管理感悟

时间管理感悟_2021-05-27

本周90天践行作业，3圈交集，根据自身的情况作了梳理，一开始觉得可能比较困难，梳理之后发觉交集更清晰一些，还是挺有收获的。一、意义1.人到中年照顾好家人和自己，就是对家庭最好的交待；2.接受无法跟年轻人拼身体的事实，看远些、知取舍，提前做好规划，让时间去发酵，未来财务更自由、空间更资源、时间更自由；3.保持好奇、保持学习，坚持做正确而有门槛的事情。二、快乐1.全家健康快乐，老人老有所养，少的健康成
Tommy_1267·2024-09-03 15:38

管理感悟

早上跑步的时候听了逻辑思维的一期节目，名字是,《崇祯皇帝为什么跑不了》，崇祯皇帝在历史记载中是一位标准的好皇帝，他崇尚并遵从儒家思想，是儒家文化的践行者，崇祯皇帝非常节俭，上朝时，衣服袖口都开了口子，后来干脆把江南织布厂给关掉，大兴节俭之风，为政也非常勤快，闻鸡而起，20多岁劳累的头发都白了，他不沉迷情色，不纵情享乐，并能体恤民情，可就是这样一位好皇帝，为什么政权被一只农民军给推翻，走投无路而自刎
拾慌者007·2024-01-02 10:41

亲子时间管理感悟

10【精力管理之睡眠-2】睡眠对于孩子的影响？1、认识睡眠对孩子的重要性睡眠是第一教育-长期缺乏睡眠，会损害孩子的创造力、抽象思维能力及解决复杂问题的能力。这些高级的认知能力对于孩子的学习表现和成绩非常重要。管理好生活需要较强的自控力，而自控力也是大脑活动中耗能最高的一项活动。大脑的能量供给不足，我们又如何期待孩子能管理好自己的行为呢？从今天开始为此付出努力，是完全可以帮助孩子建立良好睡眠习惯的。
陶陶ltt·2024-01-01 02:48

亲子时间管理感悟2018.12.28

05[拖拉磨蹭的原因]①分析孩子拖拉磨蹭背后的原因:是缺乏时间观念还是专注力不够，还是缺乏兴趣，然后对症下药；②认清孩子是否真的是磨蹭，可能不一定孩子是真正的拖拉磨蹭，只是在感受做事的过程享受其中的乐趣，而被我们误解为耽误时间磨蹭。图片发自App
陶陶ltt·2023-12-16 20:09

亲子时间管理感悟20181230

08【怎么做】一起走出拖拉磨蹭的泥沼（下）对于缺乏兴趣引起的拖拉，在兴趣培养上花时间是治标又治本的好方法。孩子从对某件事没兴趣，到发展出兴趣，需要让他反复体验成功的喜悦，慢慢的，他会越做越好，父母要学会拿着放大镜去找孩子的进步，哪怕只是做得比以前好一点点，也值得被鼓励。激发内在驱动力的过程虽然缓慢，可一旦被激发，孩子的潜能绝对超乎想象。由时间安排太满引起的拖拉，需要在孩子们开始行动前约定好任务，在
陶陶ltt·2023-12-02 06:15

学易效能时间管理感悟

图片发自App通过学习易效能时间管理让我学到如何提高工作效率？还有工作时间的合理安排以及清晰的工作目标。大目标分解成小目标，小目标分解成每日工作任务。还有要会用工具软件，与时俱进让自己工作更轻松！图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App从专注做一件重要的小事开始，持续践行自己的计划和目标！图片发自App
胡永华_fc71·2023-10-03 01:38

团队管理感悟

1.责任分担。2.利益分享3.智慧分享4.奖罚要分明5.情感不分离！该感性的时候感性该理性的时候理性！不交心的团队永远没有战斗力，可以同享福不能共患难！6.清晰目标7.坦诚直接透明！团队里没有秘密！沟通高效。决策高效！说话不直接不坦诚一定有私心！！8.简单统一易复制9.权威要绝对
宁静致远2009·2023-08-28 15:15

项目管理感悟

1、凡事必须有闭环。明确起点，过程中的每一个关键因素，终点。涉及关键因素的每一个结论是如何得到的要明确。2、结构化思维。3、系统化思维。4、过程规范，结果标准。5、明确项目成功的关键因素。分轻重缓急。否则，一定会陷入无止尽的琐碎。
曹俊飞·2023-07-19 21:26

冲突管理感悟

撸了今年阿里、头条和美团的面试，我有一个重要发现.......>>>从1月计划考试开始，到6月中下旬，我都在复习PMP考试。尽管付出了不少时间，然而仍然不敢保证100%通过。但是在学习的过程中，PMBOK中的知识，却对我造成了极大的触动。今天我就来简单聊一聊，我对冲突管理的一些感悟和体会。在实际工作和生活中，我们会遇到各种各样的冲突。举个例子：你需要向公司报销打车费用，但是由于出租车发票磨损，金额
温安适·2023-06-08 09:02

职场人时间管理感悟随笔20.07.09

1.时间不能被管理，只能优化做事情的方法，提高效能。2.看板与可视化管理：写在纸面上的东西，减少不必要的相互询问，和彼此推诿扯皮。3.更高的职位必须有相应的能力：不光是要会做事情，如何高强度的工作同时保持身体和心里健康，如何高效的和人沟通。没有能力，更高的职位或许对你是灾难。4.时间黑洞：要小心那些口吐莲花，给你描述美好蓝图的小公司领导，管理资源有限、压榨员工的剩余价值，无所不用其极。混乱流程，会
检小白·2023-04-18 01:57

亲子时间管理感悟-2019年1月3号

03误区“快点是个谎言”①、做为父母要有效与孩子对话，不吼叫，控制自己情绪。②、将“快点”两个字从生活中去掉，改用具体时间，换一种方式提醒孩子，给孩子留有尝试和进步的空间，协助他掌控自己的生活节奏！
陶陶ltt·2023-04-13 04:54

2022.5.10兔兔军团晨读《业力管理》第二轮第二周第一天

内容:共读《业力管理》日期:2022.5.9整理人:臧林霞20220509晨读业力管理感悟7组石晶感触最大的点，业力管理法则五：停止做决定。
做到用心才能用力·2023-03-28 07:02

海尔公司管理感悟

海尔公司在当时的年代脱颖而出，并且走向国际市场，其管理方式起着很大的作用。谈及管理方式，质量意识与质量管理在对其公司管理中起着不可或缺的作用。海尔公司并不局限于当时的产品生产，更加追求在质量上的卓越。努力在市场上打出质量的优势。所以海尔公司再对待质量方面有着近乎苛刻的要求，坚持在技术和质量上打造优质品牌，张瑞敏知道一个企业，生产技术是他的生命，而质量是企业的灵魂。只顾利润而不追求质量，注定将会离开
許蘶詶·2023-02-06 17:45

颜丰果老师时间管理感悟

去年我就已经购买了丰果老师的时间管理课，那时候我刚生完二胎。在这期间才学习了十节课左右的时间。我以为生活会这样一直没有波澜，岁月静好，谁知在宝宝三个月大的气候家里出了一件大事，它像晴天霹雳一样将我平静的生活搅得一团乱麻。一天我正在工作的时候突然接到了家里打来的电话，婆婆突然晕倒，被紧急送往医院。一种不祥的预感涌满我的胸腔，果然等血检结果出来，我们一家人慌了神，婆婆患的是急性白血病。我弟弟刚买了房子
daisy爱写作·2023-01-28 17:17

第八天

第二期罗伟思维导图早读会时间：5月8日完成：08／28（第8天／共28天）主题：以目标为基础进行时间管理感悟：定而后能安
一天一世界·2022-02-09 21:38

读樊登《可复制的领导力》目标管理感悟

听了樊登读书会《可复制的领导力》又买了纸质书,其中有一个章节谈目标--用目标管人,不是人管人。很有感触。图片发自App首先介绍一下书中对目标的一些描述:目标就是那种让人朝思暮想,做梦都想,时刻不忘,而且一想起来就会热血沸腾,才能叫目标。目标是一切管理的基础和开始,对于个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱,对于企业来说,目标是推动企业发展的最大动力。企业管理,说到底就是目标管理。图片发自App面临
淘金者的梦·2021-05-19 18:02

10句项目管理感悟

下面的10句项目管理感悟，是一些从业人士的工作后的真实体会，虽然很简短，但是说的还是挺有不错的，不妨看看。
职场有什么好说·2021-05-19 08:56

学习时间管理感悟

经过一个多月时间的学习，对时间管理的概念、相关工具和法则的应用、高效办公的技巧及注意事项都有了极大飞跃。根据本次学习，有几点体会。在这里略作分享。第一点、时间是什么？相关概念，老师已经说得很明确，我想再给它们进一步说明下，对相关概念作进一步阐释。时间管理的本质是目标管理，这是一个抽象的概念。目标管理的具现化是任务管理、事项管理。时间的特性有：总量有限、不可增加、不可逆转。我想问你：根据上面的3个特
番茄_Tomato·2021-04-25 05:51

一个优秀中学生教会我的自我管理秘诀

这本书的作者吴牧天当时还是一名学生，他将自己从小写的自我管理日记，自我管理感悟，整理出来，然后加入自己的收获以及一些自我管理方法，出版此书，分享给了和他同龄的中学生们，也同样是分享给了作为父母的我们。
尹夕_wx·2021-04-20 07:20

项目管理实践_为学日益，为道日损-多年大型项目管理实践反思

01个人项目管理经历在分享具体的项目管理感悟前
weixin_39706561·2020-11-17 19:21

管理感悟：知行合一与内化

红朝儒生2016-4-21关键字：知行合一内化简介：大脑把在需要明意识思维的工作挪到潜意识了，相当于视频由软解码变成硬解码。虽然程序员都自认水平不错，吾以为大多数程序员的基本功，是相当差的。一日吾要求一位代码基本功很差的员工，学习吾代码，写个总结体会。当然他不以为然：不就是格式整齐点？谁不会啊，没什么稀奇的。他这话对不对？也对也不对。说对，因为他说的确实是对的。吾代码没有什么稀奇的高难度的地方，也
柳鲲鹏·2020-09-13 19:50

质量管理感悟

在国企管质量工作真好。你工作中的任何不慎，生活中的所有不足，专业上的任何薄弱点，都会被你的同事放大，都会被你的同事如实或者放大的反映到他们的周围，反映到他们的主管领导，包括决定你职业发展的领导层。所有的这些，都要求你在工作中谨慎而敬业，生活中自律且向上，专业上好学而深思。没有任何其他职位能够让你被动且长久的保持向上且保持持续改进。你如果想提升自己，就管质量吧，就来当质量部门的领导吧！
吉世栋·2020-08-23 08:32

2019-02-12 nana说感悟：简单是极致的复杂

积分官的管理感悟——三“动”一“简”在E战到底第6期特训营中，有了专门的管理组，而管理组中有个独一无二的积分官，那就是我啦！
nana18·2020-08-21 16:39

游戏前端框架构思总结

文档（实时编辑）集成管理所有工具，导表放在这里统一管理项目所有工程，生成，管理感悟1：框架用于管理项
iyada·2020-08-21 05:37

放下就是快乐

管理感悟：放下就是快乐from:http://blog.csdn.net/harrymeng/archive/2007/09/27/1802931.aspx之前好象听过一个培训，说寺庙里的老和尚养了一只名叫
foreveryday007·2020-08-07 13:22

4/50 学习时间管理感悟（下）

今天要完成最后的时间管理法学习摘要1.学会使用番茄钟的时间管理法，就是25分钟-5分钟为单位，每一次只做一件事情，休息回来之后的采用所用的也是左脑右脑的事情，可以做画画和写文案逻辑的方式。可以做一个大番茄50分钟-10分钟。2.学会合理的休息，工作的时间长了要休息，而休息的时间长了之后也要休息，休息的时候要做什么，不一定是要睡觉，而是可以用不同的事情去调剂自己的生活，用不一样的事情去刺激自己。、一
爱读书的阿楠·2020-07-30 09:59

管理感悟之“微服私访”

跟不少同事聊过，关于他们工作中遇到的一些问题，或者对公司好的建议，我问他们：“这些事情怎么不跟领导说？”而他们的回答，不是人微言轻，就是说了领导也不会听。中层领导作为底层员工与决策层的桥梁，如果没有发挥好信息传递的作用，一线的实际情况和好的建议就无法传达到决策者手里。作为公司的决策层，一定要深入基层，了解具体执行层的想法，因为他们是最接近客户，最了解客户的，作为实践者也是最有发言权的，他们提出的建
悟行合一·2020-07-30 02:26

管理感悟：我从11楼跳下。。。。已经影响6亿人的漫画

其实人的生活都一样：在觉得自己不幸的同时别人比自己更不幸所以要学会满足和珍惜.......其实生活就是这样，做人就是这样:除了快乐和健康是自己的其他的任何东西都可能在无法控制的情况下瞬间消失.......心是个容器，烦恼装太多了，快乐就没有空间了放一放，没有什么大不了......好好珍惜现在的时光，不要过多的抱怨........我从11楼跳下去.....看见10楼恩爱的夫妻正在互殴看到9楼平时坚强
王重阳-道长·2020-07-29 15:46

0417复盘 时间管理感悟

时间在当今这个信息瞬息万变的时代，人们的工作、生活都踏上了快节奏的步伐。特别是在深圳这座城市里，“快”成了这个城市的一个标签。每天看着川流不息的人群，走路得用跑来形容、连睡觉都觉得是在浪费时间，恨不能一天能变成48小时。因此，时间管理也就成为了一个比较流行和时尚的话题，成为了人人都在追求的技能，我也不例外。曾经的我，工作似乎总是在打仗，马不停蹄；生活似乎失去了色彩，连看个电影都觉得是一种奢侈。慢慢
5197云清·2020-07-29 14:48

管理感悟：需要什么样的注释

管理感悟：需要什么样的注释红朝儒生2016-4-12关键字：管理程序注释简介：禁止程序员给程序增加垃圾注释，因为这些垃圾注释对工作不仅没有好处，反而有害。
柳鲲鹏·2020-07-28 10:28

3/50 学习时间管理感悟（上）

转眼放假两天了，闲来无事，自己还是学习了关于时间管理的付费课程共计12节课，目前学习了7节，小结如下1.对于时间一定要有铭感度，为了感知时间可以下载可以记录时间的app，我使用的事爱今天，在开始做事的时候，使用计时功能，感觉不错。2.治疗拖延症：其实大体上有的方法就是拆解目标，每天都完成一点点，时间长了之后就厉害了另外：问自己两个问题，自己的梦想是什么，想想如果明天只能活一天，你最想做的还有是什么
爱读书的阿楠·2020-07-12 17:00

管理感悟：沟通，沟通，再沟通

小弟有幸坐在电脑里前与大家探讨管理之类的问题，真是莫大的骄傲与自豪，尽管在高人看来，阿蒙就好象一个小丑一样在班门弄斧张牙舞爪，呵呵，也难怪，小弟毕业数年，80%的TIME在学技术玩技术用技术来换饭吃换房住，我之所以这么玩命地WORKANDSTUDY，并不是因为我一开始就死心塌地地爱上这些东东，而是我别无他路可走，我出身贫农，没后台，没关系，不高大不英俊，不能歌不善舞，不能言不善辩，不抽烟不喝酒，您
阿蒙·2020-07-11 07:41

管理感悟：主管必须让下属有点怕

管理感悟：主管必须让下属有点怕红朝儒生2018-2-24关键字：管理主管下属威信简介：主管要有威信。威信从哪里来？一个是从能力中来，另外一个就是从严格处罚中来。要有威信，不如让下属有点怕来得通俗易懂。
柳鲲鹏·2020-07-10 01:45

管理感悟：放下就是快乐

之前好象听过一个培训，说寺庙里的老和尚养了一只名叫“放下”的狗，老和尚吃饭时、散步时、睡觉前、醒来后总喜欢不停地叫：放下、放下，除了叫他的狗，同时也在叫自已放下所有的私心杂念与忧愁烦恼，专心修身养性，老和尚非凡夫俗子，或许容易做到，但身在花花世界的每个人，要真正做到放下，谈何容易？有的人放不下功名，有的人放不下金钱，有的人放不下爱情，有的人放不下事业，因为无法放下，所以我们很多人都活得很紧张很痛苦
阿蒙·2020-07-02 02:34

管理感悟：遇到大事极少数人能处理好

管理感悟：遇到大事极少数人能处理好红朝儒生2016-10-3关键字：管理大事简介：说明一般人确实没有做大事的能力。遇到大事就乱七八糟的乱搞，自然就搞砸了。实际上做好小事的人都不多。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:08

管理感悟：一偷懒，必出错

管理感悟：一偷懒，必出错红朝儒生2016-10-28关键字：管理偷懒出错简介：唯一一次偷懒没测试，就导致出门了一个不能运行的版本。这几天收到同事的邮件，说在某设备上，软件不能正常运行。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:37

管理感悟：代码审查做哪些事情？

管理感悟：代码审查做什么红朝儒生2016-10-9关键字：代码审查管理简介：代码审查，不审查方案流程，而是代码对齐、注释、模块化、依赖关系。代码审查，是提高工作质量的必经之路。那么，代码审查做什么？
柳鲲鹏·2020-07-01 04:37

管理感悟：进步，体现在自己行为的改变

管理感悟：进步，体现在自己行为的改变红朝儒生2016-12-12关键字：管理进步行为简介：口头上的进步，没有体现在行为的改变上，那就是原地踏步。每个人都说自己喜欢上进。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:37

管理感悟：一种人才分类

管理感悟：一种人才分类红朝儒生2016-6-17关键字：管理人才决策参谋执行简介：这里把人才分为：决策，参谋，执行，难用。人才分类有很多种。这里提出一种方法：决策型。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:37

管理感悟：如何点评

管理感悟：如何点评红朝儒生2017-2-8关键字：管理点评简介：除了没用的套话，有两种好的点评方法。工作中，有人介绍了工作，就要点评。那么，怎么点评呢？
柳鲲鹏·2020-07-01 04:37

管理感悟：听课与收获

管理感悟：听课与收获柳鲲鹏2017-7-22关键字：管理听课收获简介：如何听课。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：正确认识自己的工作

以前公司的一位所谓好手（应该说技术水平很好），做了点事情，就觉得自己功劳巨大，天天担心别人抢她的功劳。她做了什么事情？说起来就是这样：１、搭建一个LINUX。２、下载一些源码，编译通过。３、参照网上的教程进行配置，进行一些测试。这个事情，技术水平稍微好一点的，都能做到，怎么就变成了功劳巨大？源码一点也没看，出了问题束手无策，怎么就没意识到自己实际上什么事情也没做？后来还花钱请外援解决，那公司花了高
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：不懂技术如何管理

管理感悟：不懂技术如何管理红朝儒生2018-2-25关键字：管理技术简介：隔行不隔理，不懂技术也能进行有效的管理。有一句话，叫隔行如隔山。所以很多领导发愁，因为面临一个问题：不懂技术，怎么管理。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：就事不论事

管理感悟：就事不论事红朝儒生2016-12-14关键字：就事论事员工管理者简介：就事论事，从员工角度来说是正确的，从管理者角度来说是错误的。工作中，经常有人说“对事不对人”。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：先做难度大的工作

管理感悟：先做难度大的工作红朝儒生2018-6-16关键字：管理难点工作简介：对于主管来讲，一定要了解当前有哪些工作，哪些是重点，哪些是难点，据此合理分派人力。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：什么是对企业的忠诚（全新观点）

管理感悟：什么是对企业的忠诚（全新观点）红朝儒生2017-4-17关键字：管理企业忠诚简介：什么是对企业的忠诚？吾认为不能以工作年限来衡量，有三个条件：对认真完成工作，不做对公司有害的事情，顺利离职。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：承认错误，善于总结

管理感悟：承认错误，善于总结红朝儒生2016-7-21关键字：管理总结简介：犯错之后，汝承认自己能力上有所不足，那么就好好写个总结。虽然汝觉得自己很聪明，其实汝不比别人聪明。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：加班与忠诚

管理感悟：加班与忠诚红朝儒生2018-1-4关键字：管理加班忠诚简介：本文提出忠诚三条件。转眼又迎来了2018年。祝大家在2018年能够好运连连。
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：工作管理的两大要点

最近把终端折腾得差不多了，开始把主要精力转移到服务器。结果一搞才发现，咱不说以前是个烂摊子，而是没什么可用的资料。这里的资料，并不包括具体代码实现（这东西变化太快，写了也没人看）。可以讲，所有工作都要从头搞起。痛定思痛，吾提出来工作管理两大要点：第一，有证据。你做了什么事情，进行到什么地步，怎么做的，遇到什么问题，怎么解决的，取得了什么进展，都要有证据。证据包括：操作步骤文档，工作记录文档，研究文
柳鲲鹏·2020-07-01 04:36

管理感悟：对事又对人

管理感悟：对事又对人红朝儒生2016-6-28关键字：管理事人简介：错误都是人犯的，人自然要负责，对事必然对人。低级的能够避免的错误，必须避免重犯。工作中，总有人做错事被批评。
柳鲲鹏·2020-07-01 00:49
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