2019-07-14周总结

2019/7/8

1、脉脉456，领英11422、高精度地图。这个岗位领英上搜出来的人都特别少，大概是我的人脉圈还没有打开吧。

2、关于压薪酬。当人选提出一个薪酬的时候，首先判断是否合理，不合理及时告知，及时压薪酬，然后告诉他和HR聊得时候怎么处理，不然一下子聊死了，连挽救的机会都没有。人选含糊，不行，期望薪酬一定要追出一个范围或者底线，形成一个闭环，不然没法谈了。

2019/7/9

1、脉脉458，领英11872、高精度地图。四维图新，高精度地图软件开发的有40-50人，产品测评的有20人左右。

3、对单：针对什么岗位？找了什么人？怎么找的？有何了解——市场情况。计划：针对什么岗位，怎么去找

2019/7/10

1、脉脉465，领英12412、如果企业给得方向和人选想做的方向不一致。建议人选先沟通，如果后面沟通的不错，在提出方向的问题。有可能最后沟通下来可能还是公司说的方向，也有可能不，打个心理预防针。

3、还有个问题，就是感觉前期沟通，并没有获得人选的信任，所以很多东西都不知道。也没办法好好沟通，比如这个人选的面试问题，他心仪的比如快仓、京东之类有做多机器人协同的，他也面试过快仓，但快仓的多机器人协同用的很多东西是他没有用过的，HR给他的就是控制部门的事，但控制部门的事他的经验又比较少，也不是他想要的的方向，所以不太愿意去，没有搭好线，凉了。但其实他也去华为面试过自动驾驶，只是没有通过而已，那时候是现在公司的运营出现了问题，可能有事业的风险，所以也顾不上方向了。

所以人选既想要做自己的方向，又想要好平台，但又没有在好平台做想要的方向的实力。

要么一直在小平台做想要的方向，要么在大平台做大厂能给他的方向，然后慢慢转。

2019/7/11

1、脉脉465，领英1279

2、坚持坚持，坚持就是胜利。

今天的推荐是之前找高精度地图接触到的相关岗位，当时想的是从相关岗位绕过去，结果有心栽花花不成，无心插柳柳成荫。还是觉得，确实每一分的努力都可能为以后积累下资源。

2019/7/12

1、脉脉468，领英1289

2、关于软件质量。

哈曼在北京接触Aspice总共也就6-7人，其中4个北京人，还有2个也是在北京拿了户口的，拖家带口的，所以去深圳可能性比较小；德尔福、安波福是同一家公司，接触到Aspice的大概有10来个人，包括软件开发的和软件测试的；上海蔚来也是软件开发的和软件测试的接触到Aspice，但是做软件测试的比较熟悉，大概有2-3人，而且基本在上海成家定居了，不太可能动。

本周推荐4个。

心得体会：

1、由推荐来源看，转介绍还是很重要的，但都是上周的，花了比较多的时间经理去维护，boss偶尔也看看别浪费了，领英的话还是争取连上线对上话，回收到简历，才有后续推荐的可能。

2、关于压薪酬。当人选提出一个薪酬的时候，首先判断是否合理，不合理及时告知，及时压薪酬，然后告诉他和HR聊得时候怎么处理，不然一下子聊死了，连挽救的机会都没有。人选含糊，不行，期望薪酬一定要追出一个范围或者底线，形成一个闭环，不然没法谈了。

3、都到了面试环节，人选还是很高傲怎么办？不要一味的顺着他，还是要客观的指出人选的一些不足之处，尽量建立起信任来。面试辅导也是建立信任很重要的一个手段，起码好的面试辅导之后，人选会觉得您很专业。