读书笔记《六顶思考帽》

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首先带上蓝色的思考帽,为什么要看这本书?

朋友力荐,思维的改变有助于能级的提升。我考虑的是如何应用到现实当中,特别是改变会议模式。希望能够学以致用。

现在带上白色思考帽。

我之前未看过此类书籍,仅学习和在会议中使用过头脑风暴,即思维导图。

红色帽子告诉我,这两个方法应该有异曲同工之妙,没有必要每个都去专研,学的太多一是不利于消化,二在实施中也会纠结。简单实用即可,没必要搞那么复杂。如果我在会议中用帽子,会有这一段适应期,不如在思维导图的基础上进行颜色的划分,主持会议时注意导向。

绿色帽子告诉我,虽然会议不适用,但在教研中特别适合用绿色帽子,新的玩法儿,可以尝试。

在以往的工作经验中,已经可以采用思维导图进行会议,在此基础上标注六顶思考帽的色彩,注意掌控会议的路线,自己先尝试后,刻意进行几次练习,应该会提升会议的效能。

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