CHAPTER1-2 明天你敢创业吗？
001创业
程序员还是机器人？当你用系统规划思维做事，你就在创业。
002胆量
随遇而安还是主动选择？愿意承担一切，才是有胆之人。
003明天
变还是不变？昨天拥有，今天不舍，明天期待,但现实充满不确定。
CHAPTER3、 你愿意醒来吗？
01 活在梦里：我们是情绪化动物，所见、所知、所感，都是一场梦。例如颜色。
02 沉船抢座：低头走路请抬头看天，当火车向你撞来时，还在跟别人抢道。例如教育平台研发。
03 认知自己：判位置、辨赛道。跳出个体看环境。例如个人职业。
庄周梦蝶，何时醒来？
CHAPTER4 你划地为牢了吗？
01 困住大象的绳子：你的体验塑造了你的边界，我以为的就是全部，我不是天才，我只是常人。例如：不可能的钥匙。
02 什么导致了问题：其实就是你自己的心锚，你怎么想，就怎么做，结出问题的果。例如：夫妻的争吵。
03 解决问题的方法：先找到问题的根，就是你的默认假设，你在害怕什么？再换个角度假设。例如：聋人就业质量下降。
跳出心牢，内问心外升维。
CHAPTER5 你真的会学习？
01 单环学习：专注一种逻辑，精修一门技术，成一个专材，一种工具。例如：看书。
02 双环学习：知出处、解演变、明边界、知取舍，我还是我。例如：模型推演。
03 思维越狱：是真的吗？总是真的吗？有没有例外？例如：买房。
学习保持觉察，不做护道者，成为精进者。
CHAPTER6 你面对过陷阱？
01 你的世界：你说的话、你做的事，都构成了你的世界，包括陷阱。例如：陷害
02 结缘陷阱：跳出情绪、思考WHY、优化行为。例如：测试50分
03 思维支点：自问自答再推翻，好问题值得反复循环推敲。例如：我为什么自卑。
把陷阱打磨成珍珠！
CHAPTER7 你有问题吗？
01 一维认知：你是规则的执行者，以为自己知道了，从不提出问题。碰到制度，你本能遵守，却从不问为什么这样规定？碰到新概念，你本能记住，却从不问为什么这样定义？日常你从不出头，跟着大家前行，却从来不问为什么这样做？例如：你在朋友圈点赞。
02 二维认知：你是规则的制定者，我知道自己不知道，不断提出问题。碰到制度，先问为什么这样规定？还有什么优化空间？碰到新概念，先问源头，再问边界，如果是我如何定义？日常你不太合群，总是对大家的约定提出质疑，为什么要这样做？例如：疫情下的第一声哨响。
03 洞穴隐喻：如果大家都是错的，只有你是正确，你如何自处？怀疑自己，否定自己，沉默服从，慢慢你就从二维下降到一维世界；坚定自己，佛度有缘人，帮助愿意升维的人们进入二维世界。“世人笑我太痴颠，我笑他人看不穿”例如：耶稣被钉死在十字架上。
提出你的好问题，活出自己的精彩世界！
CHAPTER8 你被收割过吗？
01 矩阵思考：做事有两种策略，一种无规划，一种有规划。前者随遇而安，碰到什么做什么，不用规划，只要做事；后者根据紧急与重要做出4象限矩阵分类应对，优先安排重要的两类事务，转手或舍弃不重要的两类事务。高手与常人的区别就在于此，做之前已经通过思想实验把这件事本质与对策看透。 例如：如果明天是世界末日，今天你会做什么？
02 降维打击：购物时，你被优惠吸引买单。其实商家早已经考虑了你为什么会购买，你偏好什么，怎样做才能促成你买单？从你见到广告开始，每一个指点牌，每一件商品摆放，每一个促销活动的用户动线的每一个细节都已经计划好了，你只是一只商家布局中的白老鼠。例如：你报的学习班，你被谁降维打击呢？
03 认知阶层：当你拥有多维视角时，你会变得像超人，你如何自处？而当你只有单向一维视角时，你就是一名凡人，你如何自处？认知决定阶层，高阶层如果包容向善，那会拥有一个美好世界，反之可能会出现法西斯式奴役；低阶层如果升维思考，会带动更多人进行阶层上升，那将是一个充满活力的时代，每一个人永远拥有选择如何改变的权利。例如：寒门出贵子。
多维思考，成为自己的君王！
CHAPTER9 你穿皇帝的新装吗？
01 认知不靠谱：你不相信别人，难道还不相信自己吗？但真实世界就是这样，亲眼所见未必为真，像魔术；亲耳所闻未必为真，像配音；亲身体验未必为真，像VR。那你的认知可信吗？股票涨了，你认为还会涨，结果跌了。那一切为假，我自己都不能相信，我的自信何在？请从表象问题追问本质，尽可能多角度收集事实，建立模型推演，相信自己不知道，不断刷新认知。例如：看到有人跳楼你的反应是？
02 语言不靠谱：你说的话就是你想表达的吗？你说的话别人就理解？”混蛋“两个字在不同语境下意思完全不同，甚至是反话。夫妻呢称可以用，夫妻吵架可以用。现实中不能只听语言还要察言观色，你真的专注倾听了吗？。例如：你根本就不懂我，你不说我怎么懂你啊。真正的懂不需要说，你说了我不就懂了吗。说出来有什么意思啊，我不说你也应该懂，我又不是算命的，我知道你几个意思呀。我没什么意思，确实没意思。对，现在我说话你觉得没意思了是吗，是我说的没意思吗。那我说没意思就是没意思吗，那你倒是告诉我到底几个意思啊。 好，那我现在告诉你我什么意思。
03 系统不靠谱：哪怕你靠谱，但你身处系统中，林子大了什么鸟都有，总有零件可能不靠谱吧。这时你收集的信息就可能偏差，引导你做出错误认知。例如：铁轨螺丝松了火车出轨。
别急下断言，那是皇帝的新装。
CHAPTER10 你在欺骗自己吗？
01 幻觉幻相：亲人离世，无法接受，幻想阴间，祭祀烧纸，寄托哀思；电影剧情，明知是戏，泪水直流，感觉是真；包拯神话，大家都信，真像不究；灾难报导，英雄形象，勤政勇为，正向引导；新闻联播，国内独好，国外乱象。
02 表相本体：所触所感，皆为表相，本体不得。眼睛所见，表相色彩，本体波长；耳朵所听，表相声音，本体能量；皮肤触感，表相冷热，本体电流。感觉着相，想要飞行，仿效翅膀；研究本体，空气动力，发明机翼。浅学着相，深学本体，狐狸刺猬，各选一道。
03 物是人非：孩子出生，视若珍宝，天天记录；孩子少年，生气担忧，无暇记录；孩子青年，对抗无语，不再记录；孩子变了，你也变了，感觉变了。结婚之前，鞍前马后，言听计从；结婚之后，龇牙咧嘴，为所欲为。妻子变了，你也变了，感觉变了。
流变世界，跳出现象看本质。
CHAPTER11 你只见树木吗？
01 品味米粒：静心专注，一粒米饭，它从何来，野生育种，播撒施肥，阳光雨露，收割去壳，打磨包装，分销运输，洗净上锅，盛碗夹起；它的当下，口感绵软,香气十足；它的未来，咀嚼研磨，入胃消化，小肠吸收，大肠排出。大米系统、人体系统，若差毫厘，与之无缘，幸福满满。
02 视而不见：使用电器，对供电视而不见；使用清水，对供水视而不见；呼吸空气，对自然视而不见；享受关爱，对家人视而不见。只有断供，才知艰辛，才见系统。习惯视而不见，所以不会感恩，没有反馈回报，活成一套中人。
03 真见鬼了：碰到问题，为何是我？不见系统，抱怨见鬼，运气使然，下回依旧。你就是鬼，否定自己。任何问题，至少三解，前寻系统，后看未来，上升维度，万题可解。
让自己无知，就视而不见。
CHAPTER12 你愿意一夜暴富吗？
01 缸中大脑：老人退化不可逆？存在衰老暗示，换个时空胶囊。造二十年前场景，让老人们生活一周，分成两组：一组努力活在当下，现在就是20年前；二组怀旧20年前，只是回忆与谈论。一周后，两组老人体能与大脑都有明显改善，特别是一组更显著。肯定的是，这些老人在心理上相信自己年轻了20岁，于是身体做出了相应的配合。不禁想起了催眠，你相信什么，你的身体就做出什么举动。只要让大脑相信，一切都可以是虚幻。
02 快乐箱：大脑中各种快乐情绪源自多巴胺，所以有人吸食致幻剂，有人吸食毒品，有人迷恋性快感。把自己放入虚幻快乐箱中感觉无限快乐，回到现实由奢入简难，快乐太少，痛苦太多。所以有人沉迷网络游戏，从中获得快乐，回避现实。其实世界有苦才知甜，有甜才能苦，真实生活本就是参差不齐，才有多元而丰富的体验。
03 一夜暴富：你选择接受还是拒绝 ？华为当年地产黄金期拒绝进入，“习惯了挣快钱就不会再想挣小钱了”。任正非坚持做正确却难做的事。现实中又有几人能拒绝赚快钱的机会呢？换一个角度，你的认知已经升级到与暴富匹配的程度了吗？想起一句笑话：“等我有钱！买十三亿辆自行车，中国区一人送一辆，我去坐公交车，看谁还敢挤我！”
你选择活在梦里笑，还是活在现实拼。
CHAPTER13 你在争论什么？
01 你我不同：“你未看此花时,此花与汝同归于寂;你来看此花时,则此花颜色一时明白起来。”--王阳明。鬼眼王昱珩微观辨水，一样的水，在不同人眼中是不同的视觉产品。你看到的世界，是你内心的想像，通过眼睛这个仪器制造出来的，想像不同，仪器差别，所见不同。近视与正常视力眼中世界不同，色盲与健康人眼中世界完全不同，盲人与健全人眼中世界更是不同。不禁让我想起国家标准手语，用健全人视角制定聋人的手语规范，语法与聋人思维完全不同，聋人根本不爱用，甚至出现官方新闻联播的手语翻译是给健全人看的，而聋人不看的尴尬结果。视觉听觉如此，思想呢？
02 你我相同：当你我有了共同的文化认知，心中相像大体相同，虽然所见会有所区别，但被文化同化。想起孩子三年级前天马行空的相像力，无拘无束的生命力；三年级后阅读分段落写中心思想、数字按公式定步骤、下课不许出教室。看着他眼中的光一点点消失，机械化教育剪去孩子的翅膀同时却在增加所谓的创新课程。家长在要求孩子应该这样，只是要让他与内心想像小孩相同呢？孩子不是你的，孩子是他自己，真的要相同吗？
03 创造不同：所见既然是仪器制造的产品，那我改造仪器、改造认知、创造自己的不同，接纳别人的不同。带上眼罩体验盲人视角；带上有色眼镜，体验色盲视角；带上3D眼镜，体验3维视角；开放心灵，让体验改变认知，你我真不同。希望从此盲道不再成为健全人眼中的风景线，盲人脚下的断头路。
你的世界不是真实的，还争什么呢？
CHAPTER14 你不是盲人吗？
01 共识难成：榴莲就有人难以接受，同好的还有臭豆腐、臭笋、臭鳜鱼，有人不吃姜葱蒜，有人不吃猪肉，有人不吃辣椒。或许偏好原因，或许宗教原因，或许身体原因，或许心理原因，如此总总，你总不能迫别人去接受；仅仅是饮食就众口难调，涉及认知更是如此，要在企业中达成共识，不得不用到企业文化的价值法西斯主义，如有不同，你不是我要的人。例如阿里的月饼惨案，两个程序员利用系统漏洞刷单抢月饼被辞退。这总让我想起吃毒苹果自杀的天才图灵，只因为社会不能容纳同性恋，哪怕他是计算机科学之父，人工智能之父；哪怕他破解二战德军密码功不可没。如果能宽容一点，多元化社会，才有参差多态。
02 认知公式：认知结果=输入信息*感知系统。如果输入信息相同，感知系统相同，得到永远相同的结果，就像机械化教育像工厂一样培养“机器人”；如果输入信息相同，感知系统不同，结果自然不同，像一种米养百种人，同一个老师教出不同学生；如果输入信息不同，感知系统相同，结果也完全不同，像盲人摸象；如果输入信息不同，感知系统也不同，结果神鬼难测，像婚前婚后的爱。现实是，我们往往默认输入信息相同，却看不见别人的感知系统，坚持输入相同，认知结果应该相同。夫妻吵架就是如此，你居然不懂我，我也不懂你。“世界上最遥远的距离,不是千里相隔,而是心与心之间的距离。“
03 认知同频：放下评判与情绪，倾听他人心声，接纳他人所见、所想、所感，换位思考，给礼物，”如果我是你，我会。。。。。。“，引导对方说出行动计划。采用教练技术给员工赋能是当下企业新潮流。
借我一双慧眼吧,让我把这世界看得清清楚楚。