瑞幸咖啡：已至绝境，未到死地

不出意外，瑞幸咖啡收到了来自纳斯达克的要求摘牌的通知。5月19日晚间，瑞幸咖啡发布公告称，公司计划就此举行听证会。按照纳斯达克的流程，听证会通常安排在请求发出日期后的30至45天举行，如果听证失败，纳斯达克将判决摘牌。届时，虽然瑞幸咖啡还有再行申诉的权利，但退市大概上是板上钉钉的结局。

财务造假，在以信誉为基础的商业社会里必须受到惩罚，这是毋庸置疑的道理。瑞幸咖啡在自曝财务造假之后，已经感受到了这种惩罚的严厉。暴风骤雨的批判，挖坟掘墓的追究，当初有多风光，现在就有多凄惨，瑞幸咖啡已经走到了成立以来的至暗时刻。

但这是结局吗？英雄归来的戏码肯定已经不属于瑞幸咖啡，我们现在知道，他想做挑战星巴克的英雄，然而至少在很长一段时间里，他做了骗子。可是浪子回头的桥段会不会上演呢？

毕竟，绝境不是死地，纳斯达克的退市会剥夺它在资本市场上交易，会剥夺它的荣誉光环，但却不能阻止它作为一家企业继续存续下去。瑞幸咖啡旗下，还有4000余家门店，三万多名员工，还有为数不少的消费拥趸，所以现在问题是，如果摘牌，瑞幸咖啡能否活下去？

首先是瑞幸咖啡似乎并不缺钱。近日有媒体报道，瑞幸咖啡账户上还有近百亿的资金。考虑到瑞幸咖啡在美股上市后先后融资超10亿美元的表现，该消息或许属实。而自财务造假曝光以来，瑞幸咖啡的门店运营也大多正常，这意味着并没有供应商挤兑的情况出现，春江水暖鸭先知，他们是最能感受到瑞幸现金流是否正常的企业——有点儿风吹草动，必须断供催款的。

而在现金充裕的情况下，放慢扩张步伐，将经营的重心转向精细化运营和产品服务的打造，则能收到控制支出和增加收入的双重效果。多个层面的消息也显示，瑞幸咖啡在有些城市开始进行门店优化，对个别效益不好或客户覆盖重合的门店进行关停并转，同时持续开优质新店。

有钱，还得有人。不管4000家店还是2000家店，都需要有懂行的人去运营。在原来的高官团队切割完毕后，新晋的管理层是否具备足够的能力和经验，保证企业平稳过渡，也很关键。毕竟，内耗猛于外患。国美在黄光裕之后，正是有其妻子杜鹃的临危受命，勉力维持，才保证了国美的基本盘。

瑞幸咖啡的新管理团队里，高级副总裁郭谨一接任CEO，身为公司联合创始人，他的任职对于稳定公司中高层团队至关重要，董事曹文宝曾担任麦当劳中国区副总裁，吴刚则在民航领域工作超过20年，曾任中国联合航空执行副总裁，他们共同的特点，都是有专业背景的职业经理人。目前，管理层如果能在危机中稳定军心，保证门店运营，工资发放正常，维护中最核心的资产——基层员工，将成为公司平稳过渡的关键。

最后一点，消费者还认不认瑞幸咖啡？钱钟书说，鸡蛋好吃，不一定非得去认识养鸡的人。反过来讲，养鸡的人犯了法，是不是养的鸡蛋就不好吃呢？事实证明，应该不会。在瑞幸咖啡财务造假曝光后的第二天，瑞幸咖啡很多门店出现了爆单现象，一杯难求的反馈刷爆了社交媒体。即便过去一个多月后，瑞幸咖啡的APP在苹果商店的美食佳饮类中下载量仍然处于最前列，这意味着，新用户仍然在源源不断的涌入。

综上，瑞幸咖啡只是走到了绝境，还未到死地。有钱维持，有人运营，有消费者买单的情况下，活下去，甚至活的不错也有可能。

当然，生死有命，瑞幸咖啡就像走在细细的独木桥上，决定它重心的，不止是他的平衡能力，还有南来北往的风，东拉西扯的雨。