20160929，26/70，晚间打卡

秋叶:如何高效读懂一本书——拆书实践

怎样实施项目的迭代优化法

在一段时间内，人们会搜集、整合各种点子，选择最佳的策略去执行一个项目。但是在现实世界里，时间有限，而且项目里总是有无法预期的事件让时间变得更加紧迫。如何快速决策、快速执行，最后还能得到圆满结果呢？ 解决思路～结果最优化迭代模型～来自《史上最简单的问题解决手册》。

■知识介绍 最优化迭代模型时把可以用的时间分为三段等长的间隔，再让项目经理把项目分成三次来完成。项目通过三次迭代连续改进，这样做的好处是不仅仅可以在最后得到一个输出质量更好的项目成果，而且项目团队成也会因为不断看到项目成果的进展而充满士气，整个项目有可能获得原来3倍的成就感。以常见的策划模型而言，可以分为“完成草案——精进完善——最优化定案”三个阶段来执行。

■扩展思考 互联网时代，个性化需求已经成为主流。信息爆炸又强烈分散你的创意对受众的吸引力。比方说，你昨天刚想到一个好的微博营销的话题，只要稍微慢一点点，等你策划出来，又不知道微博上大家在玩什么了。所以有人说：“互联网时代，唯快不破。” 从传播的角度讲，这非常有道理。可是在微博微信这样的互联网媒体上，三天的变化，顶得过原来的三个月！ 首先要接受不完美的策划，其实你做什么完美策划都是不现实的。在互联网时代与其猜测客户需要的是什么，不如快速将你的想法做出原型，小范围收集反馈意见，然后马上改进，最后快速放大定案的内容。这样有效控制了项目风险，让项目在迭代改进过程中得到了完善。

最最重要的是，万一这个项目突然提速，我们至少还有一个不那么完美的方案来响应工作不是？ 跟上响应速度，这一点其实在互联网上非常重要！

■拆书实践  观察目前正在实施的咖啡馆项目。从一起开玩笑要众筹一家咖啡馆开始，目前已经3.0版本。1.0版本～头脑风暴以后开始众筹咖啡馆，实现外卖和堂吃，开发简餐，成为咖餐厅；2.0版本～开拓医院内分店，抢占医院市场；3.0版本～成为各类病友的聚会场所，为下一步建立轻问诊和高端医疗服务平台做铺垫。目前还在不断调整方案中，但不变的就是要效率和速度，从反馈意见来完善和修改。