大工业

行业特点: 成本管控  成本分析

公司架构:规模大小  业务布局  管理与分工    权限  核算与科目  成本管控  成本分析 

生产环节:生产工艺  管理特点  成本核算

运营流程:架构决定  信息化决定  财务管控

会计政策

成本核算思路:确定  归集  分配    结转  成本核算方法4:品种法  分批法  分步法 综合 (从生产与仓库数据流和产品BOM  选择)

科目体系:管理需求  信息化

业务核算5类:资金管理  供应业务  生产业务    销售业务    财务成果

6部特账法:建账  做账  结账 报账  查账 存账

报告与分析:财务状况  经营成果  现金流量  偏差分析


生产环节及成本流程

分批法  :运营    销售部→研发部→计划部→采购部→仓储部    (计划部和仓储部为生产部)                                        分步法:生产部分为四车间 (开料→手袋→皮件→包装)    三步骤    (开料→加工→包装)     

品种法:四仓  8产品

假退领:在产品是定额配价法(开料和价加工  两工序  定额料)


                               

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