检视-自我设限

小米的盈利方式：用手机交朋友，周边盈利；用足够廉价优质的手机，吸引足够多的用户，打造自己的销售平台；再在平台销售手机，周边盈利。

小米，科技精品生产零售平台。

这是看文章介绍的小米的运营模式。

我和女儿用过两个小米手机，还用过两个锤子手机（分期付款零利息），感觉这些手机和苹果的手机比较的确不耐用。

我是一个手机重度用户，以前的小米和锤子发热像暖手宝，我买的还都是内存不大的，所以感觉手机总是运行又慢又卡，也因此养成了不在手机上安装很多app的习惯。

但是和苹果手机比较，这些劣势并没有影响小米打造科技精品零售平台，并且成就今天的高市值。

做生意：不要先想你有什么，然后再去决定你去做什么；而是先问自己你想做什么，然后去想我需要什么。

小米的模式和做生意的建议都需要能力圈的支持和人脉关系的建立。

知道很多道理却过不好这一生，就是缺乏践行能力。

学习就是为了检视自己和发展自己，看看自己的想法和能力是否匹配，然后找到适合自己的发展方向。

总结自己以前经营服装店不知道迭代，不知道也没有思考过线上运营，所以线上运营这层思维根本就没有清楚过。

而现在自己代加工依赖的是服装厂，这家服装厂的业务还是唯一线下市场批发这一条路，最重要的是他们批发经营的中青年服装，消费者年龄段刚好是重合重度网购用户群体，所以他们家的服装生意估计会遇到越来越强烈的竞争；而辛店的服装厂因为走的是中青老年女装路线，相对线下消费更多，所以生意更好一些，实力更大一些。

总之纯线下的实体服装生意都和以前的销售成绩没法比；同样经营服装的新玉亭服装厂就走的是各小城市线下开连锁，同时还有淘宝天猫线上连锁店，因此服装厂相对发展较好。

再联系现在自己的服装代加工，如果只走这一条路，做的最好的就是像代加工服装十来年的老李一样，当然这还不考虑这个行业是否能一直持续。至于以后服装代加工的这条路怎么走，目前还看不到更好的出路，特别是依赖型的估计会越来越难走，尤其是依赖不加入线上运营的服装厂，生存会更困难。

再就是机工数量和自己的经营信心问题。

前几天出去转悠，听人反馈才知道一些机工的想法，她们认为我“不知道会不会坚持两个月”，对我长期不在老家，不会做缝纫活儿，没有入过加工这一行，她们是普遍不看好，因此喊也喊不来人。

再根据自己的实际情况，目前坚持做下去是应该走的路，存活下去是关键，至于迭代，走着再说。

“每天也许都是最后一天”，这是我这次做服装代加工的天天焦虑，经过将近50天的磨练，心理不太敏感了，开始知道什么时候什么事情都要一边好好生活，一边努力工作，既要踏实工作，还要抬头看方向。

只是没有社交能力仍然是自己的最大障碍。总觉得自己没有话和人家说，工作也是一眼就看透的工作，讲发展自己又没有实力和资源，一派空话。知道这样会越发局限自己。“一人计短，两人计长，三个人就是诸葛亮”，可是就是自卑就是无法开局，就是没有链接，道理明白，心理关难过。

现在时令交替，外面人们穿的是各种各样：“羽绒服配短裤，裙子里面套棉裤”，在衣着上人们是不拘一格不设限，感觉怎么美怎么适应怎么来。而对于自己习惯性的自我设限，老一套，突破自己是必须要做的事情，是早晚要做的事情。