激发创造力

每天看书的进度都很有限，但是却会发现一两点，值得思考的点：如何打造一个让员工能充分发挥创造力的环境，是组织还是企业！

为了这个点看了几篇文章，终于看到一个相对好一点的，是领导如何去做才能激发创造力

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领导者要赋予员工自信，提供学习和成长机会，按照员工的优势设置职位，发挥员工的招牌优势。告诉员工做什么，别规定怎么做，鼓励员工定义自己的工作角色，独立解决问题，让员工承担责任并对结果负责。

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领导者要鼓励员工从多重角度思考问题，克服使用自利偏见的观点和语言。引入不同视角的人才，鼓励员工各抒己见，确保团队有勇于表达自己观点的人才。领导者需站在管理者角度听取员工的意见，让员工参与到决策制定的流程中，制定切合实际且以工作为核心的工作计划，与员工分享任务背景并基于此提供任务之间的关系，预见障碍以保证发展，让员工建立更广阔的企业发展视野和驱动力。

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鼓励员工质疑企业的现状，发现公司的不完美。在工作中不断注入新鲜感，引入外部刺激因子激发员工的创新热情，为员工创造有挑战性的体验。让员工在工作中最大化参与，承认员工的贡献并表达感谢。培育员工企业家般的战略眼光和手段，让员工摒除“工作就是为了赚钱”的思维模式，为实现企业发展愿景而努力。

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在激发员工创新的过程中，领导者要树立个人榜样，体现和强化与下属员工所信奉的一致的价值观念，唤醒员工的创新动力，鼓励员工从工具理性取向转为道德取向，从关注个人所得转向关注为集体所作的贡献。

针对这个点我觉得应该还有很多观点，且看如何和现实去结合。