<<决策思维>>记录

决策内容高质量GPA
G:目标 goal
P:优先级 priority
A:可选方法 alternatives
决策过程高质量IPO
I:信息 information
P:人员 people
O:客观推理 objective reasoning

管理决策的主要步骤如下
1.随时观察时势,评估(商业)形式;2.确定目标;3.厘清优先级;4.提出多项可选方案;5.客观推理可选方案;6.选择带来最佳后果的方案;7.制定实施、沟通、评估的计划;8.沟通,实施;9.评估进展,并主动调整;10.庆贺进步,在优化。

不断优化需要三个循环的步骤:1)观察;2)思考;3)行动/实验. 在改变前,应该思考;在思考之前,应该观察。一个不断优化的循环过程。

要做非理性的创意家,最理性的实践家。

祷词:“神啊,请给我勇气改变我可以改变的,给我平安接受我不能改变的,并给我智慧来区别着两者!


附,个人决定的六哥心理陷阱
1. 先入为主的陷阱:固定思维。
2. 固守成规的陷阱:不愿改变。
3. 沉没成本的陷阱(顾惜已支付成本的陷阱):不能过短放弃无谓投入。
4. 肯定证据的陷阱:自己麻痹自己。
5. 框架的陷阱:发现不了问题本质。
6. 估计和预测的各种陷阱:自信陷阱、过于审慎陷阱、追忆陷阱等等。

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