【我眼中的戴尔转型】 (三) 逆流而上，惠普EDS强强合作

       逆流而上，惠普EDS强强合作

       这里不得不谈一下惠普的历史，当联想和戴尔都拿出喇叭大喊口号的时候，2008年惠普非常出乎意料的已经和EDS公司达成协议，以每股25美元的价格收购后者，总价达到139亿美元。这一协议已经获得HP和EDS董事会一致通过。这是惠普继2002年190亿美元收购康柏后的第二桩大规模收购。当然惠普当年逆势收购EDS的时候，惠普已经瞄准了高利润的IT服务业务，这次收购将在2008年年底完成，使惠普的IT服务收入翻倍。2007年惠普信息服务部门营业收入为166亿美元，而两家公司2007年信息服务业务合并后的收入为380亿美元，员工21万人，遍布世界80个国家，成为全球第二大IT服务厂商。排第一的是谁?当然还是IBM拉。

       业界普遍分析，惠普此次收购明显针对IBM，意在和对方争夺全球信息服务领域的头把交椅。造在2000年，当时的惠普CEO Carly Fiorina本有意以170亿至180亿美元收购普华永道顾问部门，但最后却由IBM以35亿美元低价买走。目前，全球信息服务市场中IBM占有率排名第一为7.2%，EDS 3%排名第二，惠普2.3%排名第五。合并之后，HP/EDS合体占有5.3%的IT服务市场份额，从后方偷袭IBM。联想拼了老命要去拿pc出货第一，惠普不和联想争夺PC业务，也不去和戴尔IBM争夺服务器市场，惠普的如意算盘是这两个业务老子都不参合，老子直接争夺IBM的IT咨询业务份额。

事实上，在联想收购IBM的PC业务之前,惠普就推翻了戴尔拿到了全球PC出货老大的位置，按照市场份额计算已经是全球最大的PC销售商。与戴尔主要依靠台式机和企业市场不同的是，惠普的利润主要来自高增长领域，如新兴市场、消费领域和笔记本电脑。惠普的关键业务PC部门同比收入跃升了17%，其中笔记本电脑收入更是大涨了40%，运营利润率从一年前的3.9%提高到4.7%。打印机部门收入增长7%至70亿美元，运营利润率从前年同期的14.9%提高到15.3%。

       对惠普而言，此次可谓打了一场漂亮的翻身仗，事实上，此役之成功并不值得惠普去夸耀和骄傲，因为今天的局面本已在预料之中，而是时至今日才出现才是真正值得惠普去自省的地方。当然人非圣贤孰能无过,惠普在移动平台上也吃了一个大亏。

        在电子消费市场，笔记本、上网本、智能手机、电子书等各种终端，在移动互联网的技术潮流下呈现出融合的趋势。惠普一向看重的PC市场空间不断缩小，甚至有人预测，未来PC将消亡。为应对新局势，已是全球最大PC厂商的惠普，于2010年5月重资收购老牌智能手机设备商Palm，宣布进入智能手机和移动上网设备市场，以追赶这股全球消费潮流。然后仅仅过了10个月，惠普的palm在苹果的IOS和谷歌的Android的打压下市场份额不足3%，到了2011年8月，惠普官网宣布抛售Palm手机，全部49.99出售清空库存,并且在以30亿美金出手移动事业部。

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