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Linux
上级
学会这六点,和强势的领导和谐相处,并获得提升自己能力的机会!
遇到这样的领导,往往会感到很压抑,觉得自己的能力无法施展,由于
上级
的不尊重让我们感觉到没有尊严。
无声仿有声说
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2023-12-27 19:16
卢同学的日记021——要期中考试了
今天一整天都非常的忙,而且过的很充实,接到
上级
通知,综合改成闭卷考试了。以前是开卷考试是可以翻书查阅资料的。
Mint思
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2023-12-27 18:11
坏心情
今天上班的时候,
上级
部门让我们报个表格,但是发来的模版很差劲,要我们把模版自己改好,感觉对口专责特别不负责,连个模版都不做。
雨貘
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2023-12-27 15:41
小酌
答:按
上级
要求办,在执行。曰:能坐否?答:可。于是天南海北,三人行。相谈甚欢,终各回各家。这,……挺好的……年龄到了,快年过半百了,也是无奈……妹妹问:哥,喝酒了吗?答:喝了。
无心种田
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2023-12-27 13:16
2019-09-25
试想这样一个问题:同样一份工作总结,如果
上级
领导查阅,我们可能会认真对待,绞尽脑汁的去完成。如果只是写给自己看,可能我们只是怎么方便怎么来,不写最好。很容易看出,问题的症结在于人的惰性。
韶武
·
2023-12-27 08:21
工作中的七大原则问题
五,不要抱怨老板和
上级
,更不要组团抱怨人多口杂,防人之心不可无。六,千万不要和同事讨论工资,更不要把你的工资告诉其他人。七、记住,赚钱是工作的目的,工作只是赚钱的方
余生南柯一梦
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2023-12-27 08:11
《横向领导力》一.如何解决合作难的问题?
要知道领导力这个东西并不一定是
上级
对下级,实际上平级之间不管是跟朋友,还是跟同事,你们之间也有一种横向领导力存在。一、合作中常见问题第一种,合作不佳。
坏火柴
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2023-12-27 06:31
重拾自信06:感恩日记
一则:被
上级
治愈听说月例会我的业务线被骂得很惨,业务说开发的过,开发甩锅产品,而我刚好不在。
淡淡淡口的橙
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2023-12-27 06:59
【心灵抵触】职场中幸福指数你懂多少?
1-付出与薪水成正比,与同行业水平+-5%2-领导交办的任务有明确的责权利界定,且有一定自主权3-工资秒开,报销秒到,节假日福利提前发放4-
上级
领导只是关注结果,不去插手各种事情5-工作安排90%以上可以按计划执行
青龙先生诗词社
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2023-12-27 06:36
优秀店长要成器必须技
图片来源于网络承上即协助
上级
,门店的发展应该符合公司的发展方向,店长作为公司一线战略的执行者,没有人比他们更了解客户的需求,所以在门店经营
2fd52a440c04
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2023-12-27 05:08
进入界面键盘响应 返回时收起自然
componentDidMount(){this.setState({},()=>{this.refs.textInput.focus();})}用setState包一下,返回时键盘收起会自然一些,否则会出现先返回
上级
后收起键盘的不自然效果
米开朗骑騾
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2023-12-27 04:25
不善言辞的我连打招呼都不会
一直以来,对于年长,
上级
,领导,我都是畏惧的,每当遇到的时候,我都想着千万不要看见我,就当没见到我,因为我一直是不喜欢出众的人,有时候打招呼我怕别人不认识我,那种尴尬。
菲怡怡
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2023-12-27 04:31
扬汤止沸不如釜底抽薪,应对职场小人坏话最彻底的方法,没有之一
他和主管品质的胡主管因为工作的上事闹得很不开心,关键是这位胡主管心眼小,特别爱打小报告,和他们共同的
上级
领导李副理又是老乡,李副理特别信任他,这样长久下去早晚会
随庸记
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2023-12-27 04:38
感恩有你 ——我的青椒学习之旅
怎料一个月之后,
上级
的一个通知又让我更深一步地了解cctalk。
陕县2995王冬
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2023-12-27 03:20
新一波的疫情又来了
早上,
上级
部门一声令下,所有学生就地核检,不准离校。小区只进不出,空气一下子紧张起来了。我在办公室上班,也想着按点下班,老公说让我买点菜,在11点30分我就离开办公室去买菜回家。
蓉儿zmy
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2023-12-27 02:56
844.Gate门---在TheBrain中,想法被赋予三种链接形态(上、下、跳跃),它们以“Gate”命名。
在逻辑思维中,“Gate”将面临怎样区别方向的问题:哪种关联属于
上级
更为合适,下级或跳跃在此中的存在是否不合时宜。
菜五
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2023-12-27 01:57
设置与
上级
严格关联、下级不严格关联,CV即用
先看需求重点:当你点击勾选复选框时候,若点击父节点,其上下子节点全部统一跟随父节点变化;若点击子节点,子节点部分勾选时父节点处于全选状态,子节点全部勾选时父节点选中,子节点全部不勾选时父节点还是选中状态。效果图是扒下来的,意思一样,实现效果一样(不会制作gif图o(╥﹏╥)o)实现逻辑这个功能在官方文档上是没有直接呈现的,需要我们自己去对代码进行理解然后编写。首先要用到官方文档提供的方法与事件:第
阿磊的救兵
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2023-12-26 23:14
javascript
elementui
最近的状态
已经和
上级
说好了要离职了,然后晚上我发现扣了50元日报没写的,因为日报提交后被驳回流程没结束,就直接扣我工资了。
云绵哥
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2023-12-26 22:45
做实校园防疫功 织牢健康安全网————“战”疫关头,黄家埠镇中学在行动
自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,黄家埠镇中学按照
上级
要求即时制定落实联控方案,建立“黄家埠镇中学疫情防控工作领导小组”,严格做好随访管控等工作,构筑致密“防疫阻击”网。
风一样的女子飘过
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2023-12-26 22:32
“及时回复”是一种修养
-01-不回复,靠不住一天上班后,领导让小王给
上级
部门送一个材料。一个小时过去了,没有回复。两个小时过去了,还没
毋塬
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2023-12-26 22:54
《福祸官途》凌正道(独家小说)精彩TXT阅读
原本就仕途之路受挫的他,在一次醉酒下撞破了
上级
领导的秘密。可关注微信公众号【冰晶文楼】去回个书号【262】,即可免费阅读【福祸官途】全文!凌正道强忍着酒劲,来到了洗手间。
九月文楼
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2023-12-26 19:21
办公安全宣导:企业信息安全
在公司内部发送机密及以
上级
别的信息时必须对
baymax哈哈
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2023-12-26 18:59
数据安全
网络安全
意识教育
令和
令,“今”与“丶”联合起来表示“
上级
指示当面生效”,强力指示(命令,司令),强制,不同于可打折扣的那类指示。2、引申义:役使、使(令人喜欢、令他不知)、支配。3、官名,县令。
陈大刘七王十四
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2023-12-26 17:46
2019-09-02
时间:2019.9.2天气:应该是晴天,下午下了大雨心情:说不上来地点:办公室没有加班感觉这样傻呵呵的坐着挺好9月份有项目我是总统筹,统筹自己的
上级
经理,经理拖拖拉拉害的我被上面领导骂,陪加班,呵呵..
mila翁翁
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2023-12-26 17:30
【每周践行】《先带人心,后带团队》读后感 2020.8.7
第二,保密措施但如果自己hold不住,要及时向
上级
leader寻求帮助第三,了解下属诉求工作待遇工作前景:换一个发展领域;调整职业角色定位
nancy_b7d5
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2023-12-26 16:44
三会一课
支部党员大会的主要内容:根据党的路线、方针、政策和
上级
党委的决议、指示,结合本单位实际情况,讨论和制定贯彻执行的计划和措施;讨论和批准支部委员会的工作报告;讨论和决定
704212853c23
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2023-12-26 14:08
技术分享 | app自动化测试(Android)--App 控件定位
这里的节点也就对应了要定位的元素,节点的
上级
节点,定义了元素的布局结构。在XML布局中可以使用XPath进行节点的定位。
霍格沃兹测试开发
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2023-12-26 13:48
好词好句摘抄(关于执行力)
指挥员坚决执行
上级
命令指示,就是主观能力竞赛的重要内容,对赢得胜利意义重大。必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上,从某种意义上讲,指挥员就是那个“拧绳子的人”。
浮生若梦为之痴狂
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2023-12-26 13:30
Java --- 云尚办公之菜单管理模块
sys_menu`(`id`BIGINT(20)NOTNULLAUTO_INCREMENTCOMMENT'编号',`parent_id`BIGINT(20)NOTNULLDEFAULT'0'COMMENT'所属
上级
鸭鸭老板
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2023-12-26 13:44
项目
java
开发语言
2019-02-20
职场之中,关系可以分为两种,一种是上下级关系,因为
上级
对下级拥有管理权,因此下级自然需要考虑自身言行对
上级
观感造成的影响,因此很难产生前面所定位的这种友谊。
飞青家的斜弄铺
·
2023-12-26 13:56
2021-01-16
但是,民意滔滔不可逆,
上级
指示不可违,一干人等很辛苦,所以,情愿不情愿都撑不过三天。
老po锣
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2023-12-26 13:43
Linux 基础知识整理(四)
#返回
上级
目录(若当前目录为“/“,则执行完后还在“/";".."为
上级
目录的意思);cd../..#返回上两级目录;cd!$#把上个命令的参数作
Icoolkj
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2023-12-26 12:53
Linux
运维管理
linux
运维
服务器
管理者应该如何进行目标拆解
要么是公司目标完成了,部门目标没完成,这是因为目标层层加码导致的,每一层目标可能比
上级
给的目标要大。为什么我们拆解完目标,大都完不成?为什么我们拆解目标时容易
飞天神鼠
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2023-12-26 12:07
2023-10-30
基层过度“对标”
上级
考核影响本地区考核成效值得关注自2021年省级将各类考核统筹为年度综合考核以来,从上到下,都急需制定考核方案规范本地区年度综合考核工作,在考核工作改革初期,因省级考核方案需花费时间进行科学论证
日月明文
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2023-12-26 11:06
评论《领导拉拢(关系)和下属坑我、陷害我、无视我、又不开除我,我该怎么办?》
1:你这个问题范围比较广泛,
上级
,是什么样的
上级
?是老板?是股东?或者是老板的亲戚?如果是上述三者,你只能自认倒霉,因为这三个人,你无法撼动。换言之这个企业也没有什么前途了,不如趁早走。
中华神龙
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2023-12-26 11:11
第七周(2018年12月10号-12月16号)
工作刚刚经历过双12,由于
上级
运营没能及时做好准备,货备的不多,导致货物超卖,迟迟不能发货,造成公司,客户的双重损失,普通员工的工作量也大了起来,这个事件不是第一次发生,也许也不是最后一次发生,因为公司没有完善的培训体系和复盘体系
莫失莫忘82
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2023-12-26 11:10
牛仔兔的故事/ 33 列姆利亚种子水晶
布罗先生破案神速获得
上级
领导的赞扬,虽然物资还没有追回,不过他知道如果要想快速完成追缴任务,牛仔兔,蒙哥,还有那个黑帽绝对帮助不小。经过对斯必
西部牛仔兔
·
2023-12-26 10:36
如何简化工厂设备报修、维修流程?有什么好用的设备管理软件?
一旦发现设备出现异常,他需填写一份纸质工单,详细记录设备的名称、型号、异常现象以及发生时间等信息交给
上级
主管。
上级
主管收到反馈信息后,安排指定的维修师傅到现场进行维修。
dixiuapp
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2023-12-26 09:31
的修报修系统
信息可视化
企业数字化转型
设备管理软件
工厂设备报修
工厂设备维修流程优化
《福祸官途》凌正道小说免费阅读【福祸官途TXT】完整版
原本就仕途之路受挫的他,在一次醉酒下撞破了
上级
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海边书楼
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2023-12-26 09:52
独立思考
二、独立思考这件事上,最常见的两种问题1、我们总会有习惯性的定义谬误:比如有人在开会的时候,跟自己的
上级
领导吵架,我们觉得他目中无人,太自大了。这里的定义谬误是,把跟领导吵架=目中无人,自大。
温州荣耀
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2023-12-26 08:39
党的基层组织的基本任务
1.宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、
上级
组织和本组织的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,积极创先争优,团结、组织党内外的干部和群众,努力完成本单位所担负的任务。
一万个韭菜盒子
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2023-12-26 02:51
读书 || 优秀团队,原来是这么建立的!
同样,换了
上级
领导后,每个人的行为方式也会进行调整和改变。跟积极的人在一起,我们会变得积极,跟消极的人在一起,我们变得消极!
每月读本书
·
2023-12-26 00:54
我是余欢水:视死如归就能实现人生逆袭?别傻了!
面对泼辣的恶邻居,忍气吞声,束手无策;工作业绩不好,被
上级
和曾经的徒弟当众羞辱,甚至因请不到假将儿子抛弃在放学后的雨中;向惜日好友讨债,想给糟糠之妻买台车子,却被三翻五次地
灯笼小镇
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2023-12-25 23:44
职场趣话:无处不在的PUA,距离你有多远?
5月14日,一位北京大学实习生在北大未名BBS发了名为《字节跳动职场PUA无继任拒批离职申请和薪资证明》帖,称自己在字节跳动实习后,因毕业季论文和答辩的压力,4月20日向
上级
提出了离职申请,因找不到合适的工作接替者
Youare职场君
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2023-12-25 19:23
抗击疫情 停课不停学
原定于2月10号的开学也无法正常上课,于是,
上级
领导喊出了"停课不停教、停课不停学"的响亮口号,各地也纷纷响应,我们学校也不敢落后。
2f0077062ef2
·
2023-12-25 18:56
放松点,别本末倒置
当然有自己的理由:这么多年了,就是靠着自律和自我要求(不管是外在的身材要求还是内在的探索要求,不管是对未来的憧憬还是对自己技能的发展),不仅在工作上得到过
上级
的肯定,也在业余时间通过了各种考证:律师资格证
锦衣夜行yali
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2023-12-25 16:14
【日更DAY443】每日复盘
1.脑子学习公众号,
上级
是下属的资源和工具。平时工作中只是把
上级
当做了汇报的对象,通过工作成果,来争取资源,把下属当做了为自己服务的对象。其实是为下属所服务的,如何服务?
梧桐苑落
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2023-12-25 16:54
沉下心,去做一件事
上级
的指示一个接着一个,很多时候,正在备的课都不得不停下来。
阳春白雪888
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2023-12-25 14:21
三夏防火演讲报告——太康县朱口镇周寨行政村
在这即将丰收的季节里,为了切实做好秸秆禁烧工作,有效防治大气污染,确保颗粒归仓,根据
上级
领导的指示精神,结合我村的实际情况,我们一定采取切实有效的方法,确保秸秆禁烧工作落实到位。
丁文华
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2023-12-25 10:30
读书|年终工作总结
【年终总结=工作总结+能力盘点+明年计划】一、工作总结
上级
在看你的年终总结时会关心两个问题:第一,你有没有完成组织交代给你的目标?第二,你取得了什么样的工作成果?写工作总结就是要回答这两个问题。
SharkRonnie
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2023-12-25 09:17
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