梁宁:产品思维30讲之读书笔记之23、24、25、26、27(第五模块:颠覆式创新)+五大模块回顾(28、29、30)
23用“用户价值公式”衡量创新从这一讲开始,我们进入最后一个模块,第五模块——创新模式。为什么要将创新模式单做一个模块?因为没有创新的产品,根本不应该去做。那么,我们为什么要做产品?为了帮别人、帮自己。俞军是中国的顶级产品经理之一,做了百度贴吧、百度知道等几个中国用户量最大的产品。他对产品经理的定义是这样的:产品经理是以创造用户价值为工具,打破旧的利益平衡,建立对己方有利的新利益链,建立新平衡的过