产品经理&敏捷管理实践

张小龙的产品观、阅读情结、广研故事

保持敏捷：两周一次发布当年的一篇文章，是张小龙关于微信团队的解读。如果
小陈总想啥·2023-12-28 17:24

如何通过一份BRD衡量B端产品经理的专业性?

B端产品经理四大神器之BRD抛开行业的话，如何判断一位B端产品经理的专业性?
Kalyn李大平·2023-12-28 17:26

适合小白实操的「功能结构图」绘制笔记

「功能结构图」是产品经理日常工作经常产出的一种图表。小路整理了相关知识考点笔记，并绘制了简单的功能结构图，供大家参考。
路人十六·2023-12-28 16:01

一周面试十家公司，分享面试经历

我说这个得去问产品经理吧。之后直接拿自己业务出来问我，我脑海里闪过，这人怕不是骗代码的吧？我说你们是不是遇
新梦想IT·2023-12-28 16:47

研发效能认证学员作品：概述规模化敏捷之SOS架构丨IDCF

作者:黎朝添研发效能（DevOps）工程师（中级）认证学员社会进入工业4.0时代，众多企业从过去传统的“制造能力”转变成“制造能力+数字化能力”。一方面企业为了提高内部的管理运营效率及质量，从端到端全价值链进行相应的精益变革，提供信息化和数字化工具以支撑企业的高效运营活动。另一方面企业的软件互联产品需要及时响应快速变化的市场需求，而市场竞争中，企业只有将自己的产品在性能上优于竞品，或者在产品性能类
IDCF社区·2023-12-28 15:12

Flink开发利器StreamX

背景Hadoop体系虽然在目前应用非常广泛，但架构繁琐、运维复杂度过高、版本升级困难，且由于部门原因，数据中台需求排期较长，我们急需探索敏捷性开发的数据平台模式。
Apache StreamPark·2023-12-28 15:34

MSE Serverless 正式商用，构建低成本高弹性的微服务架构

如何实现更敏捷的开发，降低微服务开发运维成本，做到全链路的弹性，保障整个系统的稳定性，依然存在诸多挑战。
阿里云云原生·2023-12-28 13:58

如何将帕雷托法则(28定律)应用于投资

他以一名工程师的身份,尝试了各种不同的管理实践,后来继任了昂·瓦尔拉斯的教职,在瑞士洛桑大学担任政治经济学教授。
八点又八分·2023-12-28 12:02

这篇文章帮你搞定所有的即兴演说！

进行即兴演说需要多方面的知识素养，又需要敏捷的思维能力、快速的语言表达能力和应
智狼邦演讲口才·2023-12-28 12:51

幸福家积极素养总结

2019年6月13日，走进幸福家的课堂，聆听到69岁李丽英老师的授课，非常钦佩她，思维敏捷，课程内容接地气，特别爱听。感恩李老师的辛苦负出。第一天，和A1组“向阳队”伙伴认识，感觉很亲切。
新蜜心咨师·2023-12-28 11:13

到底什么是DevOps

想要达到快速交付的目的，仅仅强调敏捷开发、极限编程（2001年诞生）的思想是不够的，
蓝绿色~菠菜·2023-12-28 11:15

B端用户画像中的ID Mapping

作者介绍@Simba混迹于国内外大厂的B端产品经理；擅长用数据驱动产品，拥有一定的国际视野；IT老兵，终生学习者。“数据人创作者联盟”成员。
一个数据人的自留地·2023-12-28 10:30

本周践行收获

周末和大家一起参加同心跑也是第五次举行，大家线上面对面日常学习生活中的时间管理实践的经验，加强了彼此的链接。一周检视：从没有出过差的我，本周外出出差，持续时间也要半个月。
10b87a53f705·2023-12-28 10:03

2018-08-20

产品经理要把自己当成一个挑剔的用户。
讷敏_ef07·2023-12-28 09:59

gradle笔记

gradle笔记一、基础知识1.1、groovy语言Groovy适用于Java虚拟机的一种敏捷的动态语言，他是一种成熟的面向对象编程语言，既可以用于面向对象编程，又可以用作纯粹的脚本语言，使用该语言不必编写过多的代码
weixin_30950237·2023-12-28 08:09

写给数据产品经理新人的工作笔记 ｜03 需求沟通过程 S5

由于都是新人，经验都有限，那差距与遇到问题的复杂程度几乎无关，通常只是在执行过程中思考和不思考的差异。迁移到现在的工作中，我的做法是：“先学习对方领域的常识，再沟通；先回顾相关方案，再写PRD；阶段性复盘。复盘过程也存在几个基本原则：·明确复盘不是为了追责；·尽量选择轻松愉快的环境和语言；·每个人都要有均等的讲话机会，提出自己的问题；·最好有一个项目经理角色帮助主持和引导；·完整记录并对结论达成共
是杰夫呀·2023-12-28 08:07

喝过COSTA，打过CS，却不知道它们成功的秘诀？

麦肯锡一篇文章警示说：今天对于企业来说已经不是信息时代，而是敏捷时代；稀缺资源不再是信息，而是注意力。尤其对于决策层来说，注意力的碎片化，导致即使你的数据无可挑剔，决策也有可能延迟，甚至失误！
数据观数据分析平台·2023-12-28 06:32

如何用故事引导客户讲出他的需求

背景现在的客户防御心里很严重，总是认为对产品的推销人员存在欺骗动机，并且不愿意向产品经理或者销售人员讲出自己真实的需求，总是要求满足这样或那样的功能，搞的产品经理也很被动。
有点胖的瘦子·2023-12-28 04:56

2022-04-22 《当产品经理遇到人工智能》02

第二章职业探索：从行应用到职业素养AI的主要支撑技术语音文字处理图像与视觉处理大数据分析预测人工智能主要行业应用案例1、制造业痛点：减少生产周期、降低人工成本、提高良品率2、物联网远程设备控制、设备间互联互通，家居环境的安全性、节能性、便捷性等3、金融金融机构风险管控能力，金融机构服务主动性与智慧性，金融服务效率4、零售线上服务和线下体验结合，提升用户体验和流程效率5、交通减少交通事故、提升整体运
May_1013·2023-12-28 03:43

交互基础篇（二）：超级干货！高效输出规范的交互文档（上篇）

一般会是交互设计或UX（体验设计师）写交互文档，也可能会是产品经理写交互文档，不同类型或体量的产品团队写文档的角色可能会不一样。很多在工作了一两年的同学依旧会被吐槽交互文档不规范、出图慢
涛涛记得笑·2023-12-28 03:44

意外之伤

女儿一会儿端起碗，一会儿放下碗，一会儿动作轻快敏捷，一会儿来个突然袭击，咣当一声，碗和餐桌
泉水叮咚zrx·2023-12-28 02:52

读培根的《论野心》

野心就像体液中的胆汁，当其分泌顺利时，可以让人变得敏捷、热情、振奋和陶然欣然；当其分泌受阻时，就会造成胆汁郁滞、肝气不顺，从而让人肝起怒火，胆生恶意。每件事情都是有两面性，过犹不及，所以适度最好。
大林笔记·2023-12-28 02:20

银行敏捷转型对员工有哪些要求，供参考

银行进行敏捷转型时，对员工通常有一些要求和期望：灵活性和适应性：员工需要具备适应快速变化和不断迭代的工作环境的能力。他们需要对变化持开放态度，并愿意适应敏捷方法所带来的灵活性。
哆啦B梦_·2023-12-28 01:58

Scrum敏捷转型培训公司有哪些？

针对敏捷转型培训，有一些知名的培训公司提供专业的敏捷培训课程和认证。
哆啦B梦_·2023-12-28 01:58

Scrum敏捷转型机构哪家好推荐

对于企业而言，敏捷转型是提升竞争力、适应市场变化的重要手段。为了实现这一目标，许多知名的培训公司提供了专业的敏捷培训课程和认证。
哆啦B梦_·2023-12-28 01:28

Scrum敏捷转型培训公司有哪些？

对于企业而言，敏捷转型是提升竞争力、适应市场变化的重要手段。为了实现这一目标，许多知名的培训公司提供了专业的敏捷培训课程和认证。
哆啦B梦_·2023-12-28 01:27

如果你想做新媒体运营，你一定要看看这10个问题！

前几年，「产品经理」火得一塌糊涂，名字好听还有逼格，不像我们做新媒体运营的，都自称「小编」，与人聊天先弱三分。
Mia米娅_52e3·2023-12-27 22:28

2021-02-05

一个同事的外孙和另一个同事的娘家侄子同年同月生，她们经常在谈论小孩子时有很多的共同话题，今天她们津津乐道的述说着各自孩子的聪明可爱，而更多的是讲孩子的智力思想远远超过了成人们的想象，她们说小孩子思维非常敏捷语言经常是出乎大人的意料之外
快乐有我_c00f·2023-12-27 22:26

产品经理入门必读的十本书-从产品全貌到方法论

初入职场那年，我刚开始学习设计产品之时，常常碰到各式各样的问题，往往不知所措，有时候为了某个知识点、某个交互实现或者某个控件求助于各大网络。你应该知道的，百度出来的东西基本是东拼西凑，很少是成体系的东西，我被这些杂乱无章的内容搞得晕头转向，这在很大程度上阻碍了我的工作进程，也阻碍了我的职业晋升。临近在交作业的关头，我不得不求助带我的师傅，让他手把手教指导我，告诉我这个需求怎么筛选，那个交互怎么实现
产品经理大寸·2023-12-27 20:56

金玉良言记在心。（1）

（个人的学历只是基础，个人的能力是在学历的基础上渡了一层银粉，个人的人脉大小决定了推广范围，只有思维敏捷
周言昨日·2023-12-27 19:04

NPDP是什么?全面解读!

产品经理国际资格认证(NPDP)，由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑
才聚PMP·2023-12-27 18:10

2017新梦想。。。

然后就又想起我的产品经理梦想了~杜老师说产品经理是政策下来之后第一个需要考虑问题的人，虽然目前市面上产品经理参差不齐，但是不
霓虹暖风·2023-12-27 17:54

学长王嘉身题照诗16首

王嘉身系我学长，长期在部队作宣传工作，才思敏捷，善诗文。我在朋友圈发照片，学长多配诗评论，现将部分照片和学长的诗同框，请朋友们一赏！。
邯郸李治山·2023-12-27 17:03

日课1收获

日课1:图片发自Appscrum：敏捷项目管理Doingtwicetheworkinhalfthetime很多时候，我们都觉得自己每天都很忙，做了好多事情，但是却真的没有什么效率，也没有什么结果。
木子Sophia_·2023-12-27 16:31

互联网+时代，越来越多的妈妈崛起，成为“超级妈妈”

工作中的彭菲85年出生的彭菲，原本是随手记产品经理，因为孩子，她辞去工作，回归家庭，做一个买菜做饭、洗衣拖地，常常把自己弄得手忙脚乱、灰头土脸恨不得有三头六臂的全职主妇。
婷妈alan·2023-12-27 16:35

TOC数据分析场景库

这又是数据产品经理、数据分析师的饕餮大餐！欢迎关注公众号：产品人栖息地想要知道用户数据，需要开始搭建一系列的指标。而对于初接触系统的您来说，从头开始搭建倍感麻烦。
产品人栖息地·2023-12-27 16:38

Linux_grep 命令

竹子-博客(.NET/Java/Linux/架构/管理/敏捷)Linux系统中grep命令是一种强大的文本搜索工具，它能使用正则表达式搜索文本，并把匹配的行打印出来。
古佛青灯度流年·2023-12-27 15:50

你怎么总是能写出两三千行的controller类？

因为你的潜意识里明白：相同的功能模块无法复用复杂度远超出个人理解极限一个人理解的东西是有限的，在国内互联网敏捷开发环境下，更没有人能熟悉所有代码细节。解
JavaEdge·2023-12-27 14:06

DDD领域驱动设计内容分享(一)：领域驱动设计介绍

目录一、领域驱动设计介绍二、电商的领域驱动设计三、领域驱动设计与微服务的关系四、领域驱动设计与敏捷开发相结合一、领域驱动设计介绍领域驱动设计（Domain-drivenDesign，DDD）是一种软件设计方法
之乎者也··2023-12-27 14:15

产品经理如何快速的了解一个行业

互联网产品经理这个职位，因其职业本身的特性就是跟着需求走，所以经常会因为新需求出现时要对一个陌生的行业进行学习和了解，那么为了面对这个场景，产品经理如何能够快速的了解一个行业，好应对接下来的工作呢？
产品看世界·2023-12-27 13:59

产品经理经验自我总结

一、ToC产品经理1.产品经理是干什么的？
王港__·2023-12-27 13:01

数字化协同在服装行业：监狱服装生产的量身解决方案

内容来自演讲：苗子实|北京宜通华瑞科技有限公司|产品经理摘要这篇文章介绍了宜通世纪子公司北京宜通华瑞在服装行业智能制造方面的业务，以及明道云提供的业务支持。
mingdaoyun·2023-12-27 12:30

怎样达成“价值观一致”？

在企业管理实践乃至日常生活中，我们也经常说到“价值观一致”这个词儿。但仔细想想，人们说到“价值观一致”时，似乎总以
王学秀·2023-12-27 10:27

敏捷史话（四）：敏捷是人的天性 —— Arie van Bennekum

本文转自敏捷开发。敏捷是人的天性，是你与生俱来的东西。面对敏捷，ArievanBennekum下了这样一个结论。
敏捷初级运动员·2023-12-27 08:48

增长黑客

产品经理：职则：负责产品监督及其功能的实现过程。技能：将企业决策尽可能与客户拉近，成为公司内部客户诉求传达者。
贝贝_7330·2023-12-27 08:42

新一代大语言模型在Amazon Bedrock引领人工智能潮流

亚马逊Bedrock平台的主要产品经理BrentSwidler与高级首席解决方案架构师BenSnively以及来自ElectronicArts的应用程序架构师SatinK
码上就科普菌·2023-12-27 07:55

融合

朋友上周刚刚去新公司报到，做上市公司代理的一条产品线的产品经理，因为这个岗位是新增加的，没有现成的积累，加上朋友在家休息了两年，重新进入职场，上一周一方面需要适应新公司的环境，一方面又得调整自己的做事方式
三片阿司匹林·2023-12-27 07:28

重拾自信06：感恩日记

产品经理
淡淡淡口的橙·2023-12-27 06:59

敏捷沟通 – 如何管理干系人？

PMP里面有一金句：项目经理80%的时间都应该花费在沟通上，其他的事情只需要占据20%。估计很多PM们听到这会感到愤愤不平，觉得自己被简单的打上了“沟通者”这个貌似谁都会做的标签。然而，事实确实如此。话虽这么说，但是在项目管理的语境里，沟通可不仅仅是“交流”、“和稀泥”，它更是提高团队效率的一大利器。拥有良好沟通的团队往往能事半功倍，并且在以下几点表现出很强的优势：1.良好的团队氛围2.融洽的客户
马疼Teng·2023-12-27 05:17

思絮无极限之日更碎语||废寝忘食

故该寝则寝，该食则食，保持头脑清醒，使才思敏捷，终事半而功倍。
五月石榴_9d59·2023-12-27 05:06
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