产品经理核心竞争力

138天--飞轮效应2022-05-18

是否与你的核心竞争力相匹配？是否与你的长期目标相匹配？以上三点是否能持续给用户带来匹配他们需求的价值？
d865fa9aeb5a·2024-01-01 03:33

大四学长的经验告诉你们，别知道的太晚！

所以我从大一第二学期决心做出改变，走出舒适圈，学习一些有用的，将来提升自己核心竞争力的技能，到目前为止，我认为做的还不错，以一个音乐学专业的学生拿到了字节跳动的offer。这和我从大一
雾予晨·2024-01-01 02:42

叶华芳随笔第1102篇：

，农历十二月十九［离农历新年还有10天，今天是2022年的第21天】叶华芳随笔第1102篇：不管是未婚还是已婚，都不要放弃工作，你有一份稳定的工作，有稳定的收入，坚持每天锻炼身体保证身体健康，就是你的核心竞争力
叶华芳随笔·2024-01-01 01:19

日常任务-关于学习java的一些小知识

MVCmodel模型View视图Controller控制器数据的流转过程正向的过程：view==》controlle==》model反向的过程：model==》controlle==》view产品经理打杂用列图
弍珜·2024-01-01 01:04

【320】梦开始的地方——你的破点是什么？

学壹玖的商业模式，学了一个名词“破点”，我理解为核心竞争力/绝对优势。智爱的核心业务是智商，另外一个意思是“高效”，我喜欢高效，我的公司也要高效。
学习教练苏仲平·2024-01-01 01:44

“产品经理必懂的关键术语“

产品经理是现代企业中非常重要的一个角色，他们负责制定产品策略、规划产品开发流程、管理产品质量和用户反馈等等。然而，对于产品经理来说，了解并掌握相关的专业术语是非常重要的。
产品阿强·2024-01-01 00:52

《掌握需求管理，助你打造火爆产品》

作为一名产品经理，需求管理是你工作中最重要的部分之一。一个好的需求管理系统可以帮助你确保你的产品始终符合客户的需求和期望，并确保项目能够按时交付。下面是一些建议，帮助你成为一个更好的需求管理者。
产品阿强·2024-01-01 00:22

产品经理学习-怎么写PRD文档

目录瀑布流方法论介绍产品需求文档（PRD）介绍产品需求文档的基本要素撰写产品需求文档优先产品需求文档的特点其他相关文档瀑布流方法论介绍瀑布流模型是一种项目的开发和管理的方法论，是敏捷的开发管理方式相对应的另一种方法瀑布流模型由以下几个阶段组成：需求分析设计/架构设计实现/开发验证/测试维护敏捷开发是一个完毕的圈，而瀑布流方法是一个方向性持续的开放方法瀑布流开发的特点瀑布流的使用历史非常长，它需要一
Li灿灿的成长·2024-01-01 00:51

产品经理如何培养思维模式和创新能力？

作为一名产品经理，我们需要具备一定的思维模式和创新能力，以应对不断变化的市场和技术环境。在本文中，我将分享一些培养产品经理思维模式和创新能力的方法。
产品阿强·2024-01-01 00:50

业务中台-产品设计篇

在项目进入产品设计阶段前，让我们深入探讨一下产品经理的能力、产品经理与项目经理的关系，以及产品经理之间的合作问题。这些议题在实际项目中经常遇到，值得我们仔细探讨。
李迪·2023-12-31 22:11

业务中台-UAT篇（业务测试）

上一节，我们谈到了产品经理对研发内容的验收，验收完成后，便正式进入UAT阶段。这一阶段是项目上线前的核心环节，业务部门的意见对于项目能否成功上线具有决定性的影响。
李迪·2023-12-31 22:11

需求分析师该如何开展业务建模

01业务架构和业务建模通常在实际的项目实践中很多BA或产品经理其实对“业务架构”“业务建模”傻傻分不清楚。包括我自己也是。
xiaopangcame·2023-12-31 22:04

为什么3-5年的产品经理需要超车？

3-5年是一个瓶颈期我们知道，进入到产品经理岗位后，前面几年会是一个快速成长的阶段。
韩大帅i·2023-12-31 20:10

我为什么选择新媒体

工作2个月后开始意识到这份工作没有技术含量，缺乏核心竞争力。再看看工作十年的前辈每天还要进工厂，和车间工人扯皮，就可以想到自己十年后的样子，内心充满了拒绝，于是我开始有了转行的想法。
sky初阳阳·2023-12-31 19:31

01破茧成蝶，交互设计师的成长之路—读书笔记

用户调研研究用户习惯特征，产品经理在决定要不要做某个功能时，可以让用户调研员进行调研。产品设计出来后可以用调研进行可用性测试。产品推广活动效果不理想时可以进行用户调研。
好好学习不将就·2023-12-31 19:01

04 TOB产品和TOC产品的区别

TOB行业的产品经理，产品的打磨只是冰山一角，跟重要的做好服务TOB更多讲求的是，面向企业用户的价值传递，而TOC更多的去，面向消费终端用户提供服务或价值。更多关注的是用户体验。
数学老师胡坤鹏·2023-12-31 19:18

以「碳中和」概念为例，聊聊产品经理的底层逻辑

近来在各种场景听到「碳中和」和「碳达峰」概念越来越多，为了不落伍，抽时间了解和梳理了碳中和的概念，并结合过往经历做了结合，探讨下产品经理从业的底层逻辑。
产品经理读书会·2023-12-31 15:01

职场中的哪一刻不公平，你不再愤世嫉俗，而是淡淡一笑

本人朋友坐标长春，所在一家软件公司，从事产品经理工作，公司规模中等，主要从事政务信息化，面对的客
Sunny_L·2023-12-31 15:06

产品经理（持续更新中）

一、一个好的产品经理一个好的产品经理会和自己较劲一个好的产品经理会和假想的更优秀的产品经理较劲。
有料家庭·2023-12-31 13:51

如何做优秀的产品经理

商家非常注重客户的产品体验，能够研发一款好的产品一定要有市场调研，市场调研时我们会让用户给出对产品的建议。每一个客户会针对自己的感受给出自己的意见，当商家把意见收集起来会发现如果按照客户需求研发产品那就是四不像吗。真的是重口难调，你很难说自己的产品可以满足所有的客户需求。每一个客户给你的建议也是他自己的想当然，不是真实的需求，所以你要结合实际情况来研发产品。在不确定性的时代你的产品要有目标客户，不
耕耘生活·2023-12-31 11:44

2018年个人成就事件梳理-仙儿

工作：1、用免费的招聘渠道完成高级产品经理岗位招聘工作，人选从大连离职到北京入职，稳定性好。为公司节省了7.2万元猎头费用。
仙儿_6728·2023-12-31 11:25

你是谁 卖给谁 如何卖 可以卖多少钱 D16

许是被岁末年初的焦虑传染，这几天一直盘点自己的专业、人脉及核心竞争力；也许每个人都会碰到这样的瓶颈，忽然间的迷茫；原本还元气满满，信心十足的，瞬间就焦虑迷茫起来......一点一点的发现，把很多事情都理想化了
孙瑞华·2023-12-31 07:55

产品经理的时间管理误区

今天，咱们来谈谈产品经理应该如何管理时间。常见的时间管理误区高投入高时长（所谓的挤出更多时间）初级产品经理和一些能力很强的产品经理，都会陷入这个误区。初级产品经理是因为面对
慢思考快思考·2023-12-31 06:48

需求采集-如何分析客服反馈的用户问题

对于产品经理，定期和客服沟通分析用户反馈问题，是了解用户使用产品情况，发现用户问题，发现新需求新机会点的一个重要渠道，并且是比较快速和有效的方法。
步履不停cyc·2023-12-31 06:35

产品经理学习-竞品分析实战

本篇文章运用之前产品经理学习文档中介绍的竞品分析来对面前的几大流行的招聘软件进行竞品分析，旨在将学习的内容运用到日常的工作中。
Li灿灿的成长·2023-12-31 06:59

产品经理学习-策略产品数据分析

策略产品数据分析方法目录：策略产品数据与用户行为数据分析埋点，策略数据收集核心技能用户行为数据分析应用数据平台实施策略产品数据与用户行为数据分析用户是当下最好的运营资源获取用户的方式：广撒网、铺渠道、抢流量现在互联网红利已经消失，获客成本越来越高，低成本运营成为每个企业的重中之重什么是运营？所有能把产品价值有效传递给用户，这种有效传达的前提就是如何精准把握用户的需求,提高整个活动的ROI。用户行为
Li灿灿的成长·2023-12-31 06:29

产品经理学习-从0-1搭建策略产品

从0-1搭建策略产品目录：回顾策略产品如何从0-1搭建策略产品回顾策略产品之前也了解过从产品实施的角度来看，策略就是针对问题的解决方案，在互联网时代更集中体现在2个维度：业务场景和数据应用如何从0-1搭建策略产品我们需要对策略产品要有一个整体的认知，个性化推荐是一种典型的策略产品，应用范围广泛。随着互联网的发展，信息数据越来越庞大，而用户的接收是有限度的，所以必须进行数据分发。数据分发的3个阶段：
Li灿灿的成长·2023-12-31 06:29

产品经理学习-常用的6种推荐策略

目录：推荐产品核心架构基于内容的推荐策略基于人口统计学的推荐策略基于知识的推荐策略基于社区的推荐策略协同过滤的推荐策略混合过滤推荐策略推荐产品核心架构数据预处理：把原始数据处理为可决策数据，量化用户偏好；比如把用户近7天的浏览内容的类目进行统计，计算得出用户偏好的内容为居家商品类多路召回：按照预先制定不同的策略模型到候选集过滤出符合条件的物品；每一路实际就死一种召回策略。比如个性化召回，是按照个性
Li灿灿的成长·2023-12-31 06:29

产品经理学习-如何做竞品分析

产品经理为产品做竞品分析可以为产品制定可行的方法随时了解竞争对手的产品和市场动态，根据可靠的数据分析，可以判断出竞品方的战略意图和最新调整方向可掌握竞争对手资本背景、市场用户细分群体的需求满足和空缺市场
Li灿灿的成长·2023-12-31 06:59

产品经理学习-策略产品指标

目录：数据指标概述通用指标介绍Web端常用指标移动端常用指标如何选择一个合适的数据指标数据指标概述指标是衡量目标的一个参数，指一项活动中预期达到的指标、目标等，一般用数据表示，因此又称为数据指标；需求量化美团天天一元起活动，协同美团外卖APP需求新客量：活动引入的新客数；订单量：活动引入的订单数价值可视化双十一活动，阿里巴巴提供可视化看板产品数据可视化看板（流量、用户量、订单量）迭代依据优化搜索排
Li灿灿的成长·2023-12-31 06:24

2020-04-11

人才是一个国家、一个地方发展的核心竞争力，人才是先进生产力和先进文化的主要创造者和传播者，人才是社会发展的宝贵资源离开人才的培养、国家、社会都不会进步我们首先要解放思想解放人才解放科技生产力营造崇尚科学
新沂蒙网人才·2023-12-31 04:10

《AI产品经理的7堂必修课》第二课-必备的AI基础知识

2.1三驾马车这些年大家都常常听到人工智能有三大马车，即：数据、算法和算力，其实这个是拆解任何一个人工智能项目或者是问题非常有效的方法，大家务必记住这三个要素，缺一不可，我们后面的实战章节会拿来反复进行验证使用。我们接下来就从基础理论看看这三大要素的组成。2.1.1数据的构成数据：任何AI模型训练都需要数据，AI深度学习模型不可能无中生有。包括我们人类的高等智能学习也需要有输入，才能进行输出，因此
大仙河·2023-12-31 03:50

重磅发布：《AI产品经理的实操手册（2021版）——AI产品经理大本营的4年1000篇干货合辑》（PDF）...

好事多磨，很多“AI产品经理大本营”成员和我都非常期待的这份重磅干货——《AI产品经理的实操手册（2021版）——AI产品经理大本营的4年1000篇干货合辑》（PDF），终于完成了。
hanniman_·2023-12-31 01:39

AI产品经理 - 方法篇-工作方法

一、AI产品经理-典型的工作方法二、如何从0做一个AI产品1.完整的工作流程2.项目经理：3.项目实施：样本测试模型-推荐引擎4.项目上线5.项目实施-产品设计研发
石工记·2023-12-31 01:37

AI产品经理-借力

AI产品经理-借力：学会善用供应商改造自有产品1.整个项目的工作方法2.项目启动-行业调研3.项目启动-供应商选型
石工记·2023-12-31 01:37

20190523 | 今日有 51 个新的产品岗位

京东3北京-产品经理岗北京-产品经理岗北京-技术研发产品经理岗链接(http://zhaopin.jd.com/web/job/job_info_list/3)腾讯15北京-CSIG16-腾讯地图产品运营组长北京
今天有什么新的产品岗位·2023-12-31 00:06

「网页设计」课程实验大作业

等等2、使用工具画出原型图可以使用磨刀或者摹客工具在线原型设计-墨刀在线原型设计与协作平台摹客，让设计和协作更快更简单工具的教程（大家可以自己找资源学习，以下仅供参考）：10分钟快速学会画产品原型，新手产品经理必备技能
wyhwust·2023-12-31 00:29

文案人必看！小白到大神必备的30个工具

动手前的17个必备工具：干货积累：Addog元素谷鸟哥笔记新媒体运营人人都是产品经理资讯准备：煎蛋新
宝藏工具人·2023-12-31 00:45

手把手教你做好产品需求分析及管理

那么产品经理就是通过需求分析后，为用户解决这些痛点，通过产品这一服务形态，满足用户的诉求。
几米进化ing·2023-12-30 22:24

手把手教你做好产品需求分析及管理

那么产品经理就是通过需求分析后，为用户解决这些痛点，通过产品这一服务形态，满足用户的诉求。
几米进化ing·2023-12-30 22:24

活在这个世界上，一定要有自己的核心竞争力

1：霏霏初中上完就进入社会，开始了打工的生活。有一年，同学聚会，别的同学说哪里好玩，准备几个人组团一起去游玩几天时间。然而，他说我没有时间，更没有钱去旅游。我们都有些疑惑，但是没有问出口。有个同学却说：“你早早的就上班了，也工作很多年，应该有不少积蓄了。又没有成家，怎么能没有钱呢？”霏霏说：“这些年，我不停的换工作，一份工作做上2年时间就换，总是在学习新的岗位上磨合，刚有一些起色，我又离开了，所以
祎祎·2023-12-30 18:43

产品经理面试，如何介绍自己的优势和劣势？

最近参加产品经理岗位面试的同学，有没有觉得面试难度大了？面试问题不仅范围广，其中还藏着满满的套路，一不留神就被带到坑里。
红与黑与蓝YY·2023-12-30 18:11

共享经济发展新机遇 传统广告转型共享广告布局新型商业模式

而传统广告公司的广告形式单一，同质化竞争很激烈，除了一味的提高曝光，无法正确的衡量和评估转换价值，核心竞争力严重缺失。大量的传统广告公司受到了巨大的
rankyun·2023-12-30 18:26

如何找到自己人生突围点

当我们不进步不去学习，就会很快的被淘汰，就像我们这次组织学习，大家一样觉得事情多没有办法沉下心来学习，其实都在为自己的懒惰找借口，很佩服那种自律的人，我们要逼着自己去输入和输出我们要具备自我核心竞争力，
杨静12·2023-12-30 17:30

侵犯商业秘密罪律师：如何以公知性为视角进行无罪辩护？

作者：何国铭律师（专于商标与商业秘密犯罪研究与辩护）商业秘密系一项重要的知识产权，系企业的核心竞争力，凝聚了企业在社会活动中创造的智力成果，关系到企业生存与发展。
8285f8ec4ba8·2023-12-30 16:59

第四章 需求工程之业务分析师

业务分析师要将客户群体的需求传递到软件开发团队分析师是一种角色而不是头衔如果项目中既有业务分析师，又有产品经理，则产品经理主抓外部市场和用户请求，再由业务分析师将其转换为功能需求。
bekeer·2023-12-30 16:28

B02:如何培养职场基本能力？

其实工作的本质都是差不多，关键是要将职场能力转化为你的核心竞争力.职场中，其实一些基本能力是通用的，这三大块能力分别是：（1）自我管理能力（2）人际沟通能力（3
燕妮在职场·2023-12-30 16:21

信息管理就业方向之产品经理

学长分享自己确定互联网产品经理的工作方向以及产品经理的相关工作情况。互联网领域产品经理是对一个软件或者平台产品的运维和设计。
wyhwust·2023-12-30 16:34

大华主动注册协议介绍

此外，大华作为一家领先的视频监控解决方案提供商，其主动注册协议是其核心竞争力之一，因此可能会对其技术细节进行保密，以保持其在市场上的竞争优势。威迪斯特
威迪斯特·2023-12-30 15:06

产品经理---“产品设计”篇

产品设计基本流程：用户研究、用户建模、概念设计、信息架构、交互设计、原型设计、视觉设计、PRD、可用性测试其中用户研究、用户建模等战略层和范围层确认过程略过，详见如何撰写市场需求文档MRD及产品经理--
醉酒的老萝卜·2023-12-30 14:13
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