产品规划第16页

15系统世界观：微信、米聊、陌陌

因为我经常看到有的产品经理出产品规划，第一版产品就无比复杂。我常常听某个产品经理，非常有激情地介绍自己规划的产品，无比复杂。这是一开始就要做整个互联网吗？判断一个产品经理是否厉害，

此生未完成1994·2020-03-03 12:38

产品经理的核心价值和工作边界（转）

一、从战略形成产品规划：基于公司发展战略，形成并落地产品/产品线的整体规划。

楚木风起·2020-03-03 07:18

『产品的视角』，如何干掉大Boss

▲每周一本营销书006本本书第一分享文：「产品的视角」从入门到精通四、竞品分析、产品规划1、竞品分析高阶产品经理应该更加关注横向和纵向的产品变化。

宇坤007·2020-03-03 04:57

参与感三三法则

参与感三三法则做爆品，做粉丝，做自媒体做“爆品”是产品战略，产品规划某个阶段要有魄力只做一个，要做就要做到品类的市场第一，产品线不聚焦难以形成规模效应，资源太分散会导致吃参与感难于展开。

浪淘沙401·2020-03-02 06:25

数据分析学习路线

业务数据分析师1.Excel必备工具使用和高级技巧2.Mysql数据库3.SPSSModeler数据挖掘4.数据分析入门5.实战需求分析6.实战竞品分析7.产品规划与设计建模分析师1.实用型大数据挖掘算法

漫步青梧·2020-03-01 11:36

微商城如何运营？微信商城运营技巧汇总

一、剖析微商城运营简单来说，微商城运营可分为三部分：商城搭建、产品规划和商城运营，三者相互影响、密不可分。运营

销客多·2020-02-29 21:10

产品经理应该知道的100个名词解释-产品手记2

全栈产品经理：产品手记明确对本词进行定义：全栈产品经理即具备互联网思维，以解决用户痛点为目标，具备除产品生命周期工作能力（如产品管理、竞品分析、产品定位、产品运营、产品设计、产品规划、产品开发、产品迭代

点滴产品·2020-02-29 01:02

内心焦虑，安放何处

进度跟上了，又担心产品规划会有问题。白天朝九晚十的工作已经让身体很疲惫，可到了入睡时，

Ann_smile_2点0·2020-02-28 09:16

写给产品经理自己看的产品白皮书

一、产品白皮书的定义在日常工作中产品经理需要编写许多种文档：1、产品规划环节：竞品分析、产品规划、MRD2、产品设计环节：需求列表、PRD3、产品运营环节：用户手册&FAQ、产品运营报告但我认为除了上述这些文档

酷拉皮卡·2020-02-27 23:16

产品规划6:产品规划中的产品策划

Paste_Image.png6、产品规划中的产品策划在第二章节“产品规划和设计的逻辑”中，我简单的介绍了万物皆有逻辑的观点。我认为科学技术的发展，实际意义上就是人类不断定义逻辑的公式以计算出结果。

关宅村四叔·2020-02-27 21:04

＃30天专注橙长计划＃品牌定位30(7）推广策略

放大、沟通、说服消费购买的过程；二、市场部推广部要有两个能力：推力（渠道呈现）+拉力（品牌影响），推广部必须由业务和市场两个功能共同管理；三、主要工作和能力特质：1、市场调查和分析：区域思维；2、有效的产品规划和管理

薄荷岁月静好·2020-02-27 01:54

产品经理果然是个看脸的职业

2你做好的产品规划，想找个大腿抱一下，你想让大流量产品给你开放一个口子，导流到

_Glen_·2020-02-26 14:20

15 系统世界观-迭代：微信陌陌米聊

产品经理的重要能力是产品规划。往往的错误：第一个版本产品经理就设计的非常复杂。看一个产品经理的最重要的能力：就看他的第一个版本有多简单，有多值切入人心。

怂恿的大脑·2020-02-26 09:07

新型仿真建筑装饰板项目商业计划书大纲模板

公司战略概述1.5近一年财务情况1.6融资方案第二章公司基本情况2.1公司介绍2.2历史沿革2.3战略合作与外部支持2.4团队介绍2.5股权结构第三章项目产品3.1项目产品描述3.2项目产品特点和优势3.3项目产品规划第四章行业与市场分析

人善人奇·2020-02-25 22:53

存储网络服务初创公司 Kazan Networks 获得 450 万美元 A 轮融资，三星资本领投，英特尔资本和西部数据参投

编者按：本轮超额完成了融资目标，帮助KazanNetworks业务发展，并加速产品规划。

鸵鸟创投媒体·2020-02-25 00:36

精益产品设计

传统产品设计流程王欣四纵四横理论四纵指的是他总结的互联网用户需求的发展方向娱乐信息通信商务四横指的是互联网技术变革，分别是：搜索社交移动智能硬件物联网传统产品流程商业价值分析市场分析交互设计交互原型可用性测试精益产品设计流程传统流程产品规划性强

Maxmin·2020-02-24 21:16

房产销售技巧：万达地产用的逼单方法

锁定唯一可让客户满意的一套房子，然后促其下决心：1）抢购方式（利用现场SP让客户紧张）；2）直接要求下决心；3）引导客户进入议价阶段；4）下决心付定金；2．强调优点：（根据各个项目不同优点强化）1）地理位置好；2）产品规划合理

飞龙俊哥·2020-02-24 01:57

苹果对安全的坚持，国内厂商要学的很多

互联网时代的产品，除了硬件就是软件系统，以用户为单位进行产品规划的用户级别产品都存在这样一个问题，那就是产品的安全问题，我们不能否认产品的巨大影响力，但是由于安全风险带来的用户信息泄露事件也是常有发生。

耿彪·2020-02-23 23:04

<卖轮子>

阿总送我的书今天一天都是接受学习：培训讲师：罗总（产品规划思路、远景）、产品总经理、各子模块经理（呼叫中心（含远程）、接口经理（客户管理）、工单经理（报修、上门场景））工单有触发器、宏、自动化任务，还有

AK47_10年坚持·2020-02-23 14:29

产品经常变方向，作为员工该怎么办？

最近收到小J的咨询，小J说自己做为产品经理在公司越干越迷茫，原因是公司经常变换方向，感觉产品越做越偏离最早的定位，平时做产品规划，好几个领导参与其中，经常意见不统一，想法也经常变，做为产品经理，自己没有一个明确的方向和长远稳定的目标

大白产品随笔·2020-02-22 22:46

关于产品和运营的互动

在产品规划过程中，运营应该如何配合PM，完善和规范产品的规划呢？比如做一个陌生人交友的应用，运营需要做的

伯言·2020-02-22 19:31

分享文章5：凯度：城市新消费者十大趋势。

通过对消费趋势的判断和把握，可以在产品规划、设计和营销、推广等重要工作中有的放矢、对症下药，有针对性地进行排兵布阵并不断改进、优化。“形势比人强”、“顺势而为”讲的就是这个道理！

侗都黎平·2020-02-22 11:09

(十三). 系统世界观：微信、米聊、陌陌

因为我经常看到有的产品经理出产品规划，第一版产品就无比复杂。我常常听某个产品经理

bryanshen·2020-02-21 12:25

阿北可能算错了豆瓣电影的未来

这与阿北对豆瓣电影的产品规划是相符的。如今的豆瓣电影界面，无论是PC端还是移动端，几乎全是新片，上映的和即将上映的，有院线也有网络。好处是，新鲜的柿子存在榨汁的可能性。坏处是，柿子主人会给你“打电话

i小筑·2020-02-21 00:23

了解完这些，再来确定门店主营项目！

产品规划的第一步当然是决定自己卖什么类型的产品了，门店的经营业态包括：洗车

壹捷汽车·2020-02-20 13:39

产品经理-开放式题考点

非原创~针对老人难打车的情况设计一款打车软件回答要点：分析老年人目前使用手机情况，再根据特点设计软件一个完整的产品规划到实施的过程包括哪些部分回答要点：从分析、规划、设计、落地4个角度考察产品思维，对于整体产品环节的理解

匿铭鹿·2020-02-19 21:32

第二天

今天的产品规划会不出意料地从五点开到了七点十分，错过了六点的加班餐，肚子一阵阵咕咕叫，下了班直奔车棚，真的关门了，不过碰到好心大叔很热情地帮忙开了门，可能真的是最后一次跟他们说话了。

彩云的小小饭团·2020-02-19 12:39

产品规划，从-1开始

开年以后，很多同事都在跳槽，从一个坑跳向另外一个坑，必定面临业务不一样的困扰，不管是在大公司还是小公司，很多1~2年的产品经理，在短时间内都不一定有机会接触一个完成的产品线的诞生。有机会接触到从0~1的产品们，你们是幸运的，可能有机会见证一款伟大的产品的诞生。但是，你真的知道从哪里入手么？刚到一家新公司，我们对业务不甚了解，老板天马行空的想法难以捉摸，你是否能招架得住？！从0到1，从了解业务开始不

三哥视角·2020-02-19 11:53

不可不知的"产品思维"

产品规划七问：第一，我的产品解决了什么

琳语007·2020-02-19 06:03

创新疲乏的手机厂商，明星营销成热点

面对90后95后这些年轻的消费群体，年轻群体的市场调研、产品规划、供应链、营销乃至渠道建设等都至关重要。对于手机创新，目前“手机拍照成为这一年大家关注的焦点。”

硬件天堂·2020-02-19 03:01

鹅厂“终面大boss”揭秘产品经理必备能力

其中，对初级产品经理而言，有比较核心的6项：执行力、技术理解、运营数据分析、IQ和EQ、用户需求理解，以及对产品规划和版本节奏的把控。

Edisoncc·2020-02-18 20:55

【干货】产品经理（pm）完全进阶指南（二）

2015年3月28日---初稿正文：几个可能的位置和入行切入点产品岗位细分的一些思考-苏杰产品经理最佳成长路线:（产品开发PManager）-产品设计PDesign-产品运营PMarketing-产品调研+产品规划

wskyt·2020-02-18 16:51

产品经理能力模型分析和面试

比如一个产品新人最关键的是需求管理能力和产品设计，产品规划根本不用去涉及，先打好基础才行。每项的详细内容将会在后续的文章中不断补充完善。一、市场判断能力1、市场调研*、你知道腾讯系和阿里系有哪些产品？

产品蜗牛·2020-02-18 12:00

手板模型制作和工业设计的关联

工业规划对产品制造、规划得到图纸，手板模型即可对图纸里的产品规划进行验证。因而可以说，手板模型与工业规划可以说是相得益彰，缺一不可的。

富品手板·2020-02-18 07:06

企划定制

二、品牌全案：品牌诊断与评估战略规划与梳理品牌创建与设计产品规划与包装市场建设与管理市场在线与管理以产品为基础，品牌为核心全面调整企业与市场经营状况的年度或跨年度服

门客陈外部市场部·2020-02-18 06:00

OPPO制定造芯片计划，建立技术委员会，并提出三大计划

以目前的信息看，马里亚纳计划是内部单独的一个项目，其产品规划高级总监为姜波。马里亚纳计划在去年就已经有了端倪，据36氪获悉，这一计划名称在去年11月就

itwriter·2020-02-17 20:00

6个部分，详解处方流转平台规划方案

1.3文档目的通过现有模式和市场的分析推出XXX产品规划方案，为下一步XXX产品设计作为依据。1.4文档概要文档通过6个部分对XXX产品规划方案进行阐述。2

一笑道僧·2020-02-17 06:00

产品经理感悟二三事

在此之下，所在部门制定了产品规划，其中包括海外新市场机会探索，最终落在E产品上。那么，为什么是E产品而不是其他？每个公司

清晨北斋·2020-02-16 13:04

【杰出产品经理】第2章：产品经理的自我学习和修养 <读书笔记>

任何产品规划和设计的流程与规范只是为乐更好的梳理与表述需求，使需求更加有条理和易懂，所以只要能够清晰地展现结果，那么形式是不限的。从产品经理基本功开始学习是一个非常好的切入点。

张小小wow·2020-02-16 05:27

数字产品的设计过程----（1）

其原因书中总结为：因为在产品规划和开发的过程中，没有把设计作为同等重要的基础环节。既然设计在数字产品中具有重要的地位，那设

lemons_w·2020-02-15 18:21

产品规划与商业

商业产品一些特殊地方一、商业售卖商业产品是围绕着商业在转，最后的目的是卖出更多的产品，让产品卖更多的钱！产品的售卖是销售驱动，产品是销售售卖的内容，所以在销售售卖的时候需要让销售了解以下内容，必要的时候要对销售进行考试来衡量是否对产品及行业足够掌握：了解产品，一份好的产品功能说明书让销售在售卖的时候更加了解自己的产品在销售过程中能够更好的体现核心竞争力。了解行业，一份全面的竞品文档，足够让销售的同

夏晓光Tyler·2020-02-15 17:47

《产品经理能力提高培训》

7月24日培训（仅适合购买7月24日培训票参加）7月24日是产品经理能力提高培训，培训时间为1天(7小时)培训教师：罗旭祥培训主题：产品经理能力提高培训【课程简介】别家的公司估值过亿，自家的公司却因为产品规划问题迟迟不能上线别家的产品每一版迭代都是触动人心

CynthiaXin·2020-02-15 02:23

产品经理的自我修炼（2）：三项核心能力

产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。有朋友问，可不可以只有其中一项或两项，不是三项都具备？菩提认为每项都要及格，不然不及格的那项会拖死自己，也会拖死项目。

idealmatrix·2020-02-13 07:48

产品经理的自我修炼（3）：培养自己的商业洞察力

第2篇：修身篇-产品经理需要的核心能力：商业洞察、产品规划与设计、项目管理。这是第3篇：修身篇-如何培养商业洞察力，也就是下图中红框部分。

idealmatrix·2020-02-13 07:25

产品经理的自我修炼（4）：如何培养产品设计与规划能力？

产品规划与设计能力需要有对用户需求、市场环境等有自己的理解，能从散乱的需求中找到问题的根本。文章结合相关案例，对如何培养产品经理产品设计和规划能力进行了分析总结，供大家一同学习和参考。

idealmatrix·2020-02-13 06:39

产品分析方法论——市场分析

任何产品从0到1会经历产品规划、产品设计开发和产品运营等多个阶段，每个阶段都会涉及到分析，只是各阶段分析对象不一样而已。

Jing_X·2020-02-12 13:03

谈读书：关于产品经理这个职位我推荐的2本书

看了该书的目录部分，从大体框架上讲了3个问题一产品经理的职责（20到30页）产品规划，产品设计，推动研发简而言之，就是需

乐看世界·2020-02-12 12:28

关于产品设计的几点总结

野路子出生的产品，经验都是磕磕碰碰地收集，踩了无数坑过后，加上一些能产生共鸣的总结关于竞品分析，分析的维度有以下几点：战略层：产品定位及优劣势对比（这个一般是产品规划初始需要做的，包括用户画像等，相当于你的产品是基于此建立的

木秀于林·2020-02-12 09:47

吉利汽车品牌Logo，秀出了六块腹肌

同时发布了未来KC平台、FE平台及CMA构架的产品规划。

L_9d8f·2020-02-12 07:50

四月|读“人人都是产品经理”-整理笔记1需求

面对如今互联网行业的发展，当我们再说到产品经理时，更多侧重产品本身从无到有、从有到优的过程，更多涉及“产品规划、数据分析、用户研究、需求分析、功能

之之境·2020-02-11 20:13

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