产品规划

全民营销平台SAAS产品规划思路

1.概念人人都是营销，人人都是渠道。通过个人的信任关系传递产品、服务、活动等，个人和使用者达成价值回报。2.价值主张让企业获客更容易。3.目标客户养老行业“新”型养老企业。新包含两个概念，其一：有意图进去养老行业、筹划中、建设中、待营销、营销中；其二：具备接受新思维的已建成的养老企业。4.业务场景5.用户理解此产品涉及企业、使用者、影响者、推荐者、通道五个角色。1)企业企业性质：地产商、保险公司、
产品让生活更美好·2023-01-26 15:47

B端产品经理如何了解行业和业务模式（一）

我们需要了解如何学习业务模式、负责领域的全局理解，提升业务思考与判断力，为下一步产品规划做好准备。本文按照五个方面进行分析解读，我们具体怎么来去学习行业和业务的，希望对你有帮助。
诚如是·2023-01-25 21:00

作为测试，为什么要写测试用例？

或者在产品规划和设计阶段，测试开始熟悉产品。而编写用例的过程中，会充分的思考产品需求的细枝末节，需求的不合理、有矛盾、不明确的地方，还能对产品提出更好的建议，监督产品对需求做出更加详细的设计。
「已注销」·2023-01-15 07:44

测试用例、测试流程模型、测试方法详解 超详细分解

或者在产品规划和设计阶段，测试开始熟悉产品。而编写用例的过程中
可可爱爱的程序员·2023-01-13 12:40

阅读之华为数字化转型之道

描绘愿景（2）设计架构蓝图（3）规划举措和项目&&5看ROADS体验、3定1.2变革项目实施变革管理：概念、计划、开发、验证、试点、部署&&船模型&&TAM模型变革项目管理框架1.3IT产品持续迭代IT产品规划
folyh·2023-01-08 07:00

超级干货 产品发布会活动策划知识整理一

一、目的1.通过产品发布会，让意向客户更详细地了解企业品牌、产品规划设计等细节2.筛选意向客户，为下一阶段的实质性销售做好准备3.通过新闻媒体的广泛传播，提高企业/产品的知名度4.密切媒体关系二、内容1
pabiku·2022-12-24 09:07

Flink在蔚来自动驾驶AO部门的运用

这里有一个关键点概念很容易被人忽视，“产品规划的闭环、研发和测试的闭环才是自动驾驶研发工程化的内
击水三千里·2022-12-13 22:46

B 端 SaaS 产品自动化事件设计 - 规则表达式

目录：1、需求分析2、产品规划3、方案设计4、总结1.需求分析1.1商家的声音(Voc)1）商家Axxx市只允许某某省（某某市除外）的用户进行预约。
龙国富1024·2022-12-09 04:19

我在字节跳动的收获总结-产品规划、PRD编辑及复盘

【提醒：公众号推送规则变了，如果您想及时收到推送，麻烦右下角点个在看，或者把本号置顶】正文开始一、前言新公司实在太忙，现在才利用地铁时间完成第二篇复盘总结，希望对大家有所启发和帮助。前一篇复盘文章累计获得了7万+的阅读，明显感觉到大家对字节的一些产品设计和需求管理方法很感兴趣，留言中不少朋友希望了解字节产品需求生命周期全流程相关细节，包括这个过程中PM具体是如何工作的。本文总结了之前工作中，是如何
傅一平·2022-11-29 14:04

Sprint Review 能不能做成 Demo 演示？|敏捷实践

迭代结束前，敏捷团队通过SprintReview，向关键干系人展示其工作结果和目标完成进度，检查已交付的价值增量，并结合反馈确定或调整未来的产品规划和待办列表。
LigaAI·2022-11-26 18:28

方法论

PEST用于竞品分析、行业分析、产品规划，了解某个行业的趋势P-political政治环境，国际局势、国内政策、业内政策E-economic经济环境，居民消费水平、产业结构S-social社会环境，人口结构
voiletic·2022-10-16 19:38

Flutter 3更新详解

Flutter3实现了Flutter以移动端为中心扩展到多平台的产品规划，并在今年GoogleI/O大会的主题演讲上正式发布，继Flutter2.10支持Windows之后，此次发布提供了对macOS和
CrazyCodeBoy·2022-09-26 17:58

Sprint Review是功能演示会？|敏捷实践

迭代结束前，敏捷团队通过SprintReview，向关键干系人展示其工作结果和目标完成进度，检查已交付的价值增量，并结合反馈确定或调整未来的产品规划和待办列表。
·2022-09-09 11:16

万字长文：云原生底座之营造法式 | 平台供应商视角-第一部分

编者按：《100页ppt讲清楚云原生作者介绍：高磊(曾用花名世忠、胤禛)，16年工作经验，原阿里巴巴、华为架构师，专注于云原生领域的产品规划设计以及技术架构。
大家叫我导演·2022-09-05 13:13

项目经理 VS 产品经理 （工作职责和要求）

自身资源与满足用户需求的匹配程度（技术、市场资源、营运资源）4、该阶段的目标（发现创新、改进产品的机会）5、该阶段输出文档:（商业需求文档BRD、市场需求文档MRD）2.2产品的规划定义与产品设计1、产品规划定义
Better_Mee·2022-08-30 02:39

IT行业产品经理和项目经理的区别？

产品经理职责：总体来说，产品经理的职责是通过一切手段保证公司目标的达成1）需求分析：根据业务目标提出合理的解决方案2）产品规划：讲解决方案细化为需求，并输出交互图和产品说明文档3）数据分析：产品上线后，
曉儂·2022-08-30 02:06

如何绘制逻辑图 — 1. 逻辑图构成的三元素

不论做什么资料，如：解决方案、产品规划、需求分析、软件设计等，都需要用逻辑图来帮助作者说明自己的意图。
李鸿君·2022-08-30 02:01

产品全生命周期管理

产品全生命周期包括产品策划、产品实现、产品交付和产品运营四个阶段：产品策划：竞品分析、产品定位与产品规划、商业模式与定价策略、运维策略产品实现：产品发布规划、产品需求定义、澄清与估算、产品立项与结项、敏捷开发与持续集成产品交付
Stella_Zhan·2022-08-30 02:15

如何做出靠谱的产品规划？可以从这10个方面做

产品经理要避免成为人肉原型机、画图螺丝钉、需求传话筒，产品规划，是最重要能力，没有之一。产品规划，有几个常考的误区：1、我不是产品总监，手上也没资源，产品规划这种高大上的东西，跟我有什么关系？
liudada8265·2022-07-21 11:47

[cesium] 数字孪生 | 超图 | UE4 | Unity | 基于三维GIS + 游戏引擎结合示例 | UE4 和 Unity的效果展示

说明因为公司的产品规划，最近在研究数字孪生方向的产品，看到51word的云渲染路线三维GIS+游戏引擎跨界融合；不过没多久看到超图官网已经出了相应的拓展插件今天准备试试。
啊嘞嘞嘞嘞·2022-07-17 07:31

关于产品 | 要怎么进行产品规划？

所以我尝试着按照自己目前的能力储备，搭建了自己第一版的产品规划方法论。大体的思路是以做什么、为什么要做为起始点，推
·2022-07-16 11:48

知乎：1.03亿月活用户，获得感战略下的内容质量和商业化布局难平衡

知乎的产品规划玩过知乎的朋友，一定看到过以下短句："谢邀""人在美国，刚下飞机""圈内熟人太多，利益相关，匿了。"
独行侠梦·2022-06-19 07:02

作者：钱岭（1972-），男，博士，中移（苏州）软件技术有限公司大数据部高级工程师、总经理。...

钱岭（1972-），男，博士，中移（苏州）软件技术有限公司大数据部高级工程师、总经理，专注大数据产品规划、研发和应用全流程、软件过程改进等，曾获得中国通信学会科学技术奖二等奖，出版《敏捷开发知识体系》《
唐名威·2022-05-20 14:04

一起看 I/O | Flutter 3 正式发布！

作者/TimSneath,GoogleFlutter和Dart产品组产品经理Flutter3实现了Flutter以移动端为中心扩展到多平台的产品规划，并在今年I/O大会的主题演讲上正式发布，此次发布提供了对
·2022-05-13 18:07

一起看 I/O | Flutter 3 正式发布！

作者/TimSneath,GoogleFlutter和Dart产品组产品经理Flutter3实现了Flutter以移动端为中心扩展到多平台的产品规划，并在今年I/O大会的主题演讲上正式发布，此次发布提供了对
Flutter社区·2022-05-13 18:00

视频教程-等保2.0详解之通用&云物大工移安全课程培训-其他

等保2.0详解之通用&云物大工移安全课程培训具有七年以上工作经验，曾担任过政府、教育、医疗、金融、企业等行业网络和云数据中心网络安全等项目从规划到实施交付落地，具备丰富的项目、产品规划、技术咨询等方面的经验
weixin_34725582·2022-03-21 09:26

【B端】1.产品规划

一、工作流程：调研市场→调研用户→规划产品路线→分析需求→管理需求二、工作内容1.调研市场目的：分析产品可能存在的盈利点，获取行业经验和方向需要：产品创意、行业信息方法：商业模式画布、SWOT分析、竞品分析指标：竞品分析报告、商业需求文档2.调研用户目的：分析和研究产品使用者需要：竞品分析报告、商业需求文档、产品创意方法：用户研究方法（问卷调研、用户访谈等）指标：用户调研报告3.规划产品路线目的：
来自金融的产品狗·2022-02-22 06:14

人性-心理-产品设计

人性这东西，说来也玄乎，从产品的角度来说，叫做心理学，我们在做产品规划的时候，经常会跟人说/或者被别人教育，要注意用户心理，要有同理心（同理心，即站在对方角度，把自己当作对方，感受他们的感受）我一直
子母粉丝·2022-02-21 20:31

《硬战》读书笔记

AI硬件从业者的心得记录，对消费类AI硬件产品的见解比较专业，形成了AI产品规划的方法论。屏幕快照2019-02-16下午8.02.42.png!
球长爱折腾·2022-02-19 06:33

产品策划前期遇到的坑（一）

产品策划前期遇到的坑（一）曾经有一段时间，感觉在产品规划前期工作中，经常心力交瘁。和同行交流，发现也遇到了相同的问题。体现在各种需求方在前期提了各种需求，要考虑市场方，运营方，商务方，还有老板方。
aibaobuzhi·2022-02-18 08:08

没错，目前阶段做IOT就是在讲故事

先说一下目前的工作，现在的工作业务从智能家居拓展到智慧行业了，智慧校园、智慧农业、智慧养老、智慧医疗等等，因为我负责的是实验室产品，所以做产品规划像在讲故事，利用设备和算法去描绘一个乌托邦，给客户一个美好的憧憬
国林叔叔·2022-02-17 19:04

产品经理专业技能-产品规划

关键词：产品、规划、战略、现状、未来目标、定位引言：现在很多大厂几乎每个季度都要做规划，产品规划也是就成了产品经理核心技能之一，产品经理双核心：我认为用户需求分析是产品经理最基础的核心能力，而产品规划是产品经理迈向高阶的核心能力
饱罗·2022-02-17 16:18

产品规划与需求分析

一、调研市场：找到B端竞品B端产品一个痛点是很难找到竞品，如何找B端竞品？1.明确目的，想清楚要查询的信息，定好方向再起步2.与业务同事沟通，业务同事基本都用过领域内其他B端产品3.了解专有名词，比如ERP（企业资源管理）、WMS（仓储管理系统）等4.找到同类的SaaS产品5.搜索信息渠道，专业网站，搜索引擎做之前需要什么？1.产品创意2.行业信息有什么可以帮助的工具或者方法1.商业模式画布2.S
夏末eve·2022-02-16 21:22

支付产品经理知识库-凤凰牌老熊

之前在做四方支付的时候，遇到了风控、路由调度以及对账等强业务相关问题，找不到系统的知识架构，导致产品规划比较被动。大家都知道，金融行业，尤其是支付行业，是专业性较强的领域，扎实的业务功底还是要有的。
大山聊产品运营·2022-02-16 14:35

互联网产品经理，具体做什么？

2.产品规划与设计2.1产品规划产品经理需要
阿阳的运营笔记·2022-02-10 23:56

思考总结从0到1做产品规划

思考总结从0到1做产品规划产品规划从0到1，在产品启动初期，会出现很多问题，但是办法总比困难多。
Hello_fdb0·2022-02-10 15:04

产品的生命周期

发现问题市场分析及用户调研——市场分析（市场环境，竞争对手，自身长短板），需求分析（真是的用户痛点）产品定位——核心竞争力，服务人群，市场切入点，产品目标（在什么样的场景下，用什么样的方式，满足了什么的人群的什么需求）产品规划及设计
点滴辉光·2022-02-10 06:29

从0到1的产品，到底该如何做好产品规划？

作者：DEMO哥，微信公众号：产品DEMO全文共6210字，预计阅读时间：15分钟01引言产品规划可以说是一个产品经理的基本技能之一了，不管你所负责的产品是处于产品生命周期的哪个阶段，几乎都脱离不了产品规划
DEMO哥·2022-02-09 02:33

微一案稳盘增盘班的内容是什么？

微商产品规划的大类别是什么？策划“汽车活动战”，目的是什么？整合团队长采用“换货模式”后，有哪几种去库存手段？起盘红利即将结束的过渡期，最常见的代理自驱动策划是哪几种？......
微小咖·2022-02-09 00:01

2019-08-20项目亮点打造

所以项目产品规划对项目销售来说起着至关重要的作用。除去地段因素，产品策划对项目销售好坏起着60%的决定作用。而产品策划中的亮点打造，是产品策划中的点睛之笔。
宋平_de72·2022-02-07 11:15

Code "中国墨"新势力代表 王宠

产品规划主要现在为四款1.Code（中国符号）墨宝,特色为中国传统文墨的先锋流作家每张呕心作品立意禪风极简纯美NewChinaMorden。
Akira边界·2022-02-05 14:38

用户研究+需求分析=产品需求

用户需求：通过用户研究手段获取的未经处理的原始需求；业务需求：经过整理分析得到的一般化的需求；产品需求：结合产品规划将用户需求在产品中实现的需求；用户研究是获取用户需求的手段，需求分析是整理分析用户需求得到一般化的业务需求的过程
飞鸟不急·2022-02-05 10:38

打卡3本书10句话-16

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展453-产品开发概述企业研发体系比作一支军队，产品规划上收集情报，分析制定战役计划，那么产品开发就是要组织完成一场战役组建战役前线指挥部制定战斗计划抽调各军种参战部队各军种参战部队联合实施战斗行动评估战场情况并随时调整部署评估战役效果需加强产品开发管理工作产品开发部门与其他业务部门经常发生矛盾和冲突产品开发过程基本上没有流程
·2022-01-14 23:18

打卡3本书10句话-16

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展453-产品开发概述企业研发体系比作一支军队，产品规划上收集情报，分析制定战役计划，那么产品开发就是要组织完成一场战役组建战役前线指挥部制定战斗计划抽调各军种参战部队各军种参战部队联合实施战斗行动评估战场情况并随时调整部署评估战役效果需加强产品开发管理工作产品开发部门与其他业务部门经常发生矛盾和冲突产品开发过程基本上没有流程
wuxiumu·2022-01-14 23:24

打卡3本书10句话-15

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展272-产品规划产品规划之市场细分市场细分：聚焦靶心如何验证市场细分：差异性，可衡量性，可进入性，可盈利性，持久性示例-智能手机市场细分时尚，
·2022-01-14 22:46

打卡3本书10句话-12

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展272.1-产品规划概述产品线，行业市场，细分市场，产品族，产品系列产品V级版本，R级版本产品规划，产品路标规划产品路标规划图产品线业务计划产品规划的六大步骤市场评估市场细分组合分析制定产品线业务计划融合产品线业务计划实施产品线业务计划市场分析和评估的的内容宏观环境
·2022-01-13 00:56

TDSQL-C for MySQL版产品新特性

大家好，我是腾讯云关系型云数据库产品负责人刘迪，我主要会给大家分享到腾讯自研的云原生数据库TDSQL-CforMySQL版产品能力迭代以及后续产品规划。
·2021-11-23 16:58

3 IPD介绍- IPD（Integrated Product Development，集成产品开发））

IPD概括介绍IPD定义狭义IPD：新产品开发，该文针对于这个定义进行展开中观IPD：包括产品开发（狭义IPD）、市场管理及产品规划（marketmanagement，MM）和需求管理（requirementmanagement
AgileHouse·2021-10-03 09:23

研发工具链介绍

此外我们知道，管理实践具有以下三个特点：①用“精益”指引产品规划；②用“敏捷”加速迭代开发；③用“数据”驱动持续改进。而本节课程学习的这三个工具，就是对管理实践三个特点的完美覆盖。
·2021-09-16 17:03

华为云首席产品官方国伟：没有人拥有看到未来的水晶球，云上突围之路如何走？

摘要：当下云发展有待突破的并不是技术问题；现在为什么是华为云的最佳时机；以不变应万变，什么是云产品规划的三个关键出发点；生态对于云的意义是什么；一起来听技术大咖聊聊云的故事。
·2021-09-14 10:40
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