企业管理企业文化图书推荐第6页

老板规定迟到1分钟扣100元，员工的回复让老板闭嘴

职场如战场，资本家为了打造更好的企业文化，缩减管理成本、规范员工得行为，于是乎制定相应的规章制度。这名老员工的老板可能是想杀鸡儆候，假如员工上班迟到比较多，影响公司形象不说、也会影响其他员工的工作

90后黄老师·2024-02-06 11:35

混职场，你必须看透什么是最重要的

在企业文化和个人

追梦成真·2024-02-06 10:10

管理学经典读德鲁克书摘（二）

1.关于中国企业管理.先生说：“中国固然需要大公司和领导它们的精英人才，但中国像任何国家一样，90%的组织将是中小型的和地方性的，它们必须发挥作用，单靠大公司，不能提供一个健康社会所需要的各方面功能。

韩玲Julie·2024-02-06 09:53

故事虽小，学问却大，从小故事中学习企业管理

企业管理是一个企业的根基，管理好没一个员工才能让企业蓬勃发展，有一些看起来很小的故事，但是我们却能从其中学到很多管理的技巧。体制有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。

绩效红·2024-02-06 09:20

什么样的职业精神，才是腾讯这些公司青睐的？

这也是一个很有意思的企业文化，一下子就拉近了跟用户的距离，所以说，这些互联网公司都是

妮妮小屋·2024-02-06 08:32

2021小自考工商管理本科哪个学校通过率高？

工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。

自考大专本科报考中心宋老师·2024-02-06 01:46

从《孙子兵法》中领悟的企业管理哲学

书里面提到的「道、天、地、将、法」对企业管理帮助也很大。道「道」是什么呢？它叫「令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。」

于连林520wcf·2024-02-06 00:30

如何召开高效晨会

2.晨会是企业文化建设和品质管理的重要组成部分，每一个人良好的工作状态和积极健康向上的工作氛围，都从晨会中启动。3.将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知

醉春风0920·2024-02-05 21:49

有限合伙协议书（模板）上

第一章合伙的目的和合伙经营范围第一条合伙目的：为了适应市场经济的发展，满足市场需求，按照《合伙企业法》规范企业行为，合伙人本着公平、平等、互利的原则，成立聚源企业管理中心（有限合伙），经全体合伙人协商一致

guanliku·2024-02-05 16:11

薪酬设计：常见的销售人员的薪酬设计的几种方式

思想会·2024-02-05 15:14

2021-12-30

喜悦的是我在公司，领导与同事的关怀与帮助下，认真学习领会公司的企业文化和知识，通过努力较好的完成了本职工作和领导安排的任务。期望的是，我深深明白在这一年的工作中，仍然有较多不足之处需要改进！

乐mayday·2024-02-05 15:28

《成事》：三个男人之间的故事

后来经查阅资料，我才得知，冯唐很早就进入了世界顶尖的麦肯锡公司，做到全球董事合伙人，后来又担任华润集团战略管理部经理，做了20年的企业管理。有这种经历来看，他谈管理，很有从实践中分

道长归来·2024-02-05 15:58

业绩完不成，遇事踢皮球，管理者怎样让员工有承担并有所改变？

从深层次看，一定是企业文化的原因导致，整个组织遇事踢皮球的人多了，领导也睁一只眼，闭一只眼，谁愿意接下来自己做，这

红尘一醉谈管理·2024-02-05 13:17

财务指标分析之资产负债率

相信多数企业在分析资产与负债之间的关系时，离不开对资产负债率指标的分析，虽然关于资产负债率这一财务分析指标，多数企业管理者并不陌生，但小编还是带着大家简单回顾下加深印象。

0d40d9b5ca84·2024-02-05 12:58

员工幸福感已经是企业管理的主题

盛田昭夫在他的《日本制造》（MadeinJapαn）一书中写道：归根结底，你的企业及它的未来掌握在你聘用的人的手中。更极端地说，你的企业的命运实际上掌握在最年轻的员工手中。”我们都知道员工的体验会影响组织的发展，但是是如何影响的呢？01—员工幸福感会影响组织绩效吗？休伯特·兰佩萨德在《个人平衡计分卡：实现个人目标与企业高效发展的新方法》一书中提到，员工投入感的缺乏是普遍的，它正导致全世界的大小组织

kevinnjc·2024-02-05 10:31

PMP学习笔记（第一章引论）

目录项目的定义1企业的类型1企业的经营管理活动1项目的特征2企业管理模式转变2以项目为单元的精细管理模式3项目管理的行业转变4项目管理的目标5项目管理的高层次目标6项目集管理7项目组合管理9项目和运营的区别

Chuck2020·2024-02-05 09:31

D46【每日一更】《有效管理的5大兵法》（八）

【1.印象最深刻的部分】企业文化是企业战斗力的源泉和倍增器。公司治理，下等公司靠亲友义气，中等公司靠制度，上等公司靠企业文化。

扁舟侠·2024-02-05 08:19

宁德师范学院三祥新材企业管理研修班圆满结业

12月29日下午，宁德师范学院三祥新材企业管理研修班结业仪式在东侨校区行政楼二楼会议室举行。

落叶醉黄昏·2024-02-05 06:27

打造有效率的企业文化-目标型

--目标型：紧盯绩效和竞争对手【案例】这是一个员工近千人，年营收在2-3亿规模的中小型机械配件企业，但却有一段悠久的历史。追溯其前身，是50年代的一个镇办铁木业合作社，距今已近60年。企业创始人领着一帮兄弟们兢兢业业，企业虽然从未大红大紫，但也没有什么大起大落，一直平稳的发展着。2007年，创始人身体欠佳，退出企业经营负责人的位置。不久之后，其继任者聘请了一个来自于同行业的著名美资企业的高管来担任

彷徨的道德·2024-02-05 06:36

绩效训练营2.9绩效考核方案该如何进行编写--LC

上节课案例分析：一、绩效考核方案编写的要素二、制度编写的格式三、制度生效的七要素四、制定制度时的注意事项五、绩效方析报告的撰写案例分析:编写流程如下：1、各部安排人员组成绩效委员会2、根据企业文化、企业战略

李璨_8759·2024-02-05 04:25

绝佳特质你了解吗

绝佳特质之一：文化，每个单位都有自己的精神内涵，也便是文化，它将打造一个将企业内部体验转化为外部体验并传递给他人的系统，这会让你的企业文化变得完美。

月满钟秀·2024-02-05 03:44

高效灵活的项目管理工具应该是怎样的？

无论您是用于项目管理或是企业管理，蚂蚁分工都能更加贴合您的业务场景。自定义视图在蚂蚁分工4.0中，您可以

蚂蚁分工·2024-02-05 01:59

顶天立地做中层

中层管理，是企业管理中居于中间层级的管理。作为企业部门的负责人，主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，以实现总的经营目标。它是贯彻高层管理经营决策的中间环节与上下联系的枢纽。

平语心声·2024-02-04 22:56

企业面对不确定性

在传统的企业管理当中，资源配置和内部管理其实都是为竞争力这个因素服务。上述结论导出了一个非常重要的思考：竞争力是否可以表征客户视角？

拼图区块链·2024-02-04 22:31

2022-09-19

给企业管理者整个很有用的帮手在大数据时代背景下，各行各业对数据价值的重视程度与日俱增。

蓝卓云·2024-02-04 21:05

读《孝经》有感

古人说，忠诚必出自孝子之门，孔老夫子志在春秋，行在孝经，唐玄宗亲自注解孝经，曾国藩把孝经下发到每一位士兵的手里，李嘉诚用孝经的思想做企业管理。

安京·2024-02-04 17:07

周末茶派之开讲啦

曾任职于日本住友、格力电器等全球500强企业，具有十余年大型国企、外资企业管理经验。在两化融合、精益管理、流程再造、阿米巴经营等领域拥有丰富的理论和实践经验。

周末茶派·2024-02-04 16:09

易点易动设备管理系统：实现数据共享与流程无缝衔接的集成之道

在现代企业管理中，系统集成和数据共享成为促进高效业务运作的重要因素。

doris6100·2024-02-04 16:54

做个高效能人士的十大法则

如你与孩子的良好沟通是产能，那和谐的母（父）子（女）关系就是产出；和谐的企业文化是产能，工人高效的生产就是产出。002主动学习主动学习者，掌握知识的能力明显高于被动学习的。

书香中的阳光·2024-02-04 13:16

商标的重要性

商标是一个企业的标志，是企业文化的表现形式。对商标的保护可以让企业的信誉、形象得到保护。

不思考的芦苇·2024-02-04 13:21

华为眼中管理者的18种惰怠行为，值得企业管理者反思

1、安于现状，不思进取安于现状、不思进取应该只适用于我们的少数的管理者，虽然不多，但肯定存在。对于管理者而言，你敢不敢于去挑战新的领域，敢不敢于去挑战新的难题，敢不敢于有所追求？如果是不敢的话，都是安于现状的表现，也是不思进取的表现。2、明哲保身，怕得罪人我们有的管理者，什么事情心里都清楚，什么事情都讲得头头是道，但就是不敢站出来说话、反馈问题，或者不敢去推动，怕得罪周边，怕得罪领导，还怕得罪下属

清谷山人·2024-02-04 11:32

天才在左，疯子在右短评

橙子橙子努力变优秀·2024-02-04 10:50

供应链系统架构的设计与实践

供应链系统是现代企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到从原材料采购到产品销售的整个生产流程。一个高效的供应链系统可以帮助企业实现成本控制、库存优化和客户满意度提升等目标。

007php007·2024-02-04 08:11

在家有那些副业做？

3.社交媒体管理如果你对社交媒体有一定的了解和技能，可以为个人或企业管理他们的社交媒体账号，发布内容、回复评论等。4.在线销售通过网络平台开设网店，销售自己的产品或代理其他品牌的产品。5.图片

黑鲨阁软件·2024-02-04 06:56

百分百实现目标的行为科学管理法-使命必达

本书着重强调95%的企业管理者亲测有效的行为科学管理法，实现目标，不能只靠热情和“能干的人才”！任何实现目标的组织，其管理核心一定是高效的组织氛围。

爱旅行的嘉薇·2024-02-04 02:16

7.22一周心得

公司的基本情况、人力资源制度、中洲企业文化、公司五年发展战略、房地产开发的全流程、房地产营销管理等课程为我建立了一个房地产行业的总体框架。在这两天的课程里，我感受到公司各个领导对我们的重视与关怀。

饭饭饭0404·2024-02-04 01:25

2018-09-13 第83天感恩日记李大伟

2、感恩xch公司与我们的合作很顺畅，企业文化趋同，顺利取得项目授权文件。谢谢谢谢！3、感恩感恩富足群写日记的伙伴，看你们的日记，自动进入感恩状态。谢谢谢谢！

心诚事享·2024-02-04 00:46

摒弃思想上的累赘，轻松上阵

我大学读的药学专业，大三的时候我就决定要考研，可是我不是要考本专业的，我想考企业管理专业，因为我想做一位商界精英，西装革履，出入高档写字楼，而且做企业管理，指点江山，为

自由自在小药代·2024-02-03 23:52

【复现】蓝凌OA 信息泄露漏洞_35

五.搜索语法：六.免责声明一.概述蓝凌智能OA是由深圳市蓝凌软件股份有限公司开发，是一款针对中小企业的移动化智能办公产品，融合了钉钉数字化能力与蓝凌多年OA产品与服务经验，能全面满足企业日常办公在线、企业文化在线

穿着白衣·2024-02-03 21:10

2023-01-20

1.四种增长引擎1.1好习惯1.2从兴趣培养到能力养成1.3快速学习知识IPO1.4企业管理中的“信—任”循环2.四种死亡螺旋1.1穷者越穷1.2投入不足1.3工作狂循环1.4做自己3.同路高手——工具箱

荷缘花香_65e3·2024-02-03 20:55

优才加速营第一周周记

曾总和阳经理的介绍使我们对人力资源有了新的认识，周总对企业文化的讲解使我们意识到企业文化统治一切，它是整个公司价值观的体现，关系到公司制度、员工观念以及行为规范，刘总介绍营销

王飞Felix·2024-02-03 20:41

项目成本控制三部曲

于项目型企业来说，对项目实施过程的监督和管控是整个企业管理领域中最为关键的一环，项目管理受到越来越多人的关注。项目进度、项目质量、项目成本，作为项目管理关注的三大要点，项目成本往往最容易被忽略。

小声讲故事·2024-02-03 20:31

开卷有益：《原则》创意择优是什么？

书中对创意择优的定义是：创意择优，是作者认可并一直遵循的企业文化。在决策前，公司内部的很多参与者，会对某一个事项发表个人观点，且每个人都相信自己提出了好点子，那么最后如何选出最佳电子，就格外重要。所

殷洁静·2024-02-03 16:50

做好“加减乘除法”，让管理变得更简单！

这里指的就是企业管理的“加减乘除法”。怎样做好这道“算术题”？1.做好“加法”，重在变革创新企业在管理过程加什么？怎么加？我觉得，要加的是理念的变革、方法的创新。

东泽话职场·2024-02-03 16:53

2022-08-20

一叶舟寒·2024-02-03 14:52

“庙小妖风大，潜池王八多”想要做好小公司的管理，这5点是关键

要知道，对于一家小企业来说，活下去才是最重要的事，成天沉迷于飘在云端的战略和企业文化，公司早晚要出问题。小企业的最核心本

可馨职隅·2024-02-03 11:37

数字化转型中，企业设备管理会出现什么问题？JNPF或将是“最优解”

企业管理现状分析设备管理的现状与问题▶管理模式落后设备作为生产型企业的重要资产，多数企业为了提升市场竞争力，不惜花大价钱购买国际一流设备；但是企业自身管理水平与管理模式达不到国际一流水平

yinmaisoft·2024-02-03 10:56

构建以平衡计分卡为框架的全面预算管理体系

全面预算管理作为企业财务运营的重要方式，是企业管理实践过程中不容忽视的一部分。使用平衡计分卡定义明确的框架和构建战略财务规划，可以极大地帮助企业管理团队制定正确的财务计划。

intcube·2024-02-03 08:00

芯片设计公司ERP管理生产流程：从设计到制造的全面优化

一、ERP系统概述ERP系统是一种集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一体的企业管理软件。通过ERP系统，企业可以实现资源的统一规划和管理，提高运营效率。二、芯片设计公司E

YouyuanXway·2024-02-03 08:36

初创企业建立企业文化正当时-72-90-16-643

我司是一个50人的初创型企业，最近老板开始让我考虑企业文化建设的事情。然而我们公司现在采用的薪酬策略是市场落后型，简单的说就是要钱没钱，要福利没福利。我尝试着说服老板，然而老板也不肯听我的。

萌萌2020·2024-02-03 07:08

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