企业管理企业文化图书推荐第4页

微信企业号绿标,企业微信怎么弄绿标?

除企业内部OA功能外，企业微信还支持添加客户的微信为好友，支持小程序、朋友圈等提供丰富社群运营能力，现已有80%的五百强企业已开通注册了企业微信，并且越来越多的品牌也在探索如何利用企业微信进行企业管理。

九千营销·2024-02-14 09:04

阅读《苏世民我的经验与教训》读后感

这是一本关于企业管理的书，我们不但要选择忠诚且聪明的人才，还要创建适应公司发展的文化。这更是一本

乐雨鑫社群直播·2024-02-14 06:55

数字码头全网自动滑落，打造线上+线下一体消费平台

数字码头产消融数字经济服务平台由湖南数电科技责任有限公司、中国电子商务协会、智慧城市委员会战略合作指导下，共同打造全球首家超级流量综合分布式生态的聚合电商平台，通过产消融产业新模型，打造线下+线上，产业化+数字化，智能化+社交的多项多维度商业聚合体，从企业管理

日常购物技巧呀·2024-02-14 06:43

2019-07-29

团建活动本身，是企业文化中的一个组成部分，单独把它拎出来其实意义不大，关键还是要看企业的文化内核是什么。

chen晨辰·2024-02-14 05:43

手表定律(Watch Law)，又称为两只手表定律、矛盾选择定律、时钟效应。

企业管理如果出现了“时钟效应”，就会出现无序状态，产生抱怨情绪，影响企业正常运转。管理寓言：猴子与表的故事森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳

askgo_cc·2024-02-14 05:37

李阳8.06参加海尔智家培训日清

一、海尔企业发展史及企业文化图片发自App图片发自App系统的学习了海尔发展史的五个战略阶段图片发自App除海尔外的另外7个品牌图片发自App老师给分析海尔能做大做强的原因及海尔的未来和愿景图片发自App

李阳_93826·2024-02-14 01:47

2018-05-18反思集

幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸任何事物的发展和进步都是可以无限深入的企业管理者不是学者，不需要精通所有的管理理论，但需要精通一项特定的理论，让他成为自己的基础分析框架，再根据实际情况来使用

欺尘·2024-02-13 23:06

关于工作——内卷就是努力上进的表现吗？

起初，企业管理者故意奖励一些偶尔的勤奋者也就是加班的人，在企业内部制造竞争的氛围和模范效应，随着大家向勤奋者看齐，前一阶段的大家的勤奋是有助于业务产出和便于企业管理的。

zhang伯庸·2024-02-13 20:36

基于SpringBoot+Vue畅销图书推荐系统的设计与实现

博主主页：一季春秋博主简介：专注Java技术领域和毕业设计项目实战、Java、微信小程序、安卓等技术开发，远程调试部署、代码讲解、文档指导、ppt制作等技术指导。主要内容：SpringBoot、Vue、SSM、HLMT、Jsp、PHP、Nodejs、Python、小程序、安卓app、大数据等设计与开发。感兴趣的可以收藏+关注，所有项目均配有开发文档，一系列安装配置教程，可以定制功能包安装运行！！文

一季春秋·2024-02-13 20:41

现在，我的人生面临暴风雪

我每天都问自己一个问题，要不要找份稳定的工作，我是一名室内设计师，在本地的装修名企也工作过数年，找份工作不难，可是我受不了本地装修公司的企业文化，每个月给的业绩指标，还有

顾羽竹·2024-02-13 18:54

创业家的洞察力和行动力

——台湾政治大学企业管理所专任讲座教授司徒达贤创业家在思维上最大的特色在于“看到机会的能力”以及“随时向着赚钱机会去联想的习惯”。

思过崖处思过人·2024-02-13 16:12

毕业第781天分享

第781天锻炼，今天上班，看《腾讯的企业文化》和《腾讯工作法》。——每天一文：“《麦当劳随处可见，但你真的了解它吗》——罗辑思维”图片发自App

河南师范大学文学院王程颢·2024-02-13 16:43

组织优化：如何构建阿米巴组织？

这些都是企业管理者必须认真考虑的问题。我们应该明白一件事，阿米巴组织并非划分得越细越好。更重要的是，通过重新划分组织来

薛定谔的猫0218·2024-02-13 15:34

这样开晨会，员工不累，效率加倍！

晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：1、统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。

庐江论坛·2024-02-13 15:27

邮件服务器管理软件,U-Mail 邮件服务器软件(邮件系统)

企业管理层可以根据实际的需要进行相关监控审核条件的设定。◇业界最

weixin_39730587·2024-02-13 15:53

管理好五层欲望，才最可能成功

一家企业管理的成与败、好与坏，背后所展示的逻辑，都是人性的逻辑、欲望的逻辑。欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。只有抓住人的五层欲望，才有可能成功！”

小绿逗·2024-02-13 12:39

华为薪酬体系：工资、奖金，分红多重激励，任正非：用钱砸出人才

思想会·2024-02-13 11:42

北京巡检小程序开发定制公司｜开发多少钱｜哪家好

随着移动互联网的快速发展，小程序成为了企业管理的重要工具之一。巡检小程序的开发定制能够帮助企业实现巡检流程的数字化、自动化，提高工作效率，降低成本，提升巡检管理的质量和水平。

红匣子实力推荐·2024-02-13 11:22

五绝 | 春日喜归

豫斋，道微书院创始人，赣南师范大学商学院企业兼职导师，企业管理咨询师，长期从事企业管理咨询以及文化创意工作。喜登山、乐访胜，推崇传统文化，业余时间热衷于格律诗词创作、典籍评注等。

豫斋·2024-02-13 10:08

作为企业管理者，如何用思维导图提高团队办公效率？

历史书上说“人和动物最本质的区别在于人类会制造和使用工具”。随着时代的进步发展，在现代社会使用一些效率工具来提高自己的办公效率也早已不是什么稀奇事。很多人刚听说思维导图的时候只知道这是一种能够提高大脑逻辑思考的工具，其实，如果你用的好，他还可以是提高团队工作效率的好帮手。MindMaster思维导图软件要想利用思维导图来提高团队之间的协作能力，那么选择一款正确的思维导图软件很重要。市面上有这么多的

mindmap·2024-02-13 08:03

没有管不好的员工，只有不会管的领导！5大领导管理法！

是令很多企业管理头疼的问题！团队中，没有管不好的下属，只有不会管的领导。只要管理者找到这类问题员工的症结，引导他们走上“正道”，才能保证企业、团队的正常运行！

管理技巧·2024-02-13 07:54

职场忠告

你要问我什么是企业文化，给你一个我做了十几年hr的朋友的答案：企业文化就是老板的喜好。老板的性格、理念、管理方式基本决定了一家公司的企业文化。

SunnyLeong·2024-02-13 01:49

2019-07-01

而壹丁，正在用自己独特的企业文化魅力和其思想价值影响着更多的人。“你好啊，你是刚来的吗”？“是，我是刚来的，刚刚大学毕业”“噢，那你是学什么专业的”？“我是学建筑的”“学建筑？怎么想起来壹丁工作了”？

都察院左都御史·2024-02-13 01:57

【技术和业务结合】重视研发团队的业务贡献和业务价值

对业务的贡献首先是对内创造价值，需要深入到业务侧，跟业务团队共建挖掘业务上需要IT系统支撑的改进点，通过输出整体性的的解决方案、开发系统、开发工具、优化流程等方式实现内部效率提升、内部低端工作的替代、企业管理的数字化等

Allain·2024-02-13 01:01

企业为什么要用积分制管理办法

点赞积分制.png随着时代的变化，社会的发展，人们的思维方式发生了翻天覆地的变化，传统的企业管理模式遭遇巨大的挑战，请问各位企业家和企业管理人员，您的公司和团队有没有遇到下面的问题呢？

她的柔·2024-02-13 01:02

传统 CRM 系统的三大核心模块介绍

CRM即CustomerRelationshipManagement，客户关系管理系统，算是企业管理软件的一个分支。

·2024-02-12 21:57

【复现】Rebuild管理系统SSRF漏洞_44

目录一.概述二.漏洞影响三.漏洞复现1.漏洞一：四.修复建议：五.搜索语法：六.免责声明一.概述REBUILD（简称RB）是一款高度可配置化的企业管理系统，旨在帮助企业快速完成信息化建设，而无需高昂的研发成本投入

穿着白衣·2024-02-12 21:39

企业绩效考核要做到“奖罚分明”

故事中的道理往往来源于生活、运用于生活，在企业绩效考核中，“奖”与“罚”(激励和警告)的天平一定要端平，企业管理者必须要做到“奖罚分明”。激励是指激发员

绩效红·2024-02-12 20:29

小而轻，巧而精，发现TD X-OS嵌入式操作系统的别样智慧

蓝星科技一直立足于自主创新的企业文化，不断致力于嵌入式底层技术的攻克，先后研发了国产嵌入式操作系统、图形系统、开发设计工具、系统平台等基础软件，拥有多个领域项目的完整自主知识产权，是目前国内拥有完整嵌入式底层软件生态

sbcell·2024-02-12 20:41

老板娘这种生物啊

老板娘是企业管理者的配偶，尤其是一些中小民营企业，她们身份特殊，但是管理者的配偶，究竟能不能算是“管理者”？这就是一个很值得商榷的问题了。

沉思的君君·2024-02-12 13:35

2020-12-07

当个体的知识、经验都不足以解决工作和生活的新问题时，总有一些书可以不断更新我们的方法和技能；当现有的人才、制度不足以支撑组织未来发展时，总有一些书可以带来关于企业文化和商业模式的新思考；当过去的理论和视角都不足以预测社会演进的方向时

樂鈫·2024-02-12 10:17

企业信息模糊搜索API的使用及应用场景

前言随着企业数据的不断增加，如何高效地搜索和管理这些数据成为了企业管理者关注的重要问题。而企业信息模糊搜索API的出现，为企业提供了一种高效的解决方案。

API小百科_APISpace·2024-02-12 07:30

flask+python企业产品订单管理系统938re

在设计中采用“自下而上”的思想，在创新型产品提前购模块实现了个人中心、个体管理、发布企业管理、投资企业管理、项目分类管理、产品项目管理、个体投资管理、企业投资管理、个体订单管理、企业订单管理、系统管理等的功能性进行操作

小雨cc5566ru·2024-02-12 07:12

中小企业绩效管理落地的三个必要步骤

绩效管理一经提出，就开始迅速发展并为企业管理实践所应用。到现在，研究绩效管理的著作已是汗牛充栋，绩效管理的实践也已成为绝大多数企业不得不做的功课。

山东求是达明·2024-02-12 04:17

企业管理者怎样激励下属会更有效果？

管理者激励员工分有两种方式，一种是精神上的激励，是无形的；另一种是物质上的激励，像奖金、股权等。精神上的激励道不同，不相为谋，员工是否在内心认同公司管理层现在正在做的事，并且全心全意地投入工作，为公司服务？管理者先要学会”识人“——了解员工的个人价值观，看他是否打心底上认同公司所提倡的使命和价值观并付诸其努力与行动，还是只是为了找一份有收入的工作，剩下的靠混水摸鱼来在公司里面呆着，等待更好的机会跳

红尘一醉谈管理·2024-02-11 22:02

制度设计丨管理者如何“放手”，实现无为而治？

一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的“游戏规则制定者”。没有必要事必躬亲，事事亲力亲为；只需制定好游戏规则，让别人去玩，而玩的结果正是他想要的。

戴天宇自运行机制·2024-02-11 21:52

企业文化社区 | 多渠道、多形式传播企业文化

每一个企业都有自身独特的企业文化氛围，一旦企业内部的需求变大，内部员工及文化势必会发现改变，如何解决内部问题，成为了企业的首要任务。

·2024-02-11 18:05

2018-07-03

《如何成为优秀管理者》课题纲要课题类别：《企业管理》理念与技能提升类课题。培训对象：企业中各层面管理人员及准备晋升为管理者的优秀员工。

初小湄·2024-02-11 18:18

智慧电网数据可视化运维云平台解决方案

智慧电力概述智慧电力是通过采用先进的大数据、云计算、物联网、边缘计算等技术，实现生产信息与管理信息的智慧，实现人、技术、经营目标和管理方法的集成，是企业管理思想的一个新突破。

·2024-02-11 18:55

这项能力让你在解决问题时事半功倍

日本知名企业管理咨询顾问斋藤嘉则提出，解决问题的原点在于发现真正的问题，

公子宇在路上·2024-02-11 17:41

2018.10.26日精进第60天

3、比付出：从头再整理一遍企业文化感觉更接地气。4、比谦卑：三人行必有我

姜博士明润视光李艳·2024-02-11 16:43

三合智库:149决策体系

在企业管理中，决策贯穿于企业管理的各个方面，企业家的决策正确与否，关系着企业发展方向和事业的成败。好的决策可以促进企业沿着正

周公三合堂·2024-02-11 15:46

银科新人培训二班

非常荣幸参加了此次培训，整个过程内容很丰富，我来简单梳理总结一下首先演讲人培训经理人力总监行政专员前台业务总经理演讲内容:先轮流自我介绍培训经理首先讲述了银科的一些历史2011再到银瑞事业部成立2013企业文化例举了金融行业的一些事情

2eea0ce0b806·2024-02-11 14:31

自动化测试的障碍

业内专家认为，具有人工测试的企业文化是阻碍自动化测试进展的最大障碍。为了收集当前和未来自动化测试状态的见解，我们询问了来自27家公司的31位高管，“您认为阻碍自动化测试的最常见问题是什么？”

FunTester·2024-02-11 11:15

不要让体系文件束之高阁

但凡正规一点的公司，都会有其严密高标的规章制度，说高大上一点就是企业管理体系文件。

物业空手道·2024-02-11 11:41

滴滴一下，“没好”出行

这样的企业管理，活到现在真是匪夷所思。第二，客服给司机打电话。绝了绝了，直接告诉司机女孩家属已报警，这不就是逼他杀人吗？打打电话坐着腰不疼吧？一直坐着脑子都是屎了吧。听说客服还是外包的？？？

莹莹儿呀·2024-02-11 07:15

这本管理学著作，畅销了52年

影响一代又一代的企业管理者们。这本数首次出版是在1966年，当时被翻译成二十多种语言，几乎立刻成了畅销书。中国七、八十年代的创业家们，基本都阅读过这本书。

两碗米饭·2024-02-11 07:28

纳西姆·尼古拉斯塔勒布

沃顿商学晥企业管理硕士，巴黎大学博士，目前任纽约大学理工学院金融工程系教授。

叶儿_3039·2024-02-11 06:25

岗位与绩效宽带工资设计的5个原则

思想会·2024-02-11 02:47

python+django高校活动报名场地管理系统l1ro4

python前端：vue.js+elementui框架：djangoPython版本：python3.7+数据库：mysql5.7数据库工具：Navicat开发软件：PyCharm.1.使用vue框架2.赞助企业管理

计算机专业码农一枚·2024-02-11 02:10

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