企业管理企业文化图书推荐

【知识分享】管理的本质，就是“管问题”

企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即“克己安人”；有人说管理是管事，即“对事不对人”，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，要“管人理事
冠卓顾问1999·2024-01-29 10:20

发展瓶颈期究竟需不需要引入企业管理咨询，大搞公司文化建设（实力篇）

据英国《星期日泰晤士报》3月16日报道称，英国首相约翰逊公布了一份“具有里程碑意义”的安全、防务和外交政策综合性评估报告。报告中，英国将宣布俄罗斯是“敌对国家”，而中国主要被视为商业上的“竞争对手”。很荣幸，我们中国经济和企业的发展，已经让西方强国感到了不安。因此，如果说中国的技术没有外国的好，国产的品牌干不过外资的，这句话在前些年还说的过去，可是现在，已经快说不通了。放眼看看现在的中国，现在的世
云客lucky·2024-01-29 08:31

软考 系统分析师系列知识点之知识管理（2）

A.主观洞察力和产品说明书B.科学原理和个人直觉C.企业文化和资料手册D.可以用规范方式表达的知识和可编码结构化的知识正确答案：B。解析：知识可分为两
蓝天居士·2024-01-29 05:16

基于Spark个性化图书推荐系统

介绍该系统基于Spark，结合了协同过滤算法和个性化推荐技术，实现了一款个性化的书籍推荐系统。在该系统中，用户可以通过登陆注册后进入系统，查找和筛选自己喜欢的图书信息，同时也能够获得基于用户历史浏览、评分等数据的协同过滤推荐算法推荐的10本与其兴趣相关的优质图书信息。此外，系统还实现了基于物品的协同过滤算法，根据用户浏览记录、评分记录以及其他相关信息，向用户推荐5本与其当前正在浏览的图书相关的书籍
沐知全栈开发·2024-01-29 04:48

阿里秘籍：你真的会“招人、培训、留人、踢人”吗？

不要以为高薪就能留住人，契合的价值观才是最大的吸引力，而管理者要成为企业文化价值观的传承者；阿里招聘四大原则：(1)不轻易下放招聘权：最好老板亲自上；不在招人的时候做好严格把控，后期就
畅谈一下·2024-01-29 03:09

今日分享（2019.1.23）

“天天让我学企业文化，都烦死了……”很多员工听说要参加有关企业文化的培训，都有点郁闷，尤其是每次培训、学习，只是讲公司的价值观，讲文化理念，还要求背诵考核。
欢喜慈悲·2024-01-29 02:48

给忙碌者的财务课：用杜邦分析法解析企业管理

算首先，大家不要被杜邦公式这个名词给吓到了，分解下来其实很简单；其次，一个企业如果要生存，最最重要的要有足够的现金流。一般来说，必须要有足够6个月经营的资金，在不增加固定资产的前提下，如果核算了大概不够维持6个月，一定要有融资筹资的具体计划，比如向股东借款、银行贷款或者找风投，总之，想尽一切办法弄到资金。再次划重点：足够的现金。一般来说，我认为掌握了杜邦公式，基本上企业的财务数据也就差不多都理解了
飘皓宇·2024-01-29 00:27

企业ISO三大体系

企业，为什么要做ISO三大体系：一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志：三体系认证又叫三标体系认证或三标一体，包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系
优雅小丹·2024-01-28 23:00

7.17 资深管理人日课感悟

【管理者如何向员工"点赞”】认可是对员工的肯定，工作中，员工不仅仅渴望的是薪酬，也渴望精神上的激励，这也就是为什么企业会重视企业文化的建设，员工为什么会因为看不到希望而离开企业，当然认可不是随时随地，需要关注事情的性质和场合
徐传勤·2024-01-28 22:13

员工要的是激励，传统绩效考核终将被薪酬激励取代

关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。导读：“没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。
思想会·2024-01-28 22:24

韦姝帆的offer日记

最后更新日期2019年5月26号信息工作地:太原工作内容:钢琴教师相关期待薪资:5k+工作列表山西罗米思企业管理咨询有限公司(教育/培训/科研)5k-8k/月五险一金年底双薪加班补助华夏广场18层罗米思集团太原琴乐坊文化传播有限公司
GeMiniWelkin·2024-01-28 21:25

2018-02-19

姓名：周玉霞六项精进：327期学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司地点：河南省洛阳市汝阳县【日精进打卡第83天】【知~学习】《六项精进》1遍共152遍《六项精进》通篇0遍共15遍《大学》1遍共190
Anne玉·2024-01-28 20:40

大师兄思想｜为企业文化建设打造环境、树立标杆

宴席散后，和珅请旨说要查外任官，乾隆便依了他，任他为钦差正使，钱沣为副使，再查十督抚。和珅查国泰，但和珅想起曾给国泰写过一封告密信，此时便另写一封，让刘全与此前写给国泰的那一封信给偷偷换过来。卿怜问他是否真的要去山东。和珅说十督抚的事一直是乾隆的一块心病，只是当初时候未到而已。如今万福楼已经修好了，太后的圣寿也过了，而国泰他们的安稳日子也该到头了。卿怜问他当初给国泰送信的时候想到今日了吗？和珅说没
大师兄缪玮76·2024-01-28 19:37

钟伦分享第21本书《重塑心灵》

有30年的企业管理及经营经验。曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务。是华人世界的国际级NLP大师。他将NLP应用在实际的管理和销售等领域里，帮助企业提升。
一切都正好·2024-01-28 15:04

2019.06.05，日精进第279天

从这个角度看，即时反馈为玩家提供了新的心理，这一点能够有效的激发玩家的游戏热情，虽然这一方式在管理团队中同样适用，但是一直没有得到中国企业管理者的足够重视。
所以努力·2024-01-28 14:31

【0121读书清单】一本书读懂大数据2

1.数据和企业管理中，高层更看重重大数据，并根据数字读出其中的变化.2.目标管理中的量化-SMART原则中M-measurable，既将绩效指标量化或者行为话，并确保相关数据的可收集.3.管理员工最终最求的一个量化的结果
卖艺的小青年Ace剑心·2024-01-28 13:31

2019-12-26 巢文静老师服务企业的片段 （一）

更多关注中谋咨询“共赢式加薪”公众号中谋咨询自创立至今，成功获得了业界的广泛认可，在中国企业管理协会主办的国家原创技术赛事中，中谋咨询连续3年参赛，2次夺得优秀成果奖，成为中国首屈一指的管理咨询公司。
巢文静·2024-01-28 12:44

最简单有效的时间管理方法：清晨三件事

什么是清晨三件事这个方法来自于某本时间管理的书，上世纪某个很牛的企业求助企业管理效率翻倍的方案，位大师只说了一句话，每天把最重要的三件事写下，做完一个划掉一个，因为这个方法太简单，大师不好意思收费，说一年后看效果收费
于观潭·2024-01-28 06:49

多租户架构的数据迁移和合并：策略和最佳实践

然而，随着企业业务的扩张和租户数量的增加，多租户架构中的数据迁移和合并问题也逐渐成为企业管理和技术人员的关注焦点。数据迁移和合并是多租户架构的核心操作之一，它涉及到租户数据的转移、整
OpenChat·2024-01-28 04:44

如何让一个想要浑日子好员工重新振作起来？

1、企业管理理念不清，没有评价机制；或者有机制缺挂在墙上，事实就是靠拍
qhs感恩·2024-01-28 04:14

关键系统和平台：构建完整B/C企业所需的必备工具

2、客户关系管理系统（CRM）：CRM系统帮助企业管理与客户的互动和关系。它可以跟踪客户的信息、购买历史、
秃秃土狗·2024-01-28 04:59

2018年9月20日黄嫒义日清

恰逢此次新员工培训，让我认识和学习到了更多弥补自身的方法，和学到了一些销售的技巧、财务的知识、企业文化和系统的使用方法。也经过今天一天短暂的培训，认真的思考和确认自己的人生目标是什么，并且学到了跟
Excuse_87f8·2024-01-28 02:11

树犹如此（二十四）

兄弟们都在看球赛喝啤酒，就他一个人躲在房间里，不知是买的还是借了一堆书，会计啊企业管理啊什么的，读得起劲。“阿风好用功。”她站在他身后。
籽盐·2024-01-27 23:09

2021-01-20

3、企业股东追求的是利润最大化、公司市值最大化，而企业管理者追求的是自己的工资津贴最大化、自我感受最大化和公款消费最大化。所有权与经营权分离比较大的公司，更倾向在账上留有较多的现金
蔡红峰·2024-01-27 21:10

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
微服务技术分享·2024-01-27 21:19

2018-07-16

姓名：周玉霞六项精进：327期六项精进反省二组学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司【日精进打卡第215天】【知~学习】《六项精进》1遍共301遍《六项精进》通篇0遍共17遍《大学》1遍共358遍2
Anne玉·2024-01-27 20:46

有效的营销实战/团队管理方法

讲师介绍李小花智谕腾企业管理咨询公司创始人------------------------------------------------人称“财富制造机”，企业盈利系统咨询师，一对多行销演讲成交训练专家
小花讲成交·2024-01-27 19:27

立志为100位朋友做公益职业生涯规划

近十年人力资源从业经验，经历过新企业筹建、快速扩张、擅长人力资源规划、招聘&培训&薪酬&绩效体系搭建、企业文化建立，在招聘领域累积面试候选人近千人。
佛芯HR学姐·2024-01-27 18:59

一. CRM平台的基本概念与架构

1.背景介绍CRM(CustomerRelationshipManagement)平台是一种客户关系管理系统，主要用于帮助企业管理客户关系、提高客户满意度、提高销售效率和客户忠诚度。
OpenChat·2024-01-27 13:11

若寒老师营销课笔记分享，防御战

企业管理是有限的，营销是无限的。永远要在企业发展最好的时候进行改革，而且改革要用输家战略。当我们在行业里或区域内有一
思齐001·2024-01-27 13:34

陈湛匀：整合企业文化需要注意哪些方面？

在企业兼并实践中，与企业兼并同步而来的往往是两种企业文化的碰撞与融合，这就存在着文化不兼容风险。每一个企业均有其企业文化，购并中的文化冲突是难以避免的。
小恶魔_f4fa·2024-01-27 10:23

研发管理破局

图书类别：经济管理/企业管理书名：研发管理破局书号：978-7-111-56007-4作者：汪礼兵著出版日期：2017年4月开本：B5页数：252页字数：282千字定价：49.00元内容简介：在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上
深圳智杰科技王老师·2024-01-27 08:21

第30天阿米巴经营-第五章-阿米巴经营的具体运行4 制定月度计划♻️

阿米巴企业管理的革命第五章、阿米巴经营的具体运行一、1、阿米巴的的经营循环2、阿米巴会议3、制订制度计划4、制订月度计划5、执行计划6、反馈结果7、评估结果8、阿米巴经营模式下的销售部门9、阿米巴经营模式下的研发部门
精英队一程彩芸·2024-01-27 03:16

【以南和与冬】Chapter16·以南

前几天都是一些基础(枯燥)的课程，这些课程我从小学时候就不喜欢，但是还是挨着它过了好几十年，没想到大名鼎鼎地x公司也会有这类课程的要求，好吧……20多年的企业文化，是挺多的，快赶上我的母校的一半。
凉沉·2024-01-27 03:54

如何建立自动化、一体化的合同管理台账

合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。合同管理的好坏直接反映一个企业的管理水平的好坏，给企业今后的生存与发展带来重要影响。
ctrlbox2020·2024-01-27 01:42

企业的知识互动宝库-英雄云hpaPaaS-知识库可以用来做些什么呢？

引言：对于任何一个企业来说，企业文化的发展维系都是十分重要的关键点。而对于进行数字化转型的企业来说，有一个集创作、分享以及互动于一体的企业级知识库，是可以帮助带来更高效的企业凝聚力的好方法。
且也无风雨也无晴·2024-01-26 19:02

大学专业介绍第七期—电子商务

该专业培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才
橙子橙子努力变优秀·2024-01-26 18:57

2018-04-15

姓名：周玉霞六项精进：327期学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司地点：温州市鹿城区东龙路46号【日精进打卡第133天】【知~学习】《六项精进》1遍共214遍《六项精进》通篇0遍共17遍《大学》1
Anne玉·2024-01-26 18:42

管理团队方法——抓权与放权

互联网营销者都想要的管理秘籍无为而治这四个字,顾明思议，说的就是以几乎不做事的方法，最大限度地达到做事的目的，这是个字用到企业管理工作中就要求管理者要懂得放权，尽量避免事必躬亲。
恩祈让你美丽健康·2024-01-26 18:05

2022-11-01

东辽县积极探索“三个融合”模式构建企业党建新格局近年来，东辽县坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建工作与提高企业队伍能力、改善生产经营管理、打造企业文化相结合，积极探索“三个融合”模式
静水流深舒智·2024-01-26 17:08

亲子图书推荐之三——你就是孩子最好的玩具

《你就是孩子最好的玩具》是我在樊登读书会听到樊登老师推荐的，听了十分受启发和真实受益，推荐给大家。这本书的作者金伯莉·布雷恩是美国儿童教育专家，她致力于从刚出生到6岁大的儿童的成长教育研究，也是世界上最早提出“情感引导式教育”的美国儿童教育专家。其中的内容尤其适合六岁以下的孩子。如果你的孩子大了，一样也适应，逻辑是一样的，只是零至六岁的孩子用这里头的方法更加立竿见影。樊登老师甚至说，这本书对于孩子
小㼆的笔记·2024-01-26 15:56

日精进第187天

1、比学习:学习是智慧的源泉，企业管理遇到卡点，就是老板缺乏智慧，老板必须要爱学习，坚持学习，并且带领公司家人，共同学习，共同成长，共同进步！3、比付出:付出才会杰出。今天驱车五个多小时，并主动捎带两
魏光付·2024-01-26 15:49

ssm/php/node/python基于协同过滤算法的个性化智能图书推荐系统

本系统（程序+源码）带文档lw万字以上文末可领取本课题的JAVA源码参考系统程序文件列表系统的选题背景和意义选题背景：随着信息技术的飞速发展，数字化阅读已经成为人们获取知识的重要方式。图书馆作为传统的知识存储和传播场所，在数字化浪潮中亦面临着服务方式的转型。图书资源丰富多样，而读者在面对海量信息时往往会感到选择困难，如何高效地找到符合个人兴趣和需求的图书成为一个亟待解决的问题。个性化推荐系统应运而
花花 程序设计·2024-01-26 14:35

ssm/php/node/python基于协同过滤算法的个性化智能图书推荐系统

本系统（程序+源码）带文档lw万字以上文末可领取本课题的JAVA源码参考系统程序文件列表系统的选题背景和意义选题背景：随着信息技术的飞速发展，数字阅读逐渐成为人们获取知识和信息的重要方式。图书作为知识传播的载体，其数量正以前所未有的速度增长。面对海量的图书资源，读者往往感到无从选择，难以快速找到符合自己兴趣和需求的图书。为了解决这一问题，个性化推荐系统应运而生。协同过滤算法是实现个性化推荐的一种有
花花 程序设计·2024-01-26 14:05

走走停停，一路风景

好像开始时是这样一个状态，培训师在讲台上给学员传道授业，讲着我听不大懂的企业管理课程，头疼专业词汇，头疼听不大懂的英文模式，以及课后偶尔蹦跶出的上海话。
东雨夏晨·2024-01-26 14:39

2018-02-10

企业文化，使命，愿景，0遍，共247遍。弟子规第一页到第七页0遍，共55遍。弟子规的出则弟0遍，共33遍。弟子规的第三节瑾0遍，共14遍。弟子规的第四节信0遍，共31遍。弟子规的第五节泛爱众0遍
龙芬浩·2024-01-26 10:17

1小时解决问题=55分钟定义问题+5分钟解题

又或者是企业文化差呢？如果你是小凡，你会如何给出解决方案呢？我相信绝大部分人肯定都是和小凡一样的思考路径，希望马上
三爷PPT·2024-01-26 09:28

致老板：高人效是如何炼成的？这五个关键动作大幅提升人效

关注【本号】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。
思想会·2024-01-26 07:42

杜江老师简介—管理技能提升专家杜江讲师

高级企业人力资源管理师（一级）职场技能与管理技能提升专家五维教练领导力版权课程认证讲师中外TWI-MTP推进研究会会员结构性思维版权课程认证讲师MTP课程授权认证培训师北京职工教育协会培训师专委会副主任委员中国商业企业管理协会清洁服务商专委会专家
a4bfacd3b110·2024-01-26 05:04

数字时代的企业管理出路——《中国能超越硅谷吗》

改革开放以来，中国历经40多年发展，面向各个产业领域，逐步实现由“跟跑”“并跑”和部分领域向“领跑”的转型。中国企业因技术、市场、管理等方面的劣势，长期处于后发追赶状态。一直以来，在中国企业的发展进程中，围绕技术与市场竞争力的后发追赶与超越受到了较多关注，典型如汽车产业“市场换技术”政策下推进基于“引进—消化—吸收—再创新”的发展轨迹，中国高铁围绕动车组技术的引进、吸收、集成与自主创新，以及数字化
韩方明·2024-01-26 04:52
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