企业管理企业文化图书推荐第8页

“第五力”深深的影响着我们生活的点点滴滴

我们的企业文化，团队氛围的影响，家庭幸福感，孩子教育，生意好坏，这是人为的力，是人的意识的力量，叫第五力。

吴奕瑶·2024-01-31 07:24

《追求卓越》三七会拆书稿

0，关于作者，关于本书托马斯・彼得斯，美国康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位、斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位，任教于斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问，并长期为《华尔街日报》撰稿。

抱朴萃·2024-01-31 03:20

3G资本帝国

今日共读：《3G资本帝国》一、坚持精英管理的企业文化公司选拔人才、升职加薪的唯一标准就是业绩，不考虑他的具体专业、工作年限等。这种唯业绩论的理念，强调的是努力和成绩至关重要，而亲情和友情不那么重要。

五感自律研习社·2024-01-31 02:08

梁睿2020年9月7日感恩日志

1、感恩父母的养育之恩，天地的庇佑;2、感恩梁董事长和韩总创化的平台，让我们在这个平台自由发挥，尽情成长;3、感恩与程红斌一同前往绿翔长春路项目部与王主任沟通对接办公室，施工区企业文化宣传牌;4、感恩与薛总一同梳理目标

妸雨杺乷·2024-01-31 00:09

我喜欢花钱找老师

当然还有讲淘宝的、讲文旅的，都在分享知知与经验的同时，选择性做一些企业管理咨询服务或品牌运营管理服务

大秦笔记闲秦游记·2024-01-30 23:17

java-php-python-SSM企业管理系统计算机毕业设计

java-php-python-SSM企业管理系统计算机毕业设计java-php-python-SSM企业管理系统计算机毕业设计本源码技术栈：项目架构：B/S架构开发语言：Java语言开发软件：ideaeclipse

兰兰学姐·2024-01-30 23:44

可复制的领导力

现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合作者。

一书悟·2024-01-30 21:53

企业管理从优秀到卓越之细节-第五、六章

第五章天下难事，必成于精人无远虑必有近忧，做事不仅要注意眼前事物，应多考虑以后发展，学会动态看问题。管理者在管理工作中，一定要注意哪些能够反映某种趋势的细节，以此为契机，针对性改善、以完善管理系统。有效利用信息，事事留心身边的现象，观察细节，养成善于思考的习惯，对细节分析研究找出实现目标的最佳方案。第六章从缝隙市场捕捉商机市场缝隙理论主要是围绕：寻找市场缝隙，展开以新产品开发作为核心，从细微处缝隙

田原_d6ea·2024-01-30 19:59

人才梯队搭建五字真言，助力企业提质增效。

搭建人才梯队，一直是众多企业管理者所关心的话题。但是，怎样搭建人才梯队才算合理?如何搭建的人才梯队，才会是耗费资源较少，成效最高的人才梯队?多年来，仁者见仁，智者见智，众说纷纭，莫衷一是。

仁云科技·2024-01-30 14:03

绩效训练营2.1KPI指标制定来源四象限--LC

上节课案例二、绩效指标的来源企业文化、公司战略、岗位职责、上级交办企业文化：愿景、使命、价值观如何量化：通过工作行为去实现愿景使命价值观的关键词，那么可以根据做到这些关键词的人作为标杆，提取他的行为要素去做考核

李璨_8759·2024-01-30 11:35

Ubuntu搭建强健的邮箱服务器（一）

但如果面向客户或企业管理，那么用第三方邮箱就不大方便了。有时我们的一些软件项目需要用邮箱发送验证码或推送一些推广信息什么的，使用第三方邮箱就更不合适了，这时搭建一个自己的邮箱服务器就非常有必要了。

码蚁先生·2024-01-30 09:26

3/900 人人都可拥有的领导力

《可复制的领导力》第1章过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合作者。

越过三秋·2024-01-30 07:24

(流利说)苹果市值突破 1 万亿美元大关

虽然他在56岁时就遗憾离世，但他极具创新和变革的精神早已深埋进苹果公司的企业文化里，影响着一代又一代的人。

kangaroo_v·2024-01-30 05:49

潜能象限和公开象限

在企业管理中，管理者受自身局限性的制约，经常会对员工的工作能力做出一些主观判断，给员工进行定型定性。

高建康·2024-01-30 05:02

演讲比赛在企业文化打造中的催化作用

公司举办了演讲比赛，报名选手近50人，他们经历了选题、写作、练习、培训、预赛和彩排等多个环节，每个环节的付出都为最后的精彩增添了浓重的一笔。最终有25个题目、27名选手进入了决赛。他们的演讲内容有的是工作的辛苦、泪水、成功和喜悦；有的是个人成长中的苦与乐、泪与痛；有的是生活中的酸甜苦辣咸，为我们提供了另外一个了解石化盈科人的视角；还有的是自己的兴趣爱好，带我们体验了他们成长的乐趣和蜕变的痛苦，带领

张善实·2024-01-30 03:52

汇力2018简报第Ⅵ期

“员工过生日”是企业文化的一个重要组成部分，时候公司加强与员工之间的沟通，逐渐完善公司对员工的福利制度，使员工对企业加深归属感，保持企业生机勃勃的一项关怀活动，增强集体融洽的氛围。让我们见证每位员工

秀秀_d1de·2024-01-30 03:15

企业管理咨询之科技管理（干货分享）

一、科技管理的重要性及任务指企业对技术进步、新品开发、工程技术活动的组织和管理工作的总称。包括科学研究管理（科研管理）；技术开发和日常技术工作管理（技术管理）（一）重要性：1、加强科技管理，使科学技术自身发展的客观需要。2、加强科技管理，使保证科学技术充分发挥作用的必然要求。3、加强科技管理，使保证企业正常秩序的必要条件。4、加强科技管理，使减轻与消除科技发展所带来的一些不良后果的重要手段。（二）

XC新辰·2024-01-29 21:30

能不能做到退休？

我们公司的企业文化和工作氛围都是积极向上的。从这次疫情一开始到现在，包含封闭的2个多月，微信群里都是鼓励大家的话。

春_1983·2024-01-29 20:20

邦芒支招：十大秘诀助你轻松进名企

2.了解企业文化查询该企业的资料,深

liyang_830·2024-01-29 16:38

7.18培训心得

早上，周总为我们进行了企业文化培训，我目前基本了解我们中洲企业文化的起源与发展，以及目前我们公司的文化体系。最最重要的是我明白了一个企业的文化不只是单薄的几个字，不只是走走形式贴贴标语。

饭饭饭0404·2024-01-29 16:32

携程万人级团队的 Confluence 运营实践

作者简介关群（OllieGuan）,携程技术中心资深项目集经理，主要负责负责敏捷流程导入、企业文化宣传、Confluence运营等工作。

互联网PMO·2024-01-29 15:42

桌面屏幕监控软件大合集：最后一款你肯定没有用过？

桌面屏幕监控软件是现代企业管理中不可或缺的工具，它可以帮助企业实时监控员工在工作时间内的电脑活动，提高工作效率，控制数据安全，以及预防内部安全漏洞。

安企神终端安全管理·2024-01-29 14:19

文档管理系统软件排行榜前十（文档管理系统功能优势）

安企神终端安全管理·2024-01-29 14:18

企业文化名著评介1：《日本企业管理艺术》

由理查德·帕斯卡尔、安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》，是“企业文化四重奏”之一，1981年在美国出版，1984年5月由中国科学技术翻译出版社在中国出版。本文的相关内容即来自这一版本。

王学秀·2024-01-29 14:00

蓝凌OA sysUiExtend.do 任意文件上传漏洞

Ⅰ、漏洞描述蓝凌智能OA是一款针对中小企业的移动化智能办公产品，融合了钉钉数字化能力与蓝凌多年OA产品与服务经验，能全面满足企业日常办公在线、企业文化在线、客户管理在线、人

Love Seed·2024-01-29 14:14

用友NC portal/file 任意文件读取漏洞

Ⅰ、漏洞描述用友NC是“企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）”的缩写，是指用友软件股份有限公司开发的一套企业管理软。用友NC系统是一种集成管

Love Seed·2024-01-29 14:44

蓝凌OA syszonepersoninfo 信息泄露漏洞

Ⅰ、漏洞描述蓝凌智能OA是一款针对中小企业的移动化智能办公产品，融合了钉钉数字化能力与蓝凌多年OA产品与服务经验，能全面满足企业日常办公在线、企业文化在线、客户管理在线、人

Love Seed·2024-01-29 14:44

升职？跳槽？创业？不懂企业分析怎么行？（3）

接上篇第三个重点：从哪几个角度去分析企业呢【强大企业模型】包括9个关键要素：领导者、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、系统、法规【领导者】是最核心的要素所谓一生二，二生三，三生万物，这里面的

龙龙豆豆猫·2024-01-29 10:02

你能管理好那些“王牌销售”吗？

这是为什么呢，很多人说是企业文化

培训爱好者·2024-01-29 10:52

【知识分享】管理的本质，就是“管问题”

企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即“克己安人”；有人说管理是管事，即“对事不对人”，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，要“管人理事

冠卓顾问1999·2024-01-29 10:20

发展瓶颈期究竟需不需要引入企业管理咨询，大搞公司文化建设（实力篇）

据英国《星期日泰晤士报》3月16日报道称，英国首相约翰逊公布了一份“具有里程碑意义”的安全、防务和外交政策综合性评估报告。报告中，英国将宣布俄罗斯是“敌对国家”，而中国主要被视为商业上的“竞争对手”。很荣幸，我们中国经济和企业的发展，已经让西方强国感到了不安。因此，如果说中国的技术没有外国的好，国产的品牌干不过外资的，这句话在前些年还说的过去，可是现在，已经快说不通了。放眼看看现在的中国，现在的世

云客lucky·2024-01-29 08:31

软考系统分析师系列知识点之知识管理（2）

A.主观洞察力和产品说明书B.科学原理和个人直觉C.企业文化和资料手册D.可以用规范方式表达的知识和可编码结构化的知识正确答案：B。解析：知识可分为两

蓝天居士·2024-01-29 05:16

基于Spark个性化图书推荐系统

介绍该系统基于Spark，结合了协同过滤算法和个性化推荐技术，实现了一款个性化的书籍推荐系统。在该系统中，用户可以通过登陆注册后进入系统，查找和筛选自己喜欢的图书信息，同时也能够获得基于用户历史浏览、评分等数据的协同过滤推荐算法推荐的10本与其兴趣相关的优质图书信息。此外，系统还实现了基于物品的协同过滤算法，根据用户浏览记录、评分记录以及其他相关信息，向用户推荐5本与其当前正在浏览的图书相关的书籍

沐知全栈开发·2024-01-29 04:48

阿里秘籍：你真的会“招人、培训、留人、踢人”吗？

不要以为高薪就能留住人，契合的价值观才是最大的吸引力，而管理者要成为企业文化价值观的传承者；阿里招聘四大原则：(1)不轻易下放招聘权：最好老板亲自上；不在招人的时候做好严格把控，后期就

畅谈一下·2024-01-29 03:09

今日分享（2019.1.23）

“天天让我学企业文化，都烦死了……”很多员工听说要参加有关企业文化的培训，都有点郁闷，尤其是每次培训、学习，只是讲公司的价值观，讲文化理念，还要求背诵考核。

欢喜慈悲·2024-01-29 02:48

给忙碌者的财务课：用杜邦分析法解析企业管理

算首先，大家不要被杜邦公式这个名词给吓到了，分解下来其实很简单；其次，一个企业如果要生存，最最重要的要有足够的现金流。一般来说，必须要有足够6个月经营的资金，在不增加固定资产的前提下，如果核算了大概不够维持6个月，一定要有融资筹资的具体计划，比如向股东借款、银行贷款或者找风投，总之，想尽一切办法弄到资金。再次划重点：足够的现金。一般来说，我认为掌握了杜邦公式，基本上企业的财务数据也就差不多都理解了

飘皓宇·2024-01-29 00:27

企业ISO三大体系

企业，为什么要做ISO三大体系：一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志：三体系认证又叫三标体系认证或三标一体，包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系

优雅小丹·2024-01-28 23:00

7.17 资深管理人日课感悟

【管理者如何向员工"点赞”】认可是对员工的肯定，工作中，员工不仅仅渴望的是薪酬，也渴望精神上的激励，这也就是为什么企业会重视企业文化的建设，员工为什么会因为看不到希望而离开企业，当然认可不是随时随地，需要关注事情的性质和场合

徐传勤·2024-01-28 22:13

员工要的是激励，传统绩效考核终将被薪酬激励取代

思想会·2024-01-28 22:24

韦姝帆的offer日记

最后更新日期2019年5月26号信息工作地:太原工作内容:钢琴教师相关期待薪资:5k+工作列表山西罗米思企业管理咨询有限公司(教育/培训/科研)5k-8k/月五险一金年底双薪加班补助华夏广场18层罗米思集团太原琴乐坊文化传播有限公司

GeMiniWelkin·2024-01-28 21:25

2018-02-19

姓名：周玉霞六项精进：327期学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司地点：河南省洛阳市汝阳县【日精进打卡第83天】【知~学习】《六项精进》1遍共152遍《六项精进》通篇0遍共15遍《大学》1遍共190

Anne玉·2024-01-28 20:40

大师兄思想｜为企业文化建设打造环境、树立标杆

宴席散后，和珅请旨说要查外任官，乾隆便依了他，任他为钦差正使，钱沣为副使，再查十督抚。和珅查国泰，但和珅想起曾给国泰写过一封告密信，此时便另写一封，让刘全与此前写给国泰的那一封信给偷偷换过来。卿怜问他是否真的要去山东。和珅说十督抚的事一直是乾隆的一块心病，只是当初时候未到而已。如今万福楼已经修好了，太后的圣寿也过了，而国泰他们的安稳日子也该到头了。卿怜问他当初给国泰送信的时候想到今日了吗？和珅说没

大师兄缪玮76·2024-01-28 19:37

钟伦分享第21本书《重塑心灵》

有30年的企业管理及经营经验。曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务。是华人世界的国际级NLP大师。他将NLP应用在实际的管理和销售等领域里，帮助企业提升。

一切都正好·2024-01-28 15:04

2019.06.05，日精进第279天

从这个角度看，即时反馈为玩家提供了新的心理，这一点能够有效的激发玩家的游戏热情，虽然这一方式在管理团队中同样适用，但是一直没有得到中国企业管理者的足够重视。

所以努力·2024-01-28 14:31

【0121读书清单】一本书读懂大数据2

1.数据和企业管理中，高层更看重重大数据，并根据数字读出其中的变化.2.目标管理中的量化-SMART原则中M-measurable，既将绩效指标量化或者行为话，并确保相关数据的可收集.3.管理员工最终最求的一个量化的结果

卖艺的小青年Ace剑心·2024-01-28 13:31

2019-12-26 巢文静老师服务企业的片段（一）

巢文静·2024-01-28 12:44

最简单有效的时间管理方法：清晨三件事

什么是清晨三件事这个方法来自于某本时间管理的书，上世纪某个很牛的企业求助企业管理效率翻倍的方案，位大师只说了一句话，每天把最重要的三件事写下，做完一个划掉一个，因为这个方法太简单，大师不好意思收费，说一年后看效果收费

于观潭·2024-01-28 06:49

多租户架构的数据迁移和合并：策略和最佳实践

然而，随着企业业务的扩张和租户数量的增加，多租户架构中的数据迁移和合并问题也逐渐成为企业管理和技术人员的关注焦点。数据迁移和合并是多租户架构的核心操作之一，它涉及到租户数据的转移、整

OpenChat·2024-01-28 04:44

如何让一个想要浑日子好员工重新振作起来？

1、企业管理理念不清，没有评价机制；或者有机制缺挂在墙上，事实就是靠拍

qhs感恩·2024-01-28 04:14

关键系统和平台：构建完整B/C企业所需的必备工具

2、客户关系管理系统（CRM）：CRM系统帮助企业管理与客户的互动和关系。它可以跟踪客户的信息、购买历史、

秃秃土狗·2024-01-28 04:59

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