企业管理者

Java代码生成的设计方案与实践

1.编程技术的发展趋势最近观看《美国工厂》的感触：在传统制造业，当生产线的工人成本高昂效率低下的时候，企业管理者便会开始探寻降本增效之道，自动化便是首选的解决方案。
一个鸡蛋壳儿·2023-08-29 07:13

做工程项目，谁希望EPC“项目经理负责制”呢？

说真话，对于企业管理者来说，谁会真的
华鼎维赢项目管理·2023-08-28 14:46

哈弗商学院最受欢迎的领导课

卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中，他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由关键问题构成，领导者要想达到目标，充分发挥自己的潜力，这些问题非问自己不可。
habiit·2023-08-28 11:25

营销观念的逐步演变

生产型企业管理者集中精力实现高生产效率，低成本和大规模分销（高产量，低成本，销量高）。比如中国廉价的劳动力是适合这种生产观念导向的公司。产品观念:认为消费者青睐质量好，性能好且具有创新特征的产品。
珊叁叁·2023-08-28 08:46

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阿国下载·2023-08-27 17:12

拿起手机办审批：云表平台打破企业老旧管理系统转型升级

为了解决这个问题，企业管理者通常会选择进行代码级二次开发或者引入新的系统。但是，这两种方法都伴随着高成本和高风险，如系统崩溃等问题。那么有没有一种【低成本+低风险】的方案可以解决这个问题呢？
锅泥叽蛙·2023-08-26 12:51

人效九宫格城市沙龙暨《人效九宫格白皮书》发布会 —上海站，圆满结束

近百位来自多个行业的企业管理者及人力资源从业者汇聚一堂，共同探讨企业如何将盈利模式从数量增长转为质量增长，以及如何打造坚实的企业内核助力组织人效提升。
盖雅工场·2023-08-26 12:49

从信息化改造到数字化转型，中国企业行至何处？

这世界变化太快，难免会让企业管理者心里犯嘀咕：数字化转型是不是“新瓶装旧酒”？数字化转型和信息化改造是什么关系？为了弄清楚信息化改造和数字化转型之间的关系，有必要先从定义入手厘清他们的区别。
智能交通技术·2023-08-26 01:03

信息化改造还是数字化转型！中国企业行至何处？

这世界变化太快，难免会让企业管理者心里犯嘀咕：数字化转型是不是“新瓶装旧酒”？数字化转型和信息化改造是什么关系？为了弄清楚信息化改
公众号:ITIL之家·2023-08-26 01:01

厂区三维地图在工业互联网信息可视化中的应用

物联网技术和webGL技术的发展，使得厂区三维地图在现代工业生产环境中已经成为一种重要的工具，它为企业管理者、工程师和操作人员提供了实时、直观和全面的信息，以支持他们在作业、规划和决策方面的工作。
维小帮·2023-08-25 20:22

读原则后感

对于企业管理者可能这本书比较有共鸣感。
不连续小姐·2023-08-25 20:20

不同方式连接不同地域公司网络的企业组网方法

而不同方式的企业组网如何连接不同地域公司的网络，成为了企业管理者关注的焦点。对于企业组网，一般会考虑这四种方法。
企业SDWAN网络@夽谷科技·2023-08-25 18:37

人才盘点大师谈 Vol.5 |“三支柱”并非中国企业对症良药，数字化中台化才是！

导读欢迎来到《人才盘点大师谈》第5期，我们看到数字化人才盘点让企业管理者拥有了第四张报表，让企业捕捉人才成长与发展的动态轨迹成为可能，企业管理者将更好地掌握企业内部人才状况并以此作出决策。
e成科技·2023-08-25 15:56

企业OKR落地（初期）面临困境 系列之十二：企业OKR落地迷失在过度依赖软件系统

这四个独特性看似简单，对于组织来说，可以真正高效落地的并不多，很多企业管理者认为OKR是一套工具，我会告诉他们，如果你的认知中OKR是一套工具，那么OKR一定会有迭代版，升级版，如果你的认知中OKR是一套方法论
OKR陈凯·2023-08-24 08:59

2023架构·可持续未来峰会首日，暨The Open Group与机械工业出版社战略签约仪式圆满举办！

本次大会以“可持续未来”为主题，采取1+3，即北京主会场+上海/成都/深圳三个城市峰会场模式，聚焦架构设计、架构语言、云计算、微服务、敏捷转型、人才培养等丰富主题，为150+位企业管理者、架构师、IT专家
·2023-08-23 17:49

提携自己

企业管理者和员工，员工和员工之间协调默契饿，上下一心，相互尊重，宽容和解，坦诚相待，相互帮助，文明礼貌，亲密团结。2.企业文化：财务管理：产品研发：公司前景：3.权威：不是控制员工，而是通过激发员工。
eba06451330e·2023-08-22 20:22

哈佛管理学教授、高盛副总裁，教你七步打造领导力！

播音：贾逢韬策划编辑：李峻音频编辑：陈子夫名人推荐：美国第74任财政部长亨利·帕尔森：“卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。
惟唯问·2023-08-21 07:09

做好绩效管理的六大法则

关于绩效管理，人们有两种截然不同的观点，持积极态度的人认为绩效管理是企业管理者的“圣杯”，认为它能在更大程度上帮助企业实现其战略目标和远景规划，在未来的几十年里，它将是最重要的管理工具之一；持消极态度的人则认为被广泛传诵的绩效管理不过是一块食之无味
MstR茴詠斋·2023-08-21 03:14

【可复制的领导力】读书感悟

员工的执行力等于领导的领导力管理的驱动力：怕领导的核心驱动力：尊敬和信任前者是很多企业管理者给员工的印象，所以导致公司绩效差，被动做事，大都抱着那一分钱做一分钱事的心态后者则是一些500强企业给
皮皮幸福分享家·2023-08-21 01:45

企业微信怎样必买

但是，如何才能最大化地发挥企业微信的作用，实现企业的高效沟通和协作，成为许多企业管理者和员工关注的问题。
趣闲赚手机做任务赚佣金·2023-08-19 19:39

组织发展，为何当前备受热捧？

这些都是企业管理者们最关心的几个问题，都与OD（组织发展）密不可分，于是近年来不少大企业纷纷设立了OD这个岗位。那么，OD是指哪些工作，有何作用呢？今天文菲君就和大家聊聊。一、什么是组织发展（OD）？
文菲斯特·2023-08-18 18:11

企业档案管理系统是什么？以下【几点】带你详细了解

对于企业管理者来说，企业档案管理系统中的目录管理功能可以帮助管理者更方便快捷地阅览档案的类型、档案的类型和统计档案等。
案多星·2023-08-17 03:40

百日读书共读营第十六天打卡

作者把企业分为俩种，一是“人才至上”型企业，一种是“成长型”企业，当然这些和企业的自身文化息息相关，而企业文化的养成离不开，企业管理者的言
王小模·2023-08-14 07:34

从刀具衍变看企业改善思维

刀具购买费用属于直接成本，但不知作为企业管理者是否知道隐形成本会在不知不觉中被增加。随着每次降本成功的实施，刀具成本又降了20%的喜悦，你的刀具线速度也随之降低，线速度下降
友洋·2023-08-13 04:20

身先士卒的激励作用

管人驭人之术，并非只是古代的帝王之道，现代领导者尤其是企业管理者也是需要的，这是一种过人的智慧和谋略，懂得了这种智慧和谋略，就能使自己在领导的岗位上得心应手，游刃有余。
李才哥·2023-08-12 00:53

HA167喜悦分享，记录美好DAY41

我还是确信方向大于努力，只要方向是对的，就放心大胆的往前走；我相信加入同明幸福学院是一个正确的选择；这里有来自全球各地的优秀宝妈宝爸，其中有大学教授、中学教师、小学教师、幼儿教师、早教机构工作者、铁路工作者、世界500强企业管理者
郭仙林·2023-08-11 03:20

数字化转型与百数低代码平台：创新商业模式的商机突破口

这表明中国企业管理者对于企业数字转型的重视性以及高需求，数字化转型可以帮助企业实现降本增效早已成为行业共识，数字化能为企业带来的增长韧性也已在疫情三年中得到充分体现。
百数·2023-08-10 21:08

《管理的常识》读后感

管理不是一门科学——《管理的常识》读后感如果要推荐一本书让商学院的学生、学管理学的学生、初入职场者、企业管理者、初出茅庐的管理者都可以阅读的，我认为，《管理的常识》值得考虑。
memelily·2023-08-09 22:25

RFID资产管理系统的选择

根据RFID资产管理系统，可以做到资产的实时管理，使企业管理者可以实时了解资产的位置和具体情况。同时实现资产储备管理，从而方便及时发现财产损失或者被盗。
云呐·2023-08-09 16:09

建设呼叫中心系统对企业的意义

想必这些疑问都曾出现在企业管理者的脑海中。
shuai07629·2023-08-07 17:49

聊聊企业数据安全那些事~

因此，保护企业数据安全已经成为企业管理者和技术人员的重要任务之一。本文将探讨企业数据安全的重要性，并介绍一些保护企业数据安全的方法和措施。企业数据安全的重要性企业数据安全是保护企业核心
云长歌·2023-08-07 10:22

中小企业的数字化营销应该如何着手？数字化营销到底要怎么做？

现在很多企业管理者都在构思如何用数字化给公司创造更多的收入，思考如何将公域流量转到私域中，再通过工具与其
开利网络·2023-08-04 20:21

公司/设计院文件数据防泄密系统「图纸加密软件」

PC端访问地址：首页现在很多企业对内部电脑中的文件图纸安全问题都是比较重视的，尤其是近几年图纸数据泄露频频发生，这就让很多的企业管理者开始有所担心了。所以企业就需要
Tianrui Green Shield·2023-08-04 19:00

狼性企业年会，刺激2019

年会对于任何一个企业管理者来说，一年到头来一场自带流量的宣传秀场，是一年之中最重要的一次企业文化输出。
Kapbook股书·2023-08-04 11:14

李显红营销方法论【1】何为战略找魂。2021-11-16

对于企业而言，魂是决定企业核心竞争力的努力方向，对于企业管理者，商业意见领袖而言，其使命就是为企业找到这个魂，明确企业的使命，建立长远的战略目标，远景，带领团队一往
李显红·2023-08-04 02:14

十大社群共学《升级定位》活动打卡第二天

这就需要企业管理者凡事都要站在顾客的角度思考问题。企业只有不断的创造顾客，赢得顾客的选择，才能真正拥有市场。Q：品牌三问的第一问“你是什么？”为何不能改为“你是谁？”A：“你是什
周哥建辉·2023-08-02 21:42

500 强企业管理人员的基本素质要求

这是所有企业管理者都会思索的问题，某种意义上，世界500强企业管理的强大造就了奇迹，其中最为关键的成功要素就是灵活、科学、合理地运用多种管理工具，并以工具作为"载体"，融合先进管理思想理念、方法途径、创
炼心术·2023-08-02 11:11

基于java企业人事管理系统设计与实现

不过现在计算机技术十分发达，人们针对这种情况特别设计了许多类型的人事管理系统，人事管理系统的出现使企业管理者对于人事管理的现状有了非常大的改善。本文所设计和开发的就是一种功能比较全
小码叔·2023-08-02 10:11

做时间的朋友

时间管理的研究已有相当长的历史，在MBA、EMBA课程中，时间管理能力成为考核企业管理者必备技能之一，随着互联网经济的快速发展，各种关于时间管理的书、软件及文章也应运而生，极大影响着人们对时间管理的认知和理解
茜媛微读书·2023-08-02 06:24

交通运输安全大数据分析解决方案

当前运输市场竞争激烈，道路运输企业受传统经营观念影响，企业管理者安全意识淡薄，从业人员规范化、流程化的管理水平较低，导致制度规范在落实过程中未能有效监督与管理，执行过程中出现较严重的偏差，其营运车辆在运营过程中存在较大的安全隐患
泰迪智能科技·2023-08-02 06:47

好战略坏战略Day6

我们任何企业管理都是对资源的发现，控制，分配，利用的过程，在这个过程中抓住有利契机，发挥自身长处，是任何企业管理者所面临的共同课题-战略。
雅雅_fbdf·2023-08-01 14:22

企业日常管理之困惑

企业日常管理中常遇到如下几类问题，着实让人困惑：1、随着企业进入行业增加，规模扩大，企业管理者越来越忙，每天工作十几个小时还来不及，很多事情不能做眼巴巴看着延误，去做又实在排不过来，下面还有怨言，该如何解决
柒秒钟·2023-08-01 10:57

网易云信助力中国航空工业集团，打造数字化云办公平台

近年来，创新技术的不断升级迭代和突如其来的新冠肺炎疫情对各行各业数字化转型的推动，让企业管理者普遍认同数字化、智能化的企业运营模式能够有效助力企业抗击风险、提升效能、获得长远发展。
网易智企·2023-07-29 19:27

VB+ACCESS汽车销售系统设计与实现

第一章引言目前，大量的中小企业中，存在这样的现象：分散的、不连贯的客户信息使企业管理者或企业相关人员无法看到客户的全部资料及相关资料，信息的分散使得产生的结果也无法保持一致性和完整性，造成中小企业在销售管理上存如下问题
阿星先森·2023-07-29 09:22

陈湛匀：哪些企业战略是好的，哪些企业战略是有效？

企业决策者能够为企业制度科学的、正确的发展战略是企业成功的主要原因；反之，错误的企业战略则会导致企业失败，美国兰德公司的专家曾一针见血地指出：“世界上每破产1000家大企业，其中85%都是因为企业管理者决策不慎造成的
小恶魔_f4fa·2023-07-27 22:26

一部企业管理的百科全书——《大败局》书评

他们的成长故事和失败教训，时过境迁，他们的故事对现代企业管理者而言，依然具有非常大的参考价值和警示作用，他们的惊喜、
人可何123·2023-07-27 04:22

《管理心得-第三次复盘》

机器的问题是企业管理者在收购了其他企
06aa84f3901a·2023-07-25 09:35

轻松掌握财务报表的二十二个知识点

报表里有知识、有信息、有方法，会看“三张表”体现着企业管理者的职业素养，也是对其履行领导管理职能的基本要求。“资产＝负债＋股东权益”
派可数据BI可视化·2023-07-25 03:35

我申请加入07期DISC训练营

字数：736我是一位长期与人打交道的具有二十年中高级管理工作经验的企业管理者、经济师、高级人力资源管理师，接触过很多不同岗位、不同性格特点、不同目标追求的形形色色的人，虽然对人的接触和交流还是很频繁的，
宁静致远212·2023-07-24 17:42

优秀创业者6大必备条件，你占了几条？

今天就给大家总结一下成功创业者必备的条件和素质，无论是企业家、创业者、企业管理者、普通员工还是职场小白，都可以给到你们启发，必须学习的道路是永无止境的。No.1具备向人学习的行动力几
道客商学院·2023-07-24 14:47
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