企业管理者

提升员工技能的企业培训系统如何设计与实施？

而如何设计和实施一套有效的企业培训系统成为了每个企业管理者都需要关注的问题。本文将详细介绍如何设计和实施一套提升员工技能的企业培训系统。一个成功的企业培训系统需要明确培训的目标和需求。
北京云帆互联科技·2024-01-19 01:54

ssm/php/node/python公司福利管理

因此，如何吸引和留住优秀的员工，提高员工的工作效率和满意度，已经成为企业管理者关注的重要问题。其中，公司福利作为员工满意度的重要组成部
乐乐 程序设计·2024-01-19 01:45

【20180101读书清单】《管理就是带团队》结果管理

企业管理者评价一个员工是否优秀的标准是员工的业绩，只有业绩才能体现员工的价值。3、怎样提高员工的业绩呢？要把工
mini南南·2024-01-18 13:03

AI低代码云MES -- 数字化转型大势所趋

首先，随着大众对云服务接受度越来越广，企业管理者们也愈发意识到云MES的优越性
万界星空科技·2024-01-18 13:17

Day6：《产品经理面试攻略》笔记——复盘和工作总结

“总结”大家都知道是什么意思，也有很多员工包括企业管理者都在使用，比如日总结、周总结、月总结，以及季度总结，年度总结等等。但是提到“复盘”，可能知道或者能深入了解它的人就很少。
长欢姑娘·2024-01-18 06:09

创业者丨是否真的倾听了自己的客户？

在大多数情况，企业管理者都非常确定他们没有错过任何一个与顾客洽谈的机会，但这又怎样呢？Turnyourunders
春喜外语·2024-01-17 17:32

日精进161 5月18日

1、比学习:控权是授权的前提，为了保证团队高效率的合作，企业管理者应将能由下属做的事情尽量分解授权出去，而自己则全力以赴的去做那些无法替代的更重要的事情。但必须留一手，就是授中含控。
黄从伟·2024-01-17 13:27

日精进213 7月8日

优秀的企业管理者，一定会帮助员工得到预期的利益和实现自身价值。2、比改变:很多企业只把培训作为一种形式，一方
黄从伟·2024-01-16 02:37

团队建设管理：如何打造团队精神？

因为我感觉企业管理者和领导人普遍缺乏团队管理方面的专业知识，或许他们已经掌握了很多一般的管理知识，但这些知识对于一个团队的建设与管理而言显然是远远不够的。
雪明明·2024-01-15 14:29

《第五项修炼》企业管理者如何做到五项修炼，从而找到事物联系，更好地解决问题

相信大家在工作中，一定遇到很多问题。如果你是领导，不仅需要引导员工按时完成任务，还要能够激发下属的创造性和积极性；如果你是普通员工，你可能对领导的管理方式有不满意的地方。这么看来，似乎管理者和被管理者对彼此都颇有微词。至于问题到底出在哪里，以及如何解决这个问题，相信听了今天为你解读的《第五项修炼》这本书之后，你会受到启发。这本书的作者名叫彼得·圣吉，是全球著名的管理学大师，早在1990年，他就率先
南荣书语·2024-01-15 11:50

11.4 人才培养的烦恼

这是绝大多数企业管理者们经常抱怨的一句话。用人所长则天下无不用之人，用人所短则天下无可用之人。实际上，不可能没有优秀的人才。
我的职业生涯·2024-01-14 18:45

善于倾听1.11

我要疯狂读书我要疯狂读书我要疯狂读书我是阿邱，今日阅读《可复制的领导力》卡4/21知识点：如果企业管理者是良好的倾听者，那将会是团队所有成员最大的福祉。
邱全成·2024-01-14 10:00

五大常用规则引擎简介

1、规则引擎是什么在很多企业的IT业务系统中，会有大量的业务规则配置，而且随着企业管理者的决策变化，这些业务规则也会随之发生更改。为了适应这样的需求，我们的IT业务系统应该能快速且低成本的更新。
小狗科幻围观·2024-01-13 19:46

如果你每天花2小时来自学python，三个月后你将会感谢自己的努力

德鲁克的管理思想影响着大多数企业管理者；数据化、数据分析能力是程序员、产品经理乃至运营人员的核心竞争力之一。
TheDarkKni_0a10·2024-01-12 19:00

走进企业系列：明基E系列商用投影仪，高效会议助力者

由于企业业务系统架构信息化成熟度越来越高，在企业日常办公环境中，高效办公协同成为很多企业管理者、CIO、行政部门需要重点考虑的事项，特别是企业日常会议等方面。
数智大号·2024-01-11 05:29

遇见未来的思维

法商融合，大势所趋，法商智慧是企业管理者的必备。用法商思维架构，用智慧大脑思考，用一双心灵的慧眼，识别商业旅程的“雷区，”和隐藏在自己脚下的网罗。你会选择踩着雷区倒下？还是避开网罗从容走过？
1c63659ea7ee·2024-01-10 02:13

绩效管理中，管理者需要正确明白自己的角色

在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没有人执行？为什么工资提高了，员工的积极性却没有提高？为什么员工经常不能完成本职工作？
赵磊老师讲管理·2024-01-07 16:54

企业合规经营我们工作经验

作为一个企业管理者，应该怎么做呢？我们从做企业合规经营的经验谈谈说说。一，基础工作扎扎实实，一板一眼基础工作量很大，很具体，做的好不好呢，关键是落实责任制。各个部门落实到位。
司法杀手锏技术·2024-01-07 07:26

重读德鲁克

在过去的半个多世纪里，德鲁克的管理思想对西方的社会和经济的发展起到过积极的推动作用，他的理念影响了一代又一代的企业管理者，被称为现代管理学之父。
淮源笑笑生·2024-01-05 13:48

如何恰当地更换IT外包服务商

如果此时企业管理者更换IT外包服务商，那么如何做才能降低在业务中断期间对企业业务的影响呢？首先，老生常谈，许多企业通常创建内部IT团队，因为这通常会提高可靠性并更快地解决问题
小诺IT·2024-01-05 09:57

管理费用同环比分析怎么做？

作为企业管理者，很想对公司管理费用的情况了如指掌，好帮助自己评价费用管控是否合理有效，但无奈时间精力有限，无法时时刻刻都对着数据，去发掘其中的价值所在，于是将这件差事交给下属帮忙做分析。
0d40d9b5ca84·2024-01-04 13:34

CEO人才培养—企业管理者如何保持良好的职业心态

心态对于一个人来说非常重要，企业管理者同时在市场与职场这两个充满竞争的地方生存，面对巨大的生存压力和无时无处不在的各种诱惑，需要保持端正的态度和良好的心态。
大湾区CEO后备人才培养·2024-01-03 11:59

博雅管理每一天20201027

为了提高经济绩效，企业管理者必须不断地在当前和有风险的、不确定的未来之间，在短期绩效和长期绩效之间保持平衡。企业管理者必须始终为当前业务服务
航行家_334a·2024-01-01 07:17

白标绿标企业微信有啥区别

企业内部沟通的重要性不言而喻，而如何实现高效便捷的沟通则成为了企业管理者们需要思考的一个问题。近年来，微信作为一种移动互联网应用，也已成为了企业内部沟通的重要工具之一。
趣闲赚手机做任务赚佣金·2024-01-01 03:52

德鲁克的《管理的实践》：全面提升管理者水平的一本经典管理书籍

企业管理者常常面临最大的挑战就是“如何通过有限的资源为企业增效”，企业里常用的考核方式是KPI，借助目标牵引来驱动员工努力工作，按照书中德鲁克的意愿，目标管理是指将个人目标凝
职场阿良·2023-12-31 23:04

企业管理丨缺人时，企业到底是内部选拔人才还是外部招聘人才？

企业在发展的过程中，招聘是必不可少的一个环节，对于基层员工，企业管理者可以直接选择外部招聘，但是对于像部门经理等中高管理层这样的重要岗位，很多企业管理者是比较纠结于到底是选择外部招聘还是选择内部选拔。
HR学习笔记·2023-12-31 02:21

广告行业MES企业管理软件的特点

让企业管理者很容易就了解到每张订单生产进程、生产
dw456·2023-12-29 18:16

安全生产人员定位系统助企业实现智能化管理，提高生产安全性和效率

该系统可以帮助企业管理者了解员工的工作状态，及时发现潜在的安全隐患，从而采取相应的措施，保障员工的安全。在工业生产过程中，安全生产是至关重要的。
北京天拓四方科技有限公司·2023-12-28 12:54

图图HRBP：小微企业管理者对劳动合同法存在5点错误认知，以双倍工资赔偿为例

导读企业若缺乏对劳动合同的正确认知，便失去了企业在未来人事管理上的主动地位。——图图HRBP近期在知乎自媒体上做问答的时候，图图HRBP发现了用人单位在”劳动合同“这个问题存在着错误的认知。即只要我们用人单位与员工没有签署正式的劳动合同，没有为其缴纳社保，双方便不存在实质的劳动关系，便可以任意“开除”员工，且不需要支付经济补偿金。真的是如此吗？图图HRBP认为上述的做法和理解是极其错误的，将给企业
cathy_830b·2023-12-28 07:29

数据化管理：洞悉零售及电子商务运营 | 学习笔记 (全)

销售等各个环节中去的一种管理方法2.意义量化管理：如绩效KPI（keyperformanceindicator，关键绩效考核指标）最大化销售业绩，最大化生产效率有效节约企业各项成本和费用组织管理，部门协调的工具提高企业管理者决策的速度和正确性
奔跑的蜗牛君666·2023-12-28 03:02

如何做好基层一线管理者

他们是企业发展的基础，是企业管理者的摇篮，是企业的后备干部营。大部分管理者都是
飞天神鼠·2023-12-27 22:17

2018-06-11

我的三个标签是一.效能践行者二.企业管理者（仿真物毛绒公仔）三.两个孩子的妈妈。我90天的目标是：1.早睡早起10:00至6.002.云霄团队3.孩子们升学。由于高考用到的孩子们的办公教室。
雨晨_95a8·2023-12-27 14:03

新易太和：企业管理者要学会做好“四不”

又到岁末总结时。总结是为了来年的展望和期待。总结过去的一年，我想还是有一些建议，给到奋斗在前线的管理者们，当然，这也是我自己的梦想。这个建议就是，做“四不青年”。哪四不呢?不焦虑，不背离，不错位，不反复。1、远景不焦虑，目标不焦虑对远景的相信，已经成为变革的时代最重要的优势资源。远景是对未来的信心，目标是对今年的坚定。合理的目标不是目标，不合理的计划不是计划。算出来的目标不能算是目标，管理者应该有
晚六早八·2023-12-26 22:42

图纸保密措施无保留分享（技术图纸保密三大诀窍）

因此，如何确保技术图纸的安全成为企业管理者和技术人员必须面对的挑战。本文将为您揭示技术图纸保密的三大诀窍，帮助您守护企业的核心机密。
域之盾·2023-12-26 12:55

2021 年绩效管理的重要性

绩效管理为什么如此重要，备受企业管理者的关注？我们在国外一个研究看到下面的阐述，研究很清晰地描述了绩效管理的重要性，让我们一期来学习。绩效管理的重要性人才管理是每个组织的重要组成部分。
fofoyu·2023-12-26 07:07

建筑企业人力资源管理十宗罪

要维持企业的高效运转，持续提升企业的核心竞争力，企业管理者应当正视并解决这些问题。
51f6c36ebe6b·2023-12-26 04:22

远程办公时代到来，如何让云工作更加高效？

对企业管理者而言，需要考虑的问题是：1.如何选择内部和外部的协作工具；2.远程协作导致管理效率下降；3.如何让会议形式更加轻松；4.保证员工的在
吾之书单·2023-12-24 10:06

数字化转型的核心本质是什么？

这情景仿佛回到20年前，一位做IT咨询的资深前辈曾向我吐露：那时碰到的企业管理者总会问“什么是信息化？信息化如何做？”这些颇具代表性的问题，不仅反映了企业对数字化转型
有颜有货·2023-12-22 20:23

介绍几种学霸都在用的超级笔记术

而很多学霸甚至企业管理者都有一套自己的笔记术，所以这次就分享一些好用的笔记术给大家~▍康奈尔笔记法康奈尔笔记法，由康奈尔大学的WalterPauk博士发明。
晨长进行时·2023-12-22 05:49

数字时代的守护神：揭秘为何迅软DSE加密软件成为企业克敌制胜的关键

由于全球范围内数据泄密事件的不断发生，让越来越多的企业管理者不得不重视起对公司数据的安全保护，这使加密软件成为众多企业的首选手段。
迅软科技总部·2023-12-22 00:04

21. 何为良好的组织：让多数有德的中产管理

有人可能会问了，我既不是城市管理者，也不是企业管理者，为什么要关心这些问题呢？因为这显然也是人生哲
满塘荷叶一枝莲·2023-12-21 17:42

【FreeCheck免费查重】每天科普一点小知识

这就是著名的"鲶鱼效应"从人才开发的角度来看，"鲶鱼效应"是企业管理者激发员工活力的有效
西瓜小仙姐·2023-12-21 03:52

吉安梵媛|离职员工也是企业的人力资本

面对一直呈现上升趋势且在未来仍将延续的离职率，企业管理者需要用全新的视角审视离职员工管理，不能在给员工办完离职手续后就“挥一挥衣袖”，
雨林听风·2023-12-20 17:32

用OKR正确打开远程办公新模式

新年开工的第一周，一个难题摆在了企业管理者们眼前，那就是如何让自己的企业在远程办公的新模式下保证一如既往的工作产出？如果你正在为此而困扰，那么请尝试了解一下OKR目标管理法吧！
青暖·2023-12-20 09:28

2021-06-09

事实上，做强、做大是所有企业管理者的终极目标，然而，令他们头痛的是：企业规模扩大了，利润却下降了；销售额上去了，成本却失控了；资产增加了，负累却超重了。
2华典智慧·2023-12-18 07:07

日精进266天

每天进步一点点，距离成功便不远1、比学习：读稻盛和夫经营哲学——企业管理者应该自问：“对产品做没做过市场宣传？”、“广告宣传的力度如何？”
每天为了明天·2023-12-18 06:01

《美食》杂志2020年4期封面鉴赏

《美食》2020-4期封面《美食》期刊详情杂志名称：美食出刊类型：月刊期数：12国际刊号：ISSN1005-0345国内刊号：CN32-1379/TS语种：中文适读人群：厨师餐饮企业管理者厨艺爱好者类别
吃瓜的小花猫·2023-12-18 00:10

【钉钉-场景化能力包】通过账号映射关系免登进入企业系统

同时，若每次跳转企业OA都需要登录，则将极大地影响用户体验，统一跳转的优势也将荡然无存，而系统间的集成对接锁需要的开发成本和不确定性也会成为企业管理者决策的重要因素。
钉钉开发者社区·2023-12-17 07:51

「失业危机」为什么35岁以后，在公司非常不受欢迎？

某位企业管理者曾言：不要把公司当你家，你家里可以原谅你各种臭毛病。你是来给公司赚钱的，如果你对公司没有价值了，你就该离开了。
飞talk·2023-12-17 07:18

中小企业管理者如何培育团队精神？

某石油工程有限公司总经理曾提问：“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢？”每个企业都向往和号召团队精神，但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下，难免会产生一些落差，影响到团队精神。所谓团队精神，是一种团队所有成员都认可的集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂。简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。华恒智信资深顾问赵磊老师认为，如何激发团队精神是所
41099802·2023-12-16 12:51
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