团队管理第10页

初听小维老师教程20180623

作业第一篇自己的技能――一直在药界做团队管理和运营自己的优点――以诚待人有担当满满的正能量乐观向上自己爱做的事情――做好自己的工作静静的读书旅行老板雇佣你做什么――管理团队营销思想工作

桃红梨白语娟·2023-10-05 10:08

学信息系统项目管理师第4版系列17_干系人管理

1.项目经理和团队管理干系人的能力决定着项目的成败2.干系人满意度应作为项目目标加以识别和管理3.发展趋势和新兴实践3.1.识别所有干系人，而非在限定范围内3.2.确保所有团队成员都涉及引导干系人参与的活

躺柒·2023-10-05 07:59

读书笔记：团队管理2

1、团队管理者要设定明确的团队愿景所谓团队愿景，小了是团队目标，大了是公司文化，是要追求的最终理想。

一晴爸爸·2023-10-05 05:32

4月23日日精进

团队管理不是东风压倒西风就是西风压倒东风！对团队中的苍蝇要及时举起苍蝇拍！

一世惊鸿·2023-10-04 21:43

团队管理小技巧

图片发自App团队管理小技巧职场中团队管理也是很需要找到共性的目标或价值观，按照理解层次来运用，越高层次它的共通性或者履盖面就更广，所以我们在管理团队时想统一大家的思想就要把目标定的共性些，或者在讲话或会议场合

秀秀shine·2023-10-02 22:38

我太难了。。。

质量团队的组建与升级摘要：团队制度、人员管理、自动化建设前言有幸在工作4年的时候，开始参与质量团队管理，这时候已经有了些自己的测试方法论，基于以往的测试经验，也形成了自己的测试思想。

徒河清·2023-10-02 08:43

OKR基础知识（二）

团队管理者总是强调我们要用OKR管理，要培养OKR思维，那么究竟什么才是OKR呢？在上一篇文章中我们和大家讨论了为什么目标很重要，让大家首先可以明白OKR能够为团队带来的益处。

青暖·2023-10-02 02:13

完整的团队管理流程有哪些

所有工作中，销售团队的管理应该是所有团队管理中最难的，有的团队是精英式团队，团队业绩30万，其中一个人的业绩能达到20万，有的团队是平衡型，团队业绩30万，每个人的业绩都差不多，谁优谁劣，各有千秋。

糟老夫子·2023-09-30 23:18

#教育增长圈#操盘手训练营2期-晨鹿-Day1自我定位

【城市】北京【产品】k12流量【公司】优联环球教育【职位】增长运营【取得的三点最大成就】1.独立策划多起k12裂变活动，3个月内0成本获客15w+2.从0-1搭建线上流量团队，2月变现20w+3.线下团队管理培训

晨鹿__·2023-09-30 17:35

团队管理—目标制定的四项注意点

知识点：想要员工通过目标管理下能够有热情与干劲，目标制定的过程，管理者要注意以下四点：1.整体目标，团队成员为主导；2.目标管理过程中，与员工充分的对话；3.管理者与员工要地位平等；4.目标双方都认可。我的理解：1.企业（公司）有大的目标，这是要跟公司的战略，方向相关的，然后会分到下面各个团队（部门）的分目标，团队的整体目标，向上要与公司相契合，同时也要保证向下与团队成员相吻合。这就需要管理者非常

文文_e6ee·2023-09-30 06:41

营销管理百问（13）：如何处理团队中的“刺头儿”？

还有管理者说，关于团队管理的很多内容都是在刺头儿得到实践应用的。“刺头儿”是让管理者们又爱又恨的一群人。

穆珊珊·2023-09-30 02:00

RIA学习力《系统之美》第5天姚蓓蕾

2）如拆页一样列举夫妻关系、孩子教养、个人成长、团队管理四个方面的例子（各一个）。「A1，激活经验」（必选）寻找一个过去管理失败的例子（管理孩子、工作均可），运用增强回路分析，并说说可以怎样做调整。

陕师大出版社姚蓓蕾·2023-09-28 10:56

指导教练：天南学员：王瑞芳

这听起来有些不可思议，工作和游戏完全不同，一个端正严肃，一个玩世不恭，怎样将这两种截然不同的行为有机结合，将游戏的思维运用到团队管理上呢？

w王瑞芳·2023-09-27 19:04

微商团队如何进行管理培训？

因为还没有掌握一定的管理技能和培训技巧，所以今天给大家分享一些微商团队管理和培训的方法。

潘东升·2023-09-27 10:23

空降，接管测试团队

起：之前在星球，老徐碎片化分享过，非常多团队管理方面的内容，也录制过一个60节的团队管理专栏。这次，通过文章的方式，以空降初入、接管团队的角度，写一篇文章。时间仓促，无法尽善尽美，欢迎探讨，一起成长。

测试有活说·2023-09-27 06:26

日精进第七天

团队管理者应该对下级一视同仁，公平公正地对待每个成员。如果员工发现管理者能公平地对待白已，在心理上就会平衡，从而就更加信服你，心情也会相对舒

祁女士·2023-09-27 05:47

我从未结束的Java之旅(二)

目录大胆北漂餐饮团队扩张扩张的烦恼团队管理的探索大胆北漂餐饮团队扩张由于公司业务的扩展以及战略方向的变更，之前负责得小团队不得不扩招，由5个人得团队补充到了20人。

代码大师麦克劳瑞·2023-09-26 21:53

新生代团队管理

聚是一团火，散是满天星——新生代团队管理你是80后还是90后，这个问题好回答吧？

子鱼太平·2023-09-26 19:09

科学、高效的团队管理法则

01员工就该牢牢约束才能管好？对于员工的管理尺度令许多管理者头大。管紧了，容易让员工产生反叛心理，甚至导致人员的流失；管的松了，员工好像又不怎么用心工作。其实在这里，很多管理者经常有一个误区就是，管理就是控制和约束，但实际上有效的管理是对员工的激发，为员工赋能。这里要提到一个激励的三关联原则：第一个关联是，员工工作的任务表现和他应该得到的评级要关联起来。第二个关联是，当员工知道了他得到的评级和评分

李进波61101·2023-09-26 15:26

【实战案例】技术转项目经理容易踩的坑，我都踩了

这是身边一位项目经理近期在团队管理方面的深刻感悟。目前，他手上的一个项目被迫暂停了，项目团队也散了。下面给大家简要分享下这个项目案例。

EasyTrack·2023-09-26 01:00

基本领导力你具备几条？

supportLists]一、[endif]对员工积极表现及时给予反馈作为领导者在团队管理中对不同表现的员工一定要及时给予反馈。激励员工比薪水更重要的是管理者能发现员工的“潜力”，并且给予鼓励反馈。

兔宝宝_f4a2·2023-09-25 10:36

如何管理销售团队？

一、明确销售目标销售团队管理工具：https://www.jiandaoyun.com（可在线安装和编辑）

jdyzzy·2023-09-25 04:19

五维教练领导力让培训升级

我们的项目.jpeg我们的项目是一个为期四天三夜的培训项目，其目标是把终端销售人员培养成能讲课、能销售、能做团队管理的全方位人才。由于涉及到了很多的演练环节、考核环节，对他们的要求很高，需

培训师陈亮·2023-09-25 02:08

Go指针探秘：深入理解内存与安全性

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架

·2023-09-24 10:46

微商小孔明丨自媒体流量取代泛流量，零售达人IP取代“满买赠”，智慧化管理取代鸡血式团队管理

你必须接受市场每一年的动态变化，才不会成为受伤害的那个弱视群体。弱者在寻找公平对待，寻找平衡点，强者是在制造落差和不平等。互联网有很多的赚钱机会，有一个不变的赚钱理论：那就是抓住信息的时间差。微商小孔明大家好，我是小孔明，全网自媒体微商作者，百度搜：微商小孔明，在搜狐，网易，今日头条，百家等权威网站均有内容创作。很多粉丝来问我，今年的微商好不好做，引流该怎么做；零售卖不动，太费力；团队也开始颓废不

小孔明自媒体·2023-09-24 04:44

【2班4组】Day22《通过写作打造持续赚钱的自媒体》

爱空想的魔鬼·2023-09-23 22:00

余世维讲婚姻管理

学习第10、11节，共11节学习结束内容：✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说》共2遍时间：20171228-30✔《曾国藩的识人和用人》名家讲坛林乾共14节时间20180107-12✔《卓越的销售团队管理

ly0607vip·2023-09-23 18:16

我从自己看过的书里，选出50本，推荐给大家

做好一个产品，只读专业书籍是不够的，所以我这个书单不仅包括产品类，还包括团队管理、历史、社会心理、传记、创业，共六类。我读的书不多，书单只代表自己，大家做参考即可。

胖哥真不错·2023-09-23 14:58

2018-07-28

读书心得—《首先，打破一切常规》零引言（从中国古代历史看团队管理）汉高祖刘邦论得天下之道时，总结了自己成功的原因：“夫运筹帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房（；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何

誓破楼兰·2023-09-23 01:26

运营必读｜网络主播运营人员之成长攻略

网络主播运营人员之成长攻略这篇文章适合初创公司主播经纪人以及团队管理人员阅读，我尽量客观描述，结合自己的实际运营管理经验以及40多家客户公司的运营管理经验，和大家分享一下关于直播运营管理团队中的基础业务

任长友·2023-09-22 23:27

2019.08.19，日精进第354天

从团队管理的角度来说，管理者的主要任务就是分清主次，找到团队当前阶段的努力方向:哪些事情是与公司发展前景密切相关的关键事件，应该受到足够的重视:哪些事情看似重要，但在人手有限的情况下，可以缓再做。。

所以努力·2023-09-22 23:20

2022-02-11

主要的文化和结构相似性的总结如下:一个能促进心理安全的环境不惧怕失败以利于学习的团队管理原则的坚实基础一个明确的、可沟通的开始实施OKR的理由理解实施需要时间，并且在最初的几个

TitaOKR·2023-09-22 21:45

工程师关心的话题｜Tubi 高级副总裁首次谈论就业趋势、面试设计与求职建议

尚春，作为Tubi的高级副总裁和中国团队负责人，拥有丰富的前端研发和团队管理经验。

Tubi Beijing 小助手·2023-09-22 19:27

技术架构职责和应该注意哪些

系统就是为了实现业务目的技术架构合适技术选型、技术规范、开发规范、文档规范、测试规范、接口边界、信息流等团队管理人员结构、系统进度等系统质量为系统设计高质量的代码，例如采

南巷Dong·2023-09-22 18:01

卓越管理人汇总，12个领导者必备品质

作为一个好的团队管理者,他应该具备12个方面的能力。请大家自己判断一下,自己是否具备了这12个方面的能力。1布道者作为一个好的管理者,同时也应当是一个好的布道者。

云华商业频道·2023-09-22 08:49

一点随笔

因此，做了一些随笔，我认同经理或者团队管理者应该有意识地提升一下几项能力：1.领悟能力做任何事情之前，一定要弄清楚领导的期望，以此为目标来把我事情的方向。

风语静·2023-09-22 08:46

巜教练及引导技术在团队管理运用》的收获及分享

一、外培知识内训化，促进团队和谐发展2018年9月，我和部室3名一线管理人员有幸参加了《教练及引导技术在团队管理效能提升中的运用》培训。

教练有芳·2023-09-22 06:52

团队管理者的基本知识清单

图片来自网络作为一名团队管理者，尤其上任伊始的新经理，从次开始了一次全新的职业生涯旅程。而在这段旅程中，最重要的能力就不再是具体的工具技能，而是更为重要的人际技能和概念技能。

读书写作羊十五·2023-09-21 20:01

有时候，慢就是快

所以，从没觉得是个问题，我可能会毫不犹豫的花时间去学心理学和团队管理的课程，但从来没想到会学说普通话。前天，看抖音小曼老师的口才课程，居然一秒也没犹豫就报了她的课程。只因前段时间还觉得无所谓的普

我是二掌柜·2023-09-21 15:12

动态寻调整，静态求平衡

2018/4/26，复盘98By杨云珠_珠珠云Jade2018关键词:时间密度/周期性/坚持/记录2018硬本领：团队管理/时间管理/演讲【认知总结】️事件缘由：骑行的灵光乍现，会心一笑️内心对话：“又忙又美

杨云珠_珠珠云Jade·2023-09-21 12:39

如何通过学习传统文化思想，提高团队管理效率？

文/毅成作为管理者如果不研究中国的传统文化，国学思想那一定是不合格的，中国文化博大精深，能够吸收那么几成，让自己树立良好的人生观，世界观、价值观，对个人的成长都会有很大的帮助。我也研究过西方的一些有代表性的文化思想。本篇文章针对企业管理者，中产高阶人士看，特别有效，建议保存收藏。一，中西文化差别文化起到整合民众，维持秩序，行为导向等作用。文化不是一成不变的，需要随着环境改变而调整，否则民族就会被淘

毅成·2023-09-21 11:06

2019-02-28

最近在手机上学习《可复制领导力》，第六节设定目标课程中讲到团队管理过程中需要警惕“推论阶梯（也可称为推理阶梯）”给团队带来的伤害。

鲍润华·2023-09-21 09:11

《新生代团队管理》：撕掉“90后”“00后”身上的“巨婴”标签

《新生代团队管理：用好“90后”，赋能“00后”》也告诉我们，只要

丽致成长·2023-09-20 13:20

从团队中来到团队中——意识转化能为个人和世界做些什么？

当时的失控基本都体现在团队管理上，工作团队管理遇到瓶颈，家庭团队管理伤脑筋，其实说到底是我自己失控了，身心灵闹别扭了。团队管理的问题，最后都会具体到每一个人的问题上，尤其是

淼焱洞见·2023-09-20 10:16

你在假装努力吗？

在团队管理和个人管理上都可以应用。硅谷公司每个季度初会让每个员工在公司的网站上公布自己每个季度的规划目标，在每个季度末进

晶晶和你一起成长·2023-09-19 20:37

Go协程揭秘：轻量、并发与性能的完美结合

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证

·2023-09-19 17:19

创业、升职只是开始，你离成功的企业家还差这2步

你必须纵身一跃，从“个人贡献者”跃升为“团队管理者”，从“单点式成功”跃升为“系统式成功”。—1—从“个人贡献者”跃升为“团队管理者”第一级跃升，是从忍住不说“放着我来”开始的。

aa2261feb7bf·2023-09-19 15:56

关于扁平团队管理的思考

第一部分扁平团队的优势1.以价值流而非职级为中心o消除官僚作风o增进团队民主参与2.去掉中低管理层，使管理链更短o降低管理成本o提升信息传递的速度和保真度o有利于上层直接了解一线员工情况o提高组织灵活性3.下放决策权o降低决策失败成本o让最了解情况的人做决策o调动员工的积极性和决策参与深度o增加团队成员责任感和主人翁意识o促进预期结果达成和实现（决策是一种承诺）o催化主题专家（业务/技术专家）的生

ChenYu_b1a3·2023-09-19 14:23

测试大佬私藏的性能测试岗位常见面试题，拿走拿走别客气！

我负责测试技术管理、团队管理也已经有8年多了，期间面试过的人少说也有一两千了。下面我就从面试中常见的问题来聊

自动化软件测试·2023-09-19 13:08

Apikit 自学日记：团队管理

团队管理一、工作空间管理工作空间类似于部门或公司的概念，能帮助您更好地管理团队。1.1创建空间点击页面左上角功能菜单，在下拉菜单中选择要切换的工作空间。

·2023-09-19 12:14

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