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团队管理
Azure 机器学习 - 无代码自动机器学习的预测需求
作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、
团队管理
经验,同济本复旦硕,复旦机器人智能实验室成员,阿里云认证的资深架构师,项目管理专业人士,上亿营收AI产品研发负责人。
TechLead KrisChang
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2023-11-03 04:20
azure
机器学习
microsoft
人工智能
不做“老好人”
尤其在工作中不能做“老好人”要懂得拒绝,特别在管理中“老好人”不利于
团队管理
,不利于管理者威信的建立。
君子NO1
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2023-11-02 23:20
小
团队管理
03:怎么管?
小
团队管理
的要点是简单实用。相对于大团队来说,小团队的管理要灵活得多。小团队的人员较少,没有必要制定太多复杂的条条框框来限制,制定者和执行者往往就那么几个人,走流程、讲制度,上纲上线,实在没有必要。
落雨七七
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2023-11-02 14:11
硬件成本节省60%,四川华迪基于OceanBase的健康大数据数仓建设实践
作者简介:向平,现任四川华迪信息技术有限公司智慧医养研发部技术总监,主要负责智慧医养板块大数据和人工智能相关架构设计和
团队管理
工作。随着老龄化
OceanBase数据库官方博客
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2023-11-02 08:22
oceanbase
Azure 机器学习 - 使用无代码 AutoML 训练分类模型
作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、
团队管理
经验,同济本复旦硕,复旦机器人智能实验室成员,阿里云认证的资深架构师,项目管理专业人士,上亿营收AI产品研发负责人。一、环境准备Azur
TechLead KrisChang
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2023-11-02 06:19
机器学习
azure
microsoft
人工智能
信息系统项目管理师第四版知识摘编:第17章 项目干系人管理
项目经理和
团队管理
干系
Evaporator Core
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2023-11-01 07:21
信息系统项目管理师
人工智能
信息系统项目管理师
2018-05-31
但是自从做了领导后,发现
团队管理
很不简单。会有很多的问题冒出来,比如员工不听话,员工业绩提不上去,员工执行力差,员工觉得压力大要离职等等。管理者不仅要管事,还要管人。
一把青wx
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2023-11-01 02:16
个人管理的感悟
最近学完了衡量
团队管理
20讲,做个简短的输出。这门课程,我是从自我成长的角度去学习的,有两个工具给了我很大的启发和震撼。分别是支撑系统和自我使用说明书。
心酸12
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2023-11-01 02:11
项目资源管理-考试重点
撤退/回避②缓和/包容③妥协/调解④强迫/命令⑤合作/解决问题2.虚拟团队的优缺点优点:①能够利用不在同一地理区域的专家的专业技术②将在家办公的员工纳入团队③以及将行动不便者或残疾人纳入团队缺点:虚拟
团队管理
面临的挑战主要在于沟通
VicRestart
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2023-10-31 10:56
软考学习日记
项目管理
资源管理
项目管理
高项考试
PMP
Azure机器学习 - 使用与Azure集成的Visual Studio Code实战教程
作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、
团队管理
经验,同济本复旦硕,复旦机器人智能实验室成员,阿里云认证
TechLead KrisChang
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2023-10-31 05:25
人工智能
azure
机器学习
vscode
人工智能
microsoft
发现下属优点3步法
今天看《小
团队管理
的7个方法》中刚好提到了发现下属优点的3步法。和组长沟通中正好用上。首先,拿出纸笔,在纸上写下每位组员的N个优点,并对优点排序。
小焱在精进
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2023-10-31 00:55
D5选择大于努力
D5选择大于努力选赛道和调整8组-菜菜项目方向:直播带货项目名称:直播带货第一部分、九大选盘指标【1.定位】个人职业技能、管理层
团队管理
思维模式提升,中小企业发展战略股权激励【2.用户场景痛点】个人技能有待提高
青菜包
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2023-10-30 23:20
2019-07-16第100-110页
《10人以下小
团队管理
手册》第100-110页目标制定、指导和评价的6个月周期三步走:制定目标;让下属挑战目标;给予评价养成思考的习惯在这个日新月异的时代,现有的知识起不到什么作用,而思考如何把收集到的知识
一绝对值一
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2023-10-30 11:26
Azure - 机器学习:使用 Apache Spark 进行交互式数据整理
作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、
团队管理
经验,同济本复旦硕,复旦机器人
TechLead KrisChang
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2023-10-30 07:50
人工智能
azure
机器学习
人工智能
microsoft
禾砚北读书:成事之书札三
3.jpg人才是第一动力,如何实现对人才的选、育、用、留是企业管理和
团队管理
的重中之重。上下同欲,其利断金。企业是雇主与劳动者自愿进行的价值交换,只有双赢才能走的远。
穆亦可
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2023-10-30 01:13
Azure云工作站上做Machine Learning模型开发 - 全流程演示
作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、
团队管理
经验,同济本复旦硕,复旦机器人智能实验室成员,阿里云认证的资深架构师,项目管理专业人士,上亿营收AI产品研发负责人。
TechLead KrisChang
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2023-10-29 23:15
人工智能
azure
机器学习
microsoft
微信小程序 php python java nodejs+vue舞蹈工作室报名管理系统
本文从管理员、学员、舞蹈老师的功能要求出发,微信小程序的舞蹈工作室管理系统中的功能模块主要是实现首页、个人中心、学员管理、舞蹈老师管理、报名中心管理、舞蹈种类管理、报名信息管理、舞蹈
团队管理
、签到管理、
QQ_402205496
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2023-10-29 22:47
微信小程序
php
java
设计师能力建设
设计师能力建设(3):管理能力狭义的「管理」面向
团队管理
者,而广义的「管理」则面向所有人。无论工作还是生活,很多事情都要进行管理。小到文件的放置、文件夹管理。大到个人职业规划,都可以纳入管理概念中。
芦苇科技Luweitech
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2023-10-29 16:44
微谈管理(2)——
团队管理
的大格局
图片来自网络“格”,本义为树木的长枝条,后引用为标准,规则,态度,进而引为凤仪、品质,如杜甫《潼关吏》中“连云列战格,飞鸟不能逾”现代汉语词“格调”。“局”,本义为屈曲、弯曲,引申指限制,不能发展,又引为区域,引为处境、形势。依吾看来“格局”二字合为一词,既有“标准,限制”一意,又有“规矩、布局”之意。在汉语中多种解释,1、艺术或器械的图案或形状。2、局势、走势。3、形容的人度量与胸襟。4、可以指
昨夜星雨
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2023-10-29 12:24
29/30 《这样读书就够了》新读书方法论(RIA训练营)
后来做
团队管理
、数据库营销、培训管理,离开阿里后做国企的市场总监,学术书店的副总经理,后来做的事都与帮助职场人提升技能和能力相关。
阳光蝈蝈
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2023-10-29 08:40
《面向个体的教育》读书随笔15
其实,等级制评价也适用于中高年级,也同样适用于教师
团队管理
。另一个考核,是分清楚不同的考核内容。教师素养和教学业绩,可以分开考核。
盛放读书
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2023-10-29 03:38
互联网行业常用软件工具介绍(含网址及下载地址)
产品经理常用软件工具介绍(含网址及下载地址)苏建宽AIGC重度爱好者,用户体验设计师,负责一些招聘工作已关注在互联网行业中,产品经理是一个能力要求比较全面的岗位,涉及用户调研、产品设计、产品运营、数据分析、
团队管理
等多个方面
汤米粥
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2023-10-29 02:14
工具
【推书】管理,你该从这里入门
《10人以下小
团队管理
手册》读书笔记序管理者年轻化的趋势越来越明显,小米近期的架构调整方向之一就是管理年轻化。大多数的管理者都是由于工作表现突出而从基层业务员被擢升为主管,逐渐从事管理的工作。
攀峰说
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2023-10-28 17:12
Azure - 机器学习实战:快速训练、部署模型
作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、
团队管理
经验,同济本复旦硕,复旦机器人智能实验室成员,阿里云认证的资深架构师,项目管理专业人士,上亿营收AI产品研发负责人。
TechLead KrisChang
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2023-10-28 13:00
人工智能
azure
机器学习
microsoft
178-方寸-第一课第二次作业#裂变增长实验室#
①【昵称】方寸②【坐标】山西③【擅长】
团队管理
④【个人经历】1、2015年大学毕业进入消费金融圈,15-16年用6个月时间,从初级销售代表升职到销售经理,连续6个月获得销售冠军。
方寸_fc
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2023-10-28 11:52
流程管理-测试面试题
有三年的
团队管理
经验最近一份是在xxx做设计类项目,期间主要负责xxx的项目,SDK项目及第三
秦朝胖子得加钱
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2023-10-28 07:32
面试
面试
单元测试
职场和发展
启程
这些都是可以提高的,同时也学到了很多东西,比如对于
团队管理
我得到的是四个字:心情、目标。心情是说你有好的心情,你才能有好的心态,才能让自己更加自如地发展。就像我有一个朋友,他心
明轩在雨中
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2023-10-27 11:52
对销售的认知
三、因果思维:客户不买我的东西,原因不在于客户,而是从自身分析问题(产品、体系、
团队管理
等)新销售模式=顾问式销售+个人品
文音琦
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2023-10-27 10:18
砥砺奋进 追梦前行
感谢山东省教育厅为我们提供了这次学习的机会,让我们开阔了视野,聆听各位专家讲座,提升了自己的理论水平和
团队管理
能力,也找到了自己下一步努力的方向。下面谈谈我的收获和感受:一、开幕式指明方向。
JCwl
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2023-10-26 00:04
高效
团队管理
的1+4+7法则
1个理念培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!4个原则1)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!7个步骤1)创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2)调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问
疯笔老杨
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2023-10-25 14:22
【虹科干货】设计微服务架构的原则
每个服务都由其专业领域的专家
团队管理
,以便每个软件开发团队可以控制自己的开
虹科云科技
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2023-10-24 17:44
Redis数据库
Redis
微服务
数据库
redis
软件构建
架构
第一份产品工作最后的脑暴思考
今天5月21,是我校招后第一份工作的Lastday,离职之前和产品团队的同事们进行了一系列关于产品设计、产品规划、
团队管理
等方面的脑暴,按照时间线总结一下。
流朋KOP
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2023-10-24 16:08
深入理解Redis集群模式、协议、元数据维护方式
拥有多年一线研发和
团队管理
经验,研究过主流框
我是廖志伟
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2023-10-24 04:24
#
重要的知识点
redis
数据库
缓存
redis集群模式
redis集群协议
redis元数据维护
2022-02-11为了面试数据产品经理,我也是拼了
而高级数据产品经理,则需要在数据产品经理的基础上,达到更高的要求,商业管理能力,
团队管理
能力。为了面试别人,最近恶补数据分析方面的知识,活生生把自己逼成一个数据产品经理。
如月公子
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2023-10-23 22:00
那些年走过的信安面试路终:我的面试秘籍
做过管理的应该知道,
团队管理
大公司靠管理,小公司靠感情。大部分人,很多时候不是你选公司,而是公司选你,所以这里也不多bb了。现在的安全岗位,作为全栈工程师的我们往往也会经历,面试拧螺丝,工作造飞机的
前端开发小司机
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2023-10-23 13:42
网络协议
开发语言
网络安全
可信计算技术
安全架构
计算机网络
【思维导图实战派】T10刻意练习之“鳄鱼计划”:12/21
基础练习1:联想开花,联想接龙主题:招聘图片发自App基础练习2:主题:绘制思维导图“有效识人技巧”今日HR朋友聊天中提到招聘合适靠谱人才很难的话题,想起之前也有企业家朋友说起
团队管理
越来越难,有时高薪聘请的人也会看走眼
思维导图实战派_徐敏
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2023-10-23 01:27
创业的核心是什么
创业是一个复杂的行为,没有人能通过简单的模仿复制别人的成功,任何创业秘密,商业节奏和
团队管理
手段,离开了特定的环境和背景都难以复制。真正能够有效地帮助创业者降低风险的,是脆弱的结构设计。
60476a8c85d4
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2023-10-23 01:54
《活用人才》前三章读书心得
最近我的压力很大,
团队管理
和训练营等各种问题让我头痛不已。归根结底是我们的战略决策人才太少,我一直在思考如何吸引和留住优秀人才。我决定从以下层面进行改变!
司马腾说碳中和
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2023-10-23 00:04
工作重心重归技术
最近一年都没有怎么写文章,主要是一方面家里事情很多,有顺心的,有不顺心的.另外一方面是因为同时负责了维修
团队管理
,还做了一些驻场研发的项目.没怎么研究技术细节,一直感觉也没什么东西可写.最近公司组织架构调整
一根弦的风筝
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2023-10-22 22:41
探究物联网技术的核心知识点:传感器、嵌入式系统和数据分析
拥有多年一线研发和
团队管理
经验,研究过主流框架的底层源码(
我是廖志伟
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2023-10-22 15:32
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博主活动
数据分析
数据挖掘
探索大数据时代的关键技术:数据挖掘、可视化和数据仓库
拥有多年一线研发和
团队管理
经验,研究过主流
我是廖志伟
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2023-10-22 05:32
#
博主活动
大数据
数据挖掘
数据仓库
识别和管理项目干系人-李卜-专题视频课程
拥有近10年ERP领域经验,超过15年的开发
团队管理
和软件架构设
李森昕
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2023-10-21 23:52
视频教程
识别和管理项目干系人
大数据
云计算/大数据
软考高项-项目资源管理的相关概念
管理
团队管理
跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理
世润
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2023-10-21 22:56
软考
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
团队管理
的40条军规_分享
一、招聘1.要找到什么类型的人才:发布招聘信息时,需求罗列清晰2.需要什么类型人才:面对应聘者,通过双方的交流,确认他的经验、能力、价值观、工作态度、学习积极性是否符合管理者的预期,是否适合公司企业文化、适应本职岗位。二、如何避免入职就离职1.面试期望不要太高,做好储备准备2.入职仪式感,举行迎新仪式3.导师制、或由资深员工带领,让员工更容易融入团队4.旁观者,随时关注新员工动态,包括观察、询问资
zlr朱
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2023-10-21 22:19
项目管理书籍推荐
与《人月神话》一样,《人件》现已成为软件
团队管理
的经典之作。它和《人月神话》共同被誉为软
SunFlower-Alisa
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2023-10-21 19:33
项目管理
读《狼道》有感
《狼道》这本书是一个生存的智慧之书,又是一本关于
团队管理
之书,更是一本企业发展奉行的准则之书。我们可以从中找到最重要的精神力量。
秋黎_6dc3
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2023-10-21 15:27
2020-09-11
一方面长安公司作为全省最大的城区公司,在市场经营方面的经验丰富,
团队管理
能力较强,视野想法非常开阔。
杜青峰
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2023-10-21 07:50
易效能周会分享稿【2019我的梦想】
学习(突破)——1.学习关于
团队管理
的各种技能,有意识的引领团队正确发展。2.时间管理技能正在学习中,但实践不够踏实,希望可以运用的更熟练,和工
元小君
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2023-10-20 23:59
2022/02/23 时隔五年一个轮回,我回来了...
时隔五年,做过技术架构、
团队管理
,经历过合伙创业、组建团队、建立流程规范...终于醒悟,学无止境,开始信奉终生学习,勤读书,勤回顾,勤分享...争取每周更新至少2篇,欢迎大家与此篇下留言希望分享的内容。
架构路上的一亩三分地
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2023-10-20 12:43
如何学习深度学习
拥有多年一线研发和
团队管理
经
我是廖志伟
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2023-10-20 10:01
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博主活动
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