战略知识总结第45页

企业OKR落地通关法则系列之第043关：OKR底层认知与创建体会

对OKR的设计能力和路径选择更加自信，有些组织会进行一些“微型”组织变革，例如，删减原有流程，战略分组的调整，业务模式变化等等。

OKR陈凯·2024-01-15 14:53

2019-7-5晨间日记

增长是第一要务，围绕增长主动找出问题，应用方法论解决问题，多思考战略规划

迹归云_周照·2024-01-15 14:28

安财学子走进古城寿县，探索行政主导型扶贫治理对脱贫的催化作用

为深入了解精准扶贫战略，安徽财经大学11人组成脱贫攻坚助力小分队，前往寿县进行为期四天的调研活动。

太阳与火·2024-01-15 14:57

小主题

主题战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰观察自己，算勤奋努力，每天都忙茫忙，可是，由于基础不扎实，方向不清晰，我转了多少弯路，浪费多少时间呢？答案是绕很多弯，费很多时。

qingQQ·2024-01-15 14:45

聊聊为什么创作

若是说企业制定战略，第一步是要确定使命愿景以及价值观；要人不长歪，从小要道德规范、使他树立远大理想；在这里创作你的创作，则必须要搞明白为什么创作，创作什么内容以及希望通过创作这一个过程获得什么。

赫希·2024-01-15 13:50

Authing 入选中国信通院《 2023 高质量数字化转型产品及服务全景图》

尽管大部分传统企业已经开始着手制定数字化转型的战略，但其仍面临对数字化转型认知不全面、策略不明确、执行不到位、效果不明显等诸多困难。与此同时，市场上数字

Authing·2024-01-15 13:38

适度压力才是最好的动力

在历史上，有因压力过大而绝地反击的例子，比如历史上著名的巨鹿之战，项羽因没有退路，采取破釜沉舟的战略决策，最终以少胜多。但这只能是个

水韵烁光·2024-01-15 13:59

20191208《战略决策风险》笔记3

第二章企业环境风险：市场环境恶劣，企业政策死板2企业只要及时了解和分析经济环境，采取相关措施，就可避免因经济环境而导致的失败。没能紧跟时代发展的步伐企业要想获得长远发展，必须紧跟时代发展的步伐，与时俱进，开拓创新，这也是企业发展中避免失败或困局的一条规律。企业的发展，必须跟上时代的发展，其中包括生产、经费、消费、观念和技术的时代性等几个方面。一个公司如果不能跟上时代和社会的发展，失败也将是不可避免

芯雨诚·2024-01-15 12:04

Ouster将为矩阵数据科技提供激光雷达传感器；亚马逊云科技全新数据可视化服务正式可用 | 全球TMT...

国内市场高分辨率数字激光雷达供应商Ouster宣布与无人配送技术公司矩阵数据科技建立战略合作关系。

美通社·2024-01-15 12:19

从事高技术服务的企业如何通过节能技术服务认证提升自己?

加快发展高技术服务业对于扩大内需、吸纳就业、培育壮大战略性新兴产业、促进产业结构优化升级具有重要意义。

AEMC马广川·2024-01-15 12:48

绿色数据中心基础设施建维服务认证

一、绿色数据中心基础设施建维服务认证实施政策背景为助力国家节能减排、数字经济转型以及双碳战略，2019年三部委出台《工业和信息化部国家机关事务管理局国家能源局关于加强绿色数据中心建设的指导意见》意见指出以强化绿色设计

BBC13041013887·2024-01-15 12:17

读毛年谱（086）：第五次反“围剿”，是如何一步步走向失败的？

此次他们采用持久战和“堡垒主义”的新战略，于28日占领了黎川。

金台望道·2024-01-15 12:08

今日阅读

通过利用承诺机制、战略性的一次性决策，以及技术手段，你可以创造一个使自己无法回避的环境——在这个空间里，好习惯不仅是你期待的结果，也是几乎不可避免的结果。2.行为转变第三定律的反面就是让它难以施行。

阿拉丁的灯_嘟嘟·2024-01-15 12:02

精彩纷呈宋王朝（第四部，第十章，第一节）

金哀宗完颜守绪即帝位后，头脑比他老爹完颜珣清醒一些，逐步改变了完颜珣三面树敌的方略，主动停止进攻南宋，又同西夏和好，集中精力抗击蒙古，金国的战略方向总算回归了正轨，不过可惜的是，金国这份觉悟，太迟了一些

司马吹风·2024-01-15 12:46

分享最近通关的10款游戏

因为这段时间通关了很多游戏，所以今天简单分享下最近通关的10款游戏给大家，文章较长，希望大家能看到最后，谢谢～三角战略《三角战略》师承经典战棋作品《皇家骑士团》，看到地形、站位对战斗有一定影响就让我立刻想起了曾经玩这些作品时的快乐

绘空之事·2024-01-15 12:34

SHEENSUNMA受邀参加“2019中国新经济品牌峰会暨创新榜样巡礼活动”荣膺多项殊荣

2019年1月12日至13日，由国资委《市场观察》杂志社、半月谈文化传媒中心、中国改革报社、对外经济贸易大学中国国际品牌战略研究中心、《发现品牌》栏目组、文博会中国国际企业品牌文化博览会组委会等单位共同主办的

品牌前线·2024-01-15 11:00

企业早会这么开，效率加倍！

对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中；2、保障战略目标的实现：企业的战略目标只有从内容上层层分

人本教育文化咨询谭S·2024-01-15 11:03

4月读书第二十七课，听书《商业的本质》

主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。

梦幻剑晖·2024-01-15 10:03

人工智能让边缘计算更有价值!

3月28日，在2018云栖大会·深圳峰会上，阿里云宣布2018年将战略投入到边缘计算技术领域，并推出了首个IOT边缘计算产品LinkEdge,将阿里云在云计算、大数据、人工智能的优势拓宽到更靠近端的边缘计算上

weixin_34056162·2024-01-15 10:02

工智能基础知识总结--朴素贝叶斯

什么是朴素贝叶斯朴素贝叶斯是基于贝叶斯定理与特征条件独立假设的分类方法。给定训练集T=(x1,y1),(x2,y2),

北航程序员小C·2024-01-15 10:46

[源于实践，立等可用]年度人力资源预算8：案例示范

【源于实践，立等可用】年度人力资源预算8:案例示范01定义人力资源预算是人力资源部门根据企业的发展战略以及企业前一年度的人员及情况，对下一年度人员需求及成本费用的预测情况，并使之成为下一年度企业人力资源管理活动的指南

人力资源那些事·2024-01-15 09:22

数字化转型助力保险业腾飞，国产化安全产品护航高质量发展

全面开启数字化，追求数字业务“安全”与“质量”齐飞2019年，该保险公司确立了新时期数字发展战略，明确指出全面搭建数字化运

开源网安·2024-01-15 09:12

从起高楼到楼塌了的中台战略 —— 业务中台、数据中台、技术中台

它最早是由阿里巴巴在2015年提出的一种组织架构和技术架构的战略，旨在通过构建一个共享的、标准化的、可复用的平台，来支撑上层多样化的业务需求，提升企业的效率和创

流华追梦·2024-01-15 09:06

如何开好部门月会

1、将部门的战略行动方案拿出来，对比实际执行的情况看看是否存在大的偏差（BSC看板），如果有偏差就要明确该如何修正（协调资源赶上进度；与业务部门沟通加

老笨熊爱吃回锅肉·2024-01-15 08:09

十四五拟大力发展第三代半导体

中国将在下个月制定下一个五年的经济战略，包括努力扩大国内消费并在国内制造关键技术，承诺到2025年向无线网络到人工智能等技术领域投入约1.4万亿美元。这是今

全能老王子·2024-01-15 07:34

056:《四岁儿子第一次坐火车，历时40小时，不吵不闹到老家，我做了这几件事》

【文/小小阮读书，第56篇，持续写，是提升写作的第一战略】带儿子回东北老家，问他想坐什么交通工具回。他问：“妈妈，我还没坐过火车吧？”“嗯，就差没坐过火车了。”

小小阮读书·2024-01-15 07:36

战略创新与领导力典范：马小秋女士获颁加州密拉玛大学荣誉博士

CaliforniaMiramarUniversity)董事会向香港上市公司00612HK创始人、总裁和董事局主席马小秋女士发出了邀请函,为表彰其在商业、艺术、慈善等多领域取得的卓越成就,特授予马小秋女士“战略创新与领导力荣誉博士学位

马小秋秋言物语·2024-01-15 07:51

用个十百千思考DDD

时代是千位，战略是百位，治理是十位，管理是个位。

ThoughtWorks·2024-01-15 06:04

精益画布

精益画布来源于《精益创业实战》一书，精益画布通过对业务问题的思考，寻找市场切入点，明确项目的价值，发现核心竞争优势着手点，定义盈利模式，确定接触用户的渠道，最终形成战略目标和行动计划。

不务正业的coder·2024-01-15 06:33

鸿鹄电子招投标系统：企业战略布局下的采购寻源解决方案

在数字化采购领域，企业需要一个高效、透明和规范的管理系统。通过采用SpringCloud、SpringBoot2、Mybatis等先进技术，我们打造了全过程数字化采购管理平台。该平台具备内外协同的能力，通过待办消息、招标公告、中标公告和信息发布等功能模块，实现了对供应商的集中管理和风险控制。同时，通过VUE、Uniapp、Layui等前端技术，实现了与供应商的快速交互和信息共享。功能模块：待办消息

2301_78385600·2024-01-15 05:14

加强新业态新就业群体党建工作覆盖

如何加强这个群体的党建工作，事关党的建设新的伟大工程战略部署推进落实,必须不遗余力，推动新业态新就业群体党建工作全覆盖。一是利用商务楼宇推动“网格党组织”覆盖。由街道党工委统一领导

走走停停1109·2024-01-15 03:23

2.2 头部效应和专注

转自周边战略如果第一波赶不上，可以试试周边行业。大家都在做微信的时候，新榜起来了，大家都在做内容的时候，千聊起来了。农村包围城市战略在一线城市做过的事情，完全可以在二三城市再做一遍，然后是四五城市。

小桐_a594·2024-01-15 03:49

读书时间-让培训体系与人才战略共舞

来源：《重新定义培训，让培训体系与人才战略共舞》作者：何欣出版时间：2018年11月观点摘选：“所有人才工作的基本前提，都是助推业务战略落地及指标达成。”

缨语频道·2024-01-15 03:38

七首元素

具备《变位》思维，利用好《金钻战略》，按照《黄金单品战略》的7F法则（七首元素）。

黄金单品战略·2024-01-15 02:24

去伪存真，万字死磕风水背后的科学原理！

写在前面看到这个话题，也许读者会想：朱金科这个战略策划人，怎么聊起风水了？走错教室了吧？非也非也，我一向主张策划也要东西合璧、借古鉴今。

策划人朱金科·2024-01-15 02:45

对技术与对国人，华为与中兴的不同选择让我们深思

在中兴被美国制裁的情况下，华为传出了“美国市场或不再是其全球战略的一部分，它也对美国市场不再感兴趣”的说法，这不禁让人为他们全面技术创新，立足国内市场的做法深深赞叹!

梦里蓝雨·2024-01-15 02:58

中国社会科学院大学-新加坡社科大学全球战略领导力博士学位(DBA)教育项目招生简章

面对日趋复杂的外部竞争环境，企业的领导者和管理者需要具备卓越的战略思维和全球洞察力、以科学的精神和严谨务实的态度引领企业创新发展。

1314 6152 701·2024-01-15 01:08

liyinuo2017·2024-01-15 01:49

20221101复盘

目标：通过23年CPA专业阶段考试道：会计0/0，审计39/139，税法18/83，战略42/61，财管0，经济法0法：多休息、定量运动，提高效率、增加投入、量变质变术：刷题、分享器：手机、耳机认清形势

中年工具人·2024-01-15 01:03

公共部门人力资源管理学习分享-第一章

公共部门人力资源管理概论这门课程是公管专业的入门教程，以战略性人力资源管理系统模型为基础，对公共部门人力资源管理的基本理论和务实进行了全面、系统的阐述。

林品如大号·2024-01-15 00:07

Rokid完成近五亿元C+轮融资，将在合肥落地三大中心丨36氪首发

36氪获悉，杭州灵伴科技有限公司（以下简称「Rokid」）完成近5亿元C+轮融资，本轮融资由合肥市政府整体牵头，并引入多家财务和战略投资机构共同参与。

m0_54050778·2024-01-14 23:32

战略计划学派：战略形成是一个程序化过程

计划学派，在60年代与设计学派一起得到发展，计划学派把战略制定看做是更加独立和系统的正式计划过程。计划学派是强调战略制定是规范过程的管理派别。

求存时代·2024-01-14 21:12

494│《人才盘点》（2）组织发展：人才盘点的四个提问与思考脉络

提升来自三个重要指标，分别是战略人才的配比、消费层面的价值链整合，以及个性化的数据驱动。每一环节的综合效应，才能在消费型市场中，突破现有的天花板，走向另一条竞争赛道上。

咖啡加糖吗·2024-01-14 20:02

软考中项系统集成项目管理工程师——第一章信息化基础知识易错考题

文章目录1.什么是信源信道信宿编解码2.商业智能系统3.什么是译码器4.什么是EDI5.构建国家综合信息基础设施的内容6.我国企业信息化发展战略要点7.企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径8.

T-OPEN·2024-01-14 20:54

2018/2/8 秀峰日志

点钟回家吃饭的，下午又是没有空的，安排了下午的送货行程，4点钟的时候我们的供货商厂家经理从河南过来了，我又去安排酒店招待他们，晚上和河南客户经理吃饭，吃完饭后和供货商经理谈了行情业务趋势，商量了明年的战略计划和方向

周秀峰·2024-01-14 20:41

《13+1体系打造持续健康的组织》用战略方法为工作和个人发展破局

我是拆书帮的三级拆书家，今天给大家带来的这本书是黄旭老师的《13+1体系，打造持续健康的组织》，用战略的方法来为工作和个人发展破局。本书一共讲了四个层级，14个模块，分别

青青子萝·2024-01-14 20:30

0912读《爆品战略》笔记

今日读《爆品战略》笔记:1、这是一本看了就不想放下的书，非常喜欢，好东西一定要分享。2、在当今的互联网时代，要想成功，必须要做爆品。

sc上善若水·2024-01-14 20:02

《麦肯锡金钱管理法》笔记

一本运用咨询公司的战略工具来管理金钱的书，读起来不会很乏味，和大部分的理财书籍差不多，给出了行之有效的工具和方法来辅助人们一步步的达成目标。

庆爷2020·2024-01-14 19:16

SaaS新商路：创新驱动未来

1.个性化体验：赋能用户，引领潮流SaaS企业正在将个性化体验视为关键战略。通过深入了解客户需求，采用数据分析和人工智能技术，

benhuyun_dev·2024-01-14 19:45

大师兄思想｜将人才培养视为企业的长期战略（二）

乾隆的行为可以说是“一石三鸟”，真正的高手都是这么做的，现在的商业模式都是四维的竞争，就是多方共赢。有很多人还停留在一维的层面，我做今天这个工作，对得起我的工资，这叫一维。对得起我的目标，这叫二维。除了工资和目标，还关注我能从中收获什么样的人脉和成长，这也许叫三维。所以说，无论是企业家、管理层还是普通员工，你在做一件事的时候，要用三维、四维的观念去做，这是乾隆教给我们的。图片当乾隆敲打和珅时，和珅

大师兄缪玮76·2024-01-14 19:24

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