敏捷实践

大规模敏捷实践指南（一）：如何开启大规模敏捷之旅

为了解决与多个团队合作时的效率低下的问题，通常有人建议引入大规模敏捷框架。此类框架最著名的示例就是规模化敏捷框架（SAFe）。在计划增量级别，SAFe提出了Scrum作为创建产品增量的方法之一。因此，改编版的Scrum通常是SAFe的一部分。在《Choerodon大规模敏捷|大规模敏捷框架SAFe》中您可以了解什么是大规模敏捷框架SAFe。本文将为你介绍如何用SAFe开启大规模敏捷之旅，主要内容包
Choerodon猪齿鱼·2020-04-10 02:27

京东敏捷转型实践分享之四步转型法

2012年敏捷进入京东，作为一种项目管理方式，被越来越多的组织所接受，但很多组织只专注于敏捷开发，而业务端敏捷实践一直被忽视，不能真正发挥敏捷的威力。
三釿·2020-04-09 05:43

看板方法：站会三问

前一篇：看板方法：可视化Everything不可否认，每日站立会议是敏捷实践中应用最广的实践之一，看板方法的站会跟之前有什么不同？
总有骄阳·2020-04-08 18:45

《术以载道》读书笔记4：Scrum敏捷项目管理

01前言这一章节主要讲以Scrum为代表的敏捷实施办法的相关知识，Scrum敏捷实践应该来说是比较常用的，这一章也算是温故知新，查缺补漏吧~02CMMI与敏捷对比相同点：1-目的相同，都是为了按时、按质的实现需求
walker86·2020-04-03 08:45

第四期思想夜宴主持人稿

我是你们的老朋友栗子，从事软件项目管理5年多了，现阶段推广敏捷实践。我的价值观是智慧、独立、平衡。想结识到更多相同价值观的小伙伴。
85后栗子·2020-04-01 23:48

敏捷之悟

去年博客大赛写过一篇《项目管理中的敏捷实践》的文章，昨天凯峰给我转了一位读者的提问：大致意思是哪些环境因素或者特征使得敏捷具有了广泛的适用性。联想到最近看到的一篇文章，帮助我从不同的角度来理解敏捷。
万学凡·2020-03-29 22:28

敏捷实践 (2) - appium支持与无法支持的测试

Macaca在敏捷实践-我们是如何自动化App验收标准（一）一文中有提到过，是我的前端小伙伴Lorne向我推荐的，看了文档，也装
edwardzhq·2020-03-28 11:09

敏捷实践(5) - 敏捷开发=快

不少人认为敏捷开发就是意味着快，实际上敏捷开发一点也不快，甚至更慢。但要说它快，也没错，它的快并不是体现在开发进度上。开发进度从开发进度上来说，敏捷的进度反而更慢,更慢，更慢，来看看我们的开发团队每天实际的工作有哪些？对PO给出的用户故事进行评审(INVEST原则)为用户故事编写验收标准,并通过PO的评审编写验收标准自动化测试脚本编写自动化单元测试用例编写自动化功能测试用例编写自动化集成测试用例编
edwardzhq·2020-03-25 19:16

敏捷开发

图片发自App敏捷开发的目的：带给客户价值，是所有敏捷实践的主要动力来源。从产品的角度来说：是为了缩短产品上市时间，提高产品质量和服务生命周期，增加产品的业务和市场价值。
IDSsalman·2020-03-24 13:53

个人总结的一个中高级Java开发工程师或架构师需要掌握的一些技能

近三年，其实都是在做一个项目，项目是一个大型的多节点部署的项目，做了好几个版本，中间用到了很多技术和框架，也用了一些管理工具和敏捷实践。
Java高级架构·2020-03-23 02:10

PMI-ACP 敏捷项目管理 考试大纲

考试大纲.png一、领域1——敏捷准则和理念任务1：倡导敏捷的准则和价值观，在整个团队乃至客户与团队之间形成一种共同的理念任务2：推动并确保每个人对敏捷价值观、准组、敏捷实践和术语达成共同的理解，从而有效工作任务
隔壁老李头·2020-03-22 01:57

【实战】组建学习小组，引入测试驱动开发实践

团队未引入过任何敏捷实践。因为意识到TDD的价值，所以我想从这个实践开始。这是个比较难的实践，所以先把目标切小一点，第一阶段先以学习实践为主，期待来日方长。为什么是学习实践小组的方式？
花狸尾·2020-03-18 09:07

Scrum敏捷软件开发

在企业的敏捷实践，无疑是无所谓开始，也无所谓结束，我们始终在实践完善的路上，就像人生一样，我们需要不停地学习，不停地向更好的目标前进。此书详细讲解了企业从传统瀑布顺序开发到敏捷需要经历的过程
fw恋·2020-03-17 22:38

敏捷实践之 scrum站会

一、站会的由来在介绍如何开每日站会前，让我们先了解一下站会的由来，站会是Scrum敏捷开发框架的组成部分，作为Scrum框架中团队会议的一部分，用来增进团队的沟通以及提高工作效率。二、站会的定义Astand-upmeeting(orsimply"stand-up")isameetinginwhichattendeestypicallyparticipatewhilestanding.Thedisc
锤锤_a1a2·2020-03-15 04:34

分布式敏捷组织管理实践初探

分布式敏捷组织与传统敏捷组织的管理方式在核心上其实并无本质区别，但在“分布式”这一严苛条件的前提下，在日常敏捷实践中的那些只重“形”不重“神”的环节所引发的问题则会暴露无遗，严重时甚至会阻碍团队的正常运转
程力shevc07·2020-03-12 11:48

AHA—大师兄系统化思考起步，就是那个1+1=2

在敏捷实践过程中，会遇到各种状况，个人做法是“傻傻坚持”，更多人是“聪明的改变”，确实难以说出个所以然来，难以统一。在组织中，会有部门
激扬9603·2020-03-12 03:12

敏捷和小瀑布的相爱相杀

擅长工程实践类敏捷实践方法，重
面朝大海ZLL·2020-03-10 20:29

讲师推介1 - 申健

他是全球首位获得CertifiedTeamCoach认证者，在敏捷实践咨询顾问和团队引导等领域深耕服务多年。他是一名禅道爱好者，鬼斧神工般的将禅与敏捷不断融合，持续
阿连2017·2020-03-07 02:52

敏捷实践Showcase的七宗罪

Showcase介绍ShowcaseShowcase就是开发团队把开发好的功能给客户的ProductOwner（以下简称PO）等业务相关人员演示，以获取他们对所开发系统的反馈，是敏捷开发流程中的一个实践，一般频率是一个迭代一次，也可以根据项目具体情况做调整。Showcase是做功能演示，同时也是展示开发团队面貌的时刻，其重要性不言而喻，但据我经历的项目，总能看到一些不是很理想的地方。Showcas
BY林子·2020-03-03 19:39

敏捷实践，你可以绕开一些弯路

前言BB-Talk是什么？BB-Talk是由Worktile特别推出的线上分享活动，聚焦互联网时代更高效的工作流，横跨TMT、电商、律师、教育等各行业，覆盖研发、产品、设计、市场、运营、HR、行政等各职业。每期邀请一位相关领域的大牛嘉宾，通过微信群内的语音、文字、图片等形式，分享干货、自在交流。本文为7月5日BB-Talk第二期嘉宾分享与互动提问的总结。本期嘉宾特里斯谭，时代光华大数据团队负责人。
Worktile·2020-02-26 18:32

敏捷-敏捷方法实现

常用的敏捷实践包含：精益、看板、Scrum、XP极限编程、水晶、DSDM动态系统开发、FDD功能驱动开发、AUP敏捷统一过程、OpenUP。《敏捷实践指南》将敏捷方法和看板方法是为精益方法的子集。
wx5bf3675691155·2020-02-25 09:43

未来三个月团队敏捷实践推进落地计划

前言在前面项目结项时，团队进行项目反思会，大家提了很多有关质量方面的担忧。担忧是两个方面的：一个方面前期项目技术穿刺的特点，以进度优先，质量方面还有不足；另外团队未来开发测试比例调整到4：1以后，如果用单元测试来保障功能，是否可行。最近两个迭代也尝试推进需求实例化有一些进步，也暴露出一些问题。可能需要一些更系统的思路来使得敏捷继续前行。和产品经理宇总讨论后，结合Thoughtwork方教练的诊断，
而立不惑之年·2020-02-24 11:26

【PDF下载】阿里研发峰会之淘宝直播敏捷实践

淘宝直播敏捷实践分享为你揭秘。
肆虐的悲傷·2020-02-23 21:18

敏捷原则比敏捷框架更重要

我们询问了一些团队在实际工作中如何进行敏捷实践，希望大家在公开场合（互联网或社交媒体上）讲述他们的敏捷实践，以此进行一个大规模
Worktile·2020-02-22 04:52

敏捷原则比敏捷框架更重要

我们询问了一些团队在实际工作中如何进行敏捷实践，希望大家在公开场合（互联网或社交媒体上）讲述他们的敏捷实践，以此进行一个大规模
Worktile·2020-02-21 18:00

BB-Talk No.2 敏捷实践，你可以绕开一些弯路【线上分享】

BB-TalkBB-Talk是由Worktile特别推出的线上分享活动，聚焦互联网时代更高效的工作流，横跨TMT、电商、律师、教育等各行业，覆盖研发、产品、设计、市场、运营、HR、行政等各职业。每期邀请一位相关领域的大牛嘉宾，通过微信群内的语音、文字、图片等形式，分享干货、自在交流。BB-Talk第一期之后，了解了Scrum的框架，清楚了敏捷开发的主旨。这些听上去都很有道理，But实践起来却未必轻
Worktile·2020-02-20 09:56

敏捷团队在工作空间应该准备什么

我在之前的文章《敏捷团队的办公室设计》中曾提到过作为管理者需要为敏捷实践的开展提供最大的便利。
万学凡·2020-02-17 09:29

SCRUM敏捷团队中的“团队公约”

站会规则：在敏捷团队的构建初期，一般站会是最容易被导入的敏捷实践了-源于其简单易行，大家呼朋引伴呼啦啦一下就可以聚集这个会议。而恰恰是这个简单，很多时候最容易做不好。比如有人迟到，有人看手机，或者
极简协作·2020-02-16 13:42

管理篇：敏捷开发

该篇所列的观点不是原创，只是将自己十年敏捷实践进行了总结。什么是敏捷？是不是项目管理遵循Scrum就是敏捷，或者说团队没采用Scrum就不是敏捷？敏捷是一种工作方式，是一种思想，是小步快速前进。
卓越之旅·2020-02-16 00:00

以敏捷的方式运作一所大学

ThoughtWorks作为敏捷实践的翘楚，一直不遗余力的向行业推广敏捷。而ThoughtWorks自身不仅在所有项目中都使用敏捷，甚至对毕业生的培养都是敏捷的。
无敌西瓜黄博文·2020-02-15 14:52

加班越久故障越多，如何跳出程序员的恶性循环？

阿里巴巴技术专家张冠楠，在质量保障体系建设、持续集成领域、敏捷实践领域和研发效能领域方面具有丰富的经验和心得。今天，冠楠将用阿里研发团队的实际案例，生动说明如何用数据驱动研发效率提升。
技术边城·2020-02-14 07:56

给一个团队写的敏捷实践方案

刚接触敏捷时，感觉挺好，当实际执行时，却是半敏捷半传统的路数，毕竟要实行真正的敏捷需要超强的队员，对口的研发环境，以及普遍的认可度。敏捷在国内已推行多年，实施起来难度还是很大，应该说很多团队都不算是真正的敏捷。既然不算，我给X团队写的一篇方案，自当书面文档，当然据我所知也没有实行推动起来，毕竟每个团队都有自己的现状。内容大致如下，也算是对我之前的两个团队敏捷实施的总结吧，虽说实施效果有时候也走样，
Backkom·2020-02-14 06:13

优维科技EASYOPS：老司机解读DevOps很好却难落地？

如果你或者你的公司组织正在寻求向DevOps过渡，我建议可以多注重洞察力方面的战略性前瞻思维，起码它可以协助构建敏捷实践和自动化过程。现在的IT部门是企业能够快速响应市场和得到竞争优势的主要动力。
优维科技EASYOPS·2020-02-11 20:16

敏捷实践经验分享，企业如何在敏捷开发中实施DoD

一、什么是DoD？当你有两个或更多的人参与同一个事情的时候，我们的“团队”就产生了，这时我们最重要的事情，就是要设定和统一团队的期望值，在本文中，这就是“完成标准”。一个迭代做完后，团队要进行验收，来决定本个迭代是否完成。但每个团队对于是否完成无法达成统一，有的认为编码完成，就表示任务完成了；有的认为还需要简单自测一下，确保功能可以正常使用；还有的认为需要把自动化用例写完并测试通过才算完成。为了避
CORNERSTONE·2020-02-11 19:31

《精益和敏捷开发大型应用实战II》读书笔记

图片发自App本书非常的经典，在大型敏捷实践中具有非常好的指导意义。内容很丰富，本文结合书中内容和自己的感悟谈谈测试在敏捷中的作用。在敏捷运作中，对原有体系中变化最大的其实是测试。
任红亮·2020-02-10 11:57

敏捷之旅：项目管理中的敏捷实践

12月14日上海的敏捷之旅中我分享了《项目管理中的敏捷实践》，其实这是一个老话题了。
万学凡·2020-02-08 16:38

用户故事的独特价值和 INVEST特点

那么，大家可能会问，敏捷开发方法中有那么多的技巧经验，为什么你要把用户故事作为一个独立的敏捷实践来定义呢？今天在这里，就和大家一起探讨一下，为什么用户故事可以被称为一个“敏捷实践”。
凌宇哥聊敏捷·2020-02-06 23:45

敏捷实践经验分享，企业如何在敏捷开发中实施DoD

一、什么是DoD？当你有两个或更多的人参与同一个事情的时候，我们的“团队”就产生了，这时我们最重要的事情，就是要设定和统一团队的期望值，在本文中，这就是“完成标准”。一个迭代做完后，团队要进行验收，来决定本个迭代是否完成。但每个团队对于是否完成无法达成统一，有的认为编码完成，就表示任务完成了；有的认为还需要简单自测一下，确保功能可以正常使用；还有的认为需要把自动化用例写完并测试通过才算完成。为了避
基石协作·2020-01-09 16:34

敏捷开发入门

敏捷开发，听到这个词，想必大家也都不陌生，很多地方都在讲敏捷——敏捷实践、敏捷管理、敏捷开发等等。那他们所讲的敏捷和我今天要讲的敏捷开发，是不一样的概念吗？其实，说不一样，是不太准确的。
85后栗子·2020-01-08 20:46

自组织的冷思考：回归本源，辩证看待自组织的目的

如果抛开这些流行因素，抛开跟风的敏捷实践，抛开各种披着加班外衣的所谓敏捷，回到事情本质：我们为什么需要「自组织」？让能听到「炮声」的人做决定在我看来，「自组织」首先承认世界是
Teambition·2020-01-05 03:45

敏捷文化小谈

那是因为，我在工作中发现，很多具体的敏捷实践是需要人真正在思维上转变，才能真正做的好。因此，我的直觉告诉我，想让组织中大部分人的思维方向上一致，便只有文化才能做到。
BigSpirit·2020-01-02 14:47

对于如何启动敏捷实践的思辨

最近和一些朋友交流如何启动敏捷实践的问题，我觉得在提供“Howtodo”的方案之前，先想清楚“Whattodo”。
DP杨·2020-01-01 02:24

《硝烟中的Scrum和XP》读书笔记

我只能说，如果你的团队正在实施敏捷实践，还不得要领，磕磕绊绊，那么还等什么呢？这本是绝对让你眼前一亮，边看边大呼：妈蛋，相见恨晚呐！封面下面是阅读过程中，随手截屏和记录的文字，记录下来，仅供以后参考。
筒中窥猫·2019-12-31 23:36

关键清单：集体代码回顾 v0.4.3

本文是“ThoughtWorks敏捷实践关键清单”中的一个关键清单。代码回顾，又名代码评审、代码检视、代码走查。之所以这样命名，参见旧文CodeReview:超越“审、查、评”的代码回顾。
吾真本·2019-12-30 19:40

敏捷其实很简单(3)--敏捷方法之scrum

通过上图我们可以看到Scrum作为各种敏捷实践方法中最为常用的一种，今天我们也来聊一聊Scrum。
superkunkun·2019-12-30 15:02

编程道场

编程道场介绍编程道场（CodingDojo)——围绕着小规模的编程主题，各种不同水平的程序员组织到一起探讨其解决方案，并采用TDD、结对编程、快速迭代等敏捷实践将其实现的一种活动。
筒中窥猫·2019-12-26 07:36

自组织团队：理念、实践与误区

不少管理者和敏捷实践者对此感到困惑，甚至有人持有错误的观点。因此本文尝试谈一谈自组织的理念与误区。在进入主题前还是要先说明一件事情：为什么要自组织？自组
Andy王威·2019-12-26 07:35

《代码整洁之道》

Martin携同ObjectMetltor公司的同事，从他们有关整洁代码的敏捷实践中提炼出软件技艺的价值观，以飨读者，让你成为更杰出的程序员——只要你着手研读《代码整洁之道》。
文章show·2019-12-25 19:17

如何判断一个团队是敏捷团队？

敏捷的落实情况如何，项目开发中的敏捷实践有多少？个人的理解敏捷是一种团队状态，不是一个人的实践评判一个团队是否敏捷，不能单看是否有敏捷实践，而是要看团队成员对敏捷的实践的落地敏捷不是口号，而是实践。
Yuan_Jie·2019-12-25 17:16

关键清单-改进形（Improvement Kata）

本文是“ThoughtWorks敏捷实践关键清单”中的一个关键清单。价值教练一对一地帮助学员制定频繁和小批的改进计划，并及时回顾，循环往复，以改进创造价值和提升质量的过程，并提升学员能力。
做软件的吾真本·2019-12-25 13:24
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