敏捷开发团队协作团队管理第10页

羔手开始使用GIT来学习代码了，超简单的GIT入门概念

团队协作合并代码：多人协作时，Git提供了合并代码的功能，使得不同人的修改能够协

阿狸Jay(塘主)·2024-01-12 18:48

Maven 版本管理实践

无论是小型的开源类库项目，还是大型企业级应用；无论是传统的瀑布式开发，还是流行的敏捷开发，Maven都能大显身手。这次主要讲Maven在项目版本管理中的作用。二、使用的场景多个人并发开发

ranjinghang·2024-01-12 18:00

探索管理98：如何用挑战性工作来培养员工（二）能增强团队凝聚力

在团队管理中，利用挑战性工作来培养员工，是管理者经常采用的方法。第二个优点，是可以增强团队的凝聚力。当员工接受挑战性工作时，他们需要与团队成员紧密合作，共同解决问题。

峰哥读写思·2024-01-12 17:48

课堂互动方式有哪几种

学生们在小组内自由发表观点，互相交流，不仅能培养学生的团队协作能力，还能锻炼学生的表达和沟通

DoctorLeo·2024-01-12 16:24

金和OA jc6 GetAttOut SQL注入漏洞复现

它提供了一系列功能和工具，帮助组织进行任务管理、日程安排、文件共享、团队协作和沟通等方面的工作漏洞概述金和OAjc6/jc6/JHSoft.WCF/TEST/GetAttOut接口处存在SQL注入漏洞，

keepb1ue·2024-01-12 16:40

Day 1396：团队管理

来自汤君健的专栏接管新团队的时候要怎么做？稳住士气。团队成员会想适应得了上司的工作风格吗？以前的业绩还算吗？跟着新来的这个领导我的职业发展有前途吗？卖自己卸包袱和找体感。从个人和工作两个维度把自己当做一个品牌，向下属好好的推销一次。个人层面要表现出有趣，工作层面要表现出专业。个人方面可以从自己的喜好，家庭背景，挑出一些最代表自己特质的经历。职业上最成功的亮点展示给团队。展示强者姿态，给团队一个追随

kafkaliu·2024-01-12 13:58

项目管理-敏捷开发

1.1敏捷的发展1.2敏捷方法论1.3敏捷开发1.4敏捷十二原则1.5敏捷的特点1.6为什么用敏捷？1.7敏捷的组成1.8敏捷的应用二、敏捷与瀑布三、敏捷框架Scrum3.1Scrum是什么？

码海漫步·2024-01-12 11:14

棉花糖挑战：从建一座塔来看团队协作

作者|Pie大叔体验PIE(ID:tiyanpie)这是TomWujec在2010年TED大会上做的关于团队的一个体验：一个简单的游戏，用1个棉花糖和20根意大利面条加上一米的胶带建造一个尽可能高的塔，哪些人可以建的高？哪些人直到最后都建不起来？这个视频里，Tom给到你一些令人意外的结果。TomWujec是一位非常具有创意的商业视觉化的推广者，他和自己的伙伴在全世界推广用视觉化的方式来解决商业难题

PIE大叔·2024-01-12 09:52

引领创新的软件开发和新技术实践

1.敏捷开发和迭代模型采用敏捷开发方法和迭代模型，将软件开发过程划分为短周期的迭代。这有助于快速响应用户需求变化，加快产品交付速度。2.微服务架构引入微服务架构，将系统拆分为小而独立的服务单元。

Whtiewww·2024-01-12 07:59

Git 常用命令表

1.介绍在当今软件开发领域，Git作为最流行的版本控制系统之一，为团队协作和代码管理提供了强大支持。本篇博客重点介绍一些常用的Git命令，助力大家更好地利用这一工具提高代码管理效率。

William_Le·2024-01-12 07:17

使用 TDD 测试驱动开发来构建 Laravel REST API

fileTDD以及敏捷开发的先驱者之一的JamesGrenning有句名言：如果你没有进行测试驱动开发，那么你应该正在做开发后堵漏的事-JamesGrenning今天我们将进行一场基于Laravel的测试驱动开发之旅

summerbluet·2024-01-12 07:41

微软Office 2019 批量授权版

Office2019正式版2018年10月份推出，主要为多人跨平台办公与团队协作打造。

酷爱码·2024-01-12 07:44

多年后再用TB，谈项目管理工具

那就谈下使用体验，好像比原来好用多了：TB的使用通用功能整个设计是基于应用的，分为基础应用，项目管理，敏捷开发，三方应用，这里所说的通用功

Feather Duster·2024-01-12 07:12

Git基础操作

使用Git可以追踪代码的历史修改记录，方便团队协作、代码共享和代码重构。Git的基本工作流程如下：在开始编写代码之前，首先需要创建一个Git仓库（repository），用于存储代码和版本历史记录。

iblade·2024-01-12 05:30

微软女高管被爆已正式加入OpenAI董事会

邓普顿已在微软工作了超过25年，她目前的职位是负责技术和研究合作伙伴关系及运营的副总裁，她向微软的首席技术官汇报，并领导一个团队管理公司的一些技术合作伙伴关系，包括与OpenAI的合作。

夕小瑶·2024-01-12 05:13

游戏管理

团队管理的打开的方式不论哪种方式，一定是让团队成员能够在激情兴奋中获得灵感，在工作中获得成就。我们平时会使用批评、发怒、憎恶等情绪来压迫、威逼对方在自己框定的路径中行动。

w小郭·2024-01-12 04:00

地推拉新任务管理助手程序开发

地推人员则可通过程序接收任务，并实时更新任务进度，提高团队协作效率。任务报告功能：地推人员完成工作后，需通过程序提交详细的报告，包括任务完成情况、客户反

闹小艾·2024-01-12 00:06

Day62连接岛屿的方法

可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性，不清楚自己在团队中需要扮演何种角色，最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢？

松风泉吟·2024-01-11 23:00

敏捷开发流程详解

https://cloud.tencent.com/developer/article/1040819敏捷开发流程详解1敏捷开发流程ü敏捷软件开发核心是迭代式开发，增量交付。

李飞_fd28·2024-01-11 23:56

git基本概念 + 使用

1.现实编码中涉及好多修改，如果记不住的话可以使用git跟踪版本2.可以更好的进行团队协作开发-提交历史，版本修改，代码冲突问题使用：创建仓库并拉取:码云(国内),github(国外),gitlab(国外

向来三杯倒·2024-01-11 22:56

如何成为学习高手（五）

哈佛和耶鲁大学招生材料里见过的形容学生素质的词，这样的实力包括：·领袖才能（Leadershiptalentandcapabilities）·沟通能力（Communicationskills）·创新能力（Innovationskills）·团队协作能力

山涧小书童·2024-01-11 19:43

UI自动化测试革命：拥抱Maestro框架的未来之旅

对于常规的测试手段，也不过如此，在产品开发周期中，测试占据着很大的需求时间，在敏捷开发中之21（开发一周、测试一周、上线1小时）开发模式中，测试的测试周期长达1周，那为什么会长达一周呢？

图你怀中安稳·2024-01-11 18:18

日常课堂：如何进行技术管理之团队管理？

每一个技术管理者都应该建立自己的技术管理体系（系统），在我的技术管理体系中，包含了从自我管理、团队管理、目标管理、任务管理、运营管理、沟通管理、管理工具、领导力等等范畴的诸多内容。

you的日常·2024-01-11 17:43

Swagger快速入门

功能主要包含以下几点:A.使得前后端分离开发更加方便，有利于团队协作;B.接口文档在线自动生成，降低后端开发人员编写接口文档的负担;C.接口功能测试;使用Swagger只需要按照它的规范去定义接口

程序员 Hasity·2024-01-11 16:36

AIGC 能如何应用到游戏制作领域？

在保证游戏质量的前提下，游戏制作只有两条路径可选，一是大量开发人员同时制作一款游戏，而大型团队管理、开发效率较低，开发成本势必提高；二是精简团队成员，制作周期长

SiKi学院·2024-01-11 15:16

对于中小微企业，CRM系统怎样提高团队协作效率？

跨部门协作对于销售成功至关重要。您需要与营销、客户服务、财务和其他团队协调，为您的潜在客户和客户提供价值。但是，如何简化不同职能部门&地点之间的沟通、数据共享和工作流程呢？答案是CRM管理系统。CRM系统是一种非常强大的工具，可帮助您管理与潜在客户、客户和合作伙伴的互动。它允许您存储和访问相关信息、跟踪和优化销售活动、自动化执行任务并生成见解。但CRM系统不仅仅适用于销售人员。您企业中为销售业绩提

TICKI™·2024-01-11 14:14

golang六个常用的web 框架

框架一直是敏捷开发中的利器，能让开发者很快的上手并做出应用，甚至有的时候，脱离了框架，一些开发者都不会写程序了。

半城风雨·2024-01-11 13:04

Golang哪个Web框架好用？

框架一直是敏捷开发中的利器，能让开发者很快的上手并做出应用，甚至有的时候，脱离了框架，一些开发者都不会写程序了。

半城风雨·2024-01-11 13:04

2019太平金科新员工培训

本以为会如一般的培训一样枯燥无聊，却出乎意料的感觉自己全身心的参与在了这次新人培训中，很开心认识这么多太平金科的小伙伴们，也同时感谢老师们的精心准备悉心教导，在授予我们知识的同时让我们学会团队协作，体会团队精神

翻滚歪歪歪歪歪·2024-01-11 10:04

2020年Top 100开发者工具列表汇总

本文转载自微信公众号“java版web项目”正所谓“工欲善其事，必先利其器”对于一个开发人员来说，如果使用了好的开发，项目管理或团队协作工具等，会大大提高开发效率，减少开发中出现的错误，提高代码质量，有效的节约开发成本

LarryHai6·2024-01-10 21:22

Azure AI 内容安全Content Safety Studio实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室

TechLead KrisChang·2024-01-10 17:26

国外一个小姐姐用动图展示 10 大 Git 命令，一目了然

一、前言很多人知道，Git作为居家必备、团队协作之利器，一直是开发者的心头好。但是Git作为一种命令行工具，不得不说，学起来比较枯燥难懂，且学完之后，如果不经常使用，没几天就全忘记了。

杨树林er·2024-01-10 14:32

对“阿里技术观”的理解

技术创新一开始往往是建立在代码的bug和人们的怨声载道之上的；4、从大量使用开源技术逐步走向自研，之后又将技术产品进行开源；5、统一技术体系，消除跨部门工作和产品集成的技术门槛；6、技术管理，而不是局限于团队管理

pig250·2024-01-10 12:43

业务中台建设过程中常见的问题及解决方案

问题：需求变化快，产品迭代慢解决方案：实施敏捷开发，提高产品迭

KevinAha·2024-01-10 06:00

每天三件事0012

完成作业点评任务，阅读战友文章和群内战友的点评在上整理8.7作业中自己对战友文章的点评记录和我收到的其他战友对我文章的点评加班学习新的病例书写规范一个半小时通过微信和领导继续讨论团队管理现存问题寻求解决方案半小时图片发自

37a6b6adef7c·2024-01-10 03:33

金刚手段，菩萨心肠

，动力也满满，老板也给我们梳理了接下来的工作任务老板和团队长能在一起学习、进步，对于一个企业来说，真的是很重要的一件事情这样员工也会非常感恩，老板则会更加了解自己的团队、员工，让他们成长得更快导师对于团队管理

赚它个十几个亿的幸福·2024-01-09 16:03

Git使用详解

它不仅提供了出色的版本控制能力，还支持团队协作、分支管理、标签操作等强大功能。记录下git的安装，和平常使用到的一些命令。

莫忘初心丶·2024-01-09 13:13

团队管理日常小记之拆解任务管理

故事背景：人物：35人的一个研发团队时间：迭代计划会前一天事件：scrummaster检查团队成员的任务拆解情况，发现落地困难。部分根本没拆解，部分拆解的任务缺失。首先先了解下这位推导者期望团队成员拆解需求任务的初衷和目的：初衷：1、大需求未拆解，过程进度不明确2、面对临时插入的需求有时需要经过5位老板的信息沟通确认。团队资源不透明。沟通滞后，落地滞后。3、大团队不能只靠人与人互相商量的方式达成共

小小草莓儿·2024-01-09 12:32

2018-05-25

稻盛哲学学习会）打卡第76天姓名：孔丽春部门：CR组别：反省二组【知～学习】诵读《京瓷哲学》第一章“度过美好的人生”1.提高心性【5】必须始终保持谦虚【内容感悟分享】在追求个人成功的过程中，我们离不开团队协作

KellyWellin·2024-01-09 11:37

管理工作的几个方面

根据团队整体目标，拆分团队个人目标3.团队中各人职责分明2.人员1.了解你的队员，清楚他们的技术能力和性格2.清楚团队中每个人的工作内容和工作表现，客户评价3.根据团队目标，评定团队能力和团队任务是否匹配3.团队管理规范

时光赠予·2024-01-09 11:29

公司运营

团队建设系统1．心态2．执行力3．狼性4．感恩5．凝聚力三、营销策划系统1．活动主题设计2．活动时机选择3．活动地点选择四、目标管理系统1．目标设定四大基因2．目标设定五大要素3．目标设定如何达成五、团队管理系统

水木豪庭装饰·2024-01-09 08:56

个人盘点 | 上份工作，带给我什么？

3.公司的运营需要团队协作，这离不开职场的沟通。●背景●我18年6月毕业的，学的软件技术，当时是学校优秀毕业生，党员，获得国励和多次院奖学金等（还有挺多奖的，但工作了发现不是名牌

苏阳0106·2024-01-09 07:23

遇见谷歌

昨天谷歌的流程是：暖场游戏、软件工程师介绍工作情况（顺便介绍谷歌的文化和复利）、机器学习团队管理者介绍TensorFlow、另一名软件工程师介绍谷歌的在线测试平台（测编程能力和算法）、HR介绍招聘流程、

邓文达·2024-01-08 20:15

国际新产品开发专业认证-NPDP

NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域。❤️NPDP

IT课程顾问·2024-01-08 17:38

麦肯锡如何选择团队成员？

为此麦肯锡公司相当重视团队的管理，把团队管理看成是一项独立、明确而重要的工作。麦肯锡公司花费很多时间和精力通过特别培训课程、研讨会和培训计划对团队及其领导者进行培训。

薛定谔的猫0218·2024-01-08 15:28

构建高效团队协作的沟通文化

1.开放和透明的沟通鼓励团队成员保持开放的沟通态度，建立透明的沟通氛围。这有助于消除信息壁垒，让每个人都能更好地理解项目的整体情况。2.定期的团队会议定期举行团队会议，让团队成员分享项目进展、讨论挑战，并一同寻找解决方案。这有助于促进团队之间的理解和协作。3.使用协作工具利用协作工具，如Slack、MicrosoftTeams等，促进实时沟通和信息分享。这有助于团队成员更快速地相互联系，减少信息传

Whtiewww·2024-01-08 09:24

目标管理的标准化

团队管理就是一整套的标准化流程，成功的目标管理也是有共性的，目标管理模型可以分为5个步骤，1、利用目标书写公式写出目标。2、列出阻碍目标实现的因素。3、列出可以帮助目标实现的条件。4、写下个人特征。

恍然若梦_2aeb·2024-01-08 08:48

6款十分厉害的思维导图软件

团队协作效率更上一层楼。制作完成的作品可以发布到思维导图社区，也可以导出为其他文件

逆光_初见·2024-01-08 08:20

生效率手册学习第十八天

+团队管理，_决定了每个人的青年领导力价值。自我管理：即高效的学习能力，能够使用时间管理工具，通过系统的方法管理好自己的时间，提升效率。团队管理：即建立共同愿景并带领团队实现愿景。

冰清_e7cc·2024-01-08 04:09

团队管理第一课（20191117）

前段时间跟着老板思考团队未来三年的战略目标、业务规划及组织发展，亲眼看着老板是怎么一版版迭代优化到最终那个版本，再结合自己之前经历，总结下它对自己的启发：达成目标和打造价值观是团队管理的核心。

穆苍穹·2024-01-08 04:13

推荐频道

敏捷开发团队协作团队管理