敏捷开发项目管理敏捷交付敏捷

PMP证书含金量如何？到底有啥用处？

|PMP是指项目管理专业人士资格认证。|美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试。|是目前项目管理领域含金量很高的认证。
mm995420·2024-02-07 16:13

PMP证书的价值对哪些人更有用

PMP是项目管理工作入门级的证书，通过学习PMP相关
mm995420·2024-02-07 16:12

什么是PMP项目管理？PMP证书有什么用？

什么是项目管理？项目管理？听起来似乎离我们很遥远。其实不然，学习了项目管理知识后，你会发现，“一切都是项目，一切也将成为项目”。
mm995420·2024-02-07 16:42

2024PMP考试新考纲-近年PMP真题练一练和很详细解析（3）

下同）题目1.一个需要五次迭代的敏捷项目,
华研荟·2024-02-07 15:35

2018-7-6

今天继续项目管理，这周零零散散的写项目管理的文章，明后天是周六日。完整的总结一篇项目管理的文章。
阿飞说·2024-02-07 14:59

FIS 如何使用 Amazon OpenSearch Service 摄取和搜索向量数据以快速解决工单问题

您有没有发现自己疲于应付多种缺陷记录机制、分散的项目管理工具和分散的软件开发平台？您是否经历过因缺乏统一视图而感到沮丧，这阻碍了您有效管理和识别企业内部常见趋势问题的能力？
亚马逊云开发者·2024-02-07 13:29

IT行业有哪些证书含金量高?

这些证书通常基于一定的学习和考试要求，通过获得这些证书，个人可以证明自己具备了相应的技能和知识，比如网络安全、项目管理、软件开发等。这对于个人职业发展、提升和获得更好的工作机会非常有帮助。
五行缺你94·2024-02-07 13:25

[项目管理] 如何使用git客户端管理gitee的私有仓库

最近发现即使也无法g使用ithub了，需要把本地的项目搬迁到新的git托管平台。gitee是一个国内开源项目托管平台，是开源开发者、团队、个人进行git代码管理和协作的首选平台之一。本文将详细介绍如何向gitee提交私有项目。注册Gitee账号并创建私有仓库如果你还没有Gitee账号，你需要先注册一个账号。注册完账号后，你需要在Gitee上创建一个仓库。具体步骤如下：1）登陆Gitee，到个人主页
老狼IT工作室·2024-02-07 13:46

2022软考高级你需要了解这些！

如果只是想要评职称的话，软考高级证书都是可以帮助申请评高级职称的，信息系统项目管理师是最热门的的报考科目，但是建议你先对软考高级科目有一个基本的了解，再进行选择。
学霸宝典·2024-02-07 12:32

具有双重性格但又处变不惊的双子座

双子座是黄道宫上的第三个星座，受水星守护，思维敏捷，有良好的沟通能力，反应迅速，适应力强。太阳落在双子座的人追求并享受生动、多姿多彩、富于变化的生活环境，平淡、一成不变的环境难以引起你的兴趣。
小栗子love·2024-02-07 10:52

2018-07-17 北京.雨

我觉得人力工作还是需要和业务做更好的结合，从另一方面说项目管理中有很大一部分的工作实际上我归结为人力资源管理。
XuYing_6e2e·2024-02-07 10:40

厌学症是一种心理疾病吗？

我15岁患了抑郁症后吃药控制住了，18岁时病情复发开始有不想上学的想法，注意力变得很难集中，思维也不像以前那么敏捷，记忆力下降。
厌学怎么办_管心赢蜕变·2024-02-07 08:15

【面试】你了解过 TOGAF 标准吗？请谈谈你的认知。

没有必要做到全面覆盖，保持企业扁平和敏捷才是最重要的。
kida_yuan·2024-02-07 07:33

Docker的用途

企业利用Docker可以构建敏捷的软件交付管道，以更快的速度、更高的安全性和可靠的信誉为Linux和WindowsServer应用发布新功能。
xmh-sxh-1314·2024-02-07 07:57

解密 ARMS 持续剖析：如何用一个全新视角洞察应用的性能瓶颈？

作者：饶子昊、杨龙应用复杂度提升，根因定位困难重重随着软件技术发展迭代，很多企业软件系统也逐步从单体应用向云原生微服务架构演进，一方面让应用实现高并发、易扩展、开发敏捷度高等效果，但另外一方面也让软件应用链路变得越来越长
阿里云云原生·2024-02-07 06:51

莹莹感恩日记第一百零三天

❤20220522❤星期日莹莹感恩日记第103天1.感恩宇宙恩予我一切，让我非常幸福的迎接崭新的一天，让我身心健康，精力充沛，思维敏捷，可以高效的进行工作，学习和生活，感恩，感恩，感恩。
季如言·2024-02-07 06:29

【项目管理】范围管理

一、前言1.1管理过程1.2范围管理计划范国管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。
大猩猩爱分享·2024-02-07 03:26

【项目管理】整合管理

一、管理基础1、项目整合管理由项目经理负责，项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移，项目经理必须对整个项目承担最终责任。整合是项目经理的一项关键技能。执行项目整合时项目经理承担双重角色：组织层面上，项目经理扮演重要角色，与项目发起人携手合作，了解战略目标并确保项目目标和成果与项目组合、项目集以及业务领域保持一致。项目层面上，项目经理负责指导团
大猩猩爱分享·2024-02-07 03:56

【项目管理】成本管理

一、管理基础项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也考虑项目決策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。不同的干系人会在不同的时间，用不同的方法测算项目成本。就某些项目，特别是小项目而言，成本估算和成本预算之间的关系极其密切，以致可以将其视为一个过程，由一个人在较短的时间内完成。发生成本失控的原因主要包括：①对工程项目认识不足;②组织制度不健全；③方法问题；④)
大猩猩爱分享·2024-02-07 03:56

项目管理-进度网络图

项目管理-网络图一、网络图1.1分类1.1.1单代号网络图（节点型）：1.2.2双代号网络图（箭线型）：1.2逻辑关系1.3提前量和滞后量1.4关键路径法（CriticalPathMethod）1.5基本概念二
Jair.Peng·2024-02-07 03:24

it项目管理之项目进度报告

IT项目管理之进度管理报告项目的进度管理在IT项目中起着至关重要的作用，速度问题是项目生命周期内造成项目冲突的主要原因。在编写项目进度管理报告之前，需要先行完成项目范围说明书及WBS。
vvvyb·2024-02-07 03:23

【项目管理】进度管理

项目管理团队编制进度计划的一般步骤为：首先选择进度计划方法，例如关键路径法;一然后将项目特定数据，如活动、计划日期、持续时间、资源、依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具，创建项目进度模型;一最后根据进度模型形成项目进度计划
大猩猩爱分享·2024-02-07 03:22

你真的喜欢结对编程吗

什么是结对编程结对编程（英语：Pairprogramming）是一种敏捷软件开发的方法，两个程序员在一个计算机上共同工作。一个人输入代码，而另一个人审查他输入的每一行代码。
云无心上·2024-02-07 03:23

2024年考PMP还有什么用？

PMP是项目管理专业人士资格认证的意思，也是项目管理领域通用的证书，做项目的基本都会去考。要说PMP有啥作用？
PMP项目管理·2024-02-07 02:59

视频教程-2020年软考系统架构设计师-上午历年真题解析视频培训课程-软考

2020年软考系统架构设计师-上午历年真题解析视频培训课程河北师范大学软件学院优秀讲师，项目经理资质，担任操作系统原理、软件工程、项目管理等课程教学工作。参与十个以上百万级软件项目管理及系统设计工作。
weixin_31233223·2024-02-07 02:47

MySQL 递归 CTE(公共表表达式)

原文地址www.yiibai.com最近在做项目管理的项目，其中有层级关联，多模块情况，感觉平时的树状数据库设计不太行，所以了解了一下，突然看到了关于MySQL在8.0上面迭代的更新，非常不错在本教程中
灵泽~·2024-02-07 02:03

树状 _ 层次 结构数据的数据库表设计对比及使用

最近在做项目管理的项目，其中有层级关联，多模块情况，感觉平时的树状数据库设计不太行，所以了解了一下，这篇文章总结的很好树状结构或层次结构的数据在企业应用里非常常见，例如公司的组织架构、文档库的目录结构、
灵泽~·2024-02-07 02:02

敏捷开发篇--Agile Development-自用

本文旨在学习交流，个人敏捷开发学习心得-自用内容来源：黑皮书-软件开发拉钩教育相关博客和学习视频正文敏捷理论
墨竹菊·2024-02-07 02:26

敏捷开发的INVEST原则

我现在接触的是车企的软件领域范围，快速的敏捷迭代，导致的质量问题。所以我又要开始从头学习一些体系管理，质量管理的内容。在此做一个学习的笔记。
ling_78·2024-02-07 02:55

敏捷开发交付绩效度量

在快速敏捷开发模式下，主要是要求技术能够快速响应，但并不是对质量没有要求，那么在又快又要质量好的前提下，如何去度量？
ling_78·2024-02-07 02:54

如何在Pycharm中打开Python文件或者项目

PyCharm是一种PythonIDE(IntegratedDevelopmentEnvironment，集成开发环境)，带有一整套可以帮助用户在使用Python语言开发时提高其效率的工具，比如调试、语法高亮、项目管理
Stks66666·2024-02-07 01:08

行动力＋计划力≠梦想成真 Why?

1.计划力✔️项目管理：PNAS法则✔️八大关注✔️三圈交集✔️梦想版2.行动力✔️255工作法✔️高能要事✔️ABC事件分类✔️一日五色法✔️日历（Calendars)和清单（滴答清单）3.行动力就是执行计划内事务的能力
赵亚茹__Ruby·2024-02-07 00:43

一个宝藏级微服务开源项目，吊到炸裂！

项目介绍基于Spring+SpringMVC+Mybatis分布式敏捷开发系统架构，提供整套公共微服
架构文摘·2024-02-07 00:08

第十一周践行总结

耐力提升了，意志力增强了，更加自律了，身体更轻盈了，思维敏捷了，好处真是太多了。运动分泌多巴胺，能够让人处于开心状态。我
Cs小程程·2024-02-06 23:03

时间管理

这里有2个重要的计划表，“项目管理表”和“日历表”项目管理表项目管理表有2个最基本的动作：分拆子项目、设定截止日期。拆分法的3点注意事项：①.在计划阶段，不宜把工作和时间节点拆得过细，时间颗
rambo3·2024-02-06 22:53

质量把关

联想到我之前分享时的项目管理课程，质量管理是
Sweet0450·2024-02-06 22:47

第23章 组织通用管理

文章目录23.1人力资源管理23.2流程管理23.3知识管理23.4市场营销组织通用管理是项目管理的关键前提和基础，它为项目管理提供思想路线和基本原则与方法，项目管理则是通用管理方法在特定场景下的具体表现
Hardworking666·2024-02-06 19:08

如何快速捕获和验证用户软件需求，实现快速迭代

在软件开发过程中，快速捕获和验证用户需求，以及迅速迭代功能，是保持项目敏捷性和用户满意度的关键。下面将介绍一些建议，帮助你在软件开发过程中更有效地满足用户需求。
nbsaas-boot·2024-02-06 19:56

“社交营销”项目管理原来如此简单（十八）

十八：项目合同管理上篇我们介绍了“项目变更管理”。项目变更根据变更性质可分为：重大变更、重要变更和一般变更，通过不同审批权限控制。根据变更的迫切性可分为：紧急变更、非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。本篇我们重点了解“项目合同管理”。合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理。项目按信息系统范围划分的合同分类：（1）总承包合同（2）单项项目承包合同（3
牧小语·2024-02-06 19:07

《如何成为更聪明的人》笔记

SmartThinking，作者把它叫作“敏捷思维”。学会用科学的、符合逻辑的、正常的、更开放的、更有创新精神的方式去思考。批判性思维的着重点在于我们要经常反思自己的想法，保证自己不要从众、不要犯错。
f83027bfd32b·2024-02-06 19:16

尽管他装出要追我一段时间

但我敏捷地站起身，跑了过去。尽管他装出要追我一段时间的样子，但他很快就改变了主意，回到了自己的床上。我到雅茅斯的时候，大概是午夜和黎明之间。
208X0B9c·2024-02-06 18:04

2019-3-30晨间日记

改进：pmp项目管理学习习惯养成：静下心来学习。终于可以看点自己喜欢的了。心里有事。玩不好。这下可以轻松一下了。周目标·完成进度玩。学习·信息·阅读闲书健康·饮食·锻炼瑜伽人际·家人·朋友跟
姗姗_84d5·2024-02-06 17:50

Win10安装Nacos_Linux安装Nacos_Macos安装Nacos

Nacos_Macos安装Nacos本文介绍了windows、Linux、MacOS下安装Nacos的详细过程，供各位参考1、Nacos介绍1.1、什么是Nacos以下内容摘自官网：Nacos帮助您更敏捷和容易地构建
Jack_David·2024-02-06 16:31

宝塔面板部署django网站

三、打开宝塔面板软件商店，安装“Python项目管理器”并安装所需要的python，这里安装的是pyth
houxin·2024-02-06 16:43

2020-06-14：敏捷之XP学习笔记

XP的极限编程（eXtremeProgramming）由来：KentBeck、WardCunninggham、RonJeffrey在开发C3项目（ChryslerComprehensiveCompensation）的实践中总结出了XP的基本元素。在此之后，KentBeck和他的一些好朋友们一起在实践中完善提高，终于形成了极限编程方法论。XP由价值观、原则、实践和行为四个部分组成，它们彼此相互依赖、
king_ea30·2024-02-06 16:21

浅谈项目管理与人力资源

项目管理和人力资源管理的目的都是充分、有效地利用人力和物力，以实现组织目标。二者。在一定程度上有着共同的目标和方法，都是科学地利用一些管理方法以实现资源的有效利用。
话西东·2024-02-06 15:23

DevOps 是什么

DevOps是敏捷开发的产物，也越来越受到谷歌、Facebook、亚马逊等大型企业的关注。
前浪浪奔浪流·2024-02-06 14:26

数字化转型宣言原则7：赋权领导者文化Cultureof Empowering Leaders

亚马逊首席执行官杰夫贝索斯在一次关于数字化转型的讨论中评论说：“与其他人相比，你唯一可以拥有的可持续优势就是敏捷性。”数字化转型的组织
Sanarcher·2024-02-06 14:51

windows系统 集成开发环境 IntelliJ IDEA的配置maven步骤

Maven是一个流行的项目管理和构建自动化工具，它可以帮助开发者管理项目的依赖、构建和部署。IntelliJIDEA提供了对Maven的内置支持，使得配置过程变得相对简单。
人生万事须自为，跬步江山即寥廓。·2024-02-06 13:47

在项目开发总的一些感受，希望大家共同来探讨项目管理中的一些看法

项目的成败是变数多多，既有技术的，也有管理的，也有关系的，既有自身的，也有客户的，但是只要我们把我们可以控制的做好了，至少这个项目成功了一半。项目的需要变化是肯定有的，而且变化一般都很频繁，我们怎么应对客户的这种需求变化呢，以不变应万变。首先在前期的需求调研要做好，尽可能的替用户考虑，达到功能质量满足最大化。需求调研前期的《目标与范围》和需求调研末期的《功能规格说明书》都要跟客户签字确认，这样既能
gaohaidong·2024-02-06 13:14
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