管理师第12页

11.20

感恩今天早上孩子帮我按电梯，并等我一起，陪伴孩子走路两分钟，孩子告诉他的点点滴滴，祝贺自己学会多倾听，孩子说我听，谢谢你我爱你感恩今天中午吃饭碰见同事，请我喝饮料，哈哈哈，比我小很多的弟弟，谢谢你我爱你感恩今天同事告知我健康管理师买书网站

乐淘淘_45c6·2023-10-19 05:34

凯乐恩思维导图管理师认证班--【精进】3

图片发自App任性的就想要一张黑白的中心图。画的是吴门烟水里的吴门桥，小时候最爱去玩的地方。从没细细研究过它的几时，只在作文的时候写到过它。还曾经对外教说，有一座桥，叫吴门桥，我小时候常常去玩的地方，有2500年的历史。到现在还记得外教瞪大眼表示想要去看一眼的表情。哈哈哈。专业坑老外不打草稿。记忆里它是一座有趣的桥，桥下南来北往运货的大轮船川流不息，时常有好几艘船连在一起开的。小时候并不知道桥下就

三连五排豆豆·2023-10-19 04:55

16万亿大健康产业红利

大健康产业16万亿，值得我们好好把握这个巨大的红利期，社会快速的发展，未来的十年会超过五亿的新中产，4个亿的老年人，这是我们巨大的市场基本盘，持续投入时间学习，持续累积，长期主义，成为自己家庭健康管理师

尚建军三亚·2023-10-18 22:57

凯乐恩思维导图管理师认证班精进9

图片发自App这是一个月之前上课学习的内容，在经历国庆假期的闲适，和节后工作的忙碌后，今天总算再次有空提笔绘制思维导图，心情感觉如同与位老朋友即将会面，熟悉又陌生，激动又期待。这堂课主要讲述国家和国家的起源，之前看过一些关于国家的纪录片，但没有根据时间发展来系统看，这堂课沿着历史脉络的顺序展开，通过自然起源论、契约论、暴力论、马克思主义国家起源论等几个方面，解释了各种国家起源的观点。课堂上感觉自己

杨亚儿·2023-10-18 22:52

软考高级信息系统项目管理师系列论文八：论信息系统项目的风险管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文八：论信息系统项目的风险管理一、风险管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、风险管理相关知识点PMP第十一章：项目风险管理

最笨的羊羊·2023-10-18 22:43

软考高级信息系统项目管理师系列论文九：论信息系统项目的采购管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文九：论信息系统项目的采购管理一、采购管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、采购管理相关知识点PMP第十二章：项目采购管理

最笨的羊羊·2023-10-18 22:43

软考高级信息系统项目管理师系列论文七：论信息系统项目的沟通管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文七：论信息系统项目的沟通管理一、沟通管理相关的知识点二、摘要三、正文四、总结一、沟通管理相关的知识点软考高级信息系统项目管理师系列之十九：项目沟通管理和干系人管理

最笨的羊羊·2023-10-18 22:12

软考高级信息系统项目管理师系列论文十：论信息系统项目的干系人管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文十：论信息系统项目的干系人管理一、干系人管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、干系人管理相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之十九：项目沟通管理和干系人管理二、

最笨的羊羊·2023-10-18 22:59

个人标签

1.健康管理师2.国家高级美容师3.塑形教练4.互联网轻创业达人5.80后辣妈6.生命密码解读导师7.书法爱好者8.美女厨娘

区海岚·2023-10-18 13:45

学信息系统项目管理师第4版系列29_信息系统治理

1.IT治理1.1.描述组织采用有效的机制对信息技术和数据资源开发利用，平衡信息化发展和数字化转型过程中的风险，确保实现组织的战略目标的过程1.2.驱动因素1.2.1.信息孤岛1.2.2.信息资源整合目标空泛1.3.高质量IT治理因素1.3.1.良好的IT治理能够确保组织IT投资有效性1.3.2.IT属于知识高度密集型领域，其价值发挥的弹性较大1.3.3.IT已经融入组织管理、运行、生产和交付等各

躺柒·2023-10-18 08:59

学信息系统项目管理师第4版系列22_进度管理

1.管理新实践1.1.具有未完成项的迭代型进度计划1.1.1.允许在整个开发生命周期期间进行变更1.2.按需进行的进度计划1.2.1.在运营或持续环境中以增量方式研发产品的项目1.2.2.工作任务的规模或范围相对类似的项目1.2.3.可以按照规模或范围对任务进行组合的项目2.规划进度管理2.1.为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程2.2.主要作用是为如何在整个项目期间

躺柒·2023-10-18 08:58

学信息系统项目管理师第4版系列28_组织级项目管理和量化项目管理

1.OPM1.1.旨在确保组织开展正确项目并合适地分配关键资源1.1.1.有助于确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、实现愿景的措施、组织目标以及可交付成果1.2.业务评估是建立OPM框架的必要组件1.3.OPM3是组织级项目管理成熟度模型，可用于评估组织项目管理成熟度1.3.1.【高19上选61】1.3.2.OPM是建立了一个动态的组织用来有效地应对变革，旨在为组织主动创造价值2.OPM框架组

躺柒·2023-10-18 08:58

学信息系统项目管理师第4版系列01_导读

2023年对于信息系统项目管理师（以下简称“高项”）的考生来说真是命运多舛的一年，上半年改大纲换教材，下半年改机考换考法，真是一言难尽啊。

躺柒·2023-10-18 08:28

学信息系统项目管理师第4版系列21_范围管理

1.产品范围1.1.某项产品、服务或成果所具有的特征和功能1.2.产品范围的完成情况是根据产品需求来衡量的1.3.“需求”是指根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条件或能力2.项目范围2.1.包括产品范围，是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作2.2.项目范围的完成情况是根据项目管理计划来衡量的2.3.项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功

躺柒·2023-10-18 08:28

学信息系统项目管理师第4版系列30_信息系统管理

1.管理方法1.1.技术底座构成了几乎所有业务模式的支柱1.2.信息系统是为组织用来生产和管理信息（数据）的技术（“什么”）、人员（“谁”）和过程（“如何”）的组合1.3.信息系统包括四个要素：人员、技术、流程和数据1.4.信息系统管理覆盖四大领域1.4.1.规划和组织1.4.2.设计和实施1.4.3.运维和服务1.4.4.优化和持续改进2.规划和组织2.1.规划模型2.2.组织模型2.2.1.业

躺柒·2023-10-18 08:53

信息系统项目管理师第四版学习笔记——高级项目管理

项目集管理项目集管理角色和职责在项目集管理中涉及的相关角色主要包括：项目集发起人、项目集指导委员会、项目集经理、其他影响项目集的干系人。项目集发起人和收益人是负责承诺将组织的资源应用于项目集，并致力于使项目集取得成功的人。项目集指导委员会应使项目集得到适当治理，由该委员会负责定义和实施适当的治理实践。项目集经理是由执行组织授权，组建并带领团队实现项目集目标的人员。项目集经理对项目集的管理、实施和绩

赛西莉·2023-10-18 07:22

信息系统项目管理师第四版学习笔记——组织通用治理

组织战略组织战略是组织高质量发展的总体谋略，是组织相关干系方就其发展达成一致认识的重要基础。组织战略是指组织针对其发展进行的全局性、长远性、纲领性目标的策划和选择。战略目标是组织在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务。它决定了组织在该战略期间的总体发展的主要行动方向，是组织战略的核心。常见的组织总体战略类型主要包括：发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略、其他类型战略。组织战略通常具备的特性包括：全

赛西莉·2023-10-18 07:22

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目管理科学基础

科学管理的实质是反对凭经验、直觉、主观判断进行管理，主张用最好的方法、最少的时间和支出，达到最高的工作效率和最大的效果。工程经济学资金的时间价值与等值计算1.资金的时间价值与等值计算的概念资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。盈利和利息是资金时间价值的两种表现形式，都是资金时间因素的体现，是衡量资金时间价值的绝对尺度。资金等值是指在时间因素的作用下，在不同的时期(时点),绝对值不

赛西莉·2023-10-18 07:18

家教

财富管理师彭文与您早安分享：专业家庭教育懂是爱的前提！懂孩子才能好好爱孩子！

辣妈蕙泽·2023-10-18 00:57

系统分析师和系统架构师的区别？

研究了一下各工程师差异：准备下半年考个系统架构师来练手，系统分析师和系统架构师的差别：转自https://zhuanlan.zhihu.com/p/272027067高级包括系统分析师、信息系统项目管理师

Diana_Tao·2023-10-17 18:37

系统分析师系统架构师哪个难_系统分析师、软件架构师、项目管理师对比

系统分析师、软件架构师、项目管理师对比当软件规模比较小时，系统分析师所完成的工作是把真正的业务需求(这个需求不是指客户简单所说的哪一个功能，而是需要去挖掘的，可能是潜在的但又是系统必需的，条例清楚、逻辑清晰的业务功能

weixin_39779975·2023-10-17 18:05

系统分析师和系统架构设计师难度比较_系统架构设计师，马上开课了！

与该考试同级别的还有系统分析师、信息系统项目管理师、系统规划与管理师以及网络规划设计师。系统架构设计师每年考一次，一般下半年11月份考试。

Baikal Lake·2023-10-17 18:34

系统分析师和架构师哪个好考_软考高级资格那个好考

可能很多考生都知道在软考高级资格中信息系统项目管理师是很热门的考试项目，每年报考的人也很多，一方面跟项目管理这个行业的市场需求有一定关系，一方面可能也是因为信息系统项目管理师是偏管理类的考试所以相对于其他技术类的资格考试会比较容易通过

陈允信·2023-10-17 18:04

研发效能认证学员作品：如何做好敏捷实践丨IDCF

作者：徐渊峰（现就职兴业数字金融服务（上海）股份有限公司研发管理部）研发效能（DevOps）工程师（中级）认证、A-CSM认证、ITIL4认证、信息系统项目管理师引言有句话是这么说的：“做一件事，一百个人有一百个看法

IDCF社区·2023-10-17 13:43

活出自我，生命不应止于当下——《囧妈》卢小花分析

引言：作为一个形象管理师，我更愿意从电影的角度去看人物形象设计。我们总说相由心生，外表就代表了你是什么内心的人。

安德林·2023-10-17 02:12

2018-01-27优师优课思维导图管理师认证于鹏第十幅作业《安全》

【主题类型】自选【导图亮点】介绍寒假来了，学生们应该注意的安全事项【导图解说】1.中心图安全重于泰山，无论在什么时候，我们心目中都要时刻谨记安全两个字，把安全当做我们的第一要务。2.分支介绍在寒假期间，孩子们应该在交通安全、网络安全、居家安全、饮食安全等几个方面时时刻刻提醒自己哪些事情是应该做的，哪些事情是不应该做的，确保孩子们能度过一个安全祥和的假期。

于鹏123·2023-10-17 01:54

二期班自由命题思维导图笔记术1

上管理师培训班之前，读过几本思维导图的书，其中孙易新老师的《零基础思维导图法》非常适合我这样的初学者学习。

我是曹颖·2023-10-17 00:25

【1班2组】Day4 一节课掌握新媒体文章最典型类型

一名3岁娃的奶爸；本职工作是教育培训行业的用户运营；考有营养师证，并担任4个营养师备考群的首席督学官；目前正在备考健康管理师证。【我擅长什么？】

样爸育儿·2023-10-16 22:59

解决肥胖问题还是要看年轻品牌——DZC杜哲蔻

而今年9月份推出的U轻燃代餐奶昔更是值得信赖的私人身材管理师专家，相较于

最热话题精选·2023-10-16 19:52

【亿维佳《博赞思维导图成人管理师认证》杨玲第一幅作品《儿童感冒攻略》】

图片发自App这几天，孩子感冒，在家照顾的时候发现自己因为着急而忙的手忙脚乱，忽然想到了何不用导图来疏理一下，就通过分析病因、治疗的过程、以后注意的事项、还有这次的深切体会四个分支去梳理的，自己感觉还是有些心急，如果再认真一些，次分支还可以是完善许多的。恳请老师点评。谢谢

苏姆·2023-10-16 19:44

［思维导图实战派 T7］18/21思维导图记古诗――《泊船瓜洲》

我是南京博赞思维导图管理师认证班T7班方华我相信在自己能力范围内尽全力去做，必有惊喜！

安吉丑丑·2023-10-16 16:14

健康管理师考试重点详解！（健康监测）

第四部分健康监测一、信息采集1、常用健康调查表：卫生服务记录表单是用于记录服务对象信息的医学文档，它主要包括基本信息、儿童保健、妇女保健、疾病控制、疾病管理和医疗服务。在繁多的记录表中，健康体检表、行为危险因素调查表和相关疾病管理随访表是最为重要的健康管理信息来源。3、填表基本要求：康信息记录表填写一律用钢笔或水笔，不得用圆珠笔、铅笔或红色笔书写。字迹要清楚，书体要工整。数字或代码一律用阿拉伯数字

考证小王子·2023-10-16 15:25

体脂管理师

体脂管理师：外文名（Fatcontroladvisor）职业：从事体脂管理与肥胖学知识传播的人体脂管理师是全国医药卫生人才专业技能考试中心颁发的新职业，是应社会、市场需求而产生的应用型职业技能人才，指在授受专业体脂管理知识技能培训与实践后

刘锐百e国际创业咨询顾问·2023-10-16 11:25

［思维导图实战派 T7］18/21思维导图记古诗

我是南京博赞思维导图管理师认证班T7班田金金我相信在自己能力范围内尽全力去做，必有惊喜！指导老师：汪志鹏童栎程李凤艳小组：笑看风云目的：用思维导图巧记古诗。图片发自App检视：图画太靠上了！

田金金·2023-10-16 07:58

健康监测是健康体检吗？

一直以来，觉得健康管理师的理论知识很重要，就抓着理论知识看。看着看着头就大了，觉得内容繁杂，知识点多，难以掌握。

随心师太·2023-10-16 06:29

中年人学习有多难？

用培训机构的话说我是抓住2019年的尾巴报上了健康管理师。如果放在明年去报考健康管理师，可能会增加英语和论文的考试。而且考试的级别也可能会从五级开始。哈哈，不管怎么样学点东西总归不会错的。

爱在深秋99·2023-10-16 02:15

第一组 05号麦群英

图片发自App个人定位基本信息名号昵称：健美/食趣*麦老师城市坐标：广东中山行政职位：前国企中层管理（科长）个人标签：健康管理师，懂配餐的塑型私教，健康美食达人，知心大姐图片发自App个人经历：35年基层经营

f60fe44bf179·2023-10-15 21:44

2021-03-19

主持人金雪娇:能力资源管理师远期目标想要去山区做支教要在变现学院挑战30场主持今天是第3场主持时间官:李会宁国家二级心理咨询师点麦环节:一一一学习四维度:关键要会讲。

晁玉霞·2023-10-15 17:32

读书笔记||问，就对了！用提问掌控人生主动权（40-25）

现为咨询顾问、职业规划导师，是注册国家职业经理人（ACI认证），国际注册职业培训师（AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。

曲歌Sherry·2023-10-15 16:31

学信息系统项目管理师第4版系列27_项目集管理和项目组合管理

1.项目集发起人1.1.负责承诺将组织的资源应用于项目集，并致力于使项目集取得成功的人1.2.典型职责1.2.1.为项目集提供资金，确保项目集目标与战略愿景保持一致；1.2.2.使效益实现交付1.2.3.消除项目集管理与交付的困难和障碍2.项目集指导委员会2.1.通常由个人或集体认可的、具备组织洞察力和决策权的高层管理者组成2.2.典型职责2.2.1.为项目集提供治理支持，包括监督、控制、整合和决

躺柒·2023-10-15 07:45

800字吸收《断舍离》精华

前言——杂物管理师，再认“收拾”与“现在”原来“离”是一种境界。灵修，大隐隐于市。目录第一章只要了解个钟奥妙，就

想改变的糊涂蛋·2023-10-15 05:51

信息系统项目管理师（高项）,软考高级，经验分享

软考高级，信息系统项目管理师（高项）经验分享2020-12-21信息系统项目管理师（俗称高项）成绩出来了54，55，47，终于成为高级工程师了。

书亚工作室·2023-10-15 04:12

优师优课博赞思维导图管理师三期孙仕梅第九幅《爱心树》

图片发自App【导图类型】自选【导图亮点】导图各个分支按照时间顺序，结构简单，层次清晰，一目了然！【导图解说】图片发自App这是我们学校规定的一二年级必读课外书:绘本《爱心树》。领着学生一起阅读的时候，虽然只有26页，但要想很准确记下每个情节，也有点困难，于是，突发奇想，觉得可以画成思维导图的形式，帮学生理清绘本的故事情节！1.中心图是一颗苹果树，有的画成了苹果，有的画成了爱心的形状，把“爱心树”

B512莒县352孙仕梅·2023-10-15 03:14

[博图第五期]英国博赞思维导图管理师葛叶青第六幅[望庐山瀑布]

[主题]自由望庐山瀑布[绘制目的]作业[亮点]全图型[解说]1.中心图:李白望庐山瀑布图2.四个分支分别用图形表示了四句诗。

stephen_ge·2023-10-15 03:13

【优师优课第六期】英国博赞思维导图管理师+丁丽+第五幅+《草房子》

图片发自App【主题】草房子【绘制目的】《草房子》是五年级下册课外阅读的一部名篇小说。运用思维导图展开自己读书笔记的梳理。【亮点】1.中心图采用贴近小说的主题草房子，让主题图生动活泼，有立体感。2.人物是小说的灵魂，从人物入手体会整部小说的脉络，清晰有新鲜感。【可以处理的更好】1对分支色彩的选择不好，应把粉色替换成颜色清晰的橘黄色就更好了。2.对写作特点部分的关键词提取有待于更准确些。作品解说：1

雪竹听语·2023-10-14 21:00

项目管理师备考笔记：十大管理之范围管理

范围管理的重要性（范围是基础性和全局性的工作）：1.项目范围来自于项目目标,完成项目工作范围是为了实现项目目标2.项目范围管理及控制的有效性，是衡量项目是否达到成功的一个必要标准3.在项目中不断重申项目工作范围，是项目中实施控制管理的一个主要手段4.项目范围管理可以详细、清楚地界定分工界面和责任5.项目范围管理能确定项目边界，明确主要可交付成果，范围管理能提高对项目成本、进度和资源估算的准确性6.

宝木小花·2023-10-14 20:51

2020健康管理师的15个热门问题，解答来了！(建议收藏）

山楂与阿胶枣·2023-10-14 10:28

信息系统项目管理师考试要点

1.上午知识要点解读（1）信息化知识要掌握一些基本概念，主要出现在上午题的选择题中。基本的概念不必死记，但关键的词语要记住，概念的意思要理解。主要的概念性知识要点与如下一些：信息与信息化的定义。国家信息化体系有哪6个要素。国家信息化发展战略（2006-2020）有哪9大战略重点。电子政务的定义，以及电子政务的几种表现形式，如G2B、G2G等。企业信息化的定义及定义中的关键词语。ERP（Enterp

lichuanglove2002·2023-10-14 09:12

学信息系统项目管理师第4版系列25_项目绩效域（上）

1.绩效评估是指以员工与组织的共同发展为目标，通过正式的结构化的制度或方法，评价和测量在一定的周期内团队或员工个人的工作行为和工作成果，全面了解员工的发展潜力1.1.【高23上选13】2.干系人绩效域2.1.涉及与干系人相关的活动和职能2.2.可以实现的预期目标2.2.1.与干系人建立高效的工作关系2.2.2.干系人认同项目目标2.2.3.支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益2.2.4.反对项

躺柒·2023-10-14 07:16

学信息系统项目管理师第4版系列23_成本管理

1.项目成本失控的原因1.1.对工程项目认识不足1.1.1.对信息系统工程成本控制的特点认识不足1.1.2.工程项目的规模不合理1.1.3.工程项目设计及实施人员缺乏成本意识1.1.4.对项目成本的使用缺乏责任感1.2.组织制度不健全1.2.1.制度不完善1.2.2.责任不落实1.2.3.承建单位项目经理中没有明确的投资分工1.3.方法问题1.3.1.缺乏用于项目投资控制所需要的有关报表及数据处理

躺柒·2023-10-14 07:46

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