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Nginx
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Linux
管理师
软考前该怎样复习才能一次通过?
我软考是参加了系统集成和信息系统项目
管理师
的考试,两个证书都已经拿到了,以下我将以信息系统项目
管理师
为参照,为大家做分享。
wlq7777
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2023-11-05 02:39
软考
计算机
信息系统项目管理师
软考高项-信息系统项目
管理师
-必考知识点3
项目成本管理1、项目成本失控原因:(1)对工程项目认识不足(2)组织制度不健全(3)方法问题(4)技术的制约(5)需求管理不当2、成本的类型:(1)可变成本(2)固定成本(3)直接成本(4)间接成本(5)机会成本(6)沉没成本3、项目成本估算的主要步骤:(1)识别并分析成本的构成科目(2)根据已识别的项目成本构成科目,估算每一科目成本大小(3)分析成本估算结果4、制订预算:制订预算是汇总所有单个活
围城客
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2023-11-04 20:09
软考
软考
信息管理
软考高项
项目成本管理
项目管理
软考高级 真题 2013年下半年 信息系统项目
管理师
综合知识
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2013年下半年信息系统项目
管理师
上午试卷(考试时间9:00~11:30共150分钟)1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
南方淮竹
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2023-11-04 15:13
高级
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
软考高级
真题
综合知识
项目管理
2023年10月随笔之婚宴趣事多
读《高性能MySQL(第4版)》更新完成学信息系统项目
管理师
第4版系列主体部分更新完成,仅余结语预计11月5日后更新读《图数据库实战》开更10月码字125384字,日均码字数4044字,累计码字577088
躺柒
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2023-11-04 09:14
随笔及总结
随笔
总结
【博图第四期】英国博赞思维导图
管理师
高洁瑞第二幅《江畔独步寻花》唐诗品鉴
【主题】必选-古诗【绘制目的】1、完成作业;2、训练思维能力;3、亲子互动【亮点】画面较为和谐平衡,中心图基本把全诗都表现出来。【解说】1、中心图《江畔独步寻花七绝句》是唐代大诗人杜甫的组诗作品,共七首。导图中采用的是其中的第六首诗。这首诗记叙在黄四娘家赏花时的场面和感触,描写草堂周围烂漫的春光,表达了对美好事物的热爱之情和适意之怀。春花之美、人与自然的亲切和谐,都跃然纸上。黄四娘应该是个小小少女
Jerrybubu
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2023-11-04 07:12
大数据催生新职业,分析师为何如此“抢手”
4月1日,人社部发布13个新职业,数字化
管理师
、人工智能工程技术人员、大数据工程技术人员、物联网工程技术人员、无人机驾驶员等一起被官宣为新时代的新职业。
WorkingData
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2023-11-04 05:18
新媒体
管理师
:短视频制作流程
现在短视频市场非常火爆,一个短视频制作流程大致分为以下几个步骤:步骤一:内容选择自短视频发展至今,已经开始朝着垂直化、专业化的方向发展了。所以,当我们切入短视频的时候你第一个需要思考的是你要选择什么样的内容,只有这样才能在这个领域专深下去。在这个问题上,结合单位自身的资源、信息、产品、品牌、变现等角度来选择视频的内容。步骤二:策划短视频每一集拟定选取一些什么样的有价值的题材,加入主题风格的设定、内
xinmeiti135010
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2023-11-03 20:49
新媒体管理师
短视频制作
新媒体管理师
短视频制作
保持对生活的爱和热情,把每一天活的热气腾腾!
让自己不去追逐,不去攀比,可以接受我可以6月份去参加健康
管理师
考试。再次,我学会了和别人有边界感,和别人有距离是为了让我的身心健康的安全距离。我学会了和自己的身体对话。按照规定的时间就餐,学习,休息。
杰西卡的创作
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2023-11-03 19:08
老公婚外情的本质是什么?
大家好,我是谭慧妍,婚姻
管理师
,手把手教你管理婚姻!今天是11月4号,我分享的第556天!今天跟大家分享《老公婚外情的本质是什么?》婚外情的本质是回避、是匮乏!
谭慧妍谈婚姻
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2023-11-03 17:57
英国博赞思维导图
管理师
邱颖莹第二幅《精油》
B正文【主题】自选《介绍精油》【绘制目的】通过思维导图,将精油介绍给大家【亮点】中心图意图明确,直击主题【解说】1.中心图:画了1朵好大的玫瑰花,大家都知道,玫瑰精油是精油中的极品,而每一滴精油又都是植物的精华。画中,从玫瑰花瓣上依序滴落的精油装入精油瓶中,就形成了我们使用中的珍贵的精油。2.第一个分支:普及了精油的基础知识。即,精油是从芳香植物(包括其种子,树皮,叶子,茎,根部,花,果等),采用
邱颖莹
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2023-11-03 09:15
【总第21期】英国博赞思维导图
管理师
认证班王雪第三幅《读书笔记》
图片发自App正文【主题】《只管去做》【绘制目的】:读书笔记【亮点】:将一本书中怎么做年度计划并落到实处用导图清晰呈现【绘制后自己认为可以做得更好的】:中心图和第一分支之间的和谐关系,现在看来就是中心图和分支图没有太多联系,虽然都连在一起【解说】1.中心图:书中的贯穿主线,就是年度计划处于高空飞行的飞机,要将年度计划落到实处就像飞机从高空慢慢着陆一样。所以用飞机着陆的过程作为中心图。蓝色背景相当于
xiaobaicai雪
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2023-11-03 06:20
关于考前信息系统项目
管理师
论文如何提升?
信息系统项目
管理师
论文满分是75分,45分及以上为及格,论文评分可分为优良、及格与不及格3个档次。评分的分数可分为:(1)60分至75分优良(相当于百分制80分至100分)。
欧气满满o
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2023-11-03 06:25
信息系统项目管理师
系统架构设计师
系统集成项目管理工程师
2023年软考
高项
信息系统
论文
多肉植物换季大作战
【博图第三期】英国博赞思维导图
管理师
李文娟第七幅《多肉植物换季大作战》【主题类型】自选【导图亮点】多肉植物换季【导图解说】1.中心图:多肉植物展示2.第一个分支:经过夏天的洗礼,多肉植物可以进行分支来繁衍
云髻_f9f1
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2023-11-03 01:44
2022-7-11晨间日记
天气:晴朗,温度38℃心情:愉快,夏天总有点烦躁纪念日:第一份理财购买叫我起床的不是闹钟是梦想年度目标及关键点:考3个证6月重要成果:人力资源
管理师
证到手7月希望顺利完成健康与饮食从4月到7月,控制饮食
果子甜了
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2023-11-03 00:43
关于睡的学问
3、关于[睡]的学问花落屋檐2020.02.03大家好,欢迎来到家庭3、健康
管理师
-微课堂,我是李灵巧-专注职场健康管理。
范伊娜
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2023-11-02 00:41
丽芳老师Speeding Reading
管理师
课程总结
月初的思维导图双证班,月末的快速阅读认证
管理师
。我就好像进入了一个打到特效的无敌状态。曾经我只是个爱玩学的英文培训师,全职妈妈的角色让我在各领域里都不断学习和完善自己。
渺X
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2023-11-01 16:44
PMP项目进度网络图详解——第2篇:CPM关键路径法
#PMP##项目管理##软考##信息系统项目
管理师
##pmp项目管理#本文为PMP项目管理进度计划详细的介绍和实例讲解系列第二篇——CPM关键路径法。
弗里曼的小伙伴
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2023-11-01 14:14
PMP项目管理
项目管理
PMP
PMP项目管理
软考
信息系统项目管理师
【信息系统项目
管理师
】概要和框架-2023年5月7日总结
还有20天考试,记录下这二十天的学习内容。今天之前4月4日到4月13日五天修炼看了一半,看到了项目风险管理,云里雾里看了个大概。听野人老师的课从第一章跟着到了第十章,听一会儿就走神,听一会儿就走神。改变思路,不看视频了,只看讲义,不懂再看视频。因为3月份出了第四版,所以都以第四版为主,虽然同时买了一堆书,但剩余时间不多,以野人老师讲义一本通为主,包含综合知识一本通,计算案例背诵一本通,还有论文一本
实施工程师木易
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2023-11-01 07:53
项目管理
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目
管理师
第四版知识摘编:第12章 项目质量管理
第12章项目质量管理项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足干系人目标的各个过程。此外,项目质量管理以执行组织的名义支持过程的待续改进活动。12.1管理基础12.1.1质量与项目质量1质量国际标准化组织(ISO)对质量(Quality)的定义是:“反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和”。实体是指可单独描述和研究的事物,可以是活动、过程、产品(软件、
Evaporator Core
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2023-11-01 07:21
信息系统项目管理师
人工智能
信息系统项目管理师
信息系统项目
管理师
第四版知识摘编:第17章 项目干系人管理
第17章项目干系人管理项目干系人管理包括识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织,分析干系人对项目的期望和影响,制定管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。17.1管理基础17.1.1管理的重要性每个项目都有干系人,他们会受到项目积极或消极的影响,或者能对项目施加积极或消极的影响。有些干系人影响项目工作或成果的能力有限,但有些于系人可能对项目及其期望成果有重大影响。项目经理和团队管理干系
Evaporator Core
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2023-11-01 07:21
信息系统项目管理师
人工智能
信息系统项目管理师
信息系统项目
管理师
必背核心考点(四十四)规划风险应对
科科过为您带来软考信息系统项目
管理师
核心重点考点(四十四)规划风险应对,内含思维导图+真题【信息系统项目
管理师
核心考点】规划风险应对一、消极风险或威胁的应对策略1.回避采取行动,消除风险【例:进度滞后,
qiangge2015
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2023-11-01 07:46
软考高级
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师备考
规划风险应对
科科过信息系统项目管理师
信息系统项目管理师考点
信息系统项目管理师
信息系统项目
管理师
必背核心考点(四十八)合同类型的选择
科科过为您带来软考信息系统项目
管理师
核心重点考点(四十八)合同类型的选择,内含思维导图+真题【信息系统项目
管理师
核心考点】合同类型选择一、总价合同1.工作任务和范围、目标和验收标准很明确,且项目设计已具备详细细节
qiangge2015
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2023-11-01 07:46
信息系统项目管理师备考
软考高级
信息系统项目管理师
科科过信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师考点
合同类型的选择
软考高级
信息系统项目
管理师
(第四版)教材精读思维导图-第十三章项目资源管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统项目
管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图源文件13.1管理基础13.2管理过程13.3规划资源管理
铭记北宸
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2023-11-01 07:13
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
高项
思维导图
项目管理
信息系统项目
管理师
(第四版)教材精读思维导图-第十四章项目沟通管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统项目
管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图XMind源文件14.1管理基础14.2管理过程14.3
铭记北宸
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2023-11-01 07:13
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目管理师
高项
思维导图
信息系统项目
管理师
(第四版)教材精读思维导图-第十二章项目质量管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统项目
管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图源文件12.1管理基础12.2管理过程12.3规划质量管理
铭记北宸
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2023-11-01 07:43
信息系统项目管理师
高项
信息系统项目管理师
高项
思维导图
项目管理
信息系统项目
管理师
(第四版)教材精读思维导图-第十一章项目成本管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统项目
管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件11.1管理基础11.2
铭记北宸
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2023-11-01 07:42
信息系统项目管理师
高项
高项
信息系统项目管理师
项目管理
思维导图
【信息系统项目
管理师
】第十四章 文档与配置管理思维导图
【信息系统项目
管理师
】第十四章文档与配置管理思维导图文档管理和配置管理是第十四章总两大知识板块。
进击的横打
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2023-11-01 07:40
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大话项目管理
【信息系统项目
管理师
】第二十一章 项目组合管理思维导图
【信息系统项目
管理师
】第二十一章项目组合管理思维导图项目组合管理的概述说完项目集管理,再谈谈项目组合管理,项目组合内的项目可以没有关系,把彼此之间没有关系的项目捆绑在一起就是为了组织战略的实现,代表组织投资决策
进击的横打
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2023-11-01 07:40
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大话项目管理
【信息系统项目
管理师
】第二十二章 信息系统安全管理思维导图
【信息系统项目
管理师
】第二十二章信息系统安全管理思维导图系统安全管理主要分为信息系统的安全策略,安全工程,安全审计和PMI授权这四类;国家安全保护等级属于信息系统的安全策略,它一共有五种。
进击的横打
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2023-11-01 07:40
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大话项目管理
信息系统项目
管理师
教程 第四版【第11章-项目成本管理-思维导图】
信息系统项目
管理师
教程第四版【第11章-项目成本管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息
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2023-11-01 07:39
项目管理
软考-高级-项目管理师-第四版
软考-高级-信息系统项目管理师
思维导图双证班作业
我们需要在30天内完成10幅思维导图作品,才能获得《博赞思维导图
管理师
》证书和孙易新博士的《心智图法在工作中的应用》结业证书。一、作业(1)必选作业1.课程感悟请绘制一张《思维导图精英班》的课程感悟。
传世玉印
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2023-11-01 06:42
信息系统项目
管理师
10题
1、“通过与干系人进行沟通协作以满足其需求与期望,外理问题促进其合理参与”属于()过程的工作。A、识别干系人B、规划干系人参与C、管理干系人参与D、监督干系人参与【答案】C【解析】第17章项目干系人管理。P504页。项目干系人管理的过程包括:(1)识别干系人:定期识别干系人,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目潜在的影响。(2)规划干系人参与:根据干系人的需求、期望、利益和对项
无涯大者
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2023-10-31 22:07
算法
项目管理
信息系统管理
考试
Day16健康
管理师
考试
纪伯伦经典语录1、当你爱的时候,你不要说“上帝在我心中”,却要说“我在上帝的心里”2、彼此恋爱,却不要做爱的系链。3、人生的一切都是美好的,甚至连金钱也是一样,因为它会给人们以教益。4、生活是黑暗的,除非有了希望;一切希望是盲目的,除非有了知识;一切知识都是徒然的,除非有了工作;一切工作是虚空的,除非有了爱。5、当你达到生命的中心的时候,你将在万物中甚至于在看不见美的人的眼睛里,也会找到美。7、你
jingyueyan
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2023-10-31 21:19
2023下半年软考考前必看
考试时间安排根据软考办发布的《关于2023年下半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试批次安排的通告》,高级信息系统项目
管理师
考试分为4个批次,系统集成项目管理工程师分为6个批次,大家可以在规定时间内登录网站打印准考证查看自己的考
唐唐老师
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2023-10-31 15:51
软考
经验分享
软考高项超全答题技巧,掌握少丢20分!
距离2023年下半年软考信息系统项目
管理师
考试只剩不到一周的时间了,临阵磨枪,不快也光。对于知识点的记忆一个礼拜可能改变不了什么,但记住这些答题技巧,帮助你少丢分,考高分,拿证快人一步!
唐唐老师
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2023-10-31 15:51
软考
经验分享
软考高项重点总结!教材太厚不会翻,看这一篇就够了!
信息系统项目
管理师
第四版官方教材有700多页,很多朋友在翻书的时候总觉得书上内容太多,知识点也记不住,不知道哪些是重点。那今天我们来梳理一下。第1部分第1章到第5章。
唐唐老师
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2023-10-31 15:21
软考
经验分享
37 岁接触 Python,3 年搭建 Python 金融“金字塔”
导语:在从事金融行业的20余年里,斯文博士拥有一系列闪亮的名片——经济学博士、中国注册会计师(CPA),特许金融分析师(CFA)、金融风险
管理师
(FRM)。
安苒呀
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2023-10-31 14:42
高项、高级项目
管理师
论文-人力资源管理
2019年3月,我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目,此项目为了深化政府改革,更大程度利企便民,加快推进XX市“互联网+政务服务”,项目总投资600万元,建设工期1年零6个月,我有幸被任命为该项目的项目经理,带领团队成员30人于2020年9月顺利通过了甲方验收成并完成了该项目的上线等后续工作,取得了甲方高层领导的一致好评。该项目包含功能及模块众多,包括各类生活缴费、智慧政法、社保医保
梦里藍天
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2023-10-31 10:40
高级项目管理
高项
高级项目管理师
【优师优课第7期】英国博赞思维导图
管理师
认证班岳萍第三幅《好妈妈胜过好老师》读书笔记
图片发自App【主题】《好妈妈胜过好老师》读书笔记【绘制目的】:把这本书中不同的教育点展示出来【亮点】:主题图简洁形象,立意明确。四个分支图文结合把书中的亮点建议绘制出来【绘制后检核的可提升点】:1、主题图的绘制需要再合理一些,凸显主要内容;2、三级分支的关键词需要再斟酌;3、简笔画用图表意还需要提升【解说】1.中心图:这是《好妈妈胜过好老师》的读书笔记。用一位妈妈紧紧拥着孩子的方式展现好妈妈,从
碧波万顷_e7cf
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2023-10-31 06:25
【信息系统项目
管理师
】2023年5月软考高级信息系统项目
管理师
考试总结
昨天5月27日考完了信息系统项目
管理师
,成绩预计7月初。今天来总结下这次考试这次教材版本更新,3月份第3版更新到第4版,算是很大变化,考试中心说是5月两版兼顾,11月以第4版为准。
实施工程师木易
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2023-10-31 05:18
项目管理
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目
管理师
第四版知识摘编:第9章 项目范围管理
第9章项目范围管理项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目。项目范围管理主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包含在项目内。9.1管理基础9.1.1产品范围和项目范围产品范围:指某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。产品范围的完成情况是根据产品需求来衡望的。“需求”是指根据特定协议或其他强制性规范,产品、服务或成果必须具备的条件或能力。项目范围:包括产品范围
Evaporator Core
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2023-10-31 04:43
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
信息系统项目
管理师
学习笔记5-项目范围管理
目录第5章项目规范管理5.1范围管理概述5.2规范范围管理(了解)5.3收集需求5.3.1收集需求的工具与技术5.3.2需求跟踪5.4定义范围5.6确认范围5.7控制范围第5章项目规范管理范围管理过程包括以下6个过程:规范范围管理:写一个文档,范围管理计划,规定如何做好范围管理;收集需求:收集需求后才知道后期项目要做什么;定义范围:需要写一个详细的项目范围说明书;创新工作分解结构(WBS):把整个
山与先生
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2023-10-31 04:12
高级信息系统项目管理师
项目范围管理
需求跟踪
信息系统项目
管理师
(第四版)教材精读思维导图-第八章项目整合管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统项目
管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录8.1管理基础
铭记北宸
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2023-10-31 04:37
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目管理师
高项
思维导图
项目管理
第4版-信息系统项目
管理师
ITTO思维导图
1、项目管理过程组2、项目整合管理3、项目范围管理4、项目进度管理5、项目成本管理6、项目质量管理7、项目资源管理8、项目风险管理<
Lizzy_Fly
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2023-10-31 04:33
项目管理
图像处理
【信息系统项目
管理师
】第四章 整体管理思维导图
【信息系统项目
管理师
】第四章整体管理思维导图整体管理是对输入输出记忆要求最高的,也是论文最久没有考察的内容。还有每一个过程的定义也该清楚明白。
进击的横打
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2023-10-31 04:02
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大话项目管理
【信息系统项目
管理师
】第十二十三章 项目采购合同管理(考点汇总篇)
【信息系统项目
管理师
】第十二十三章项目采购合同管理(考点汇总篇)采购管理考点分析与预测项目采购管理是为完成项目工作,从项目团队外部购买或获取所需的产品,服务或成果的过程。本章属于十大管理的内容。
进击的横打
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2023-10-31 04:32
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大话项目管理
信息系统项目
管理师
教程 第四版【第8章-项目整合管理-思维导图】
信息系统项目
管理师
教程第四版【第8章-项目整合管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息
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2023-10-31 04:31
项目管理
软考-高级-信息系统项目管理师
软考-高级-项目管理师-第四版
PMP和软考,优先考哪个?
考试介绍:软考系统集成项目管理工程师/信息系统项目
管理师
考试,是我国工信部和人力资源与社会保障部(原人事部)2005年所推出的计算机专业技术高级资格考试(俗称软考),是计
才聚PMP(免费送备考资料)
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2023-10-31 04:15
产品经理
职场和发展
健康
管理师
【36】
1.关于老年人身体活动应注意的事项,叙述错误的是()A.患有慢性病老年人,应与医生一起制定运动处方B.老年人宜参加个人熟练并有兴趣的运动项目C.老年人参加运动期间,应定期做医学检查和随访D.合并有骨质疏松的老年人,应鼓励进行高冲击性的活动E.运动中,体位不宜变换太快2.II型糖尿病主要的危险因素不包括()A.痛风B.遗传因素C.超重或肥胖D.身体活动不足E.膳食不平衡3.慢性病相关的危险因素包括环
星绘搜题
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2023-10-30 13:37
人工智能
2022-04-26安排
豆芽肉丝炒面豆浆午餐:果汁猪扒+蒜蓉生菜+白米饭一碗加餐:莲雾晚餐:自制吉士蛋叉烧汉堡+蒜蓉通菜运动养生(项目+时长)散步,30分钟午睡,30分钟阅读与学习(内容+时长)外国文学·小说《男人》,15分钟**
管理师
AnonymousD
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2023-10-30 08:37
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