管理师

学信息系统项目管理师第4版系列24_整合管理

1.PMBOK1.1.自1987年以来，PMBOK-直是基于过程的项目管理标准的重要代表1.1.1.基于过程的方法是项目管理的基石1.2.从2021年开始，第7版PMBOK采用了基于原则的标准，其中包含了12个项目管理基本原则，这些基本原则为有效的项目管理提供支持，并更多地关注项目的预期成果1.3.项目管理过程组1.3.1.项目生命周期与项目管理过程组涵义是不相同的1.3.1.1.【高21下选25
躺柒·2023-10-14 07:46

学信息系统项目管理师第4版系列26_项目绩效域（下）

1.项目工作绩效域1.1.涉及项目工作相关的活动和职能1.2.预期目标1.2.1.高效且有效的项目绩效1.2.2.适合项目和环境的项目过程1.2.3.干系人适当的沟通和参与1.2.4.对实物资源进行了有效管理1.2.5.对采购进行了有效管理1.2.6.有效处理了变更1.2.7.通过持续学习和过程改进提高了团队能力1.3.指标及检查方法1.3.1.状态报告：通过状态报告可以表明项目工作有效率且有效果
躺柒·2023-10-14 07:10

软考高项论文写作技巧

论文写作简介软考高项（信息系统项目管理师）论文考试时间为2小时，要求根据规定的论文选题写2500字左右的论文。总分75分，45分及格。论文的写作要求需要注意以下格式：(1)达到字数要求。
wlq7777·2023-10-14 00:15

软考即将考试，你掌握了这些答题技巧吗？

以下的方法主要针对软考高级里面的信息系统项目管理师和中级系统集成项目管理工程师的综合知识部分，需要考这两门的朋友可以着重看一下，希望能在考试时帮助大家多拿几分。
wlq7777·2023-10-14 00:15

科目3|软考高项论文写作技巧

高项再怎么烂大街了，也改变不了高级项目管理师还是个专业技术人才啊，不但要求项目经理武能开发写代码，还要求文能手撕业主和监理。
军哥系统集成号·2023-10-14 00:29

2021年软考建议什么时候报名？什么时候考试？

为满足行业发展对有关专业人才队伍建设的需要，满足专业技术人员申请高级项目资质的紧迫要求，全国软考办将在2021年5月15-16日进行“系统集成项目管理工程师（中级）”和“信息系统项目管理师（高级）”考试
弘博创新老师·2023-10-14 00:56

请开始做时光管理师

时间管理是一个庞大的概念，简单来说，就是时间的合理安排和有效利用。而如何进行有效利用与合理安排时间却是一个难题，毕竟作为一种最常见也最容易忽略的资源，多数人难以做到合理控制和管理时间。很多人抱怨时间不够用，一般来说是因为工作当中的时间规划能力太差。那么如何才能做好时间规划问题，这个问题见仁者智，但是时间规划作为工作规划的一种，自然需要确定更为科学合理的步骤。合理安排，提前计划。你有什么好的心得呢，
洋溢的笑容·2023-10-13 14:08

2019-03-13

牛人的高效管理师父的第一堂课，就领到了今天的任务-浅谈牛人高效的心理表征。心理表征的定义为：它是一种与我们大脑正在思考的某个物体、某个观点、某些信息或者与其他任何事物相对应的心理结构、或具体或抽象。
爱幻想的小精灵·2023-10-13 01:38

[认证】优师优课博赞思维导图管理师 王雅惠 第九幅《剪刀的用途》

主题类型：必选导图解说：1、中心图：中心图颜色鲜明，突出主题，画了一把剪刀2、第一个分支：手工，剪刀的用途在手工方面分为可以制作艺术品，比如剪纸：雪花、喜字等；还可以用来裁剪，比如剪线头，剪碎纸，剪胶袋等。3、第二个分支：剪刀的用途还用在工作上，美发行业，用来剪发，长发或短发；裁缝行业，可以裁衣或缝补时用来裁剪。4、第三个分支：剪刀在居家方面的用途，可以种花时剪枝；可以做面塑时修形状；可以在编绳时
笑靥如花_296e·2023-10-12 16:44

【认证】英国博赞思维导图管理师李怡颖第八幅 物品清单

图片发自App【作者】李怡颖【主题类型】必选物品清单【导图亮点】简洁、明了、方便记忆【导图解说】1：中心图：生活中我们经常会逛超市采购物品，以往不是写一张单子，就是看到什么买什么，结果就是容易漏、忘记或者写起来也很麻烦。这次我采用思维导图的形式画出来，发现这样记得很轻松。中心图用采购篮形象有生动，表明了导图的核心意思。2：第一分支：把食用物品分成了蔬菜、生鲜、禽畜、饮品、水果和面点。瓜果蔬菜分类清
李怡颖·2023-10-12 15:04

怎样高效率备考PMP等相关考试

关注我的读者中,有很大部分是从我写的PMP分享关注我的，后来陆续写了软考-信息系统高级项目管理师、阿里云ACP云计算认证的通过分享，想看的童鞋在这篇文章下方可以查看。
kevin胜迹·2023-10-12 11:14

【博图第三期】英国博赞思维导图管理师曹宪苓第四幅《会议室布置 》

【主题类型】自选【导图亮点】用思维导图的视觉效果呈现不同的会议室桌椅摆放方式和特点【导图解说】1.中心图立体化的教室房间分出9个树叶形的分支代表9大会议室布置方式2.第一个分支U形：老师可以近距离走进学员，便于互动。但是老师容易挡住屏幕3.第二个分支环绕式：老师和所有人都有目光接触。缺点是有时候会挡住屏幕4.第三个分支鱼骨式：学员可用空间比较小，走动受限制5.第四个分支教室式：老师与学员之间有隔阂
Katrina_cao·2023-10-12 07:14

2022-04-10

学习健康管理知识，购买体重管理套餐今天早上空腹体重51.8，继续下降开启6个月护肝计划二、学习效能：公司高级主任大大健康赛道沟通会周六周天参加创客中心培训学习计划每周五早点回重庆参加会场学习继续联系健康管理师报名和考试三
e382aa79440f·2023-10-12 06:55

考试在即，怎样最好最有效的通关呢？

两天前下定了坚定的决心，今年一定要拿到执业药师和健康管理师两证，不管如何的艰难都一定要努力争取拿到！终于在决心满满的情况下，咬着牙关把名给报上了。
林中漫步2003·2023-10-12 02:25

第二次千聊直播分享逐字稿

2.心理咨询师二级健康管理师三级联机学习支持彼此3.终身学习、跑步者2018年，小目标跑全马感兴趣可以一起首先跟大家讲一下，我跟这本书的故事。它是在我在天使班共读的一本书。一开始没什
范琳琳123·2023-10-12 00:38

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目干系人管理

项目干系人管理过程项目干系人管理的过程包括：识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与、监督干系人参与。识别干系人识别干系人是定期识别项目干系人，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。本过程的主要作用是，使项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。规划干系人参与规划干系人参与是根据干系人的需求、期望、利益和对
赛西莉·2023-10-11 21:11

信息系统项目管理师第四版学习笔记——配置与变更管理

配置管理管理基础配置管理是为了系统地控制配置变更，在信息系统项目的整个生命周期中维持配置的完整性和可跟踪性，而标识信息系统建设在不同时间点上配置的学科。配置项的版本号规则与配置项的状态定义相关。例如：①处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ,YZ是数字，取值范围为01～99；。②处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y,X为主版本号，取值范围为1～9;Y为次版本号，取值范围为0～9；③
赛西莉·2023-10-11 21:11

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目采购管理

项目采购管理过程项目采购管理过程包括：规划采购管理、实施采购、控制采购。规划采购管理规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。本过程的主要作用是确定是否从项目外部获取货物和服务，如果是，则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。一般的采购步骤为：①准备采购工作说明书(SOW)或工作大纲(TOR);②准备高层级的成本估算，制定预算；③发布招标广告；④确定合格卖方
赛西莉·2023-10-11 21:41

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目绩效域

干系人绩效域干系人绩效域涉及与干系人相关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现的预期目标主要包含：①与干系人建立高效的工作关系；②干系人认同项目目标；③支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益；④反对项目的干系人没有对项目产生负面影响。绩效要点执行效果检查团队绩效域团队绩效域涉及项目团队人员有关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要
赛西莉·2023-10-11 21:38

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目整合管理

管理基础项目整合管理由项目经理负责，项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移，项目经理必须对整个项目承担最终责任。项目管理过程中，会使用并产生两大类文件：一是项目管理计划；二是项目文件。项目整合管理过程项目整合管理过程包括：制定项目章程、制订项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。制定项目
赛西莉·2023-10-11 07:57

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目进度管理

项目进度管理过程项目进度管理过程包括：规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度。规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。定义活动定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是，将工作包分解为进度活动，作为
赛西莉·2023-10-11 07:57

信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息系统工程之系统集成

系统集成的内容包括技术环境的集成、数据环境的集成和应用程序的集成。系统集成工作的好坏对系统开发、维护有极大的影响。因此，在技术上需要遵循的基本原则包括：开放性、结构化、先进性和主流化。网络集成计算机网络系统集成不仅涉及技术问题，而且涉及组织的管理问题。传输子系统：传输是网络的核心，是网络信息的“公路”和“血管”。目前主要的传输介质分为无线传输介质和有线传输介质两大类。常用的无线传输介质主要包括无线
赛西莉·2023-10-11 07:27

信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息系统工程之安全工程

安全系统要建立一个“信息系统”,就必须要建立一个或多个业务应用信息系统和一个信息安全系统。信息安全系统是客观的、独立于业务应用信息系统而存在的信息系统。X轴是“安全机制”。际上就是指安全操作系统、安全数据库、应用开发运营的安全平台以及网络安全管理监控系统等。Y轴是“OSI网络参考模型”。信息安全系统的许多技术、技巧都是在网络的各个层面上实施的，离开网络信息系统的安全也就失去意义。Z轴是“安全服务”
赛西莉·2023-10-11 07:27

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目管理概论

项目基本要素项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。通过合理地应用并整合特定的项目管理过程，项目管理使组织能够有效并高效地开展项目。时间、成本、范围和质量等项目管理测量指标，历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系一个项目可以采用三种不同的模式进行管理：独立项目(不包括在项目集或项目组合中)、在项目集内、在项目组合内。项目集
赛西莉·2023-10-11 07:27

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目立项管理

项目建议与立项申请立项申请又称为项目建议书，是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。项目建议书应该包括的核心内容有：①项目的必要性；②项目的市场预测；③项目预期成果(如产品方案或服务)的市场预测：④项目建设必需的条件。项目可行性研究可行性研究是为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法，可行
赛西莉·2023-10-11 07:27

信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息系统工程之数据工程

数据工程是信息系统的基础工程。1.数据建模根据模型应用目的不同，可以将数据模型划分为三类：概念模型、逻辑模型和物理模型。概念模型也称信息模型，它是按用户的观点来对数据和信息建模。逻辑模型是在概念模型的基础上确定模型的数据结构，目前主要的数据结构有层次模型、网状模型、关系模型、面向对象模型和对象关系模型。其中，关系模型成为目前最重要的一种逻辑数据模型。关系数据模型的数据操作主要包括查询、插入、删除和
赛西莉·2023-10-11 07:57

信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息系统管理

（一）管理方法1.基础信息系统是对信息进行采集、处理、存储、管理和检索，形成组织中的信息流动和处理，必要时能向有关人员提供有用信息的系统。它是由人、技术、流程和数据资源组成的人机系统，目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息，以实现组织中各项活动的管理、调节和控制。信息系统包括四个要素：人员、技术、流程和数据信息系统管理覆盖四大领域：●规划和组织：针对信息系统的整体组织、战略和支持活动。
赛西莉·2023-10-11 07:56

信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息系统工程之软件工程

软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来解决软件问题的工程，其目的是提高软件生产率、提高软件质量、降低软件成本。电气与电子工程师协会(InstituteofElectricalandElectronicsEngineers,IEEE)对软件工程的定义是：将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发、运行和维护的全过程及上述方法的研究。软件工程由方法、工具和过程
赛西莉·2023-10-11 07:56

信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息化发展

（一）信息系统生命周期信息系统的生命周期可以简化为：系统规划（可行性分析与项目开发计划），系统分析（需求分析），系统设计（概要设计、详细设计），系统实施（编码、测试），系统运行和维护等阶段。（二）现代化基础设施新型基础设施主要包括：信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施。信息基础设施包括：①以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施；②以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技
赛西莉·2023-10-11 07:26

信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息系统治理

（一）IT治理IT治理主要目标包括：与业务目标一致、有效利用信息与数据资源、风险管理。1.IT治理体系2.IT治理决策3.IT治理体系框架IT治理体系框架具体包括：IT战略目标、IT治理组织、IT治理机制、IT治理域、IT治理标准和IT绩效目标等部分，形成一整套IT治理运行闭环。IT战略目标是指为实现IT价值和目标，使组织从IT投入中获得最大收益，而针对IT与业务关系、IT决策、IT资源利用、IT
赛西莉·2023-10-11 07:26

信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息技术发展（二）

（一）物联网物联网(TheInternetofThings)是指通过信息传感设备，按约定的协议将任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的网络。1.技术基础物联网架构可分为三层：感知层、网络层和应用层。物联网的产业链包括传感器和芯片、设备、网络运营及服务、软件与应用开发和系统集成。物联网技术在智能电网、智慧物流、智能家居、智能交通、智慧农业、环境保护、医
赛西莉·2023-10-11 07:56

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目范围管理

项目范围管理过程项目范围管理过程包括：规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围。规划范围管理本过程的主要作用是在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。收集需求收集需求是为实现目标而确定，记录并管理干系人的需要和需求的过程。定义范围定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是描述产品、服务或成果的边界和验收标准。创建WBS创建工作分解结构(WBS)是把项目可
赛西莉·2023-10-11 07:21

凯乐恩思维导图管理师认证班-第七次作业打卡

凯乐恩思维导图管理师认证班-打卡FMEA是一个新产品开发必须不可少的预防失效的质量工具。制作FMEA是一个团队的活动。
培训师_周智勇·2023-10-11 03:22

我的专业定位在哪里

既然做了风险管理师，那我的本职工作是与客户进行交谈，分析，帮助找到自己的风险点在什么地方，然后再研讨用什么样的方式转移风险，如果有的方面只能用保险这
锦官居士·2023-10-10 19:17

安馨3021体脂管理师告诉你三个减肥小妙招

我是陶姐，安馨3021体脂管理师，也是一名持证营养师，从事安馨工作多年，因为帮助了很多人减肥成功，所以有很多的经验分享给大家，今天看到斗音上有人科普减肥小妙招，所以我也想给大家科普一下减肥方法，这三个方法
陶姐35274838·2023-10-10 17:45

信息系统项目管理师第四版学习笔记——项目成本管理

管理基础项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。发生成本失控的原因主要包括：对工程项目认识不足、组织制度不健全、方法问题、技术的制约、需求管理不当。成本的类型：可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本。项目成本管理过程项目成本管理过程包括：规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本。规划成本管理规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程，本过程的主要作
赛西莉·2023-10-10 14:54

【博图第四期】 英国博赞思维导图管理师+侯琳+第五幅+《好家庭与坏家庭》

《好家庭与坏家庭》题目：《好家庭与坏家庭》内容是出自一篇微信公众号里看见的文章，感觉总结的非常好，给了“好家庭”一个方向和愿景，所以我想用思维导图把它画出来，帮助理解和记忆。中心图围绕主体，绘制爸爸妈妈和宝宝抱在一起的画面，组成一幅和睦温馨的家庭场景。第一个分支：沟通好家庭：积极的对话，有效的沟通。坏家庭：消极的对话，沟通不顺畅。第二个分支：安全感好家庭：感到安全和舒适。坏家庭：感到紧张和害怕。第
小琳公子·2023-10-10 08:21

2021-07-13

我觉得体脂管理师是顾客的可信赖的小伙伴，不单单是服务与被服务的关系，更重要的是顾客精神上面的寄托。对有的顾客来说，执行56天或者28天的方案本身就是对自己的一个挑战。
pennyrain·2023-10-10 05:43

视频教程-2020软考--网络规划设计师【论文】视频精讲-软考

培训过的课程有信息系统项目管理师、网络规划设计师、网络工程师、操作系统、计算机组成原理、软件工程等。任铄¥154.00立即订阅扫码下载
weixin_29057141·2023-10-10 01:45

如果想放纵自己，可以找到一万种借口，但“学习”只要一个理由

93分线性代数98分国际贸易理论与实务84分中国近现代史纲要68分金融理论与实务80分马克思主义基本原理概论81分概率论与数理统计98分这是荆娜第二次选择尚德，2011年的时候在尚德机构报考了人力资源管理师
83ec2eb8d06b·2023-10-09 13:30

一个月软考高项（信息系统项目管理师）冲刺攻略

2023下半年软考信息系统项目管理师（高项），离11月4号的考试，只有1个多月了，啃书是来不及了，要抓重点看了信息系统项目管理师考试介绍：考试时间：一年考两次，上半年的5月份和下半年的11月份。
欧气满满o·2023-10-09 06:15

关于健康管理师，你必须知道的这些事情！

以前的健康管理师不温不火，今年因为疫情原因没想到能有这么火。最近也是有很多小伙伴问考试100小编，不知道怎么报名，不能能不能报名，今天就给大家解解惑。
考试100·2023-10-09 05:26

健康管理师 第二天

健康管理的基本策略健康管理的基本策略是通过健康评估和控制健康风险，达到维护健康的目的健康信息收集，健康风险评估，健康危险干预健康管理的基本策略有六种一生活方式管理:以个人或自我为核心的卫生保健活动两个特点:1以个体为中心，强调个体的健康责任和作用，2以预防为主，有效整合三级预防健康行为改变的技术:教育激励训练营销二需求管理理念是如果人们在和自己有关的医疗保健决策中扮演积极的作用，服务效果会更好实质
秋天的阳光啦啦啦·2023-10-08 23:31

2022-12-10

心理咨询师和健康管理师证书考哪个比较好？这两年较为火爆的职业就是心理咨询师和健康管理师了，经常被问到：健康管理师和心理咨询师证书有什么区别？含金量如何？
e67c41c1801a·2023-10-08 11:30

【认证】优师优课博赞思维导图管理师+王冰新+第九幅+古诗

【主题类型】必选【导图亮点】中心图生动形象，主题突出【导图解说】1、中心图：是唐代诗人张志和的一首词。山、水、鸟、花、鱼，勾勒了一个垂钓的优美环境，为人物出场作好了铺垫。2、第一分支：肉类白鹭在西塞山前，展翅飞翔，使这个鱼米之乡更显得生趣洋溢了。3、第二分支：水产类“鳜鱼”是一种味道特别鲜美的淡水鱼，嘴大鳞细，颜色呈黄褐色。两岸盛开的、红艳艳的桃花，河水陡涨时，江南特有的鳜鱼不时跃出水面，多肥大呀
王冰新·2023-10-08 09:35

学信息系统项目管理师第4版系列02_法律法规

1.信息安全的法律体系可分为四个层面1.1.一般性法律法规，如宪法、国家安全法，国家秘密法1.2.规范和惩罚信息网络犯罪的法律，如刑法、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》等1.3.直接针对信息安全的特别规定，如《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中华人民共和国电信条例》等1.4.具体规范信息安全技术、信息安全管理等方面的规定。这类法律
躺柒·2023-10-08 08:35

学信息系统项目管理师第4版系列04_组织通用治理

1.组织治理1.1.协调组织利益相关者之间关系的一种制度安排，目标是为了确保组织的高效决策，实现利益相关者之间的利益均衡，提高组织的绩效，确保组织运行的可持续发展2.组织战略2.1.组织高质量发展的总体谋略2.2.组织相关干系方就其发展达成一致认识的重要基础2.3.组织针对其发展进行的全局性、长远性、纲领性目标的策划和选择3.战略目标3.1.组织在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务4.战略类型
躺柒·2023-10-08 08:35

信息系统项目管理师教程(第4版) - 什么是立项管理文件？

有关什么是立项管理文件的概念，在书中写到：立项管理阶段经批准的结果或相关的立项管理文件是用于指定项目章程的依据。立项管理从业务视角描述必要的信息，并且据此决定项目的期望结果是否值得所需投资。组织高层管理者通常使用立项管理文件作为决策依据。一般情况下立项管理包含商业需求和成本效益分析，论证项目的合理性并确定项目边界。立项管理一般由市场需求、组织需要、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响、社会需要等
VicRestart·2023-10-08 08:04

学信息系统项目管理师第4版系列20_风险管理

1.针对不确定性的应对方法1.1.【高23上选58】1.2.收集信息1.2.1.可以对信息收集和分析工作进行规划，以便发现更多信息（如进行研究、争取专家参与或进行市场分析）来减少不确定性1.3.为多种结果做好准备1.3.1.制定可用的解决方案，包括备份或应急计划，为每一个不确定性做好准备1.3.2.如果存在大量潜在不确定性，项目团队需要对潜在原因进行分类和评估，估算其发生的可能性1.4.集合设计1
躺柒·2023-10-08 08:33

抑郁

晚上刚在看健康管理师的书，刚好看到情绪管理这块。我测试了一下，我很焦虑，并且有中重度抑郁了。自从离婚后，我就知道自己有抑郁症。抑郁症就像一个黑洞，一直把我往里面拽，我拼命想往岸上爬，爬得很痛苦。
孤寡老阿姨·2023-10-08 03:20
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