系统集成项目管理工程师）第8页

周五下班不回家

下一步的计划：1）考系统集成项目管理工程师，8月份报名，11月份考试2）公司的数据库应用（Oracle）考试，还未定下来。

飞翼_U·2020-07-12 08:48

2020年下半年各省软考报名时间及网址

系统架构设计师”、“网络规划设计师”、“系统分析师”“系统规划与管理师”5个专业；中级设“软件设计师”、“信息系统监理师”、“软件评测师”、“信息安全工程师”、“多媒体应用设计师”、“网络工程师”、“系统集成项目管理工程师

小任老师·2020-07-11 18:42

系统集成项目管理工程师-项目人力资源管理笔记

1质量管理原则1）以实用为核心的多元要求2）系统工程3）职工参与管理4）管理层和第一把手重视5）保护消费者权益6）面向国际市场2项目质量管理目标1）顾客满意度2）预防胜于检查3）各阶段内的过程PDCA（plan计划do实施check检查action行动）4）持续改进3需量管理主要活动：质量策划、质量保证、质量控制1质量策划：确定与项目相关的质量标准，并决定如何达到这些质量标准。2质量保证：定期评估

宏轩·2020-07-07 07:42

系统集成工程师薪资待遇怎么样？

获得中级资格(系统集成项目管理工程师、软件设计师、网络工程师等级别)证书，可聘为工程师职务。获得高级资格(信息系统项目管理师等级别)证书，可聘为高级

知识的阐述者·2020-07-06 00:30

软考高级网络规划设计师论文考试技巧

考过6个资格：系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、软件设计师、程序员，写一点东西看看对大家有么有点帮助吧。

jayjaydream·2020-07-02 05:35

系统集成项目管理工程师教程看书笔记7

第3章信息系统集成专业技术知识3.1信息系统建设3.1.1信息系统的生命周期（1）立项阶段：概念阶段或需求阶段，形成《需求规格说明书》并确定立项（2）开发阶段：以立项阶段所做的需求分析为基础，进行总体规划，之后通过，系统分析、系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统（3）运维阶段信息系统通过验收，正式移交给用户之后，进入运维阶段。可分为：更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护（4）

zarathurstra·2020-06-30 12:01

系统集成项目管理工程师教程知识点总结1

1.计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。计算机信息系统集成的显著特点如下：信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点；信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供解决方案，其核心是软件；系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品；系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的

zarathurstra·2020-06-30 12:01

软考备战：软考中级课程+参考资料

软考中级课程（文末附资料）系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。

涛(微信yetaoaiueo)专注互联网·2020-06-30 07:42

2018软考系统集成项目管理工程师视频教程精讲基础知识（上）-任铄（小任老师）-专题视频课程...

2018软考系统集成项目管理工程师视频教程精讲基础知识（上）—166390人已学习课程介绍参加工作后，我们没有太多的时间投入到系统集成项目管理工程师的备考中，教程太厚、真题太难，怎么花少的时间顺利通过考试是每个人都在探索的问题

任铄·2020-06-30 01:15

软考中级哪一门比较好过？

计算机软考中级资格水平考试一共有15种资格，分别是：软件评测师、软件设计师、软件过程能力评估师、网络工程师、多媒体应用设计师、嵌入式系统设计师、计算机辅助设计师、电子商务设计师、系统集成项目管理工程师、

wlq7777·2020-06-29 19:34

系统集成项目管理工程师-项目整体管理

项目整体管理项目章程项目章程的内容1）项目需求，干系人的要求与期望2）项目的商业需求、项目概述或产品需求3）项目的目的4）任命项目经理并授权5）里程碑进度计划6）干系人职责7）职能组织8）组织的、环境的和外部假设9）约束条件10论证项目业务方案，包括投资回报率11概要预算项目章程的作用：项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当有项目组织以外的项目发

fd-芒果·2020-06-27 08:21

系统集成项目管理工程师-笔记整理

项目管理项目立项-项目可行性研究1．项目建议书应包括的核心内容1）项目的必要性2）项目的市场预测3）产品方案和服务的市场预测4）项目建设的必要条件项目的风险预测及应对措施属于项目启动后的风险管理1.项目可行性研究内容详细到每个1）投资的必要性2）技术的可行性3）财务的可行性4）组织的可行性5）经济的可行性6）社会可行性7）风险因素及对策例题：下列不属于项目可行性研究内容是（A）A项目的详细管理计划

fd-芒果·2020-06-27 08:20

系统集成项目管理工程师考试大纲

1.信息化基础知识1.1信息化概念l信息与信息化l国家信息化体系要素l信息系统分类1.2电子政务l电子政务的概念、内容和技术形式l电子政务建设的过程模式和技术模式1.3企业信息化与电子商务l企业信息化的概念、目的、规划和方法l企业资源规划（ERP）的结构和功能l客户关系管理（CRM）在企业的应用l企业门户l企业应用集成l供应链管理（SCM）l商业智能（BI）l电子商务的类型及相关标准1.4信息资源

暖枫无敌·2020-06-26 18:47

软考中级之系统集成项目管理工程师备考

第1天，3月26日项目管理的基本知识1.项目：是为了达到特定目的，使用的一定资源在确切的期间内，为特定人群而提供的独特的产品，服务或成果而进行的一次性努力。2.项目目标包括：成果性目标（满足用户需求等）约束性目标（时间，成本，质量）3.项目目标的特性：不同的优先级，层次性4.项目特点：临时性，独特性，渐进明细5.信息系统集成项目的特点：1.满足客户和用户的需求为根本出发点2.客户和用户的需求常不够

记得养胃鸭·2020-06-26 01:50

系统集成项目管理工程师备考知识点整理（一）

通过系统集成项目管理工程师考试已成为申请项目经理资格的必须条件，与此同时，信息系统集成企业也需要大量拥有项目经理资质的专业人才。

空城机·2020-06-25 10:23

2018年终总结及2019计划

第一次写总结性的文章，就想到哪写哪吧1、上半年软考考试我考的计算机系统集成项目管理工程师，原先公司是对有证书的人每月都有一定的奖励，然后就去考了，哈哈，当时确实是因为奖励，经过几个月断断续续的复习，结果也挺顺利的考过了

1进击的小白·2020-06-25 07:28

软考中级系统集成项目管理工程师知识点整理分享

2019年5月25日我参加了全国计算机技术与软件专业技术资格考试（水平）考试，报考的系统集成项目管理工程师，一次性通过了考试。这里将我备考过程中的笔记和教程中的知识点整理出来。

灵宝儿·2020-06-24 05:19

系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师编辑词条B添加义项?系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。

hsg77·2020-06-23 15:05

系统集成项目管理工程师教程重点、笔记和试题大全

信息化基础知识一、信息化基础知识·信息：·信息化：·国家信息化体系要素：信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范。二、电子政务·电子政务概念：指政府机构在其管理和服务职能中运用现代化信息技术，实现政府组织结构和工作流程的重组和优化，超越时间。空间和部门分割的制约，建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。·电子政务的内容：政府间的电子政务（G2G）

cshmai·2020-06-21 00:02

视频教程-Redis 服务器管理（集群主从复制及高可用）-NoSQL

并取得华三网络工程师、系统集成项目管理工程师职称。臧雪园¥128.00立即订阅扫码下载「CSDN程序员学院APP」，1000+技术好课免费看APP订阅课程，领取优

weixin_33452267·2020-05-28 10:00

2018年系统集成项目管理工程师考试时间

根据全国软考办官网发布的“关于印发2018年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排的通知”，系统集成项目管理工程师2018上半年考试时间为5月26日，下半年考试时间为11月10日。

知识的阐述者·2020-05-27 18:51

分享( Share) | 2019 年下半年的计算机软考证书申领教程

文章首发于个人公众号：可乐python说前言Hi，我是可乐，和很多朋友一样，我于2019年下半年参加了计算机软考中的系统集成项目管理工程师的考试，并成功通过了考试。

可乐python说·2020-05-22 09:43

转：【2017】软考各科考试真题及答案解析！

.51cto.com/data/23083312017年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析down.51cto.com/data/23080262017年上半年信息系统项目管理师下午真题及答案2017年上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析

程序员的那点事·2020-03-15 02:11

软考了解一下？

能力提升，软考中级的系统集成项目管理工程师，高级的信息系统项目管理

奇遇Python·2020-02-25 20:21

宅家不停学，简练在行动

《简练APP》针对计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的“信息系统项目管理师”和“系统集成项目管理工程师”两门考试，梳理历年真题、考试大纲、官方教程、知识点四者的动态关系，建立一体化的“学习

简练APP·2020-02-11 11:18

系统集成项目管理工程师备考视频教程

很多考生在为2018年系统集成项目管理工程师的考试而努力，考生不妨参考一些系统集成项目管理工程师培训视频教程，学习起来效果可能会更好。

星辰8209·2020-01-06 02:12

系统集成项目管理工程师知识点总结

1、制定项目管理计划概述：综合性计划，基础。特点：自下而上制定，渐进明细。用途：指导项目执行、监控、收尾；为项目绩效考核、项目控制提供基准；记录假设条件；记录方案选择；促进干系人沟通；规定审查时间、内容、方式。2、制定项目管理计划的输入项目章程至少定义高层及边界，初始规划的起点；其它规划过程输出；组织过程资产；事业环境因素。3、工具：专家判断，引导技术柱形图的一个可能的缺点，是在大的复杂项目上，不

碎碎念_5f91·2020-01-01 13:58

系统集成项目管理工程师视频教程推荐

系统集成项目管理工程师视频教程有哪些呢?

星辰8209·2019-12-31 00:48

软考高项高级项目经理进阶路线图

套餐介绍：这是一套帮助软考学员顺利通过软考系统集成项目管理工程师、软考信息系统项目管理师的通关教程。同时也是一套帮助职场小白一步步进阶为高级项目经理的实战教程。

星辰8209·2019-12-25 03:22

系统集成项目管理工程师怎么备考？

系统集成项目管理工程师怎么备考?

星辰8209·2019-12-24 01:15

系统集成项目管理工程师概念类试题

试题部分（答案及解析在文末）：2009年(3)以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是(3)A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准C.目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年D.申报二级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名2009年(4)信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其

赵者也·2019-12-21 04:48

2018系统集成项目管理工程师考试大纲和教程

很多考生在备考2018年系统集成项目管理工程师考试的都很关注它的考试大纲和教程，今天课课家小编就来跟大家说说系统集成项目管理工程师考试大纲和视频教程，希望对在备考的考生会有所帮助，以保障考生一次过系统集成项目管理工程师

星辰8209·2019-12-16 08:22

2018系统集成项目管理工程师视频教程

很多考生在准备系统集成项目管理工程师考试可以多看一些视频教程，今天课课家小编就为大家来介绍下2018系统集成项目管理工程师视频教程，供大家学习一次考过。

星辰8209·2019-12-14 10:16

2020年中级系统集成项目管理工程师马军老师题目书出炉

2020年中级系统集成项目管理工程师的重点难点暨真题解析资料（以后简称题目书）出炉了，请大家看看群文件。此书是我们第2阶段的讲课用书，非常非常非常重要。

马军老师·2019-12-13 15:00

2019系统集成项目管理工程师视频教程

相信很多考生在备考2019系统集成项目管理工程师考试，多看视频教程可以帮助备考，今天课课家小编就来给大家推荐一些系统集成项目管理工程师培训视频教程，供大家学习一次考过。

星辰8209·2019-12-08 13:25

系统集成项目管理工程师知识点——前导图与活动之间的依赖关系

（小瑞老师）在前导图法中，有4种依赖和前导关系，如下（前：代表前导任务：后：代表后续任务）：（图片来自网络）有一些人把这种关系解释为“前面导致了后者”，实际上这并不准确。下面这种说法笔者认为是最准确的和最明白的：FS（finish-to-start）：前面的活动完成了，后面的才能开始。SS（start-to-start）：前面的活动开始了，后面的才能开始。FF（finish-to-finish）：

书香云舍·2019-09-19 17:13

按时间线理解项目管理（2）项目管理计划（系统集成项目管理工程师知识点）

（小瑞老师）上一篇我们讲了，如果按照实际工作的时间流程，先在启动过程组完成项目章程的制定，在项目章程为依据的前提下，完成干系人识别的工作。然后，进入计划过程阶段。在计划过程阶段，首先是制定一个初步的项目管理计划，同时，制定其他九个方面的分别的管理计划——范围、进度、成本、……然后这些子管理计划反馈回来制定较完整的项目管理计划。这一流程具有“总——分——总”的反馈和循环特性。具体流程如下。然后，在制

书香云舍·2019-09-12 15:52

按时间线理解项目管理（1）制定项目章程与识别干系人（系统集成项目管理工程师知识点）

（小瑞老师）项目管理的流程，以及各个管理活动的输入、输出、技术和内容，是系统集成项目管理工程师考试中，关于项目管理部分的核心内容，那么如何更好地理解这些知识呢？

书香云舍·2019-09-10 20:01

学习系统集成项目管理时的自我角色认定

（小瑞老师）学习系统集成项目管理工程师考试内容的时候，很多人会觉得自己只是为了考试拿证书。实际上，拿证书固然是重要的目标，能够衡量我们的学习效果。

书香云舍·2019-09-09 12:05

学习笔记(01):2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识（上）软考视频教程-软考各科目考试介绍...

立即学习:https://edu.csdn.net/course/play/5038/119652?utm_source=blogtoedu11223

cpongo333·2019-09-03 11:30

系统集成项目管理工程师复习方法：思维导图辅助记忆

（小瑞老师）随着这几年思维导图的火爆，很多人已经学会在工作、学习中用思维导图。在网上我们也能找到不少将考点整理成思维导图方式的文章，一张图涵盖几十个知识点，看起来很好玩、很酷，也似乎可以分分钟记住的感觉。（百度一下可以发现各种各样的思维导图）但是，实际上，当你把文章关闭，会发现眼前还是空空如也，并没有记住图里的内容。那么，思维导图到底管用不管用？对我们考试复习到底有没有好处呢？思维导图对记忆是很有

书香云舍·2019-09-02 13:44

系统集成项目管理工程师考试知识点：家装工程中的五大过程组和十大知识领域

（小瑞老师）学习系统集成项目管理工程师的项目管理基础知识，首先需要记忆的是五大过程组和十大知识领域。很多同学觉得，特别是十大知识领域，这个管理、那个管理很难记全。

书香云舍·2019-08-29 02:52

系统集成项目管理工程师知识点：如何理解挣值，EV、PV、AC、CPI、SPI

在系统集成项目管理工程师的考试中，计算题是下午的一道大题，其中经常涉及挣值计算。很多同学对于挣值计算并不理解，只是通过死记硬背公式来计算。

书香云舍·2019-08-27 17:01

系统集成项目管理工程师不过扣钱备考经验

几年前公司就要求有点“领导”头衔的都要有软考的证书，不然每个月要扣奖金作为惩罚，我已经被惩罚好几年了。这几年中都是公司强制给报名，但我都没有参加考试，一直都没把软考当回事，也没觉得每个月扣奖金是多么肉疼的事。直到有孩子后每个月的花销增加，才想起来每个月被扣的钱，想着必须把软考给考过。面对厚厚的一本教材，我连翻开的勇气都没有，只是在网上找找有没有什么可以借鉴的东西让我参考一下的。我从来不上“知乎”，

cuisuiyi·2019-07-29 16:13

2019年下半年各省软考报名时间及网址

一、软考分为初级、中级、高级三个级别，27个专业方向，2019年下半年考试共14个级别：高级3个（信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师）；中级8个（系统集成项目管理工程师、软件设计师、网络工程师

小任老师·2019-07-29 10:51

一个非计算机专业的软考中级系统集成项目管理工程师考试之路

今天是2019.06.28，我查询到了我的第四次软考的分数——上午65，下午48按照往常45的分数线，算通过。上午：计算机基础知识-十大管理下午：十大管理案例题整个备考时间为14天两个星期（紧邻考前的两个星期）因为在复习408，中项复习战线不可能拉的太长看马哥视频（2倍速划重点）老子软考app按章节刷了1500多选择题，正确率60%多全程按十大管理某块内容做专项训练，没有做整套题目，这也是上午能取

Doria_Lee·2019-06-28 11:42

从严治码-系统集成项目之根本

从4月份开始，由于备考《系统集成项目管理工程师》的原因，博客没有持续更新，在上半年考试结束之后，又对项目进行了一些收尾的工作。下面就这段时间的学习作一个记录和总结吧。

Ron.Liang·2019-06-06 12:00

2019年上半年软考各科真题及答案详解下载（网工、软设、系统集成、高项、系分、数据库、监理）

https://down.51cto.com/data/24617732019年上半年网络工程师下午真题及答案详解https://down.51cto.com/data/24618882019年上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案详解

小任老师·2019-05-26 12:57

系统集成项目管理工程师03

案例分析中级4个题目题型一般是:问答,计算但是也有可能是填空,判断,连线,选择(可能有多选题)等还有默写题很难问答一般是找错改错提升考试技巧黑色中性笔铅笔,橡皮,直尺看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信心系统工程中,开发和端丽是两条不通的主线开发人员所需要的就技能与管理人员所需要的技能很不一样,角色定位可能不好,没有站在项目经理的角度,所以需要给他培训看到身兼数职就要回答没有多少时间去学习管理

浪漫的偷笑·2019-05-13 15:04

系统集成项目管理工程师02

英语IS-------------InformationSystem，信息系统。MIS-----------ManagementInformationSystem，管理信息系统。TPS-----------TransactionprocessSystem，事务处理系统。DSS-----------DecisionSupportSystem，决策支持系统。ERP-----------Enterpri

浪漫的偷笑·2019-05-13 15:51

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