系统集成项目管理工程师）

系统集成项目管理工程师01

能干什么?考试的合格人员能过掌握系统集成项目管理的只是体系,具备管理系统集成项目的能力,能根据需求组织制定可行的项目管理计划,能过组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统的监督项目实施过程中的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标,能分析和评估项目管理计划和成果,能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施,能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员,具有工程师
浪漫的偷笑·2019-05-13 14:40

软考---系统集成项目管理工程师考试心得

我是16年考的系统集成的，并且考过了，还是有一点发言权的吧。公司对考过证书的人是有奖励的，所以就开始准备这个。这么久才来写这篇文章，主要是由于近两年事情有点多，家里装修等等，耽误了。首先就是了解了下，考试需要考那些内容，需要用到什么复习的资料。其实考系统集成这个证书的考试有点类似于大学的期末考试，上课认真听讲，做相应的练习题，基本是能过，难度一般。系统集成分上午考试和下午考试，两场。上午考的是都是
soliderzzz·2019-04-22 22:56

系统集成项目管理工程师——重点计算题（未完待续）

一、决策树与预期货币值——风险管理1、预期收益EMV方案损益：每一个分支，机会为正，威胁为负。先乘（概率+后果）后加，收益选最大的。2、加权系统——采购管理分值*加权=单项得分，整体衡量算各项得分相加。3、自制与外购决策——采购管理A的成本单价*(数量)+其他成本与B的成本单价*(数量)+其他成本做衡量，得出范围值。4、沟通渠道——沟通管理沟通渠道=N*（N-1）/2【14年真题】某软件的工作量是
喃喃不爱说话·2019-04-13 23:06

系统集成项目管理工程师（一）

章节1：信息化知识必须掌握：可能会出默写题，一定牢牢记住。理解：能懂就行了了解一下：读一下就好1.1.信息维纳认为：信息就是信息，既不是物质也不是能量。香农（信息论的奠基人）对信息的定义：是有别与物质与能量的第三种东西，是对事物运动状态或存在方式的不确定性的描述。信息是按特定方式组织在一起的客体属性的集合,它具有超出这些客体属性本身之外的价值。数据是信息的载体,是描述客观事物的数、字符、以及所有能
喃喃不爱说话·2019-04-13 18:09

大学生为什么要参加软考

软考科目中关注度最高，考生人数最多的两个科目——中级系统集成项目管理工程师、高级信息系统项目管理师，被众多国内IT计算机、通信等企业纳入人才体系标准中，考查IT从业人员在中国IT信息化环境下的项目管理应用与落地
简练APP·2019-04-13 16:18

信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师相关法律法规

1.考试教程及大纲高级-信息系统项目管理师考试大纲（第2版）、高级-信息系统项目管理师教程(2017版)、中级-系统集成项目管理工程师教程(2016版)、中级-系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）、
简练APP·2019-03-18 19:54

信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试大纲及相关法律法规

1.考试教程及大纲高级-信息系统项目管理师考试大纲（第2版）、高级-信息系统项目管理师教程(2017版)、中级-系统集成项目管理工程师教程(2016版)、中级-系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）、
简练APP·2019-03-17 07:07

备考系统集成项目管理工程师经验

弹指间，还有一个多月又要考试了，可是回头看看自己备考的怎样了，用一句话来形容，一脸的无奈。每当深夜时，身边的人都熟睡了，我还想在学会。可是又敌不过睡意的诱惑，就这样日复一日，我还是什么都没学会。有人报了培训班，花了好几千块大洋，有人买了好多的资料，看的眼花缭乱，有人借了好多的资料，索性都没打开过，有人抱着试试看的态度，而不断的尝试，综合上述，种种情况，我想说，大家努力了，都有着美好的开端，都期待一
诚明·2019-03-05 17:39

2019年上半年各省软考报名时间及网址

一、2019年度上半年软件考试共13个专业，高级设“信息系统项目管理师”、“系统分析师”、“系统规划与管理师”3个专业；中级设“软件设计师”、“网络工程师”、“信息系统监理师”、“系统集成项目管理工程师
小任老师·2019-02-20 19:47

《我在51CTO微职位学软考——系统集成项目管理工程师》

后来因为个人的发展需要，抱着一试的想法报名参加了系统集成项目管理工程师8期VIP班的培训。
wx5b51996eec9e6·2018-12-19 15:53

《我在51CTO微职位学软考——2个月拿下系统集成项目管理工程师》

2018年9月7日在51cto报名开始学习，11月10日考试，２个月时间，成绩63，66，比预期的高一些。从最早接触软考开始，应该是5年前，当时只是听说，没有报班，自己在网上找了一些题库来做，直接报了高项，只有早上的选择题过了线，下午理所当然的没过，然后就怀孕生娃带娃生娃带娃。。。直到今年正式回归上班，一直犹豫要不要报考，有孩子以后的时间真的很有限，正好8月觉得工作有闲暇时间可以利用，要不就试试吧
liuyan0907·2018-12-19 14:55

系统集成项目管理工程师-计算题笔记

1.复利计算Fn=P*注：Fn：年末终值；P：本金；R：年利率；n：年数2.沟通渠道n*(n-1)/23.投资相关1)折现值(现值)=终值/；i：贴现率；n：期数/年数2)净现值=现值累加的和3)投资收益率[ROI,投资回报率]=运营期年均净收益/投资总额*100%4)投资回收率=1/投资回收期*100%5)投资回收期=累计折现值出现正值的年份数-1+(|上一年累计折现值|/当年折现值)2.活动排
LearnLHC·2018-11-16 21:39

2018年下半年软考各科真题及答案详解下载（网工、软设、系统集成、高项、网规、架构、信息安全、监理）

2018年下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案详解http://down.51cto.com/data/24553512018年下半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案详解http://down
小任老师·2018-11-11 09:32

软考：系统集成项目管理工程师

这是一篇引导文章，内容包括备考过程中的知识点的总结。详见下面的链接（当然，现在啥也没有）信息化基础知识
jufengliushao·2018-09-18 23:19

系统集成项目管理工程师模拟题

1：下列中的（），不属于合同管理的范畴。A买方主持的绩效评审会议B回答潜在卖方的问题C确认已经进行了合同变更D索赔管理B解析：合同管理主要内容包括：合同的订立，合同的履行，合同的变更，合同终止，违约管理。而回答潜在卖方的问题是招投标过程中的一项活动，通常发生在合同订立之前。因此不属于合同管理范畴。2：当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（）对项目进行监督和控制。A挣值管理方法B收益分析方法
洛一一珞·2018-08-22 14:30

2019软考备战：软考中级课程+参考资料

点击此处查看：软考高级课程软考中级课程（文末附资料）系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。
CSDN学院·2018-08-08 18:16

2018年下半年各省软考报名时间及网址

一、软考分为初级、中级、高级三个级别，27个专业方向，2018年下半年考试共14个级别：高级3个（信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师）；中级8个（系统集成项目管理工程师、软件设计师、网络工程师
小任老师·2018-08-05 11:39

系统集成项目管理工程师历年考题

18.05考的，希赛送了好多材料，分享给大家链接：https://pan.baidu.com/s/1idaeeJI58UECFZOoXyYdCw密码：vf5o8谢谢希赛的老师啦
CoderIsWeaver·2018-06-08 13:00

系统集成项目管理工程师第三版第五章要点笔记

项目管理的一般知识(1)项目管理的理论基础与体系:项目管理基础项目与项目管理的概念;项目是一个特殊的、将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目管理就是将各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中，已达到项目的要求。系统集成项目的特点：系统集成项目，就是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程
毛毛熊很忙·2018-05-29 09:23

系统集成项目管理工程师第三版第二章要点笔记

一、信息系统服务业服务业的发展：所有以满足企业和机构的业务发展所带来的信息化需求为目的，基于信息技术和信息化理念而提供的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作。集成的概念和发展：信息系统集成是指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。信息系统集成主要包括硬件集成，软
毛毛熊很忙·2018-03-31 17:06

2018年上半年软考全国各省报名时间及报名网址

2018年上半年开考科目2018年度上半年软件考试共十三个专业，高级设“信息系统项目管理师”、“系统分析师”、“系统规划与管理师”三个专业；中级设“软件设计师”、“网络工程师”、“信息系统监理师”、“系统集成项目管理工程师
小任老师·2018-03-04 10:42

系统集成项目管理工程师学习建议

在学习过程中，掌握合适的学习方法，往往事半功倍，大家学习系统集成项目管理工程师已经有一段时间了，对这方面的学习有了一定的自我感悟。
CSDN APP运营·2017-08-10 13:20

参加51CTO学院软考培训，我通过啦

通过参加“软考系统集成项目管理工程师培训班第4期--薛大龙博士”学习，通过了中项考试，感谢薛老师。下午分好险，得感谢阅卷老师收下留情，大致和我估分相差3分左右。
周志超·2017-07-18 10:32

系统集成项目管理工程师中高级一次通过经验之谈

其实根据往年考题形式，至今出题形式没有什么变化，每科通过分数还是45(总分75分)，这些经验还是有一些值得借鉴的地方，希望此文能对一些即将要参加系统集成项目管理工程师考试的考员或是想报名参加此项考试的人有一些帮助
潇潇凤儿·2017-07-14 10:08

系统集成项目管理工程师应用技术考试大纲

1．项目立项1.1项目可行×××1.2项目评估与论证1.3建设方的立项管理1.4承建方的立项管理2．采购管理和合同管理2.1采购管理2.2合同管理3．项目启动3.1项目启动的过程和技术3.2制订项目章程3.3选择项目经理4．管理项目资源4.1项目人力资源管理4.2项目成本管理5．项目规划5.1制定项目的进度管理计划5.2制定项目的质量管理计划5.3制定项目的风险管理计划5.4制定项目的管理计划6．
软考徐老师·2017-06-13 10:53

软考系统集成项目管理工程师基础知识考试大纲

1.信息化知识1.1信息与信息化1.2国家信息化战略和规划1.3电子政务1.4企业信息化和两化深度融合1.5商业智能1.6新一代信息技术及应用2.信息系统集成及服务管理2.1信息系统集成及服务管理体系2.2信息系统集成及服务资质管理2.3ITIL与IT服务管理、ITSS与信息技术服务、信息系统审计3.信息系统集成专业技术知识3.1信息系统建设3.2信息系统设计3.3软件工程3.4面向对象系统分析与
软考徐老师·2017-06-13 10:04

2017年应试 | 2.准备高级教程与教辅（信息系统项目管理师）

2017年应试|2.准备教程与教辅（高级信息系统项目管理师）后续发布：中级系统集成项目管理工程师教程与教辅的准备很多考生在后台咨询教材以及攻克要塞系列教辅的事宜，本贴就2017年备考的教程教辅事宜进行说明
liuyiok·2017-03-23 16:24

CSDN学霸课表——系统集成项目管理工程师（软考中级）

如何快速顺利通过“系统集成项目管理工程师”考试讲师：任铄讲解软考-系统集成项目管理工程师考试学习方法、答题技巧和复习计划时间安排，帮助考生缩小复习范围，明确学习重点，保证快速顺利通过考试。
CSDN官方博客·2017-03-22 17:48

CSDN学霸课表——系统集成项目管理工程师（软考中级）

如何快速顺利通过“系统集成项目管理工程师”考试讲师：任铄讲解软考-系统集成项目管理工程师考试学习方法、答题技巧和复习计划时间安排，帮助考生缩小复习范围，明确学习重点，保证快速顺利通过考试。
blogdevteam·2017-03-22 17:00

考试必看 | 系统集成项目管理工程师2017年的备考策略

攻克要塞团队对2017年中高级的试题分布情况进行了综合分析，现发布中级系统集成项目管理工程师非项目管理部分知识域的备考策略。
liuyiok·2017-03-10 21:49

徐朋老师网络工程师备考策略解读，轻松通关软考，3月15号QQ群直播546330070

网络规划设计师高级工程师,网络工程师证,系统集成项目管理工程师。曾主持完成了十余个大中型项目的开发管理工作，有多年的部门管理和项目管理经验。
51CTO学院·2016-12-23 18:10

软考助手新增加了系统集成项目管理工程师，欢迎下载使用。

软考助手新增加了系统集成项目管理工程师，欢迎下载使用。目前，软考助手支持、软件设计师、网络管理师、系统集成项目管理工程师、程序员等四个科目，其它科目也将不断上线，请您关注。谢谢
小糊涂工作室·2016-11-02 10:50

软考助手新增加了系统集成项目管理工程师，欢迎下载使用。

软考助手新增加了系统集成项目管理工程师，欢迎下载使用。目前，软考助手支持、软件设计师、网络管理师、系统集成项目管理工程师、程序员等四个科目，其它科目也将不断上线，请您关注。谢谢
小糊涂工作室·2016-11-02 10:50

2016年上半年信息系统项目管理师和工程师考前50天复习建议

  2016年上半年软考信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师的脚步声已经越来越近了，而对于准备了大半年的学员来说，5月的这场无声的战场决定了2016年下半年是否还要受备考的煎熬。
金粉世家·2016-03-31 10:56

信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师5大区别

是否在犹豫是考信息系统项目管理师还是系统集成项目管理工程师？下面希赛软考学院小编为你整理了这两大资格间的不同点，可供你参考参考。
木沐晨·2016-03-24 16:58

3月14日高项作业（项目管理一般知识及立项管理）

系统集成项目管理工程师教程3月14日作业第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？
mangopineapple·2016-03-21 17:47

2016年3月9日作业

系统集成项目管理工程师教程第三章信息系统集成专业技术专业知识3月9日作业1、信息系统集成有哪些特点。信息系统集成有以下几个显著特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
tangzw·2016-03-17 10:49

软考中项学员：2016年3月9日作业

系统集成项目管理工程师教程第三章信息系统集成专业技术专业知识3月9日作业1、信息系统集成有哪些特点。信息系统集成有以下几个显著特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
tangzw·2016-03-17 08:41

3月9日高项作业（信息系统集成专业技术专业知识）

系统集成项目管理工程师教程第三章信息系统集成专业技术专业知识3月9日作业1、信息系统集成有哪些特点。信息系统集成有以下几个显著特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
mangopineapple·2016-03-11 11:45

作业-01

9月14日-第一次课 /信息系统服务管理 上午是单选题，下午是案例分析和论文基础知识，50%项目管理知识50%+先讲 中级 系统集成项目管理工程师的前3章 第一章、信息化基础知识1.1  信息化基础（不考
haierccc1·2016-03-09 20:47

作业-01

9月14日-第一次课/信息系统服务管理上午是单选题，下午是案例分析和论文基础知识，50%项目管理知识50%+先讲中级系统集成项目管理工程师的前3章第一章、信息化基础知识1.1信息化基础（不考，知道即可）
haierccc1·2016-03-09 20:47

3月7日高项作业（信息化基础和信息系统服务管理）

系统集成项目管理工程师教程3月7日知识点整理第一章信息化基础知识1.1信息化概念信息化两个层次：本体论，认识论1.1.3国家信息化体系要素（1）信息技术应用是六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地（2
mangopineapple·2016-03-09 17:15

2015年下半年系统集成项目管理工程师培训感想

  首先，让我先痛哭一会儿。上午过了，下午以9分的差距出局。想想付出了一个月的心血缺没有得到所要的回报，心里还是挺难过的。  我分析了一下这次没有通过最主要的原因是没有做历年真题，这次下午的案例题绝大部分是历年的真题，薛老师一直提醒我们一定要做历年真题，12年-14年的真题最少做三遍。不过我备考实有点晚加上工作确实太忙，12年的真题都没完成。  虽然没有通过考试，不过还是需要感谢海娜班主任和薛老师
wlwlwl890·2016-01-04 11:50

2015年下半年系统集成项目管理工程师培训感想

  首先，让我先痛哭一会儿。上午过了，下午以9分的差距出局。想想付出了一个月的心血缺没有得到所要的回报，心里还是挺难过的。  我分析了一下这次没有通过最主要的原因是没有做历年真题，这次下午的案例题绝大部分是历年的真题，薛老师一直提醒我们一定要做历年真题，12年-14年的真题最少做三遍。不过我备考实有点晚加上工作确实太忙，12年的真题都没完成。  虽然没有通过考试，不过还是需要感谢海娜班主任和薛老师
wlwlwl890·2016-01-04 11:50

2015参加51CTO信管师培训感想

    2015参加51CTO信管师培训感想  我是今年3，4月份开始参加51CTO第一期的信息系统项目管理师的培训的，由于之前没有接触过信息系统项目管理师这个考试，也没考过中级系统集成项目管理工程师，
roychris99·2015-12-30 23:55

2015年下半年【软考培训班】薛大龙-信息系统项目管理师 （第2期）一些感想和建议

首先，简单谈一下我参加培训之前的情况：在2014年下半年，我参加了系统集成项目管理工程师（中级）的培训，花费4000元，费用由公司所在部门支出的，并通过了考试。
lsieun·2015-12-30 20:04

2015年下半年【软考培训班】薛大龙-信息系统项目管理师 （第2期）一些感想和建议

首先，简单谈一下我参加培训之前的情况：在2014年下半年，我参加了系统集成项目管理工程师（中级）的培训，花费4000元，费用由公司所在部门支出的，并通过了考试。
lsieun·2015-12-30 20:04

系统集成项目管理工程师考试复习-Part4

知识点9 信息系统集成 系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。 有以下几个显著特点： 信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。 信息系统集成不足是设备选择和供应，更重要的是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。 系统集成的最终交付物是一个完整的系统
·2015-11-12 23:03

系统集成项目管理工程师考试复习-Part3

知识点6 信息系统服务体系 信息系统服务体系的主要内容： 计算机信息系统集成单位资质管理。 信息系统项目经理资格管理。 信息系统工程监理单位资质攻略。 信息系统工程监理人员资格管理。   知识点7 信息系统集成资质管理 资质审评 信息产业部授权的资质评审机构可以受理申请一、二、三、四级资质的评审：省市信息产业建设单位管理部门授权的资质评审机构可以受理申
·2015-11-12 23:03

系统集成项目管理工程师考试复习-Part2

知识点3 CRM CRM（Customer Relationship Management）。是基于方法学、软件和因特网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。可以认为CRM是ERP的一部分，两者之间有着紧密的内在联系。 CRM的三要素：第一，CRM是以信息技术为手段，客户为中心的商业策略。第二，CRM在提高客户满意度的同时，以帮助企业提高获取利润的能力为重要指标。第三，CRM的实施要
·2015-11-12 23:02
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