绩效核算

504：8月，养老金将进行二次核算，大多数人迎来养老金补发

养老金计发基数的调整，会带来养老金的二次核算，满足条件的退休人员将会补发养老金！
社保小龙虾·2024-01-25 07:06

第582篇～眼睡不开了

下午陪孩子上课的同时我也工作着，来好时光可不能浪费了图片发自App今天的考核算是给孩子们的一个检测图片发自App⼁始终觉得少了些什么，或许在进一步的学习会所有提高。
晴致生活馆·2024-01-25 02:03

绩效评估模板问题

绩效评估模板问题您可能听说过公司正在取消正式的绩效评估和正式的评级系统，但这样做的数量非常少。
Kobe24KB·2024-01-25 01:55

STATA DEA代码说明及样本数据

通过对一个特定单位的效率和一组提供相同服务的类似单位的绩效的比较，它试图使服务单位的效率最大化。
m0_71334485·2024-01-24 22:19

要背书了啊

今天看了绩效管理的后两节，并做了整个大章节的练习题，我的天啊，不是说重在理解吗？
happyday2333·2024-01-24 21:53

一场饕餮盛宴，Paul博士《商业教练》所带来的五味大餐（1）

绩效!什么产生绩效？团队文化!什么是团队文化？……谁对团队文化负责？……这么一连串强烈有冲击力的问题，当然不是一般人问出来的!提问的就是世界级大师教练Paul博士!
guoxujiang·2024-01-24 20:35

20190131我思故我在31/1000学习成长008超级个体之职业发展的底层逻辑03

个人战略能力之职业发展的底层逻辑超级个体方向篇加速职业发展3-1什么才算是一个终极适合的职业职业发展模型明尼苏达工作适应论职业分成四个要素上下两条平行线个人能力能力学历资源个人需求经济成长成就感职业要求结果绩效指标职业回馈钱荣誉
kidII·2024-01-24 20:36

蹲马步管理工坊-拿结果

绩效管理的一些重要原则一、为过程鼓掌，为结果付费。个人很优秀，很勤奋，但是没有结果，绩效是不可能好的，不可能给你钱的。二、今天最好的表现是明天最低要求。目标一定要定高了。
宇思·2024-01-24 19:49

【日更DAY102】今日正能量

3.今天完成了一篇稿件，并发出去完成投稿4.完成了团队绩效互评的收集。5.连续3周带女儿游学，感受自然6.每次借助跑步时间和家人沟通，增加信息交流，彼此互相支持
梧桐苑落·2024-01-24 18:58

今日读书：《可复制的领导力》

你知道绩效考评，员工最反感的是什么吗？今日读书：樊登《可复制的领导
奔的4·2024-01-24 18:24

知道真相很痛苦

但事实上，只有88%的公司雇员在绩效下滑时愿意听到真相。有多少公司员工全身心投入到一个大项目中，却得到上司这样的评价：“你的报告没有逻辑，写得很差，迟交了两小时，还满篇
吴广大大·2024-01-24 18:24

教师工资有望提升，两大调整确定涨工资，这5个地区教师待遇最好

第一：绩效工资调整在新的改革中，主
大地辽阔·2024-01-24 16:20

Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
微服务技术分享·2024-01-24 14:19

分析市场竞争动态

定点超越：指找出竞争者在管理和营销方面的最好做法作为基准，然后模仿、组合和改进，力争超过竞争者，具体步骤为：确定定点超越的项目2、确定衡量关健绩效的变量3、确定最佳级别的竞争
565e92c8e343·2024-01-24 14:52

Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
m0_72864708·2024-01-24 14:39

人事专员面试问题总结

6.如何制定绩效？7.最后，你对公司还有什么问题？应答部分1.自我介绍就谈谈自己的专业，兴趣爱好和对人事专员的看法啊什么的。2.以前做过类似于人事之类的岗位，因为只能利用寒暑假去兼职，
阿Jyunnn·2024-01-24 13:41

基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统

基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统文章目录基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统系统介绍1.1绩效考核1.2招聘管理（1）招聘需求（2）面试计划1.3
全栈小白.·2024-01-24 11:02

GDP缩减指数与CPI的关系是什么

GDP缩减指数就是按当年价格核算的GDP和按可比价格（不变价格）核算的GDP之间的系数。
24a05b7099d9·2024-01-24 11:00

2.23晨间日记

正巧遇到到每栋楼下捡拾不遵守规则乱扔的垃圾，打了招呼就直接扔到老师傅三轮车上的两个大垃圾箱中的一个，省了不少时间）；吃了早饭（鸡蛋、牛奶和红薯）6：40开始码字，晨间日记楼下熙熙攘攘很多人即将上班的人排队做核算
好搞笑_1276·2024-01-24 11:28

mysql分库负载均衡_使用Mycat实现Mysql数据库的主从复制、读写分离、分表分库、负载均衡和高可用...

项目管理工具—ITManager这是一个开源的项目管理工具，具备组织架构管理，权限管理，任务管理，测试管理，日报，周报，绩效考核，还包括配套的代码生成器：http://www.itproject-manager.com
im陈璐·2024-01-24 11:30

面对职业危机，拥有这两条路的人一点都不慌

但在2019年底正常休假后，因疫情原因，2月10日复工上班，结果刚上班就接到HR的通知，说是因为2019年绩效不达标，就被裁了，公司赔偿了N+1的工资。
叶小鱼跑跑跑·2024-01-24 09:17

七字打油诗

绩效考核分数低，年终奖金少一半。想来思去菜鸟级，还是读书读太少。看见书架灰尘积，已有多久没摸书。目标读书五十本，实际细读不超十。浑水摸鱼又一年，年年都在蒙混过。
半旧6166·2024-01-24 08:15

黑熊和棕熊

于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。
momo_fd9b·2024-01-24 08:45

项目成本管理

成本管理的过程项目管理实际是对象过程的控制过程：成本估算、成本预算、成本控制估算：是对完成项目所需的成本进行估计和计划预算：估算成本分配到工作细目，建立成本基准计划衡量项目绩效控制：控制过程，保证各项工作在预算范围内进行成本管理有关的重要术语全生命周期成本对单个项目即开发成本
就这样吧嘞·2024-01-24 08:36

抄书感悟

本以为可以躲过一劫，当然了，为了谋取一份心安，还是在核算点做了一次。奈何，想躲是躲不过的，该来还是要来的，既然来了就接受呗，那句话怎么说来着——与其让生活xxoo，倒不如安然享受，也是一种生活态度。
今夜吃泡面·2024-01-24 06:09

我为什么放弃年薪18万的工作选择月薪3千的国企?

离职后进的这家国企的工资是3098元每月，试用期三个月，试用期没有绩效奖励。当时儿子刚考上高中，我也想结束两地分
逆风飞扬你的笑·2024-01-24 06:23

优步三个月损失近十亿美元

滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。行业寒冬也让优步再陷困局。
Coucou小姐在法国·2024-01-24 05:39

保险本身并不可恨，但这样的招聘套路却太可恨了，我们不应该沉默

朋友看到这个专案经理的岗位，就和对方沟通了一下，对方说本岗位是管理岗，底薪是10K，有绩效提成，综合工资在16K以上，于是朋友就答应了第二天的面试邀请。朋友如约前去面试，填完
36觉·2024-01-24 04:54

绩效训练营2.2+ZZ

一流程分析法的KPI指标1、流程分析法2、原则：(1)上下级之间必能回答“WHY”和“HOW”(2)下级KPI必须是达成上级KPI的必要条件(3)上级KPI必须是达成下级KPI的充分条件二、岗位分析法的KPI指标三、鱼骨图分析法（人、机、物、法、环、测）四、价值树分析法（逻辑关系，侧重财务方面）
ZZLYQ·2024-01-24 03:33

那些在职场上积极主动的人，到底怎么样了

心理学研究表明，人们一般会分为两种：以学习为导向和以绩效为导向。以学习为导向的人，会把每次挑战当成学习的机会，哪怕结果不那么成功，他们也希望从实践中能获得经验和提升，于是会积极面对挑战。
水滴识穿·2024-01-24 01:16

项目工时统计成本核算管理

通过项目工时管理系统，可通过工时上报的方式，实现工时统计、成本核算，是一款让企业省心、领导省钱、员工省事的利器。实时、动态、真实的展示项目投入。功能列表:我的工时：提交工时、查看详情、修改工时。
doc_wei·2024-01-23 22:04

关心

昨晚团队绩效面谈，不知不觉凌晨1:30后了，团队来了一位超级活泼的新同事，好有感觉，特别开心，大家都High的不行。喜欢这感觉，现在出发teamBui
JocelynYDu·2024-01-23 22:02

公司用人，三原则六换掉！

企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形
冠卓顾问1999·2024-01-23 21:58

“团队精神” 一个当今多数企业的“标配”

所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识，是高绩效团队中的灵魂。简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。
Elva_ad59·2024-01-23 20:08

《经营与会计》第六章，提高核算效益一，何为单位时间效益核算制度

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第494篇文章(2021/4/8)《经营与会计》第六章，提高核算效益一，何为单位时间效益核算制度摘要人们通过工作创造新的价值
晋慧绍成·2024-01-23 20:12

ACP-发现与解决问题

之后会按照以下目录进行梳理：敏捷的理念价值驱动交付干系人管理打造高绩效团队适应性计划发现与解决问题持续改进敏捷的实践发现与解决问题问题概述敏捷的核心是为了持续改进，针对过程中发现的问题，及时反馈和修正，
从前我很乖·2024-01-23 19:00

罗新颜10.28提高核算效益1

提高经济效益，就必须提高产品和服务的附加价值。书中说到：所谓提高附加价值，就是以更少的资源创造出有更高市场价值的东西。对于这段话：我是这样理解的，在有限的团队报价利润中，如果只是常规行程，有市场可比性的行程，我就让它增加他的附加价值，如提高酒店星级标准，或是增加其他物品，礼品的购买，或是增加利润空间大的表演等，让同样的行程，当它改变它的其中一个内容时，就能增加它的附加价值，让我们的利润空间最大化。
罗新颜·2024-01-23 18:04

维谛技术发布2021-2022可持续发展报告 推出“VERTIV”可持续发展体系

报告依据国际可持续发展报告主流披露标准GRI、中国社科院CASS-ESG5.0等指南标准编制，详细披露了维谛技术（Vertiv）2021-2022年在环境、社会和治理等方面的可持续发展实践和绩效。
科技赋能生活·2024-01-23 17:17

安海镇周麻婆 招兵买马啦！

店长：薪资面议+绩效奖励带领团队取得各项指标和培养领班：3100-3800+绩效协助店长完成工作和员工培训收银员：2900-3500+绩效主工作：收银，副工作：辅助服务员2700-3200+绩效负责区域工作
卢映妙·2024-01-23 17:48

流程管理绩效评估要有创新，最关键的还要：得人心

导读：说起绩效评估，我相信大家都不陌生，但是如果说流程管理绩效评估，估计就不太了解了。没关系，相信这篇文章会给你带来一些启发和思考，也算是抛砖引玉吧。
Linda玩转流程管理·2024-01-23 17:43

加班的罪魁祸首是“科技”

还记得在公司加班的时候，因为下班太晚，每次都会忘记打卡，义务加班也就算了，还要扣考勤绩效，着实难受，于是在公司放了一个天猫精灵，每到下班的时候天猫精灵都会说“您有一个提醒，记得下班打卡哦”，然后同事们就会赶紧拿出手机打卡
劲爆小土丝·2024-01-23 16:41

糟糕的日子

昨天晚上就开始发让学生做核酸的信息检查，检查学生核算结果啊，然后回复家长的各种信息，一直忙到晚上。现在才能坐下来吃个饭，什么时候才能把自己照顾好？
菁的心情故事·2024-01-23 15:13

2019-10-10

从而在总体上节省了人力资源成本，更专注于选人用人、绩效考核、薪酬确定等核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;集中精力从事企业的核心
贝贝12·2024-01-23 15:11

安科瑞AEM96系列三相多功能碳结算电能表——安科瑞赵嘉敏

引言近年来，我国加速推进碳达峰碳中和标准计量体系建设，但随着各地区、各领域、各行业对碳排放核算数据的需求显著提升，当前碳排放核算体系数据更新偏慢、核算口径不一、基础排放因子滞后等一系列问题也开始凸显。
Acrel_zjm·2024-01-23 14:15

《高绩效教练》听书笔记

一，教练存在的前提：相信人的潜能二，什么是有效的问题比如：“为什么不试试新的销售方法？”和“是什么原因让我们没有尝试新的销售方法？”这两个问题意思一样，但第一问题有责难的意味，容易引起对方的自我保护。第二个问题会比较容易令对方把注意力集中在问题的分析上。三，GROW模型图片发自App四，GROW辅导的关键原则图片发自App五，Goal:目标设定的常用问题*你的目标是什么*如果你知道答案的话，那是什
夏的静·2024-01-23 14:36

企业如何建立强大的绩效管理系统

企业如何建立强大的绩效管理系统指标：强调领先指标很多时候，公司通过滞后指标来衡量和管理绩效，例如遵守月度产出或质量目标。等到知道结果时，再影响后果已经太晚了。
Kobe24KB·2024-01-23 13:08

12.3 领导力日课感悟

绩效考核是动态的，各部门在执行过程中，习惯了一成不变的工作，对于考核，不仅需要领导者的支持，需要组织者的贯彻，更需要参与者的执行。
徐传勤·2024-01-23 12:35

这一期的书写营，我还做了几件事。

齐帆齐微课上午，正在网上查找台北可以做核算检测的医院，为下个月回大陆作准备。可联系了好几家，都取消了出境的核算检测服务。一时有点恼，想着是不是因为疫情加重，指挥中心作了集中管理。
芦苇禾风·2024-01-23 11:25

青青生涯共成长：跨考考研二战失败，工作不顺，怎么办？

这位咨询者说现在每天活在煎熬里，我看了下，他的煎熬现状追根溯源是这样的：1.最初，工作绩效差而且本身对这份工作也不甚热爱。2.期望跳槽特别是通过考研改变自己人生。3.但跨考考研2战失败。
青青生涯原小青·2024-01-23 11:00

【版面稀缺】社科类3区SCI，稳定检索78年！着急毕业可投！

01期刊基本信息【期刊简介】IF：2.0-2.5，JCR3区，中科院4区；【版面情况】正刊，仅10篇版面；【检索情况】SCIE在检，预计3个月左右录用；【征稿领域】有关可持续实践和环境绩效的相关文章均可
Sciencepub学术·2024-01-23 11:17
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