职业规划&企业管理第4页

管理好五层欲望，才最可能成功

一家企业管理的成与败、好与坏，背后所展示的逻辑，都是人性的逻辑、欲望的逻辑。欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。只有抓住人的五层欲望，才有可能成功！”

小绿逗·2024-02-13 12:39

华为薪酬体系：工资、奖金，分红多重激励，任正非：用钱砸出人才

思想会·2024-02-13 11:42

北京巡检小程序开发定制公司｜开发多少钱｜哪家好

随着移动互联网的快速发展，小程序成为了企业管理的重要工具之一。巡检小程序的开发定制能够帮助企业实现巡检流程的数字化、自动化，提高工作效率，降低成本，提升巡检管理的质量和水平。

红匣子实力推荐·2024-02-13 11:22

关于职业规划- 帮你在纠结中做出正确抉择

听书-得到App古典老师提出：『两害相较取其轻，两利相较取其重』A选项和B选项的利，哪个利你更想追求？A选项和B选项的害，看哪个害你更能承受？这个比较法的核心是，不要比较当下，要比较未来。职业发展好不好，要看未来3年，而后悔，也经常发生在3年以后。问自己：1.几个选择如果都有最好的结果，哪个你最想要？2.如果这几个选择你都后悔，哪个后悔你更能承受？3.有没有选择让这两个后悔都不发生？从职业发展来说

彼岸岚姗·2024-02-13 11:14

五绝 | 春日喜归

豫斋，道微书院创始人，赣南师范大学商学院企业兼职导师，企业管理咨询师，长期从事企业管理咨询以及文化创意工作。喜登山、乐访胜，推崇传统文化，业余时间热衷于格律诗词创作、典籍评注等。

豫斋·2024-02-13 10:08

作为企业管理者，如何用思维导图提高团队办公效率？

历史书上说“人和动物最本质的区别在于人类会制造和使用工具”。随着时代的进步发展，在现代社会使用一些效率工具来提高自己的办公效率也早已不是什么稀奇事。很多人刚听说思维导图的时候只知道这是一种能够提高大脑逻辑思考的工具，其实，如果你用的好，他还可以是提高团队工作效率的好帮手。MindMaster思维导图软件要想利用思维导图来提高团队之间的协作能力，那么选择一款正确的思维导图软件很重要。市面上有这么多的

mindmap·2024-02-13 08:03

没有管不好的员工，只有不会管的领导！5大领导管理法！

是令很多企业管理头疼的问题！团队中，没有管不好的下属，只有不会管的领导。只要管理者找到这类问题员工的症结，引导他们走上“正道”，才能保证企业、团队的正常运行！

管理技巧·2024-02-13 07:54

活着很贵，请多挣钱

小堂妹大学快毕业了，昨天聊起职业规划，她说“希望能找个自己喜欢的工作干一辈子，钱多钱少无所谓。”我立刻反对：钱也很重要。不能不考虑。她嗤之以鼻：够花就行呗。你们这些庸俗的大人啊。

小木头大马尾·2024-02-13 06:38

我有3招，让你不再越规划越迷茫

职业规划的主题分享包含两部分：什么是正确的规划以及如何做正确的规划。今天主要说什么是正确的职业规划，下次的分享，谈谈如何结合企业发展趋势做个人的职业规划。

特蕾莎在吕宋·2024-02-13 05:33

写在FY19之后

大体上和个人的职业规划很相像，多出来的则是公司对你的期望以及帮助。Manager是位很nice的人，给予到我这样的新人的思考还是挺多的。

jaymz明·2024-02-13 03:08

2022年.10月23日王冬焦点网络初十五中十五坚持分享1429天

第一单元常见心理咨询内容职业规划恋爱交友夫妻关系亲子教育去掉功利心，不以改变为目的，自己在学习心理学中获得知识，要系统的学习。心理咨询师不能做诊断，不能给药，要遵循设置。

小冬·2024-02-13 01:44

谁比我会笑

她有些奇怪，她和老总只谈过一次话，是问老总有关职业规划的问题，然后老总就回忆起他和伙伴从前的拼搏到后来各自的职业分工。最后建议她规划自己的职业。全程她都在聆听，间或一两句附和，其余再

鱼水朱茗操·2024-02-13 01:08

【技术和业务结合】重视研发团队的业务贡献和业务价值

对业务的贡献首先是对内创造价值，需要深入到业务侧，跟业务团队共建挖掘业务上需要IT系统支撑的改进点，通过输出整体性的的解决方案、开发系统、开发工具、优化流程等方式实现内部效率提升、内部低端工作的替代、企业管理的数字化等

Allain·2024-02-13 01:01

企业为什么要用积分制管理办法

点赞积分制.png随着时代的变化，社会的发展，人们的思维方式发生了翻天覆地的变化，传统的企业管理模式遭遇巨大的挑战，请问各位企业家和企业管理人员，您的公司和团队有没有遇到下面的问题呢？

她的柔·2024-02-13 01:02

面试这样对待求职者，还想招到人才？

近期我们分享过HR遭遇各种奇葩求职者的工作经历，此吐槽一出，评论区就“炸了”，这年头，谁还没遇到过几个极品公司和面试官呢……“问求职者职业规划，你的规划心里有数吗？！”

匹夫不可夺志·2024-02-12 23:54

深度解析INTP性格特征与职业规划路径

找到一件事，用它来表达逻辑分析才能，从而与世界深度对话并不断发掘生命的意义。这是对INTP而言所要做的最重要的事。人类物种的多样性在于，每个人与生俱来均有异于他人的特质；正如每位INTP皆不尽相同，不论兴趣爱好、情感需求、宜人性，还是追求的人生使命。然即便如此，INTP这一群体中的大部分人，都普遍且非常明显地表现出逻辑分析天赋才能。INTP分析才能的内涵，不仅包含擅长本身，还包含了相较其他类型的大

驭爷·2024-02-12 22:05

如何避免稳定带来的风险

记者:生了娃干什么放羊娃:放羊这是个在职业规划课中早被用烂的例子。没想到在今天，意外感受到了几分贴切。阿明早在大学毕业前就定下了未来的路：回到生他养他的A市，做份安稳的工作。

冒险者之家·2024-02-12 22:33

传统 CRM 系统的三大核心模块介绍

CRM即CustomerRelationshipManagement，客户关系管理系统，算是企业管理软件的一个分支。

·2024-02-12 21:57

【复现】Rebuild管理系统SSRF漏洞_44

目录一.概述二.漏洞影响三.漏洞复现1.漏洞一：四.修复建议：五.搜索语法：六.免责声明一.概述REBUILD（简称RB）是一款高度可配置化的企业管理系统，旨在帮助企业快速完成信息化建设，而无需高昂的研发成本投入

穿着白衣·2024-02-12 21:39

探索自我——职业兴趣类型

首先了解什么是职业规划，个人认为是找到自己的目标和方向，并为之努力奋斗而做出的计划。在接下来的课程中，我有陆续学到了关于能量来源，兴趣，性格和价值观的有关内容，让自己对大学生活有了更清晰的目标。

西方有乔木·2024-02-12 20:21

企业绩效考核要做到“奖罚分明”

故事中的道理往往来源于生活、运用于生活，在企业绩效考核中，“奖”与“罚”(激励和警告)的天平一定要端平，企业管理者必须要做到“奖罚分明”。激励是指激发员

绩效红·2024-02-12 20:29

中原焦点团队张俊功初24、中24持续分享第309天挑战约练第七期第三周第2次共6次，总计52次（2021.11.27）

心理咨询常见内容：职业规划、婚恋、亲子、学习。青春期特征：矛盾心里，自我中心。做好咨询师必须有理论支撑。

5d4750373a7c·2024-02-12 18:17

老板娘这种生物啊

老板娘是企业管理者的配偶，尤其是一些中小民营企业，她们身份特殊，但是管理者的配偶，究竟能不能算是“管理者”？这就是一个很值得商榷的问题了。

沉思的君君·2024-02-12 13:35

软件测试都学什么技能?软件测试职业方向在哪里?

在职业规划上，软件测试人员可以细分为以

让你五行代码·2024-02-12 07:46

企业信息模糊搜索API的使用及应用场景

前言随着企业数据的不断增加，如何高效地搜索和管理这些数据成为了企业管理者关注的重要问题。而企业信息模糊搜索API的出现，为企业提供了一种高效的解决方案。

API小百科_APISpace·2024-02-12 07:30

flask+python企业产品订单管理系统938re

在设计中采用“自下而上”的思想，在创新型产品提前购模块实现了个人中心、个体管理、发布企业管理、投资企业管理、项目分类管理、产品项目管理、个体投资管理、企业投资管理、个体订单管理、企业订单管理、系统管理等的功能性进行操作

小雨cc5566ru·2024-02-12 07:12

作为java工作者年薪40万是什么体验？

目的是为了让很多跟我一样的新人，对一条完整的职业规划之路有一个清晰的认知，青铜到王者要经历些什么？

Lalalajtyy·2024-02-12 06:34

中小企业绩效管理落地的三个必要步骤

绩效管理一经提出，就开始迅速发展并为企业管理实践所应用。到现在，研究绩效管理的著作已是汗牛充栋，绩效管理的实践也已成为绝大多数企业不得不做的功课。

山东求是达明·2024-02-12 04:17

企业管理者怎样激励下属会更有效果？

管理者激励员工分有两种方式，一种是精神上的激励，是无形的；另一种是物质上的激励，像奖金、股权等。精神上的激励道不同，不相为谋，员工是否在内心认同公司管理层现在正在做的事，并且全心全意地投入工作，为公司服务？管理者先要学会”识人“——了解员工的个人价值观，看他是否打心底上认同公司所提倡的使命和价值观并付诸其努力与行动，还是只是为了找一份有收入的工作，剩下的靠混水摸鱼来在公司里面呆着，等待更好的机会跳

红尘一醉谈管理·2024-02-11 22:02

制度设计丨管理者如何“放手”，实现无为而治？

一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的“游戏规则制定者”。没有必要事必躬亲，事事亲力亲为；只需制定好游戏规则，让别人去玩，而玩的结果正是他想要的。

戴天宇自运行机制·2024-02-11 21:52

轻松学习SQL外键约束的核心原理和实用技巧

提供1v1私教指导，BAT级别的测试管理大咖量身打造职业规划。

·2024-02-11 18:27

据说这些题都答对能进鹅厂

最近不少小伙伴加我做免费职业规划，其中有些人也拿到过电赛省赛乃至国赛大奖。但是，我就问了他们几个很基础的问题，他们都回答不上来。

·2024-02-11 18:11

容器技术-Docker_安装&操作

提供1v1私教指导，BAT级别的测试管理大咖量身打造职业规划。

·2024-02-11 18:18

2018-07-03

《如何成为优秀管理者》课题纲要课题类别：《企业管理》理念与技能提升类课题。培训对象：企业中各层面管理人员及准备晋升为管理者的优秀员工。

初小湄·2024-02-11 18:18

智慧电网数据可视化运维云平台解决方案

智慧电力概述智慧电力是通过采用先进的大数据、云计算、物联网、边缘计算等技术，实现生产信息与管理信息的智慧，实现人、技术、经营目标和管理方法的集成，是企业管理思想的一个新突破。

·2024-02-11 18:55

这项能力让你在解决问题时事半功倍

日本知名企业管理咨询顾问斋藤嘉则提出，解决问题的原点在于发现真正的问题，

公子宇在路上·2024-02-11 17:41

很棒的一篇职业规划文章(1)

原文地址:https://blog.csdn.net/erlib/article/details/24349373记得大学刚毕业那会，周围很多同学包括我自己，都开始变得迷茫和彷徨。当初雄纠纠气昂昂跨进社会的时候，对前方可能会遇到的绞肉机般的残酷与艰辛多少还是有点准备不足。一个同学对我说，她平时工作做得又快又好，她的上司又懒又笨，却拿着比她高得多的工资然后压榨和剥削她，而她做的工作也是准备和整理各种

Caiaolun·2024-02-11 16:05

三合智库:149决策体系

在企业管理中，决策贯穿于企业管理的各个方面，企业家的决策正确与否，关系着企业发展方向和事业的成败。好的决策可以促进企业沿着正

周公三合堂·2024-02-11 15:46

学成网html+css案例

这是跟着pink老师敲的第一个html+css的静态页面：html部分学成网首页课程职业规划个人中心CheeryZ前端开发>后端开发>移动开发>人工智能>商业预测>云计算&大数据>运维&测试>UI设计>

倒霉娃不要倒霉·2024-02-11 15:33

不要让体系文件束之高阁

但凡正规一点的公司，都会有其严密高标的规章制度，说高大上一点就是企业管理体系文件。

物业空手道·2024-02-11 11:41

滴滴一下，“没好”出行

这样的企业管理，活到现在真是匪夷所思。第二，客服给司机打电话。绝了绝了，直接告诉司机女孩家属已报警，这不就是逼他杀人吗？打打电话坐着腰不疼吧？一直坐着脑子都是屎了吧。听说客服还是外包的？？？

莹莹儿呀·2024-02-11 07:15

这本管理学著作，畅销了52年

影响一代又一代的企业管理者们。这本数首次出版是在1966年，当时被翻译成二十多种语言，几乎立刻成了畅销书。中国七、八十年代的创业家们，基本都阅读过这本书。

两碗米饭·2024-02-11 07:28

职场碎碎念|你喜欢你的工作么

而职业规划，似乎也并没有考虑的很清楚。部门偶尔会有一些实习生，一般都是在校的大学生或者硕士在读，最小的大概是20岁的年纪，看着他们，就会想到当初的我。还记得之前在北京读研的时候，去做过一段

辛小婷·2024-02-11 07:07

纳西姆·尼古拉斯塔勒布

沃顿商学晥企业管理硕士，巴黎大学博士，目前任纽约大学理工学院金融工程系教授。

叶儿_3039·2024-02-11 06:25

年轻人缓解迷茫的建议

2.探索职业领域：积极了解和探索各种职业领域，了解市场需求和趋势，为自己的职业规划提供参考。3.寻求职业指导：可以找到职业规划师或者更有经验的人提供职业指导和建议，帮助自己更好地规划职业发展。

爱吃腰果的小老鼠·2024-02-11 03:35

岗位与绩效宽带工资设计的5个原则

思想会·2024-02-11 02:47

python+django高校活动报名场地管理系统l1ro4

python前端：vue.js+elementui框架：djangoPython版本：python3.7+数据库：mysql5.7数据库工具：Navicat开发软件：PyCharm.1.使用vue框架2.赞助企业管理

计算机专业码农一枚·2024-02-11 02:10

《创新者的窘境》【第七章：发现新的市场】

一、企业管理基本原则3：破坏性技术的最终用户或应用领域无法预知。

致知安安·2024-02-10 23:26

家庭式管理系统《三》之“企业的三大系统与领袖必修5功”

链接在此，请戳企业管理之家庭式管理系统《一》家庭式管理系统《二》之“爱VS管”今天想跟大家分享三点:家庭教育与企业管理的关系企业的三大系统中国领袖必修之5功家庭教育与企业管理到底有什么关系？

李梅树·2024-02-10 22:51

孙子兵法与现代企业管理【七】

“五事”的第三个要素是“地”孙子说：“夫地形者，兵之助之。”地形对于军事家来说是至关重要的。战场的选择是指挥艺术的核心。战争中取胜的一条原则是，只在能充分发挥自己优势的战场作战，同时逼对手在其优势无法发挥出来的战场作战。解放战争时期，共产党的将帅中最能打仗的有谁？很多人会说是林彪和粟裕。林彪和粟裕有一个共同的爱好，就是喜欢阅读和研究军事地图。林彪有个规定：他看地图的时候任何人都不得进去打扰。他表面

张悦引岸教育·2024-02-10 22:03

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