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过程改进
关于CMMI和敏捷
过程改进
回答摘要:为Businessgoals服务的
过程改进
这是CMMI和敏捷的共同出发点列出公司当前的问题,然后逐步消灭。每一次消灭就是一次MVP。每1-3个月取得一个小成果,不求多,不求全,每一仗都消
张传波
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2020-07-30 01:22
CMMI
敏捷开发
软件工程最后一次作业
面对飞速发展的技术,能自觉跟踪技术发展动态,积极参与各种技术交流、技术培训和继续教育活动,不断改进和提高自己的技能,自觉参与项目管理和软件
过程改进
活动。能注意对个人软件过程活动的监控和管理,积
Siuhamburger
·
2020-07-29 21:00
五十多天足够考系统集成项目管理工程师吗?
4.了解信息系统服务管理,软件
过程改进
等相关体系。5.熟悉信息化知识。考试科目(1)系统集成项目管理基础知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题,总分75分,45分及格。
小鹏pmp
·
2020-07-29 17:49
软考
Scrum vs. Kanban
2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>>相似性都是既精益又敏捷都是拉动式计划都限制了WIP都以透明的方式驱动
过程改进
都关注于尽早交付、频繁交付可发布的软件根基都是自组织型团队都需要把工作拆分发布计划都是根据经验数据差异
weixin_34254823
·
2020-07-29 06:44
CMMI的5个等级和22个过程域
同时也为软件
过程改进
工作指明了方向,让人们分清轻重缓急,指导人们一步一步地改进过程能力而不是企图跳跃式地前进。
zljjava
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2020-07-29 03:12
PMO、QA、EPG各自的职能划分及关系是什么?
收集
过程改进
royallewis
·
2020-07-28 10:27
PMO
轻量级
过程改进
之项目计划
项目计划的目的包含两个主要方面,对内是为项目的研发和管理工作制定合理的行动纲领,以便所有相关人员按照该计划有条不紊地开展工作;对外是为客户提供项目的统一视图,确保所有干系人能够根据计划进行工作配合、进度同步并最终提高客户对项目实施进度的满意度和认可度。本文主要阐述在项目计划过程中涉及的主要规程、可能存在的问题、分析并提出相应的改进措施。一.项目计划的规程项目计划过程涉及面很广,按照集成项目管理理念
天涯兰的博客
·
2020-07-28 01:23
过程改进
项目管理
CMMI3级中18个过程域包含关系及目的(整理)
SSP过程类别SSP定义的过程域与CMMI等级3的18个过程域包含关系目的过程管理组织
过程改进
(OPF)CMMI3级,OrganizationProcessFocus目的在于掌握组织的过程状态,识别
过程改进
机会
孟小梦
·
2020-07-28 01:55
other.old
核心统一过程EssUP——目的和定义
现有的用于保证质量的
过程改进
活动常常抑制了创造性。我们同样害怕那些能促进创新和多样化,但可能牺牲质量的过程方法。
老曲_敏捷
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2020-07-28 00:02
核心统一过程EssUP
机器学习分类之监督学习、无监督学习和强化学习
赫尔伯特·西蒙(HerbertA.Simon)曾对“学习”给出以下定义:“如果一个系统能够通过执行某个
过程改进
它的性能,这就是学习。”
早起的小虫子
·
2020-07-27 10:00
测试缺陷分析务实篇
对这些测试活动发现的缺陷进行深入的分析,可以有助于我们进行质量预测、进行
过程改进
、量化的衡量产品质量。
leo_wh1982
·
2020-07-16 01:34
测试文章
【转贴】测试缺陷分析务实篇
对这些测试活动发现的缺陷进行深入的分析,可以有助于我们进行质量预测、进行
过程改进
、量化的衡量产品质量。关键词:测试分析、
过程改进
、质量预测、过程能
cuijiao4733
·
2020-07-15 21:21
李航(统计学习方法第一章)
监督学习统计学习方法三要素模型策略算法正则化交叉验证学习的泛化能力生成模型与判别模型监督学习方法的应用分类问题标注问题回归问题1.1统计学习统计学习是关于计算机基于构建概率统计模型并运用模型对数据进行预测与分析的一门学科学习:如果一个系统能够通过执行某个
过程改进
他的性能
公琉星追
·
2020-07-15 10:08
机器学习
畅远技术通过CMMI3级认证,研发实力获国际认可
这标志着畅远技术在软件研发标准化流程、
过程改进
、项目管理等方面已跻身业界先进水平,实现了与国际主流模式的接轨,能够为客户提供更高技术水平、更高质量的产品和服务。
畅远技术
·
2020-07-15 08:24
拥抱管理2.0世界之“看板”:强迫团队的微观管理工具
过程改进
部门发现“敏捷”是提高项目反应速度的不二法则(不管是不是最后叫“敏捷”)。
wan9yu
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2020-07-14 10:53
试论CMM/CMMI不适合在当前软件开发当中应用的原因
软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel,CMM)是美国卡内基梅隆大学软件工程研究生(SEI)汇集了世界各地软件过程管理者的经验和智慧而产生的软件
过程改进
的指导性模型。
按时吃饭_63fb
·
2020-07-13 13:30
从“比从北化”谈企业的研发管理改进
本以为商业气息浓烈的会议,其实更多是分享,该公司很细致的并有针对性的分享了他们在光电子行业和软件及外包行业的相关研发和
过程改进
解决方案。
Linco
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2020-07-13 07:03
项目管理
敏捷
CMMI
【诚邀您免费报名】第十二届中国软件工程大会CCSE 2015
本届大会的主题是"软件工程,与时俱进",将围绕软件需求、软件测试、
过程改进
、项目管理、软件工程技术
abyss2958732433
·
2020-07-13 02:19
软件过程评估的国际标准(一)
20世纪90年代初,ISO/IEC联合技术委员会注意到软件
过程改进
和评估的重要性以及由于缺乏统一的国际标准给软件产业造成的困境,决定在全球范围展开软件过程
weixin_34198583
·
2020-07-12 09:01
机器学习(一):统计学习问题概述
学习:“如果一个系统能够通过执行某个
过程改进
它的性能,这就是学习。”按照这一观点,统计学习就是计算机系统通过运用数据及统计方法提供系统性能的机器学习。
wangyanphp
·
2020-07-12 05:41
机器学习
机器学习方法概论
基本概念学习的定义(HerbertA.Simon)如果一个系统能够通过执行某个
过程改进
它的性能,这就是学习。
TREETRRRTREE
·
2020-07-11 12:57
机器学习理论基础
CMM理念观感
在后记中总结了全文:本文介绍了无所不在的过程,并试图探讨一些过程以及
过程改进
的共性问题。并认为这个改进过程如同“奥林匹克”那样不断超越,没有
帐前卒
·
2020-07-11 03:23
项目总结
软件质量改进(一)------
过程改进
方法
过程改进
方法是在人力资源有限的情况下加强沟通和过程控制,逐步进
zhuozhike
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2020-07-10 14:53
技术总结
IT项目管理痛点和应对方法总结
===如何解决公司扩张后,项目管理的痛点===过去几年经济快速发展时,很多公司不愁业务只求快速,但是随着生活水平和成本提升,不论软件开发,或者其它制造业,都要面对一个提高生产率和质量的挑战,以下是一个
过程改进
在对质量有要求的公司真正推行
EdmondSung
·
2020-07-10 04:40
项目管理
享受知识饕餮盛宴,尽在2016年课程安排
【2016年课程体系】2016年,培训中心课程体系围绕“云计算、大数据、软件工程”来设置,在关注企业个人发展的基础上,聚焦于企业体系建设、
过程改进
,致力于为企业培养高端管理、创新人才。
shenmanli
·
2020-07-10 02:57
对软件
过程改进
的思考(原创)
前言本文的观点或许有些偏颇,其实我也承认很多西方的管理模式是非常优秀的,而且也确实取得了一些大的成就,可是为什么移植到我国后,就会发生许多质的变化呢。我们为什么老喜欢做一些面子上的工程,而不是实实际际的去做一些基本的工作,真正有意义的工作呢?在写这篇文章时,很多同学和网友都给了我很大的帮助,而且为了更好的阐述观点,本文在论述过程也引用了一些专家的观点和阐述,在这里先行谢过。同时也衷心希望我国的软件
lxgljj
·
2020-07-09 20:47
软件工程
为什么要做软件
过程改进
工程师
好了,言归正传,说说我为什么要做软件
过程改进
工程师。在来现在的公司之前,做过一段时间的QA,还做过一段时间的PMO,当然在做QA之前或者过程中必不可少的要
iteye_15968
·
2020-07-09 17:02
过程改进
是否一定提高软件质量
对于实施CMMI,对软件过程进行改进,我原来一直观点是CMMI实施不一定能够提高软件的质量,因为过程和人始终是两个重要因素,软件项目团队和人往往起到重要作用。当我们持这种观点的时候往往就表明了我们的成熟度比较低,没有上升到项目级和组织级,整个项目的成功往往取决于项目中的几个关键人员,这样对项目和组织的危险性都是很大的。实施CMMI的一个重要目的就是要尽量的减少人对项目的影响,形成组织级的过程和规范
cuche5891
·
2020-07-09 15:52
缺陷漏测分析:测试
过程改进
一、漏测的定义所谓漏测,是指软件产品的缺陷没有被测试组发现而遗漏到了用户那里,却最终被用户所发现。如果产品在用户那里出现问题,产生的后果是非常严重的。在软件开发过程中,缺陷越早被发现,发现和解决缺陷所花的成本就越小。如果缺陷是在测试组测试中发现的而不是被用户使用时发现的,那么所花的成本将小得多。如果缺陷是被开发组在开发过程中发现的,那么所花的代价将更小。因此,进行漏测分析、预防漏测、促使缺陷尽可能
ZHAICAN
·
2020-07-09 12:21
testing
methodology
缺陷漏测分析
软件开发过程大观——软件开发
过程改进
为什么能帮助软件质量提升?
软件开发过程大观——软件开发
过程改进
为什么能帮助软件质量提升?软件发展的二个典型趋势1、软件规模日益扩大。
王道质量
·
2020-07-09 09:32
项目管理
TMMi
为什么要提bug单?bug单的要素
,方便开发定位这个bug,因为bug会记录重现步骤4、把bug录入系统,方便测试知道哪些bug需要修改但是未修改,哪些bug已经修改可以回归5、提交bug,测试人员有成就感6、把bug录入系统,是研发
过程改进
的大数据库
V:bcbxhome
·
2020-07-07 16:07
SCRUM 与 PDCA 有什么关系?
SprintandDailyScrum),检查(Check)是冲刺回顾(SprintReview)和回顾(Retrospective),检查(Act)是冲刺回顾和回顾的反馈(feedback),反映特定需求和
过程改进
活动
chuguigai5864
·
2020-07-07 05:04
测试效率提升
想要提高效率的方法很多,例如增加自动化,增加人员的培训,规范工作流程等,但是我觉得,如果一个团队的leader,想要确实的提高团队的效率,最好的方法是问题驱动的
过程改进
。简单讲就是先将工
一段香
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2020-07-05 16:18
研发质量管理工作经验总结(二)----质量管理技能
研发质量管理工作经验总结(二)----质量管理技能第二章质量管理技能第一节
过程改进
-过程制定、改进及推广有能力根据经验制定某个过程的流程规范、工作指引、审核检查单,能固化日常工作流程、最佳实践,形成标准流程对公司现有的流程规范非常熟悉
huver2007
·
2020-07-04 18:07
质量管理
质量管理体会
第五届中国软件工程大会在北京成功召开
本届大会围绕“软件工程最佳实践&中国软件产业发展”主题,共开设了“需求工程与架构设计论坛”、“软件
过程改进
高峰论坛”、“IT项目管理高峰论坛”、“SOA关键应用论坛”及“软件学院院长论坛暨软件产业人才培养论坛
胡争辉
·
2020-07-04 18:10
SOA
系分|个人总结
设计复审(和同事审核设计文档)5·代码规范(为目前的开发制定合适的规范)15·具体设计20·具体编码24·代码复审2·测试(自我测试,修改代码,提交修改)0报告5·测试报告0·计算工作量3·事后总结,并提出
过程改进
计划
RLHaides
·
2020-07-04 07:40
作业
目前的流行的软件开发过程模式(CMMI/RUP/XP/MSF)的对比
软件开发方法学核心
过程改进
架构、迭代里程碑、迭代以代码为中心。范围需求严格而极少变化的项目。适合不同类型的项目适合不同类型的项目进度紧、需求不稳定的小项目、小型发布和小团
ljh081231
·
2020-07-02 09:26
敏捷方法 - 敏捷的理念
结合软件开发过程,我们把敏捷的理念分成四大块内容,即适应变化、团队协作、交付价值和
过程改进
。1.适应变化敏捷最为人称道的一个理念就是“拥抱变化”。
天涯兰的博客
·
2020-07-02 07:53
研发管理
五大网络威胁应对挑战
来自372名企业网络安全和IT专家的数据,以下是五大威胁检测和响应所遇的挑战:36%的受访者认为企业的网络安全团队花大量的时间用以处理紧急问题而不是用在策略和
过程改进
上。
dengtan4987
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2020-07-01 22:11
满足ASPICE&CMMI的
过程改进
咨询
CMMI是通用于所有行业的
过程改进
指南,主要用于美洲整车厂对供应商进行过程评估。
Hirain1234
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2020-07-01 10:09
研发工具
像经营公司一样经营好自己的职业生涯,自此打破35岁焦虑!
六西格玛黑带,致力于研发管理、项目管理、产品创新、
过程改进
等领域的研究工作
CSDN快讯
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2020-07-01 08:22
业界资讯
好的测试实践——软件测试的尽早介入
测试过程中实践测试的尽早介入原则,其主要的优点表现在:提高质量、降低成本、加快进度和
过程改进
等。首先,我们将从缺陷的角度来看看测试尽早介入的表现。
暖夏未眠丶
·
2020-07-01 05:31
第一部分 软件过程
2.2过程评估与改进1.用于
过程改进
的CMMI标准评估方法:启动、诊断、建立、执行和学习2.initial/managed/defined/quantitativelymanaged/optimizin
XiaoShanHsj
·
2020-07-01 04:16
第十一章 软件能力成熟度模型
概述CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)即能力成熟度模型集成,由CMM(CapabilityMaturityModel)发展而来,它最早是应用于软件业的一个
过程改进
模型
yongchaocsdn
·
2020-06-30 08:20
软件项目管理
软件缺陷度量
另外,当正确、持续地进行了缺陷度量时,产品以及过程的质量属性的数据为实施和管理
过程改进
活动提供了有效的基础。软件产品的质量度量,主要集中在软件的缺陷度量上。
xiaomi9024
·
2020-06-30 00:04
软件测试
读书清单:《刻意练习》
4.新技能新技能的学习,包含着心理
过程改进
,唯有通过外在和内在的双重提升,才真正是铭记于心。5.向导就如同出门旅游有一位深刻背景
昕海薇
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2020-06-29 18:49
ML 01、机器学习概论
机器学习原理、实现与实践——机器学习概论如果一个系统能够通过执行某个
过程改进
它的性能,这就是学习。
weixin_34389926
·
2020-06-28 18:00
《术以载道——软件
过程改进
实践指南》目录—导读
内容提要术以载道——软件
过程改进
实践指南软件
过程改进
(SoftwareProcessImprovement,SPI)是指帮助软件企业建立过程管理、识别改进点、持续优化过程体系。
weixin_33882443
·
2020-06-28 07:50
《术以载道——软件
过程改进
实践指南》—第1章1.1节对CMMI的基本认识
本节书摘来自异步社区《术以载道——软件
过程改进
实践指南》一书中的第1章1.1节对CMMI的基本认识,作者任甲林,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
weixin_33881050
·
2020-06-28 07:36
《术以载道——软件
过程改进
实践指南》—第1章1.2节EPG的工作指南
本节书摘来自异步社区《术以载道——软件
过程改进
实践指南》一书中的第1章1.2节EPG的工作指南,作者任甲林,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
weixin_33774615
·
2020-06-28 05:18
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