阿米巴

如何更好的在企业渗透阿米巴管理经营模式

结合日本著名管理学家多年的管理心血总结而成的阿米巴经营模式，是与时俱进与现代社会发展相吻合的企业管理模式之一，所能为企业发展管理带来的正面价值意义不可估量。
山东求是达明·2023-09-25 09:59

以成果和关系为中心的组织结构

从团队到职能，从职能又到矩阵式（职能和团队混合），再发展为联邦分权、模拟分权、阿米巴、联盟等，拐点是联邦
谷与zxh·2023-09-25 02:57

每日一书-day19- 《阿米巴经营》

【书籍名称】《阿米巴经营》【阅读提炼】1、阿米巴的关键在于把企业分成一个个能独立运转、独立核算的小组织，旨在让每个小组织都能有经营者意识。
小草莓_zhantt·2023-09-24 14:14

施人之恩不发于言 受人之惠不忘于心

图片发自App六项精进打卡姓名：李玉娣公司：上海昊轩上海第236期学员上海第499期志工谦虚二组：要谦虚不要骄傲【日精进打卡第101天】【知～学习】《六项精进大纲诵读》0遍共81遍《大学诵读》0遍共94遍《阿米巴模式
快乐joudy·2023-09-24 11:44

《阿米巴经营》的20个知识点

64/360稻盛和夫的敬天爱人不注重哲学，成功不了日航起初的成功并非是引入阿米巴，而是让大家接受了一点：自己才是日航的主人，自己的公司必须自己守护。
风之预言·2023-09-21 22:06

D25<经营与会计>追求附加值的阿米巴经营

规模以上制造企业一般采用标准成本来进行成本管理。标准成本是美国企业发明的，1925年布郎从杜邦跳槽到通用汽车担任财务副总裁。为了管理成本，他提出了标准产量的概念，也就是理想状态下的产能，并以此为基础核算单位产品的变动成本和固定成本。（也就是本文提到的固定费用和变动费用）布郎的标准成本方法第一次使得经营管理者弄清楚产品的单位生产成本，从而才可以进行有效的管理。这也奠定了20世纪初期通用汽车在同行业中
凡如一·2023-09-21 09:25

《企业经营的真谛》哲学才是经营的源泉员工意识和公司业绩联动

这是我每天至少一篇文字的第1376篇文字(2022/11/16）《企业经营的真谛》哲学才是经营的源泉员工意识和公司业绩联动既没有知识，又没有经验，也没有胜算，我参与日航重建可以说是赤手空拳，我带去的只有哲学和阿米巴经营两件武器
晋慧绍成·2023-09-20 10:39

2022年8月1日每日反省精进日志

每天思考/每日精进1、努力:早起读书：《稻盛和夫自传》《阿米巴经营》《能断金刚》2、谦虚:需要学习和提升，多请教。
清蕾·2023-09-20 04:35

2018-10-16 田世梅

中国金柳工艺品有限公司【日精进打卡第211天】【知～学习】持诵《六项精进》1遍共209遍《大学》1遍共209遍知识《经营与会计》整本诵读一遍完，第二遍P51-60《活法》整本诵读2遍《京瓷哲学》整本诵读一遍《阿米巴经营
holly8888·2023-09-19 15:28

2018-02-02

月02日姓名：王志刚朝阳燕都科技第36期谦1【精进第949天】【知～勤学】深邃的思想背诵《六项精进》大纲:2遍背诵《大学》经典:2遍背《孝经》开篇:1遍背《十项职责》条目:0遍背《立勤改责》:2遍读《阿米巴经营
62dfd18d98a9·2023-09-19 05:29

“敬天爱人”，稻盛和夫经营哲学的灵魂

孙正义说：“如果没有稻盛先生‘敬天爱人’的思想和阿米巴经营方式，就没有软银的今天。”所以无论是软银还是孙正义都是稻盛先生经营哲学的受益者。那么，稻盛经营哲学的内涵是什么？人究竟
博学的老夫子·2023-09-19 03:42

2020-08-01

华道同创阿米巴如何帮助企业增加利润、提高收益？一场突如其来的疫情，不仅打乱了我们的生活节奏，更是阻碍了企业的正常运转。后疫情时代，经济逐渐复苏，“为中小企业纾困”仍然作为政策的重中之重。
华道同创·2023-09-18 03:55

有些人之所以不断成长，就绝对是有一种坚持下去的力量。好读书，肯下功夫，不仅读，还做笔记。人要成长，必有原因，背后的努力与积累一定数倍于普通人。所以，关键还在于自己

三、《创造高收益.贰》OK四、《思维导图.记忆力与专注力训练》OK五、《经营三十四问》P100六、《经营十二条》OK七、《调动员工积极性的七个关键》OK八、《经营与会计》OK九、《心法》二遍29十、《阿米巴经营
丛培国·2023-09-17 01:51

2019-12-26

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第590天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》2遍共62遍《阿米巴经营》OK《好好说话》OK《非暴力沟通》OK《羊皮卷
xiaoli_0d26·2023-09-16 19:15

如果，感到此时的自己很辛苦，那告诉自已：容易走的都是下坡路！坚持住，因为你正在走上坡路，走过去，你就一定会有进步。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第51天】【知～学习】《六项精进》2遍共60遍《大学》2遍共60遍《阿米巴经营》P184-P205《好好说话》P30-P50《
xiaoli_0d26·2023-09-16 16:27

每一个优秀的人，都有一段沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受了很多的孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，只有自己知道。而当日后说起时，连自己都能被感动的日子

OK三、《创造高收益.贰》OK四、《思维导图.记忆力与专注力训练》OK五、《经营三十四问》OK六、《经营十二条》OK七、《调动员工积极性的七个关键》OK八、《经营与会计》OK九、《心法》二遍29十、《阿米巴经营
丛培国·2023-09-16 14:13

《企业经营的真谛》哲学才是经营的源泉员工意识和公司业绩联动

这是我每天至少一篇文字的第1376篇文字(2022/11/16）《企业经营的真谛》哲学才是经营的源泉员工意识和公司业绩联动既没有知识，又没有经验，也没有胜算，我参与日航重建可以说是赤手空拳，我带去的只有哲学和阿米巴经营两件武器
晋慧绍成·2023-09-16 14:56

【鸿财说】DAY08-101个梦想目标

10、用好阿米巴方法管理好1000名代理。11、三个孩子能做好自己的时间管理，自律强。12、旅游全国100个城市。13、旅游国外1
郭鸿财_坚持·2023-09-16 06:04

《经营要诀》总结

经营人心，而非管理人事稻盛和夫为他的经营理念取名为“阿米巴经营”，而非“阿米巴管理”。两字之差背后却蕴藏着深厚的含义。管理是员工被动执行的思想，经营是全员主动思考、主动创造的思想。
快乐的旅游·2023-09-16 05:11

企业文化还是需要靠一点一滴的建设起来

宁波盛德电气科技有限公司【日精进打卡第181天】【知～学习】《六项精进》3遍共375遍《大学》2遍共365遍【经典名句分享】无【行～实践】一、修身：（对自己个人）1.学习六项精进内容;2.持续提升英语水平;3.学习《阿米巴经营
surfing2000·2023-09-16 05:05

08102022《为心赋能》第267/ 500本 【佳庆方舟读书】

坚持先赋能提高员工意识，能量级统一判断基准，再来坚持每日核算，看着仪表开飞机到阿米巴经营。大
旭哥_优秀是一种习惯·2023-09-16 02:33

《阿米巴模式》第四章 使用单位时间核算衡量业绩单位时间核算诞生

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第826篇文字(2021/11/2)《阿米巴模式》第四章使用单位时间核算衡量业绩单位时间核算诞生重视订单京瓷以前只是一个按照客户订单进行生产的零部件生产商
晋慧绍成·2023-09-16 01:11

金蝶云星空和聚水潭接口打通对接实战

K/3Cloud支持的协同应用包括但不限于：集中/分散销售、集中/分散采购、B2B电商管理、B2C电商中心、供应商协同、多工厂计划、跨工厂领料、跨工厂加工、工厂间调拨、内部交易及结算、集团财务管理、阿米巴经营等
小小AK·2023-09-16 00:01

如果只忙碌于生活的焦虑而不重视内心的需求的话，我们的精神世界就很容易出问题。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第396天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》2遍共62遍《阿米巴经营》OK《好好说话》第二遍OK《非暴力沟通》第二遍
xiaoli_0d26·2023-09-15 13:00

稻盛和夫书籍学习笔记1

为了丰富知识，我们可以浏览群书，但作为经营者，我首先推荐精读稻盛先生的书，包括《活法》《干法》《阿米巴经营》，以及介绍实际经营案例的《稻盛和夫谈经营》。
苹果冰·2023-09-15 13:41

慕客引导师第12天20190615

2、广州同和国际酒店，周建华学习阿米巴经营。晚上同钟国发一起聊天。关于橙子和宽皮桔项目的讨论。1、是否注册实体公司？
春华秋实2020520·2023-09-15 10:33

首读《阿米巴模式》第五章，阿米巴经营的具体运营二，阿米巴经营会议

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第576篇文字(2021/5/21)首读《阿米巴模式》第五章，阿米巴经营的具体运营二，阿米巴经营会议阿米巴每月初召开会议会议基本宗旨不变
晋慧绍成·2023-09-15 08:23

2018-02-08

【任绿梅20180208】经营与会计之追求附加价值的阿米巴经营-学习分享：在阿米巴经营中，其主要指标是提高附加价值，在提高销售额的基本尽可能的压缩费用，实现附加价值的最大化。
忆昔rlm·2023-09-13 07:27

做为人，何为正确

OK三、《创造高收益.贰》OK四、《思维导图.记忆力与专注力训练》OK五、《经营三十四问》OK六、《经营十二条》OK七、《调动员工积极性的七个关键》OK八、《经营与会计》OK九、《心法》二遍29十、《阿米巴经营
丛培国·2023-09-12 08:03

亲子园长期陪伴服务第一期

痛点：企业的经营管理——亲子园彼此之间的关联运营模式（阿米巴的经营模式是否适合？）
Quelle家·2023-09-11 15:15

2019-01-09

姓名：李飞企业名称：临沂鑫道食品有限公司组别373期利他1组【日精进打卡第265天】【知~学习】1、阿米巴经营一段2、京瓷哲学一条3、活法2一段【行~实践】一、修身：读书、抽烟减量、俯卧撑个、跑步3公里二
李飞720·2023-09-11 11:23

职前培训第二天

【薪酬制度和发展路径】：通过了解阿米巴薪酬制度以及工资组成部分，学会了计算自己的工资。在这个过程中清楚地知道自己每天要做什么，要达到怎样的标准，才能拿到期待的薪酬。以终为始，有结果，有交待。
陈少华Nicole·2023-09-11 07:57

经营企业就是经营人心

2、与下属一起分享成果在京瓷集团中，培养阿米巴领导人的分享意识的方法主要有以下几个。第一个方法，分享是一项荣誉，学会分享不是让自己的荣
自在心灵空间·2023-09-11 03:18

不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第302天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》2遍共62遍《阿米巴经营》OK《好好说话》《非暴力沟通》第二遍《羊皮卷
xiaoli_0d26·2023-09-10 13:40

笔记：《阿米巴经营》-part1

《稻盛和夫阿米巴经营——人人都是经营的主角》重点摘要及总结体制、哲学、领导人一、随着企业成长壮大，经营者感觉力不从心，经营问题频发，“中小企业像脓包，一大就破”愈发明显。
d2a059ecb369·2023-09-10 12:18

2018-07-28

朗读阿米巴："把经营简单的归纳为，销售额最大化，经费最小化""现场可行的管理会计方法"标准成本方式与阿米巴经营的区别。"经典美句学问多深也别满足，过失多小也别忽略。懂得自己无知，说明已有收获。
华英雄_712d·2023-09-10 02:44

自律溶于生活

服务志工，515服务志工，519上海服务志工小聚一、【知～勤学】①持诵《大学》开篇1遍总214六项精进》大纲1遍总214已学习书籍:了凡四训，六项精进，母亲的教诲改变我的一生，稻盛和夫的最后一战，空巴半本，阿米巴
孙维洁·2023-09-10 01:26

阿米巴经营

阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分。
创作者学院·2023-09-09 19:16

《阿米巴经营》提高全体员工的核算意识--分部门核算【学习感悟】

要实现阿米巴经营，要从员工的意识开始改变，全员拥有核算意识是最终目的，阿米巴的核算是需要处理大量数据的过程，我们每个人都要清楚了解与自身相关的数据的来源和准确性，才能做出判断。
你一贱我就笑1·2023-09-09 00:26

动感曲线：阿米巴提升人效，年经营利润同比增长112%

为助力阿米巴经营中国本土化高质量发展，为企业在经营管理上带来独特的阿米巴借鉴和思考，我们将为大家奉上阿米巴·赢在中国2021年（春季）标杆案例百万大奖PK赛现场优秀案例的演讲内容，共同学习、交流。
d72e183a5db2·2023-09-08 13:59

支持公益活动

宁波盛德电气科技有限公司【日精进打卡第183天】【知～学习】《六项精进》2遍共379遍《大学》2遍共369遍【经典名句分享】无【行～实践】一、修身：（对自己个人）1.学习六项精进内容;2.持续提升英语水平;3.学习《阿米巴经营
surfing2000·2023-09-07 12:29

迷茫不可怕，说明你还在向前走。失败不可怕，只要你还能爬起来。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第225天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》2遍共62遍《阿米巴经营》OK《好好说话》《非暴力沟通》第二遍《羊皮卷
xiaoli_0d26·2023-09-07 10:46

奇瑞汽车推行阿米巴 行业寒冬期逆势增长

imageimage据报道，奇瑞汽车自今年3月开始在公司内部全面推进阿米巴经营模式，成立了大大小小67个阿米巴小组。
叫什么昵称最好·2023-09-07 03:08

《阿米巴经营》“单位时间核算表”催生创意

【学习感悟】单位时间核算表要将明细的收入和支出分别列示，这样才能让每一名员工可以量化的维度下明确知道自己工作与公司的关系，清楚了解自己的经济效率。只要在每天都可以量化自己的工作成果的时候，人才有动力进步。【经营检视】每个人都在经营自己的人生，每个人都大致了解自己人生的方向，只有公司和自己的人生挂钩了，员工才能知道前进方向，而单位时间核算表就是这个挂钩。
你一贱我就笑1·2023-09-06 19:00

2019-08-06

《稻盛哲学与阳明心学》ok《论语与算盘》174～188页《老板财务管控》ok《成功的真谛》《阿米巴经营》ok《民企财务规范5大体系》177~184《终身学习》1
阿诗玛_6209·2023-09-04 21:36

什么是阿米巴经营？

稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴
满园嘉卉·2023-09-03 14:14

《阿米巴模式》第二章 阿米巴经营的目的一，组织结构创新企业组织脱胎换骨

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第803篇文字(2021/10/20)《阿米巴模式》第二章阿米巴经营的目的一，组织结构创新企业组织脱胎换骨阿米巴经营在京瓷的定位阿米巴经营模式到底会给企业带来什么好处
晋慧绍成·2023-09-03 01:12

幸福的基石：作为人，何谓正确

我在企业工作这些年，接触稻盛和夫先生最多的就是他的“阿米巴经营”，还曾花大价钱参加过国内某机构的专题培训班，似乎所有中国老板都对这种经营模式感兴趣：人人成为经营者，划小核算单元，内部交易等等。
啸谷·2023-09-02 17:39

事不过三是必须遵循的真理

→老子【行～实践】一、修身：（对自己个人）1.学习六项精进内容;2.持续提升英语水平;3.学习《阿米巴经营（实战篇）》（未看）;4.学习《阿里铁军》;二、齐家：（对家庭和家人）1.陪
surfing2000·2023-09-02 10:10

2019-10-15

《稻盛哲学与阳明心学》ok《论语与算盘》188页《老板财务管控》ok《成功的真谛》《阿米巴经营》ok《民企财务规范5大体系》ok《终身学习》ok《
阿诗玛_6209·2023-09-02 00:52
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