阿米巴第11页

首读《阿米巴模式》第五章，阿米巴经营的具体运营一，阿米巴经营循环PDCA循环

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第569篇文字(2021/5/19)首读《阿米巴模式》第五章，阿米巴经营的具体运营一，阿米巴经营循环PDCA

晋慧绍成·2023-07-13 16:00

2018-5-25

姓名:张爱玲企业名称:金柳工艺品有限公司组别：第373期利他1组【日精进打卡第36天】经典名句睡前原谅一切，醒来便是重生【知~学习】《大学》2遍阿米巴经营p65-80《六项精进》大纲0遍【行~实践】拜访下级供应商学习稻盛和夫日航重建成功与做职业病危害因素的检测签订合同与

花半里_5ab7·2023-06-24 07:40

20220502日精进打卡

【学】1、诵读“厦门塾文化”1遍，共152遍；诵读“企业文化”1遍，共113遍；诵读“过午不食好处”1遍，共34遍；《阿米巴经营实践》预习。2、睡前阅读《中华上下五千年4》。

徐君宝·2023-06-22 15:07

金蝶云星空RCE漏洞复现

服务涵盖：财务、供应链、智能制造、阿米巴管理、全渠道营销、电商、HR、企业互联网服务，帮助企业实现数字化营销新生态及管理重构等，提升企业数字化能力。0

OidBoy_G·2023-06-22 08:29

为什么“员工合伙人制”，是未来企业发展的新趋势？

大企业由很多小团队组成，小团队专注于核心项目，让企业的构建更趋向于阿米巴模

企业商战邦·2023-06-22 08:04

你究竟要选择如何活好？

《活法》读书分享极度认真的过好每一天从一个成本单元到一个经营单元每人每天产出的效益你是一个经营者阿米巴经营帮助你有没有进步精神的内涵：为什么而活，提升人格=性格加哲学结果=思维方式*热情*能力思维方式敢想美好的事情

分享颜如玉·2023-06-20 21:46

阿米巴组织架构与传统组织的区别？

前言：互联网的今天，越来越多的90，00涌向社会，他们个性化十足，思想又多元，给企业内部管理难度很大，同时企业规模又扩大，传统行政组织架构不适应现在的管理和状况，面对最大的挑战，例如：沟通成本；官僚主义；协调成本和控制监督成本上升；部门之间相互推诿，使得组织无法取得整体效益的最优；难以对市场需求的快速变化作出迅速反应等问题。课程咨询：刘老师l３l４-８６５７-〇９６微/电一.什么是企业组织架构企业

道成咨询阿米巴·2023-06-20 20:02

2020-01-03

2020年1月3日是我（孙帅）的日精进行动第411天，和大家分享我今天的进步，我们互相勉励，携手前行1、比学习：我是孙帅今天是2020年1月3日读书会309天学到：《阿米巴经营》第一章悟到：阿米巴经营，

微笑调调·2023-06-20 18:02

2020-12-27 周计划

依然还是要以一个创业者的心态去做事情，所以下周提案的依然是一个阿米巴的模式，去做这件事情。既然我要做这件事情，什么时候给落实下来，具体投入成本的预估，就这件事情要做一个提案。

Mr追马先生·2023-06-18 21:05

《阿米巴模式》（85/300）

【书名】《阿米巴模式》【阅读日期】20210914【分类】管理【推荐指数】8【简评】阿米巴模式经营成功的关键在于通过这种经营模式，明确企业发展方向，并把它传递给每一个员工。

S大圣小姐姐·2023-06-18 20:13

《阿米巴模式》第二章阿米巴经营的目的6. 培养领导人最根本的目的是培养人才

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第814篇文字(2021/10/25)《阿米巴模式》第二章阿米巴经营的目的6.培养领导人最根本的目的是培养人才把经营权下放给员工

晋慧绍成·2023-06-18 06:33

阿米巴经营——稻盛和夫

第117天2021.10.16一、体制哲学领导者读书所得：1.阿米巴经营是一种企业经营管理的体制，将企业划分成若干个小集体，任命阿米巴长，知道他们像个小企业老板一样独立经营，独立核算，让每个员工都称为企业的主人

老田的歌迷·2023-06-16 15:14

怎样预防肠道疾病？

肠道传染病包括细菌引起的细菌性痢疾、伤寒、副伤寒、霍乱、副霍乱以及食物中毒等；阿米巴原虫

留白_1ab9·2023-06-16 11:09

阻碍企业发展的------绩效主义

近日阅读了田和喜著的《阿米巴经营实践指南》原来绩效主义对于从企业长久发展的来说却是阻碍了企业的发展。

邹小雅·2023-06-16 02:35

阿米巴经营循环：

本章的重点不是讲述阿米巴组织或者单位时间核算表有多么与众不同。而是京瓷同其他企业一样也在推行PDCA循环。

aaa5d24c2c24·2023-06-14 01:55

不要做忧虑的奴隶。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第105天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》0遍共60遍《阿米巴经营》OK《好好说话》《非暴力沟通》OK《羊皮卷》

xiaoli_0d26·2023-06-13 07:04

刘瑶分享阿米巴经营哲学及实施路径4

之在中国怎么应用阿米巴？注意听~开始说应用咯！管理者在做项目的时候肯定先要做一个评估，用阿米巴总成本预算和收益预估去辅助决策。假设，预算成本远远大于取得的收益，那这个事情做起来没收益，肯定是不做的嘛！

楊蕙溪·2023-06-13 02:51

读书感悟《阿米巴经营——企业管理的革命》2021-10-25

500年前王阳明龙场大悟，悟到了“心即理也，此心无私欲之蔽即是天理，不须外面添一分。”就是说“人的良知即为天理”。用良知来应对一切、把良知发挥到极致，就是王阳明的“致良知”。稻盛和夫先生“三十而立”，他在30岁前后已经相当完整地构建了他的企业哲学。而他的哲学的核心，即他在生活、工作和经营中悟出的真理，用一句话概括就是：把“作为人，何谓正确”当作判断一切事物的基准。就是把作为人应该做的正确的事情以正

海阔天空Warren·2023-06-13 02:33

无差别自治

而无差别自治，就如同阿米巴一样，可以以最小单位，以自我最终的驱动力，进行自我前进。无差别自治，强调的是个体的自我效能，并由个体汇集成团队，仍然自我驱动、自我激励。

w小郭·2023-06-12 16:38

PPT解读16：扁平式组织之团组型组织

两者有较大的类似性，即整个组织由一个个小型组织构成，即稻盛所讲的“阿米巴”组织，每个小型组织都有极高的自主经营权。

黄志新读书·2023-06-12 10:38

2020-10-16

阿米巴经营的实施，如何使利润增长？

华道同创·2023-06-12 10:51

2019-05-19

不忘初心，努力做好自己【日精进打卡第17天】姓名：尤宇晔【知～勤学】《六项精进》1遍共148遍《大学》1遍共29遍《心法》—《活法》—《干法》重新温习巜阿米巴模式》【行~实践】一、修身（对自己）每天5:

晔_60b5·2023-06-11 17:21

稻盛和夫的实学《阿米巴模式》

阿米巴的所有工作都和其他部门联系在一起的。此

第一个太阳·2023-06-11 17:43

一个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强，心若没有栖息的地方，到哪里都在流浪。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第308天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》2遍共62遍《阿米巴经营》OK《好好说话》《非暴力沟通》第二遍《羊皮卷

xiaoli_0d26·2023-06-11 09:51

成功需要量化，工作需要热情

三川山·2023-06-09 10:39

努力奔跑，做一个追梦人。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第231天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》2遍共62遍《阿米巴经营》OK《好好说话》《非暴力沟通》第二遍《羊皮卷

xiaoli_0d26·2023-06-09 08:35

首读《阿米巴模式》第二章，阿米巴经营的目的七，阿米巴经营和赋权

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第547篇文字(2021/5/9)首读《阿米巴模式》第二章，阿米巴经营的目的七，阿米巴经营和赋权摘要以现场的赋权为目标泡沫经济破灭后

晋慧绍成·2023-06-09 06:10

追求附加价值的阿米巴经营

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第923篇文字(2021/12/24)《经营与会计》第6章提高核算效益2.追求附加价值的阿米巴经营摘要大企业的制造部门一般都依据以往的数据预先算出标准成本

晋慧绍成·2023-06-08 22:53

当努力到一定程度，幸运会不期而至。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第441天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》2遍共62遍《阿米巴经营》OK《好好说话》第二遍OK《非暴力沟通》第二遍

xiaoli_0d26·2023-06-08 21:11

学会稻盛和夫阿米巴经营，让你成为真正的老板，企业成功更简单

今天给大家分享一本书《阿米巴经营》，之前看过很多次，非常不错的一本书。这本书的作者相信很多人都知道，可谓是很多企业家心目中的不老男神——稻盛和夫。

思维精进课堂·2023-06-08 16:42

《阿米巴模式》第5章阿米巴经营的具体运营1.阿米巴经营循环认真实施PDCA循环

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第832篇文字(2021/11/6)《阿米巴模式》第5章阿米巴经营的具体运营1.阿米巴经营循环认真实施PDCA

晋慧绍成·2023-06-08 15:28

2019-07-30

《稻盛哲学与阳明心学》ok《论语与算盘》174～188页《老板财务管控》ok《成功的真谛》《阿米巴经营》ok《民企财务规范5大体系》108~122【经典名

阿诗玛_6209·2023-06-07 21:28

逼出来的坚强最牢固，扛出来的独立最持久。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第116天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》0遍共60遍《阿米巴经营》OK《好好说话》《非暴力沟通》OK《羊皮卷》

xiaoli_0d26·2023-06-07 17:35

如何引导企业数据“价值变现”，看能源化工业的数据化管理

核心内容：供应链管理，阿米巴管理，能源化工行业四大业务特点，六大管理现状，管理经营数据化五大问题，能源化工行业数据四大特点，基于能源行业业务、管理、数据特点的数据决策管理支持方案（PC端集成、移动办公、

Leo.yuan·2023-04-21 19:00

早起阅读第一本 | 阿米巴考核的是经营哲学

阅读时间：2020年2月24日—2月26日阅读书目：《稻盛和夫阿米巴经营：人人都是经营的主角》作者：稻盛和夫译者：曹岫云-中国大百科全书出版社-ISBN978-7-5000-9716-7作者简介：稻盛和夫

砸墙兄·2023-04-21 17:41

意境

546，565，578服务志工一、【知～勤学】①持诵《大学》开篇1遍总558六项精进》大纲1遍总558已学习书籍:了凡四训，六项精进，母亲的教诲改变我的一生，稻盛和夫的最后一战2遍，空巴2遍，断舍离，阿米巴

孙维洁·2023-04-21 14:38

《京瓷哲学》在京瓷人人都是经营者读后感

阿米巴经营将“销售额最大化，费用最小化”作为最重要的一条经营原则，通过建立有效的系统经营体制，依靠全员的智慧和努力来经营企业，使企业能够用尽可能少的费用获取尽最大的销售额。

刘芳芳芳_·2023-04-21 12:12

《阿米巴经营》第三周

本周主要讲的是关于“核算”的部份，谈谈自己学习完的一些收获：1.阿米巴经营的一个原则“销售最大化、成本最小化”的原则去展开各个小阿米巴经营的指导，这样通过落实到单位时间的核算指标提升管理效益。

权德辉·2023-04-21 11:24

《阿米巴模式》第四章使用单位时间核算衡量业绩4. 销售部门的单位时间核算

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第827篇文字(2021/11/3)《阿米巴模式》第四章使用单位时间核算衡量业绩4.销售部门的单位时间核算总收益

晋慧绍成·2023-04-20 23:13

听书《茑屋经营哲学》

阿米巴经营简单来说就是主动参与经营，进而实现“全员参与经营”以下是大部分为精彩片段，摘抄下来，时时回味！“全日本一共有1.2亿人口，拥有他们会员卡的人数是6000万。

你好呀我是慧慧·2023-04-20 21:39

2019-10-15

今年计划读十五本书】一、《正念领导力》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东》罗斯·特里尔OK四、《卓越企业的经营手法》OK五、《公司开了，你该这样管理》OK六、《我的第一本思维导图》015七、《阿米巴经营

丛培国·2023-04-20 19:22

稻盛和夫“阿米巴模式”，第20天

•反映经营状况单位时间核算并不是笼统地计算全公司的总数,而是以每个基层阿米巴为单位进行的精确计算,通过精细地则分工作提高数值的精确度,阿米巴成员的所有行动都会变得如玻璃般透明。

46e4fb8aa306·2023-04-20 19:10

真正的高手往往先处理心情，再处理事情；先分析心态，再分析事态

OK三、《创造高收益.贰》OK四、《思维导图.记忆力与专注力训练》OK五、《经营三十四问》P100六、《经营十二条》OK七、《调动员工积极性的七个关键》OK八、《经营与会计》OK九、《心法》OK十、《阿米巴经营

丛培国·2023-04-20 15:28

每天都进行核算

】每天都进行核算《稻盛和夫自传》《活法》《了凡四训》《经营与会计》《金刚能断》《透视人生》读六项精进通篇1遍，读《大学》3遍，【内容感悟分享】每日都进行核算，营造今天比昨天好，明天比今天好的成长氛围，阿米巴经营机制就是践行每日核算

陆春菊·2023-04-20 14:21

04032022《稻盛和夫阿米巴经营》第114/ 500本

04032022《稻盛和夫阿米巴经营》第114/500本【佳庆方舟读书】总结：阿米巴经营就是把组织划分成一个个的小的团体，让每位成员各自行制定各自的计划，依靠全体成员的智慧和努力来完成目标！

旭哥_优秀是一种习惯·2023-04-20 09:58

2022年8月19日每日反省精进日志

每天思考/每日精进1、努力:早起读书：《稻盛和夫自传》《阿米巴经营》《权利密码》《京瓷哲学》2、谦虚:员工的政策宣讲课件讲的非常好，超出我的预想水平。3、反省:放下傲慢心，多听少说。

清蕾·2023-04-20 07:20

稻盛和夫“经营十二条”，第36天

我决心秉持利他和关爱之心,以自然和人类的共存共荣为目的,在阿米巴经营和经营十二条的旗帜下,在巴西走完我今后的农业人生路。我对自身工作的认真程度发生了改变。真正

46e4fb8aa306·2023-04-20 01:14

国内阿米巴经营落地的三大难点

近年来最受热捧的经营模式莫过于阿米巴经营模式，但是许多企业仅仅只是看到了阿米巴经营的优点，却忽略了阿米巴落地时的几大难点，使得企业转换经营模式后没有收到预期的效果。

jiaogo王·2023-04-19 23:13

不必要的情绪一定会带来不必要的麻烦。

姓名【李韫】公司【辽宁丛迪服装有限公司】组别：第388期努力一组【日精进打卡第253天】【知～学习】《六項精进》0遍共60遍《大学》2遍共62遍《阿米巴经营》OK《好好说话》《非暴力沟通》第二遍《羊皮卷

xiaoli_0d26·2023-04-19 20:24

《卓越企业的经营手法》第四章，阿米巴经营是如何诞生的迅速而灵活地应对市场变化阿米巴经营的特长

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第1223篇文字(2022/6/28）《卓越企业的经营手法》第四章，阿米巴经营是如何诞生的迅速而灵活地应对市场变化阿米巴经营的特长特别是在这次经济萧条中

晋慧绍成·2023-04-19 19:32

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