项目执行

项目流程培训

图片发自App项目执行前：开启会议内容有：参与人、主持人、领导参与项目相关信息的介绍、范围、目标、背景的介绍、项目总体计划，项目实施关键要素分析，项目管理方法介绍，项目团队及其角色和职责介绍、相关人员的发言
海霞姐姐·2020-02-24 21:41

Day2《设计方法与策略》

筹备设计事务筹备即设计项目执行之前所做的筹划与准备工作，以确保项目有条不紊地进行。筹备设计事务要回答三个问题：1.最应该采取哪种方式来实现设计目标？回答这一问题要弄清楚：（1）我的设计目标是什么？
黄群群·2020-02-24 17:47

项目管理：需求管理

IT项目执行过程中的需求和售前的需求不同，售前的需求是为了更快的形成有针对性的解决方案，而项目中的需求是真正将客户的需要形成为客户提高效率，进行业务操作的IT系统的需求工作，并且有严格的需求管理、需求变更等更深深层的内容
新仔走天涯·2020-02-24 14:27

清单编制6要点～读《清单革命》有感五

清单编制不能走形式，必须注意6个要点：1、设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序；2、编制者需要在操作～确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择；3、清单不能太长；4、清单的用语要做到精炼
老鹰liu·2020-02-23 07:13

2016.09.06星期二西瓜会怪木西西工作日报

1.拖延症项目执行6点起床。OK早晚刷牙、早晚洗澡。OK早起录制荔枝FM。OK早起带着大妈跳广场舞OK早给女朋友做早餐OK上下班路上听《樊登读书会》。OK写工作日报。OK24点睡觉。
怪木西西·2020-02-23 05:04

责任┃流程的灵魂

回顾『新店运营全流程项目』共启愿景阶段，首席组织官BOSS文（项目领导）逢会必宣讲流程背后的逻辑，及各种方法论，疏通各中心头儿的思想，作为项目执行经理，着实受启发，实践出真知。
火火的爱·2020-02-22 06:17

React Native集成CocoaPods

环境准备XCodeCocoaPodsReactNative开始使用cocoapods添加reactnative依赖创建reactnative项目执行npminstall为IOS项目添加pod支持这里就不多说怎么安装了
不知老子将至·2020-02-21 08:53

2016.09.10星期六西瓜会怪木西西工作日报

1.拖延症项目执行6点起床。OK早晚刷牙、早晚洗澡。OK早起录制荔枝FM。OK早起带着大妈跳广场舞OK早给女朋友做早餐OK上下班路上听《樊登读书会》。OK写工作日报。OK24点睡觉。
怪木西西·2020-02-20 23:10

领导开会，降维攻击，你懵逼了吗？

（这里说的是项目执行人员，不是领导哦。）一、为什么领导降维攻击，你会懵逼？降维攻击，是科幻小说《三体》里提到的，指的是高维打低维，比如飞机打大炮。由于公司中领导和你的位置高低
贝子晨·2020-02-20 04:54

这不是周年会，这是一场赋能盛宴！

【链接对话】去的路上：和Ctt效能教练学院创始人顾敬松老师，Ctt效能教练学院项目执行师及运营负责人阳菌老师同行。
Zzy_share·2020-02-18 06:18

react项目搭建

react安装启动说明1.安装create-react-appnpminstall-gcreate-react-app2.通过create-react-app创建react项目执行create-react-appmyreact3
sydyq·2020-02-17 13:35

预热 D1 五年后理想的一天

11点与工作伙伴进行项目执行情况沟通，对存在问题及后续事情安排进行探讨及解决方案确认。12点与友人共进午餐，分享彼此
林某人_020e·2020-02-17 10:42

——项目执行中

（一）做APP，从头到尾产品经理需要做什么？——项目启动前在之前文章中已经给大家讲了项目启动前应该做的三大块1、需求；2、商业；3、技术。在这些准备工作整理完之后，接下来就是执行，执行过程中不像之前需要考虑的那么宏观，但需要你足够的细心和耐心。一、产品层面需求产生了之后，紧接着产品人员就可以产出需求文档，需求文档对接下来交互设计（创业公司往往产品经理会担任）、UI设计起着关键性的作用，当然在需求闻
熊熊猫头鹰·2020-02-17 10:53

【GYL】9个小时53分钟 一篇志愿者招募通告

招募是第一次定下格局的时候，团队是一个项目执行成败与否的关键，所以需要汇集各个负责人的相关信息，而组织讨论也是撰写招募稿必不可少的一个部分，因为每个人只会从自己的角度出发来进行思考，而最
Sandy的小屋·2020-02-16 16:32

启航 | 小书房联合阅读2018第一季季报

彩虹花作为项目执行主体，联合全国各地小书房组织和团队，推广
深圳市彩虹花公益小书房·2020-02-16 06:10

易效能10天检视

本周好习惯打卡执行情况：本周周检视（1/1）晨间日记（1/7）三只青蛙（6/7）跑步（4/7），本周跑步4次，累积21km[x]每周记账（0/1）[x]给父母打电话（1/1）[x]个人故事收集（0/1）2、本周项目执行情况及检视
爱笑526·2020-02-15 09:09

上书房信息咨询确保调研数据真实，引领行业发展方向

上书房信息咨询确保调研数据真实，引领行业发展方向——关于某项目访问员秦某与蒋某的处理情况通报11月20日，某项目访问员秦某和蒋某聚众来我司寻衅滋事，并砸毁了公司办公物品，严重影响了我司正常运营，项目执行经理与其反复沟通未果
大宋咨询·2020-02-14 19:41

npm包发布流程完全指南

2.创建你要发布的项目执行npminit，然后根据提示依次添加包名、版本等相关内容。然后会在当前目录下创建package.json文件。
月夜下的曼妙时光·2020-02-14 10:07

成都礼物——用建筑凝缩城市记忆

姚晓冰成都世邦美域建设装饰设计有限公司项目执行总监法人姚晓冰设计事务所创始人成都宾弗软装美学机构合伙人、设计总监中国建筑装饰协会环境艺术分会
PChouse家居杂志·2020-02-13 00:00

新·生，宾弗软装用空间传递自己的美学理念

姚晓冰成都世邦美域建设装饰设计有限公司项目执行总监/法人姚晓冰设计事务所创始人成都宾弗软装美学机构合伙人/设计总监他在成都生活了二十多年，从事设计多年，坚持行走城市与国外游学，越过山丘、踏过风雪，吸收在路上的灵感
PChouse家居杂志·2020-02-12 00:00

React Native获取移动设备信息(react-native-device-info)如何使用？

如何使用组件说明该组件是一个第三方的获取移动设备信息的一个组件，适用于ios和android双平台组件使用介绍在ReactNative中使用第三方组件，都必须要下载依赖包我们一般都是使用命令行来执行下载：进入项目执行
亓凡·2020-02-11 15:47

项目经理vs.职能经理

项目经理项目经理是在项目章程中任命的，领导项目团队，为项目执行组织实现项目目标的个人。项目执行组织会针对每一个项目专门任命项目经理。
sky9890·2020-02-11 10:24

新·生，宾弗软装用空间传递自己的美学理念

姚晓冰成都世邦美域建设装饰设计有限公司项目执行总监/法人姚晓冰设计事务所创始人成都宾弗软装美学机构合伙人/设计总监他在成都生活了二十多年，从事设计多年，坚持行走城市与国外游学，越过山丘、踏过风雪，吸收在路上的灵感
PChouse家居杂志·2020-02-11 00:00

天中义工召开“免费午餐驻马店模式”微博管理培训会

会上，负责“免费午餐”项目的副秘书长褚伟利首先为新加入的义工伙伴介绍了“免费午餐驻马店模式”的来源、餐费的配比及资金流动的监督情况；项目执行官康爱云为大家详细介绍了天中义工
公益天中·2020-02-10 23:22

易效能第4周检视

运动（3/7），本周跑步3次，累积15km[x]每周记账（0/1）[x]给父母打电话（1/1）[x]个人故事收集（0/1）2、本周项目执行情况及检视：01学习:1、学习易效能亲子时间管理3节课，
爱笑526·2020-02-10 22:28

晨心计划 | 感恩有你，一路同行——暨晨心计划终期评估会

我们一起走过2018年8月的初相识、9月的走访和评审，10月的签约，自11月起的项目执行，来到2019年5月的中期评估，到11月的终期结项评估。
幸福计划·2020-02-10 14:39

PMI-ACP 敏捷项目管理6——交付价值与确认价值

一、交付价值交付价值贯穿敏捷项目执行始终。为了完成这个目标，团队应该利用精益的最大化价值交付活动和最小化浪费或者合规活动(非增值)原则。
隔壁老李头·2020-02-09 15:08

第3章 项目管理过程

启动过程组：定义并批准项目或阶段包括：制定项目章程制定项目范围说明书(初步)规划过程组：定义和细化目标包括：制定项目管理计划范围计划编制等等执行过程组：整合人员和其他资源包括：指导和管理项目执行执行质量保证项目团队建设信息发布获取供方相应选择供方监控过程组
Looofter·2020-02-09 11:30

营销项目如何实现更高效管理？搞定线上可视化后台上线！

营销项目管理4大痛点▌交付物料分散、难整理项目执行过程中，随时随地会收到微信、邮箱、电话等各种形式的沟通与对接，数据报表、结案PPT、交付的稿件等，杂乱无章，导致效率低下。
91搞定·2020-02-08 22:52

做好甲方—PMBOK第12章采购管理考点全攻略

项目采购管理是指项目执行组织从外部获取产品、服务或成果来最优满足项目的需求。由于项目的复杂性，项目执行组织往往不可能依靠自身的力量完成全部项目工作，而是需要把某些项目工作“外包”给其他组织进行。
PMP备考自律营·2020-02-08 16:27

4: Maven基本命令 仓库 坐标 依赖 聚合 继承 pom.xml详解

compile：编译将java源文件编译成class文件test:测试项目执行test目录下的测试用例package:打包将项目打成jar包clean:删除target文件夹install:安装Maven
笑Skr人啊·2020-02-08 01:51

RN-热更新-pushy

package.json的)npminstall-greact-native-update-clirnpmnpminstall--savereact-native-update手动和自动linka.如果项目为纯RN项目执行以下命令
Alyhhn·2020-02-07 19:58

对号入座:当学习变成孩子手中的项目时，你的角色是什么？

由项目经理（考试的制度）设计出项目——给予运营者（家长）——由运营者选择项目执行人（孩子）——执行者去到实施地（学校）——由检测者跟进项目。A（执行者）:有许多运营者（家长）十分有经
艾拉夫·2020-02-07 10:26

断舍离

期间只大处理过一次，重点扔掉了把重复的和项目执行过程中的不重要文件。从定下要搬办公室开始，就一直头疼这个大工程，这次我除了把过程文件清零后，重点留下了近五年的资料，之前的重要文件各留
蝈蝈的窝·2020-02-07 07:27

nvm切换node版本

grafana项目用的是node6.x，最近练习vue项目，切换成了node8.x版本，原本的项目执行npmrunwatch的时候报错，node环境变化，依赖node6.x。
_信仰zmh·2020-02-05 08:05

IdentityServer4身份认证授权入门-----ClientCredentials(客户端凭据模式)

OAuth2.0认证框架特点：1.认证服务2.单点登录登出（SSO）3.API访问控制4.联合网关5.专注于定制6.成熟的开源系统7.免费和商业支持二.简单示例1.创建ASP.NETCore3.0WebAPI项目执行
IT技术派·2020-02-04 18:00

珠海行动派的公益项目执行情况（目录）

目前，行动派已经完成的的公益项目有：一，行动派梦想图书馆/图书角1，云南怒江兰坪烟川小学“青慈•行动派图书馆”（与澳门青年慈善会合作）图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App2，云南怒江兰坪小箐小学“青慈•行动派图书馆”。（与澳门青年慈善会合作）图片发自App4，广东省广宁县横山镇宽塘小学“行动派梦想图书馆”（珠海行动派伙伴圈）宽塘小学建图书馆前图片发自App宽塘小学建图书馆后图片
杏宜心语·2020-02-02 22:58

高效项目管理必备的秘密武器：累积流图

在项目执行过程中，会出现各种难以预期的问题风险。为了达成项目目标，项目经理需要采用各种手段或工具来尽早识别潜在的问题或风险。本文给大家简单介绍一款简单易用且能有效跟踪预测项目交付的工具：累积流图。
网易杭研项目管理·2020-02-02 22:42

VScode（二）：ES6 & Nodejs & webpack & babel

3.1.1VScode插件3.1.2npm插件3.2环境配置3.2.1配置package.json3.2.2配置webpack.config.js3.2.3配置index.js和index.html3.2.4项目打包4项目执行
流浪中的UncleLivin·2020-01-13 18:00

【161230】制定计划后执行效果呓语

学习也好工作也好，每年都会自觉或者被要求总结和打算，然而结果往往没有预想的那么好，自认为是很有执行力的人，却往往局限于微观，从一整年的宏观执行来看，大多数人都很难达到全部落实与执行，昨天打球之余和一个程序员朋友聊起项目执行
RuanJacky·2020-01-07 11:58

项目集成Pod

首先创建项目终端中cd到当前项目执行podinit此时项目中会多出一个Podfile的文件右键选择打开方式选择xcode或者直接拖拽Podfile文件到xcode不要选择文本编辑器打开，不然可能由于编码问题后边
Theshy·2020-01-06 17:21

用户需求调研报告案例——汽车HMI手机互联项目

报告（缩略版）框架包括：一、项目执行回顾主要描述：（一）项目背景和目
jojo鱼啊·2020-01-05 12:32

春祭

2号项目在公司动不动就几十个亿到上百亿投资项目里，确实算小项目，可这是李大海第一次担任项目经理，由他全权负责前期投标报价工作，负责中标后项目执行。
雨意生香·2020-01-04 05:16

安装git后显示git：command not found

/bin/git彻底删除：1)cd/usr/bin;2)sudorm-rfgit*3.安装git：https://git-scm.com/download/mac结果发现好多项目尤其是cocoapod项目执行
灵犀一叶·2020-01-02 17:47

PRINCE2七大原则(2)

项目执行期，应该继续学习，所有
Dan独记忆·2020-01-02 07:02

系统集成项目管理工程师知识点总结

用途：指导项目执行、监控、收尾；为项目绩效考核、项目控制提供基准；记录假设条件；记录方案选择；促进干系人沟通；规定审查时间、内容、方式。
碎碎念_5f91·2020-01-01 13:58

七月总结&碎碎念

想和你一起去看大海，说声我爱你；看那流浪的白云，说声我想你2018-07-31前几天还在抱怨，自己付出的时间和投入的精力配不上得到的报酬，稍微积累一点经验就忍不住去想下一步的事情，比如从项目执行者变成一个主导者
力力雪·2019-12-31 23:43

CRM实施流程环节_八骏CRM

八骏CRM客户管理系统的实施流程完善，主要环节有：1、需求调研2、DEMO搭建3、确认需求4、定制开发/系统配置5、试运行6、微调7、使用培训/指导8、正式上线9、售后支持10、技术支持不同项目执行不同流程
CRM解读·2019-12-31 21:07

SpringBoot项目执行脚本 自动拉取最新代码并重启的实例内容

gitPullThenRestart.sh#日期:20191230#作者:何鹏举#说明:项目部署在阿里云上,每次编译打包上传比较麻烦,因此编写此脚本,用于应用内可以点击按钮进行自动重启.#备注:1)阿里云的插件也是需要每次上传到OSS再启动,上传的jar包比较大(大部分是第三方依赖),感觉不好#2)使用jenkins,就一个项目再去搭建一套jenkins,必要性也不是很大#以下代码中/root/h
何亦冷·2019-12-31 08:29

冥想

在项目执行中，遇到了什么问题，分别是由什么原因造成的？可以如何去规避？2.策略我接下去要做些什么？通过这些事情，我要达到什么样的目标？这个方向是最好的吗？有没有别的方向？
沃滋布然尼·2019-12-31 06:52
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