项目整体管理

信息系统项目体系架构

信息系统项目体系架构分为以下九个部分：项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目人力资源管理项目质量管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理其核心是四大领域：范围、时间、成本和质量项目整体管理
带刺的板栗·2014-03-14 21:03

信息系统项目体系架构

一.信息系统项目体系架构分为以下九个部分：项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目人力资源管理项目质量管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理其核心是四大领域：范围、时间、成本和质量项目整体管理
带刺的板栗·2014-03-14 21:03

项目管理9大管理过程知识点精华

一、项目整体管理1、制订项目章程；2、制订项目范围说明书（初步）；3、制订项目管理计划；4、指导和管理项目实施；5、监督和控制项目工作；6整体变更控制；7、项目收尾1、制订项目章程输入工具与技术输出⑴合同
longshengguoji·2013-11-24 10:00

项目管理

项目的整体管理： 项目整体管理是一个特殊的知识欲，项目的整体管理根据项目的执行时间顺序角度将其他的8个知识欲贯穿起来。
projecttian·2013-11-07 10:00

项目管理的知识体系——9个知识领域

目录:1.项目整体管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.人
to myself 的分类学习日志·2013-09-16 12:00

项目管理的5大过程，9个知识领域，44个定义

监控过程5）收尾过程9大知识领域分别是：1）项目整合管理2）项目范围管理3）项目时间管理4）项目成本管理5）项目质量管理6）项目人力资源管理7）项目沟通管理8）项目风险管理9）项目采购管理44个定义分别是：项目整体管理
CsethCRM·2013-07-24 10:00

【修炼四】技术预研

我见过很多项目经理对项目整体管理把握都很好，但是由于对预研阶段的工作把握度不够，导致项目失控。按五要素分解预研阶段的工作如下：1、干系人期望此阶段的干系人主要是预研人员和产品经理。
liangjingbo·2013-05-23 16:00

【修炼四】技术预研

我见过很多项目经理对项目整体管理把握都很好，但是由于对预研阶段的工作把握度不够，导致项目失控。按五要素分解预研阶段的工作如下：1、干系人期望此阶段的干系人主要是预研人员和产品经理。
liangjingbo·2013-05-23 08:00

PMP学习笔记之六 第四章 项目整合管理

项目整体管理主权涉及以下内容：6个项目管理过程均有相应的输入和输出，不要
ningxiang00·2013-05-09 14:02

PMP学习笔记之六   第四章 项目整合管理

项目整体管理主权涉及以下内容：6个项目管理过程均有相应的输入和输出，不要
ningxiang00·2013-05-09 14:02

项目管理的5大过程，9个知识领域，44个定义

监控过程5）收尾过程9大知识领域分别是：1）项目整合管理2）项目范围管理3）项目时间管理4）项目成本管理5）项目质量管理6）项目人力资源管理7）项目沟通管理8）项目风险管理9）项目采购管理44个定义分别是：项目整体管理制定项目章程
pvlking·2013-04-24 14:00

第二十三章 案例分析

二、项目整体管理整体管理负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟、风险和采购。大家可
itcn·2012-10-05 16:45

第二十三章 案例分析

二、项目整体管理整体管理负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟、风险和采购。大家可
·2012-10-05 16:45

第六章 项目整体管理

 第六章项目整体管理知识点1、项目整体管理的过程有哪些？2、项目章程的定义及作用；项目章程的主要内容有哪些；如何产生项目经理；项目经理的选择标准如何考虑。3、初步的范围说明书中包括哪些内容。
·2012-10-05 15:29

第六章 项目整体管理

 第六章项目整体管理知识点1、项目整体管理的过程有哪些？2、项目章程的定义及作用；项目章程的主要内容有哪些；如何产生项目经理；项目经理的选择标准如何考虑。3、初步的范围说明书中包括哪些内容。
itcn·2012-10-05 15:29

系统集成项目管理工程师笔记（5）立项管理（6） 项目整体管理

第5章立项管理1.需求分析：问题识别、分析与综合、编制需求分析的文档2.项目建议书：立项申请(必要性、市场预测、产品方案、必要条件)3.立项管理的内容：可行性报告   投资、技术、财务、组织、经济、社会、风险因素及对策      招投标4.建设方（甲方）的立项管理   初步可行性研究、立项决策、详细可行性研究、项目论证与评估、编写可行性报告5.招标：招标文件的内容和编制方法、招标评分标准的制定、评
liuwei063608·2012-09-24 13:00

项目管理笔记1

项目管理九大知识域一：项目整体管理。1，制定项目章程。2，制定项目初步范围说明书。3，制定项目管理计划。4，指导和管理项目执行。5，监控项目工作。6，整体变更控制7，项目收尾。二：项目范围管理。
龙卷风2016·2012-09-12 14:30

项目整体管理

项目整体管理：制定项目章程编制初步范围说明书项目管理计划项目指导与执行项目监督与控制整体变更控制项目收尾一、项目章程宣布项目的存在；粗略规定项目范围；任命项目经理；（项目经理产生：高层委派；企业和用户协商选择
itcn·2012-08-30 20:34

项管笔记之一-----整体管理

项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。全生命周期意味着项目整体管理过程负责管理项目的启动阶段直到项目收尾阶段的整个项目生命周期。
kuang_hp·2012-07-11 11:13

项管笔记之一-----整体管理

项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。全生命周期意味着项目整体管理过程负责管理项目的启动阶段直到项目收尾阶段的整个项目生命周期。
kuang_hp·2012-07-11 11:13

项目管理的五大过程、九大知识域、44个定义

项目整合管理 2）项目范围管理 3）项目时间管理 4）项目成本管理 5）项目质量管理 6）项目人力资源管理 7）项目沟通管理 8）项目风险管理 9）项目采购管理 44个定义分别是： 项目整体管理
夜心蓝·2012-04-22 22:08

OPM3模型

9个领域是项目整体管理，项目范围管理，项目时间管理，项目费用管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理和项目采购管理。 5个基
wangleide414·2012-04-14 19:00

项目的整体管理

题目：请围绕“项目整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：   1 叙述你参与管理过的大型信息系统项目，项目的背景，发起单位，目的，项目周期，交付的产品等。
wangleide414·2012-02-25 15:00

系统集成项目管理工程师笔记之六

第6章项目整体管理项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。
shxke·2011-10-27 15:43

项目整体管理 1

  主要内容： 1 现代项目整体管理特点。 2 项目章程的制定。 3 项目范围说明书的编写。 4 项目管理计划的制定。 5 项目的监督与控制。
wangleide414·2011-10-18 18:00

备考素材--PMBOK之项目整体管理

 下面此文很好的对项目整体管理进行了总结，而且，其中大段文字都可以作为论文的素材。引用地址：http://www.cpmta.com/qtmb/zhuantiny.php?
win2k3net·2011-08-29 16:00

信管教程目录大纲

项目整体管理6． 项目范围管理7． 项目时间管理8． 项目成本管理9． 项目质量管理10．             项目人力资源管理11．             
baiyan425·2011-07-08 17:52

项目管理 - 过程组和知识域对应关系

备注：根据PMBOK2008知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组 4.项目整体管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目执行4.4监控项目工作4.6
liuyiok·2011-04-29 20:17

项目管理 - 过程组和知识域对应关系

备注：根据PMBOK2008知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组4.项目整体管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目执行4.4监控项目工作4.6
liuyiok·2011-04-29 20:17

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理

 信息系统项目管理系列之五：项目整体管理发布日期：2011年3月23日星期三作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。
80368704·2011-04-08 15:58

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理发布日期：2011年3月23日星期三作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。
yonghu86·2011-03-23 10:00

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理发布日期：2011年3月23日星期三作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。
chinahuyong·2011-03-23 10:00

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理

信息系统项目管理系列之五： 项目整体管理 发布日期：2011年3月23日星期三作者:EricHu 　　说明：本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。
seloba·2011-03-23 10:00

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理

信息系统项目管理系列之五： 项目整体管理 发布日期：2011年3月23日星期三作者:EricHu 　　说明：本文属作者的读书笔记。 勤能补拙、笨鸟先飞。
wapysun·2011-03-23 10:00

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理

信息系统项目管理系列之五：项目整体管理发布日期：2011年3月23日星期三作者:EricHu说明：本文属作者的读书笔记。勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下：·项目整体管理的概念。
weixin_34355881·2011-03-23 10:00

整合项目资源

项目整体管理是围绕项目管理计划的制定、执行和控制进行的，通过项目资源的整合将项目所有的组成要素在恰当的时间、正确的地方，通过合适的人物结合在一起，以成功的完成项目。              
freewxy·2011-03-20 10:00

第五章项目整体管理重点--转载

项目管理师教程第五章项目整体管理重点 整体管理是一项综合性和全局性的工作，对不同的活动和过程进行识别、定义、事合、统一和协调权衡的过程。
cisco2600·2011-03-11 16:52

没人教的项目管理方法之（明白该干什么） 二、项目章程如何写（上）

按照项目过程管理的教科书的要求，任何项目上来，除开前期的项目调研外，项目章程是一个必不可少的项目整体管理的组成部分。 看看书面解释“项目章程是正式批准一个项目的文档。
·2011-02-09 22:00

项目管理学习笔记五：项目整体管理

项目整体管理是指在项目的整个生命周期类，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。
beniao277·2010-11-30 01:00

项目管理学习笔记五：项目整体管理

　　项目整体管理是指在项目的整个生命周期类，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。
insertyou·2010-11-30 01:00

项目管理学习笔记五：项目整体管理

　　项目整体管理是指在项目的整个生命周期类，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。
izuoyan·2010-11-30 01:00

项目管理学习笔记五：项目整体管理

　　项目整体管理是指在项目的整个生命周期类，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。
isiqi·2010-11-30 01:00

第六章 项目整体管理

项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。
bsr1983·2010-11-11 21:00

第六章 项目整体管理

项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。
bsr1983·2010-11-11 21:00

第六章 项目整体管理

项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。
bsr1983·2010-11-11 21:00

第六章 项目整体管理

项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。
bsr1983·2010-11-11 21:00

项目管理学习笔记五：项目整体管理

项目整体管理是指在项目的整个生命周期类，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。
beniao·2010-11-02 09:21

项目管理学习笔记五：项目整体管理

项目整体管理是指在项目的整个生命周期类，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。
beniao·2010-11-02 09:21

项目管理学习笔记五：项目整体管理

项目整体管理是指在项目的整个生命周期类，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。
beniao·2010-11-02 09:21

准备信息系统项目管理师的等级考试

复习的进度表：  章节天数完成日期映射1信息系统和信息系统建设211全程指导的前5章2.1信息系统项目管理基础12.2项目生命周期和组织2.3项目管理过程2.4项目立项和招投标管理122.5项目整体管理
lshni·2010-10-09 22:00
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