项目管理工程师

系统集成项目管理工程师学习建议

在学习过程中，掌握合适的学习方法，往往事半功倍，大家学习系统集成项目管理工程师已经有一段时间了，对这方面的学习有了一定的自我感悟。
CSDN APP运营·2017-08-10 13:20

参加51CTO学院软考培训，我通过啦

通过参加“软考系统集成项目管理工程师培训班第4期--薛大龙博士”学习，通过了中项考试，感谢薛老师。下午分好险，得感谢阅卷老师收下留情，大致和我估分相差3分左右。
周志超·2017-07-18 10:32

系统集成项目管理工程师中高级一次通过经验之谈

其实根据往年考题形式，至今出题形式没有什么变化，每科通过分数还是45(总分75分)，这些经验还是有一些值得借鉴的地方，希望此文能对一些即将要参加系统集成项目管理工程师考试的考员或是想报名参加此项考试的人有一些帮助
潇潇凤儿·2017-07-14 10:08

系统集成项目管理工程师应用技术考试大纲

1．项目立项1.1项目可行×××1.2项目评估与论证1.3建设方的立项管理1.4承建方的立项管理2．采购管理和合同管理2.1采购管理2.2合同管理3．项目启动3.1项目启动的过程和技术3.2制订项目章程3.3选择项目经理4．管理项目资源4.1项目人力资源管理4.2项目成本管理5．项目规划5.1制定项目的进度管理计划5.2制定项目的质量管理计划5.3制定项目的风险管理计划5.4制定项目的管理计划6．
软考徐老师·2017-06-13 10:53

软考系统集成项目管理工程师基础知识考试大纲

1.信息化知识1.1信息与信息化1.2国家信息化战略和规划1.3电子政务1.4企业信息化和两化深度融合1.5商业智能1.6新一代信息技术及应用2.信息系统集成及服务管理2.1信息系统集成及服务管理体系2.2信息系统集成及服务资质管理2.3ITIL与IT服务管理、ITSS与信息技术服务、信息系统审计3.信息系统集成专业技术知识3.1信息系统建设3.2信息系统设计3.3软件工程3.4面向对象系统分析与
软考徐老师·2017-06-13 10:04

项目立项管理 笔记

关于信息系统项目管理工程师，项目立项管理部分的理论只是及立项申请流程的知识笔记。
陈鲁勇·2017-05-20 19:01

项目立项管理 笔记

关于信息系统项目管理工程师，项目立项管理部分的理论只是及立项申请流程的知识笔记。
陈鲁勇·2017-05-20 19:01

2017年应试 | 2.准备高级教程与教辅（信息系统项目管理师）

2017年应试|2.准备教程与教辅（高级信息系统项目管理师）后续发布：中级系统集成项目管理工程师教程与教辅的准备很多考生在后台咨询教材以及攻克要塞系列教辅的事宜，本贴就2017年备考的教程教辅事宜进行说明
liuyiok·2017-03-23 16:24

CSDN学霸课表——系统集成项目管理工程师（软考中级）

如何快速顺利通过“系统集成项目管理工程师”考试讲师：任铄讲解软考-系统集成项目管理工程师考试学习方法、答题技巧和复习计划时间安排，帮助考生缩小复习范围，明确学习重点，保证快速顺利通过考试。
CSDN官方博客·2017-03-22 17:48

CSDN学霸课表——系统集成项目管理工程师（软考中级）

如何快速顺利通过“系统集成项目管理工程师”考试讲师：任铄讲解软考-系统集成项目管理工程师考试学习方法、答题技巧和复习计划时间安排，帮助考生缩小复习范围，明确学习重点，保证快速顺利通过考试。
blogdevteam·2017-03-22 17:00

考试必看 | 系统集成项目管理工程师2017年的备考策略

攻克要塞团队对2017年中高级的试题分布情况进行了综合分析，现发布中级系统集成项目管理工程师非项目管理部分知识域的备考策略。
liuyiok·2017-03-10 21:49

徐朋老师网络工程师备考策略解读，轻松通关软考，3月15号QQ群直播546330070

网络规划设计师高级工程师,网络工程师证,系统集成项目管理工程师。曾主持完成了十余个大中型项目的开发管理工作，有多年的部门管理和项目管理经验。
51CTO学院·2016-12-23 18:10

软考助手新增加了系统集成项目管理工程师，欢迎下载使用。

软考助手新增加了系统集成项目管理工程师，欢迎下载使用。目前，软考助手支持、软件设计师、网络管理师、系统集成项目管理工程师、程序员等四个科目，其它科目也将不断上线，请您关注。谢谢
小糊涂工作室·2016-11-02 10:50

软考助手新增加了系统集成项目管理工程师，欢迎下载使用。

软考助手新增加了系统集成项目管理工程师，欢迎下载使用。目前，软考助手支持、软件设计师、网络管理师、系统集成项目管理工程师、程序员等四个科目，其它科目也将不断上线，请您关注。谢谢
小糊涂工作室·2016-11-02 10:50

1、开篇：软件职业资格水平考试 - 软件职业资格考试系列文章

软考到现在已经有几十年历史了，从笔者大学时的初级程序员，现在称为软件工程师的考试，到现在项目管理工程师，都记录着国家对这个行业领域的关爱，也是国家软件领域的标准化和体系化的见证。
Austin Liu's Fashion·2016-06-13 20:00

2016年上半年信息系统项目管理师和工程师考前50天复习建议

  2016年上半年软考信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师的脚步声已经越来越近了，而对于准备了大半年的学员来说，5月的这场无声的战场决定了2016年下半年是否还要受备考的煎熬。
金粉世家·2016-03-31 10:56

信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师5大区别

是否在犹豫是考信息系统项目管理师还是系统集成项目管理工程师？下面希赛软考学院小编为你整理了这两大资格间的不同点，可供你参考参考。
木沐晨·2016-03-24 16:58

3月14日高项作业（项目管理一般知识及立项管理）

系统集成项目管理工程师教程3月14日作业第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？
mangopineapple·2016-03-21 17:47

高项-3月16号培训作业-第1题

信息系统项目管理工程师1项目整体管理1.1项目启动1.1.1内容1.1.1.1项目章程：甲方1.1.1.1.1基于项目干系人的需求和期望提出的要求1.1.1.1.2项目必须满足的业务要求或产品需求1.1.1.1.3
kk0000kk0000·2016-03-18 20:08

2016年3月9日作业

系统集成项目管理工程师教程第三章信息系统集成专业技术专业知识3月9日作业1、信息系统集成有哪些特点。信息系统集成有以下几个显著特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
tangzw·2016-03-17 10:49

软考中项学员：2016年3月9日作业

系统集成项目管理工程师教程第三章信息系统集成专业技术专业知识3月9日作业1、信息系统集成有哪些特点。信息系统集成有以下几个显著特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
tangzw·2016-03-17 08:41

3月9日高项作业（信息系统集成专业技术专业知识）

系统集成项目管理工程师教程第三章信息系统集成专业技术专业知识3月9日作业1、信息系统集成有哪些特点。信息系统集成有以下几个显著特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
mangopineapple·2016-03-11 11:45

3月7日课程作业

信息系统项目管理工程师第一章,信息化基础知识 本体论、认识论一、信息化:1.1.3、国家信息化六要素(上应下技左人右规)信息资源是核心任务;信息网络:是基础(电信网、广播网、计算机网)人才是成功之本。
杨帆012828·2016-03-10 09:32

3月7日课程作业（高项）

信息系统项目管理工程师第一章,信息化基础知识本体论、认识论一、信息化:1.1.3、国家信息化六要素(上应下技左人右规)信息资源是核心任务;信息网络:是基础(电信网、广播网、计算机网)人才是成功之本。
杨帆012828·2016-03-10 09:02

作业-01

9月14日-第一次课 /信息系统服务管理 上午是单选题，下午是案例分析和论文基础知识，50%项目管理知识50%+先讲 中级 系统集成项目管理工程师的前3章 第一章、信息化基础知识1.1  信息化基础（不考
haierccc1·2016-03-09 20:47

作业-01

9月14日-第一次课/信息系统服务管理上午是单选题，下午是案例分析和论文基础知识，50%项目管理知识50%+先讲中级系统集成项目管理工程师的前3章第一章、信息化基础知识1.1信息化基础（不考，知道即可）
haierccc1·2016-03-09 20:47

3月7日高项作业（信息化基础和信息系统服务管理）

系统集成项目管理工程师教程3月7日知识点整理第一章信息化基础知识1.1信息化概念信息化两个层次：本体论，认识论1.1.3国家信息化体系要素（1）信息技术应用是六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地（2
mangopineapple·2016-03-09 17:15

软考中项学习之路--在路上

2015年初怀着一些好奇和决心参加了51cto同薛老师联合举办的项目管理工程师培训，薛老师的行业背景和工作经历，把看似很复杂的东西变得浅显易懂，更加透彻，每一个知识点都总结得很好，用简短的语言，把很长的一段话可以记下来
jackmao90·2016-01-11 18:26

软考中项学习之路--在路上

2015年初怀着一些好奇和决心参加了51cto同薛老师联合举办的项目管理工程师培训，薛老师的行业背景和工作经历，把看似很复杂的东西变得浅显易懂，更加透彻，每一个知识点都总结得很好，用简短的语言，把很长的一段话可以记下来
jackmao90·2016-01-11 18:26

软考中项学习之路--在路上

2015年初怀着一些好奇和决心参加了51cto同薛老师联合举办的项目管理工程师培训，薛老师的行业背景和工作经历，把看似很复杂的东西变得浅显易懂，更加透彻，每一个知识点都总结得很好，用简短的语言，把很长的一段话可以记下来
jackmao90·2016-01-11 18:26

2015年下半年系统集成项目管理工程师培训感想

  首先，让我先痛哭一会儿。上午过了，下午以9分的差距出局。想想付出了一个月的心血缺没有得到所要的回报，心里还是挺难过的。  我分析了一下这次没有通过最主要的原因是没有做历年真题，这次下午的案例题绝大部分是历年的真题，薛老师一直提醒我们一定要做历年真题，12年-14年的真题最少做三遍。不过我备考实有点晚加上工作确实太忙，12年的真题都没完成。  虽然没有通过考试，不过还是需要感谢海娜班主任和薛老师
wlwlwl890·2016-01-04 11:50

2015年下半年系统集成项目管理工程师培训感想

  首先，让我先痛哭一会儿。上午过了，下午以9分的差距出局。想想付出了一个月的心血缺没有得到所要的回报，心里还是挺难过的。  我分析了一下这次没有通过最主要的原因是没有做历年真题，这次下午的案例题绝大部分是历年的真题，薛老师一直提醒我们一定要做历年真题，12年-14年的真题最少做三遍。不过我备考实有点晚加上工作确实太忙，12年的真题都没完成。  虽然没有通过考试，不过还是需要感谢海娜班主任和薛老师
wlwlwl890·2016-01-04 11:50

2015参加51CTO信管师培训感想

    2015参加51CTO信管师培训感想  我是今年3，4月份开始参加51CTO第一期的信息系统项目管理师的培训的，由于之前没有接触过信息系统项目管理师这个考试，也没考过中级系统集成项目管理工程师，
roychris99·2015-12-30 23:55

2015年下半年【软考培训班】薛大龙-信息系统项目管理师 （第2期）一些感想和建议

首先，简单谈一下我参加培训之前的情况：在2014年下半年，我参加了系统集成项目管理工程师（中级）的培训，花费4000元，费用由公司所在部门支出的，并通过了考试。
lsieun·2015-12-30 20:04

2015年下半年【软考培训班】薛大龙-信息系统项目管理师 （第2期）一些感想和建议

首先，简单谈一下我参加培训之前的情况：在2014年下半年，我参加了系统集成项目管理工程师（中级）的培训，花费4000元，费用由公司所在部门支出的，并通过了考试。
lsieun·2015-12-30 20:04

系统集成项目管理工程师考试复习-Part4

知识点9 信息系统集成 系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。 有以下几个显著特点： 信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。 信息系统集成不足是设备选择和供应，更重要的是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。 系统集成的最终交付物是一个完整的系统
·2015-11-12 23:03

系统集成项目管理工程师考试复习-Part3

知识点6 信息系统服务体系 信息系统服务体系的主要内容： 计算机信息系统集成单位资质管理。 信息系统项目经理资格管理。 信息系统工程监理单位资质攻略。 信息系统工程监理人员资格管理。   知识点7 信息系统集成资质管理 资质审评 信息产业部授权的资质评审机构可以受理申请一、二、三、四级资质的评审：省市信息产业建设单位管理部门授权的资质评审机构可以受理申
·2015-11-12 23:03

系统集成项目管理工程师考试复习-Part2

知识点3 CRM CRM（Customer Relationship Management）。是基于方法学、软件和因特网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。可以认为CRM是ERP的一部分，两者之间有着紧密的内在联系。 CRM的三要素：第一，CRM是以信息技术为手段，客户为中心的商业策略。第二，CRM在提高客户满意度的同时，以帮助企业提高获取利润的能力为重要指标。第三，CRM的实施要
·2015-11-12 23:02

系统集成项目管理工程师考试复习-Part1

知识点1 国家信息化体系 信息资源、国家信息网络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才、信息化政策法规和标准是国家信息化系统的六大要素。 知识点2 ERP及其发展过程 ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划，是一个以财务会计为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化，从而达到最佳
·2015-11-12 23:01

北京软考上半年考试报名时间：2014年2月17日至3月4日

上半年高级资格考试有：信息系统项目管理师、系统分析师；中级资格考试有：软件设计师、网络工程师、信息系统监理师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、数据库系统工程师、多媒体应用设计师；初级资格考试有
·2015-11-11 17:06

《系统集成项目管理工程师教程》笔记 第1章

关于信息的概念，两种说法： 以客观角度的维纳（Norbert Wiener）为代表认为：信息就是信息，即不是物质也不是能量。 以信息接收者的主观角度的香农（Claude E. Shannon）认为：信息是消除不确定性的东西。   总的来说，信息的概念存在两个层次：本体论层次和认识论层次。 本体论层次是纯客观层次，只与客体本身有关，与主体因素无关，这是最基本的概念。它描
·2015-11-11 11:05

2013年第44周二系统集成项目管理工程师备考

今天晚上做了系统集成项目管理师项目管理部分前面几章的题目，很多错的，感觉里面知识点很多，自己原来的自大嚣张情绪完全没了，庆幸当初报了中级而没有报高级，没有了论文可能会相对轻松些，但案例分析和计算题依旧让我头疼，但我不能放弃，虽然考试涉及到的内容知识点很多。我决定在离考试前的10天左右时间里，我要持续的冲刺，每天早晚复习相关的知识点。 晚上又和一MM聊天花了1小时时间，自己感到很不自在，聊天似乎没
·2015-11-09 12:39

[软考]系统集成项目管理工程师考试大纲

系统集成项目管理工程师考试大纲 一、考试说明     1.考试目标     通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力
·2015-10-31 17:27

工信部计算机系统集成资质（高级）项目经理

系统集成项目管理工程师（项目经理）考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试。
·2015-10-31 11:12

案例分析

    案例分析介绍案例分析及需要注意的几点     根据软考命题的习惯，一般系统集成项目管理工程师的考试下午案例分析会有5道大题，全部以问答题的形式出现
·2015-10-31 10:58

记念顺利通过系统集成项目管理工程师

      工作这么多年,第一次参加<系统集成项目管理工程师>考试,并且通过,十分高兴.考试的内容有很多项目管理的知识、信息管理、
·2015-10-31 10:29

系统集成项目管理工程师整理资料

　　个人整理的系统集成项目管理工程师考试资料，有需要的去下载(下载链接在最下面)吧。
·2015-10-30 14:57

系统系统项目管理工程师20151027作业

一、项目收尾管理1、项目收尾包括哪三方面内容？  项目验收、项目总结、项目评估审计2、项目总结的意义;1）了解项目全过程的工作情况及相关团队或成员的绩效情况2）了解项目中出现的问题并进行改进措施总结3）了解项目过程中出现的值得吸取的经验并进行总结4）对总结后的文档进行讨论，通过后即存入公司的知识库，从而纳入企业的过程资产3、项目总结会包括哪些内容；1）项目绩效：包括项目完成情况，进度完成情况，项目
wlwlwl890·2015-10-28 21:30

系统系统项目管理工程师20151027作业

一、项目收尾管理1、项目收尾包括哪三方面内容？  项目验收、项目总结、项目评估审计2、项目总结的意义;1）了解项目全过程的工作情况及相关团队或成员的绩效情况2）了解项目中出现的问题并进行改进措施总结3）了解项目过程中出现的值得吸取的经验并进行总结4）对总结后的文档进行讨论，通过后即存入公司的知识库，从而纳入企业的过程资产3、项目总结会包括哪些内容；1）项目绩效：包括项目完成情况，进度完成情况，项目
wlwlwl890·2015-10-28 21:30

系统系统项目管理工程师20151022作业

十四、项目采购管理1、  采购管理的主要过程（1）、编制采购计划（2）、编制询价计划（3）、询价、招投标（4）、合同管理和收尾 2、  工作说明书与范围说明书的区别工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述项目范围说明书则通过明确项目应该远成的工作而确定项目的范围 招标的程序是什么（1）、招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；招标人采取邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的
wlwlwl890·2015-10-26 23:17
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