项目管理工程师第9页

视频教程-Redis 服务器管理（集群主从复制及高可用）-NoSQL

并取得华三网络工程师、系统集成项目管理工程师职称。臧雪园¥128.00立即订阅扫码下载「CSDN程序员学院APP」，1000+技术好课免费看APP订阅课程，领取优

weixin_33452267·2020-05-28 10:00

2018年系统集成项目管理工程师考试时间

根据全国软考办官网发布的“关于印发2018年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排的通知”，系统集成项目管理工程师2018上半年考试时间为5月26日，下半年考试时间为11月10日。

知识的阐述者·2020-05-27 18:51

分享( Share) | 2019 年下半年的计算机软考证书申领教程

文章首发于个人公众号：可乐python说前言Hi，我是可乐，和很多朋友一样，我于2019年下半年参加了计算机软考中的系统集成项目管理工程师的考试，并成功通过了考试。

可乐python说·2020-05-22 09:43

【今夜谈】003 精英女性加入保险转行的代价到底有多大？

今夜与你分享，我是JinYe在上一次的分享中，我提到在加入保险行业之前，我是一名八年工作经验的项目管理工程师，很多人都问过我，你是如何决定做这个职业转换？

今夜谈新·2020-05-16 21:54

对不起，我不能因为你更需要这份工作而聘用你

图片来源网络部门要招一个项目管理工程师，招聘专员推荐了一个候选人：毕业于一普通二本院校，有三年工作经验，所在的公司是一间从事外包技术支持的小公司，总人数不到50人。

祖娟·2020-04-12 05:08

项目管理（一）前言

代号"鲸鱼"的项目开始了，我以“项目管理工程师”的身份被拉进这个全新的项目。

郭琳静Grace·2020-04-07 18:57

2018-03-01 周四分享会——PPT小白分享如果让PPT会说话

各位同学、教练们大家好：我是来自十组@100的薛小琴我的三个标签：第一、机械项目管理工程师；第二、PPT终身践行者；第三、易效能时间管理的初学者大家通过我的第一个标签知道，我是做跟机械设备的，既然做机械设备

yuejie_xue·2020-03-20 10:04

发展区块链健康产业新生态——北京市科学技术委员会调研区块链底层平台技术公司井通科技

2017年10月20日上午，北京市科学技术委员会（以下简称市科委）文化科技发展处调研员黄洪良，文化科技发展处干部王夕元、舒亚铃，市科委办公室干部邹继东、北京工业设计促进中心项目管理工程师李文姬等五位同志来到井通科技有限公司

yang2233·2020-03-17 00:33

转：【2017】软考各科考试真题及答案解析！

data/23083312017年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析down.51cto.com/data/23080262017年上半年信息系统项目管理师下午真题及答案2017年上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析

程序员的那点事·2020-03-15 02:11

一位职场妈妈的多重身份时间管理

我是一名1周岁半宝宝的妈妈，是新加坡趁早读书会的会长，是百日生涯营的运营者，是个人成长集训营的创始人，是创意挑战的发起者，是采铜写作营的学员，是一名生涯咨询师，也是一名项目管理工程师。

郭琳静Grace·2020-03-12 23:12

软考了解一下？

能力提升，软考中级的系统集成项目管理工程师，高级的信息系统项目管理

奇遇Python·2020-02-25 20:21

宅家不停学，简练在行动

《简练APP》针对计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的“信息系统项目管理师”和“系统集成项目管理工程师”两门考试，梳理历年真题、考试大纲、官方教程、知识点四者的动态关系，建立一体化的“学习

简练APP·2020-02-11 11:18

系统集成项目管理工程师备考视频教程

很多考生在为2018年系统集成项目管理工程师的考试而努力，考生不妨参考一些系统集成项目管理工程师培训视频教程，学习起来效果可能会更好。

星辰8209·2020-01-06 02:12

系统集成项目管理工程师知识点总结

1、制定项目管理计划概述：综合性计划，基础。特点：自下而上制定，渐进明细。用途：指导项目执行、监控、收尾；为项目绩效考核、项目控制提供基准；记录假设条件；记录方案选择；促进干系人沟通；规定审查时间、内容、方式。2、制定项目管理计划的输入项目章程至少定义高层及边界，初始规划的起点；其它规划过程输出；组织过程资产；事业环境因素。3、工具：专家判断，引导技术柱形图的一个可能的缺点，是在大的复杂项目上，不

碎碎念_5f91·2020-01-01 13:58

系统集成项目管理工程师视频教程推荐

系统集成项目管理工程师视频教程有哪些呢?

星辰8209·2019-12-31 00:48

软考高项高级项目经理进阶路线图

套餐介绍：这是一套帮助软考学员顺利通过软考系统集成项目管理工程师、软考信息系统项目管理师的通关教程。同时也是一套帮助职场小白一步步进阶为高级项目经理的实战教程。

星辰8209·2019-12-25 03:22

系统集成项目管理工程师怎么备考？

系统集成项目管理工程师怎么备考?

星辰8209·2019-12-24 01:15

系统集成项目管理工程师概念类试题

试题部分（答案及解析在文末）：2009年(3)以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是(3)A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准C.目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年D.申报二级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名2009年(4)信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其

赵者也·2019-12-21 04:48

2018系统集成项目管理工程师考试大纲和教程

很多考生在备考2018年系统集成项目管理工程师考试的都很关注它的考试大纲和教程，今天课课家小编就来跟大家说说系统集成项目管理工程师考试大纲和视频教程，希望对在备考的考生会有所帮助，以保障考生一次过系统集成项目管理工程师

星辰8209·2019-12-16 08:22

2018系统集成项目管理工程师视频教程

很多考生在准备系统集成项目管理工程师考试可以多看一些视频教程，今天课课家小编就为大家来介绍下2018系统集成项目管理工程师视频教程，供大家学习一次考过。

星辰8209·2019-12-14 10:16

2020年中级系统集成项目管理工程师马军老师题目书出炉

2020年中级系统集成项目管理工程师的重点难点暨真题解析资料（以后简称题目书）出炉了，请大家看看群文件。此书是我们第2阶段的讲课用书，非常非常非常重要。

马军老师·2019-12-13 15:00

2019系统集成项目管理工程师视频教程

相信很多考生在备考2019系统集成项目管理工程师考试，多看视频教程可以帮助备考，今天课课家小编就来给大家推荐一些系统集成项目管理工程师培训视频教程，供大家学习一次考过。

星辰8209·2019-12-08 13:25

如何用思维导图做项目管理

今晚听了一个免费的微课，主题是“如何通过思维导图开启高效新生活”，讲师是高雁鹏，是梅赛德斯奔驰（北京）项目管理工程师、前E家洁收纳顾问及项目负责人、思维导图讲师、在行9.9分行家。

小润润麻麻·2019-11-05 09:14

系统集成项目管理工程师知识点——前导图与活动之间的依赖关系

（小瑞老师）在前导图法中，有4种依赖和前导关系，如下（前：代表前导任务：后：代表后续任务）：（图片来自网络）有一些人把这种关系解释为“前面导致了后者”，实际上这并不准确。下面这种说法笔者认为是最准确的和最明白的：FS（finish-to-start）：前面的活动完成了，后面的才能开始。SS（start-to-start）：前面的活动开始了，后面的才能开始。FF（finish-to-finish）：

书香云舍·2019-09-19 17:13

按时间线理解项目管理（2）项目管理计划（系统集成项目管理工程师知识点）

（小瑞老师）上一篇我们讲了，如果按照实际工作的时间流程，先在启动过程组完成项目章程的制定，在项目章程为依据的前提下，完成干系人识别的工作。然后，进入计划过程阶段。在计划过程阶段，首先是制定一个初步的项目管理计划，同时，制定其他九个方面的分别的管理计划——范围、进度、成本、……然后这些子管理计划反馈回来制定较完整的项目管理计划。这一流程具有“总——分——总”的反馈和循环特性。具体流程如下。然后，在制

书香云舍·2019-09-12 15:52

按时间线理解项目管理（1）制定项目章程与识别干系人（系统集成项目管理工程师知识点）

（小瑞老师）项目管理的流程，以及各个管理活动的输入、输出、技术和内容，是系统集成项目管理工程师考试中，关于项目管理部分的核心内容，那么如何更好地理解这些知识呢？

书香云舍·2019-09-10 20:01

学习系统集成项目管理时的自我角色认定

（小瑞老师）学习系统集成项目管理工程师考试内容的时候，很多人会觉得自己只是为了考试拿证书。实际上，拿证书固然是重要的目标，能够衡量我们的学习效果。

书香云舍·2019-09-09 12:05

学习笔记(01):2019年软考系统集成项目管理工程师基础知识（上）软考视频教程-软考各科目考试介绍...

立即学习:https://edu.csdn.net/course/play/5038/119652?utm_source=blogtoedu11223

cpongo333·2019-09-03 11:30

系统集成项目管理工程师复习方法：思维导图辅助记忆

（小瑞老师）随着这几年思维导图的火爆，很多人已经学会在工作、学习中用思维导图。在网上我们也能找到不少将考点整理成思维导图方式的文章，一张图涵盖几十个知识点，看起来很好玩、很酷，也似乎可以分分钟记住的感觉。（百度一下可以发现各种各样的思维导图）但是，实际上，当你把文章关闭，会发现眼前还是空空如也，并没有记住图里的内容。那么，思维导图到底管用不管用？对我们考试复习到底有没有好处呢？思维导图对记忆是很有

书香云舍·2019-09-02 13:44

系统集成项目管理工程师考试知识点：家装工程中的五大过程组和十大知识领域

（小瑞老师）学习系统集成项目管理工程师的项目管理基础知识，首先需要记忆的是五大过程组和十大知识领域。很多同学觉得，特别是十大知识领域，这个管理、那个管理很难记全。

书香云舍·2019-08-29 02:52

系统集成项目管理工程师知识点：如何理解挣值，EV、PV、AC、CPI、SPI

在系统集成项目管理工程师的考试中，计算题是下午的一道大题，其中经常涉及挣值计算。很多同学对于挣值计算并不理解，只是通过死记硬背公式来计算。

书香云舍·2019-08-27 17:01

系统集成项目管理工程师不过扣钱备考经验

几年前公司就要求有点“领导”头衔的都要有软考的证书，不然每个月要扣奖金作为惩罚，我已经被惩罚好几年了。这几年中都是公司强制给报名，但我都没有参加考试，一直都没把软考当回事，也没觉得每个月扣奖金是多么肉疼的事。直到有孩子后每个月的花销增加，才想起来每个月被扣的钱，想着必须把软考给考过。面对厚厚的一本教材，我连翻开的勇气都没有，只是在网上找找有没有什么可以借鉴的东西让我参考一下的。我从来不上“知乎”，

cuisuiyi·2019-07-29 16:13

2019年下半年各省软考报名时间及网址

一、软考分为初级、中级、高级三个级别，27个专业方向，2019年下半年考试共14个级别：高级3个（信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师）；中级8个（系统集成项目管理工程师、软件设计师、网络工程师

小任老师·2019-07-29 10:51

一个非计算机专业的软考中级系统集成项目管理工程师考试之路

今天是2019.06.28，我查询到了我的第四次软考的分数——上午65，下午48按照往常45的分数线，算通过。上午：计算机基础知识-十大管理下午：十大管理案例题整个备考时间为14天两个星期（紧邻考前的两个星期）因为在复习408，中项复习战线不可能拉的太长看马哥视频（2倍速划重点）老子软考app按章节刷了1500多选择题，正确率60%多全程按十大管理某块内容做专项训练，没有做整套题目，这也是上午能取

Doria_Lee·2019-06-28 11:42

从严治码-系统集成项目之根本

从4月份开始，由于备考《系统集成项目管理工程师》的原因，博客没有持续更新，在上半年考试结束之后，又对项目进行了一些收尾的工作。下面就这段时间的学习作一个记录和总结吧。

Ron.Liang·2019-06-06 12:00

2019年上半年软考各科真题及答案详解下载（网工、软设、系统集成、高项、系分、数据库、监理）

https://down.51cto.com/data/24617732019年上半年网络工程师下午真题及答案详解https://down.51cto.com/data/24618882019年上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案详解

小任老师·2019-05-26 12:57

系统集成项目管理工程师03

案例分析中级4个题目题型一般是:问答,计算但是也有可能是填空,判断,连线,选择(可能有多选题)等还有默写题很难问答一般是找错改错提升考试技巧黑色中性笔铅笔,橡皮,直尺看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信心系统工程中,开发和端丽是两条不通的主线开发人员所需要的就技能与管理人员所需要的技能很不一样,角色定位可能不好,没有站在项目经理的角度,所以需要给他培训看到身兼数职就要回答没有多少时间去学习管理

浪漫的偷笑·2019-05-13 15:04

系统集成项目管理工程师02

英语IS-------------InformationSystem，信息系统。MIS-----------ManagementInformationSystem，管理信息系统。TPS-----------TransactionprocessSystem，事务处理系统。DSS-----------DecisionSupportSystem，决策支持系统。ERP-----------Enterpri

浪漫的偷笑·2019-05-13 15:51

系统集成项目管理工程师01

能干什么?考试的合格人员能过掌握系统集成项目管理的只是体系,具备管理系统集成项目的能力,能根据需求组织制定可行的项目管理计划,能过组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统的监督项目实施过程中的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标,能分析和评估项目管理计划和成果,能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施,能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员,具有工程师

浪漫的偷笑·2019-05-13 14:40

软考---系统集成项目管理工程师考试心得

我是16年考的系统集成的，并且考过了，还是有一点发言权的吧。公司对考过证书的人是有奖励的，所以就开始准备这个。这么久才来写这篇文章，主要是由于近两年事情有点多，家里装修等等，耽误了。首先就是了解了下，考试需要考那些内容，需要用到什么复习的资料。其实考系统集成这个证书的考试有点类似于大学的期末考试，上课认真听讲，做相应的练习题，基本是能过，难度一般。系统集成分上午考试和下午考试，两场。上午考的是都是

soliderzzz·2019-04-22 22:56

系统集成项目管理工程师——重点计算题（未完待续）

一、决策树与预期货币值——风险管理1、预期收益EMV方案损益：每一个分支，机会为正，威胁为负。先乘（概率+后果）后加，收益选最大的。2、加权系统——采购管理分值*加权=单项得分，整体衡量算各项得分相加。3、自制与外购决策——采购管理A的成本单价*(数量)+其他成本与B的成本单价*(数量)+其他成本做衡量，得出范围值。4、沟通渠道——沟通管理沟通渠道=N*（N-1）/2【14年真题】某软件的工作量是

喃喃不爱说话·2019-04-13 23:06

系统集成项目管理工程师（一）

章节1：信息化知识必须掌握：可能会出默写题，一定牢牢记住。理解：能懂就行了了解一下：读一下就好1.1.信息维纳认为：信息就是信息，既不是物质也不是能量。香农（信息论的奠基人）对信息的定义：是有别与物质与能量的第三种东西，是对事物运动状态或存在方式的不确定性的描述。信息是按特定方式组织在一起的客体属性的集合,它具有超出这些客体属性本身之外的价值。数据是信息的载体,是描述客观事物的数、字符、以及所有能

喃喃不爱说话·2019-04-13 18:09

大学生为什么要参加软考

软考科目中关注度最高，考生人数最多的两个科目——中级系统集成项目管理工程师、高级信息系统项目管理师，被众多国内IT计算机、通信等企业纳入人才体系标准中，考查IT从业人员在中国IT信息化环境下的项目管理应用与落地

简练APP·2019-04-13 16:18

信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师相关法律法规

1.考试教程及大纲高级-信息系统项目管理师考试大纲（第2版）、高级-信息系统项目管理师教程(2017版)、中级-系统集成项目管理工程师教程(2016版)、中级-系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）、

简练APP·2019-03-18 19:54

信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试大纲及相关法律法规