项目管理方法论第11页

FIS 如何使用 Amazon OpenSearch Service 摄取和搜索向量数据以快速解决工单问题

您有没有发现自己疲于应付多种缺陷记录机制、分散的项目管理工具和分散的软件开发平台？您是否经历过因缺乏统一视图而感到沮丧，这阻碍了您有效管理和识别企业内部常见趋势问题的能力？

亚马逊云开发者·2024-02-07 13:29

IT行业有哪些证书含金量高?

这些证书通常基于一定的学习和考试要求，通过获得这些证书，个人可以证明自己具备了相应的技能和知识，比如网络安全、项目管理、软件开发等。这对于个人职业发展、提升和获得更好的工作机会非常有帮助。

五行缺你94·2024-02-07 13:25

拆书法:能将知识化为行动的读书方法

“拆书”是一种学习方法论，适用于以提升能力、解决问题为目标的成人学习，强调以学习者为中心，而不是以知识为中心，要用知识关联学习者的经验、规划具体的运用场景。

微澜随笔·2024-02-07 13:47

《大师是怎样炼成的》100-122

【中】夏晋宇《大师是怎样炼成的》100-122作者说到大师论就是大师自己得方法论，自己独特的方法论，自己独到的见解。

penny1021·2024-02-07 13:06

[项目管理] 如何使用git客户端管理gitee的私有仓库

最近发现即使也无法g使用ithub了，需要把本地的项目搬迁到新的git托管平台。gitee是一个国内开源项目托管平台，是开源开发者、团队、个人进行git代码管理和协作的首选平台之一。本文将详细介绍如何向gitee提交私有项目。注册Gitee账号并创建私有仓库如果你还没有Gitee账号，你需要先注册一个账号。注册完账号后，你需要在Gitee上创建一个仓库。具体步骤如下：1）登陆Gitee，到个人主页

老狼IT工作室·2024-02-07 13:46

代码随想录算法训练营第三十三天|509. 斐波那契数，● 70. 爬楼梯， 746. 使用最小花费爬楼梯

确定dp数组（dptable）以及下标的含义确定递推公式dp数组如何初始化确定遍历顺序举例推导dp数组代码随想录视频：从此再也不怕动态规划了，动态规划解题方法论大曝光！

白白白揍粽·2024-02-07 13:35

2022软考高级你需要了解这些！

如果只是想要评职称的话，软考高级证书都是可以帮助申请评高级职称的，信息系统项目管理师是最热门的的报考科目，但是建议你先对软考高级科目有一个基本的了解，再进行选择。

学霸宝典·2024-02-07 12:32

【计算机考研】择校性价比排行榜❗️

作为过来人，我教大家一个择校方法论，再结合我整理的300+院校的计算机考研择校数据库。肯定可以选出自己心仪的院校。计算机择校方法论：1、根据学校的综合排

Czz-coder·2024-02-07 11:05

2018-07-17 北京.雨

我觉得人力工作还是需要和业务做更好的结合，从另一方面说项目管理中有很大一部分的工作实际上我归结为人力资源管理。

XuYing_6e2e·2024-02-07 10:40

JVM（七）垃圾收集器

垃圾回收算法是内存回收的方法论。垃圾收集器是算法的落地实现。和回收算法一样，目前还没有出现完美的收集器，而是要根据具体的应用场景选择

干天慈雨·2024-02-07 10:22

提高抖音账号权重的六个短视频运营技巧

具体而言，就是不断地打造爆款视频，因此，总的方法论与视频爆款打造的首发一致，不同之处主要在于一些细节，其中的主要事项如下：1.模拟优秀同行的数据反馈“竞争对手就是最好的老师”，这句话在抖音短视频也同样适用

南风知我意乎·2024-02-07 09:22

为什么“清官难断家务事”

最近刚刚看完俞军的《产品方法论》，今天离家返程，早上醒来，结合这个月在家的经历感受。突然有了这么个角度来看“家务事”。是个好思路。

戈壁堂·2024-02-07 09:14

每个人都有追求进步的愿望

对于追求进步和成长，并研究方法论人来说，想要与牛人成为同一类人怎么办？注重学识。为什么我们会追求进步呢？因为，追求进步是人的本能。人都想要进步。

流年践行·2024-02-07 08:56

【面试】你了解过 TOGAF 标准吗？请谈谈你的认知。

TOGAF，全称是“TheOpenGroupArchitectureFramework”（开放组织体系结构框架），是一个由开放组织（TheOpenGroup）维护和发展的企业架构方法论。

kida_yuan·2024-02-07 07:33

上了十几年学，竟然不会读书？读书是需要方法的！

我是从2018年10月开始读书的，当时在网上有很多网课、社群是教人怎么读书、宣传阅读方法论的。但是我很不屑：读书需要啥子方法嘞？我上了十几年学，难道不会读书吗？

小爽姑娘·2024-02-07 06:50

加速，只是开始

2、学习这件事本身就是要学习的，掌握自我迭代成长的方法论，把人生目标分解到每一天打对勾的清单中，过有准备的人生，从学会运用工具开始。3、以人为镜，可以明得失。

子兮909·2024-02-07 05:11

超级符号就是超级创意—华与华的企业战略方法论

在本章讲了企业之所以能生存是因为满足了社会某一方面的需求。企业生存本质在于企业对社会的价值，就是企业的社会分工,也是企业的经营使命。企业的经营使命和社会责任就是制定企业战略的起点。企业战略是企业承担的某种社会责任，解决某种社会问题，为社会制定的战略。企业公关是社会服务产品为社会服务。企业社会责任的三个层面:拳头产品、权威专家、梦想化身。企业要从这个层面来制定战略。企业发展的三个方面增长、发展、生存

NanananaNnanana·2024-02-07 05:04

学习笔记 Day 32 最简单的安全投资策略是什么？

投资成功的核心方法论，简单到令人发指的地步：低买高卖。有没有所有人都能做到，都能理解，都可以轻松上手，只要做到必然足够有效的手段呢？定投策略：定期等额购买某一种（或几种）成长型币种。

小姨妈_·2024-02-07 05:00

【项目管理】范围管理

一、前言1.1管理过程1.2范围管理计划范国管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。

大猩猩爱分享·2024-02-07 03:26

【项目管理】整合管理

一、管理基础1、项目整合管理由项目经理负责，项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移，项目经理必须对整个项目承担最终责任。整合是项目经理的一项关键技能。执行项目整合时项目经理承担双重角色：组织层面上，项目经理扮演重要角色，与项目发起人携手合作，了解战略目标并确保项目目标和成果与项目组合、项目集以及业务领域保持一致。项目层面上，项目经理负责指导团

大猩猩爱分享·2024-02-07 03:56

【项目管理】成本管理

一、管理基础项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也考虑项目決策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。不同的干系人会在不同的时间，用不同的方法测算项目成本。就某些项目，特别是小项目而言，成本估算和成本预算之间的关系极其密切，以致可以将其视为一个过程，由一个人在较短的时间内完成。发生成本失控的原因主要包括：①对工程项目认识不足;②组织制度不健全；③方法问题；④)

大猩猩爱分享·2024-02-07 03:56

项目管理-进度网络图

项目管理-网络图一、网络图1.1分类1.1.1单代号网络图（节点型）：1.2.2双代号网络图（箭线型）：1.2逻辑关系1.3提前量和滞后量1.4关键路径法（CriticalPathMethod）1.5基本概念二

Jair.Peng·2024-02-07 03:24

it项目管理之项目进度报告

IT项目管理之进度管理报告项目的进度管理在IT项目中起着至关重要的作用，速度问题是项目生命周期内造成项目冲突的主要原因。在编写项目进度管理报告之前，需要先行完成项目范围说明书及WBS。

vvvyb·2024-02-07 03:23

【项目管理】进度管理

项目管理团队编制进度计划的一般步骤为：首先选择进度计划方法，例如关键路径法;一然后将项目特定数据，如活动、计划日期、持续时间、资源、依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具，创建项目进度模型;一最后根据进度模型形成项目进度计划

大猩猩爱分享·2024-02-07 03:22

新零售方法论：社群，可以分为哪几类呢？

昨天，我们说了一下，什么样的企业适合建社群。在社群之前，我们需要先对自己企业的产品和服务进行判断，研究他们是否适合可以做社群，适合做的话应该建怎么样的社群，又该怎么建社群。今天我们就先来聊聊，社群，一般可以分成几种类型，大家可以自己对号入座。当然，因为划分的标准不同，分法也会有所不同的。兴趣型社群顾名思义，这是一个基于兴趣组建的社群，因为互联网打破了时间和空间的间隔，人们很容易找到共同兴趣的伙伴，

运营图鉴·2024-02-07 03:54

2024年考PMP还有什么用？

PMP是项目管理专业人士资格认证的意思，也是项目管理领域通用的证书，做项目的基本都会去考。要说PMP有啥作用？

PMP项目管理·2024-02-07 02:59

视频教程-2020年软考系统架构设计师-上午历年真题解析视频培训课程-软考

2020年软考系统架构设计师-上午历年真题解析视频培训课程河北师范大学软件学院优秀讲师，项目经理资质，担任操作系统原理、软件工程、项目管理等课程教学工作。参与十个以上百万级软件项目管理及系统设计工作。

weixin_31233223·2024-02-07 02:47

MySQL 递归 CTE(公共表表达式)

原文地址www.yiibai.com最近在做项目管理的项目，其中有层级关联，多模块情况，感觉平时的树状数据库设计不太行，所以了解了一下，突然看到了关于MySQL在8.0上面迭代的更新，非常不错在本教程中

灵泽~·2024-02-07 02:03

树状 _ 层次结构数据的数据库表设计对比及使用

最近在做项目管理的项目，其中有层级关联，多模块情况，感觉平时的树状数据库设计不太行，所以了解了一下，这篇文章总结的很好树状结构或层次结构的数据在企业应用里非常常见，例如公司的组织架构、文档库的目录结构、

灵泽~·2024-02-07 02:02

干货分享，自然而然学外语方法论之下篇，如何进行自我训练

三、如何进行自我训练（一）听的训练一说到听力，我们很多朋友就会想到听力考试。认为听力练习就是为了应付听力考试。这种思想是不正确的。我们当然可以考试，但考试决不是听力练习的主要目的，练习听力的主要目的是为了交流。那么，是不是以交流为目的的听力练习对于考试毫无益处呢？当然不是。我们可以这样说，以考试为目的的听力练习对于交流没有太大的好处。而以交流为目的的听力练习则可以比较轻松的应付听力考试。这是因为，

英语时代·2024-02-07 01:29

刘强东：下一个风口是以服饰业为主的传统产业！

放在更大的格局看，其实是互联网行业的超级红利正在消退，越来越多的互联网越做越重；而那些转型成功、掌握了互联网的工具、方法论和

沈海涛讲资本·2024-02-07 01:05

如何在Pycharm中打开Python文件或者项目

PyCharm是一种PythonIDE(IntegratedDevelopmentEnvironment，集成开发环境)，带有一整套可以帮助用户在使用Python语言开发时提高其效率的工具，比如调试、语法高亮、项目管理

Stks66666·2024-02-07 01:08

DDD学习笔记---基础篇

DDD不是架构，而是一种架构设计方法论，它通过边界划分将复杂业务领域简单化，帮我们设计出清晰的领域和应用边界，可以很容易地实现架构演进。1.领域、子域、核心域、通用域和支撑域领域就是范围，范围即边界。

激流勇进_·2024-02-07 00:44

行动力＋计划力≠梦想成真 Why?

1.计划力✔️项目管理：PNAS法则✔️八大关注✔️三圈交集✔️梦想版2.行动力✔️255工作法✔️高能要事✔️ABC事件分类✔️一日五色法✔️日历（Calendars)和清单（滴答清单）3.行动力就是执行计划内事务的能力

赵亚茹__Ruby·2024-02-07 00:43

读书_w3c架构师01通用设计与方法论

原文：读书_w3c架构师01通用设计与方法论读书_w3c架构师架构秒杀系统优化思路基本思路（1）将请求尽量拦截在系统上游（不要让锁冲突落到数据库上去）（2）充分利用缓存，秒杀买票，这是一个典型的读多写少的应用场景

hello886·2024-02-07 00:33

时间管理

这里有2个重要的计划表，“项目管理表”和“日历表”项目管理表项目管理表有2个最基本的动作：分拆子项目、设定截止日期。拆分法的3点注意事项：①.在计划阶段，不宜把工作和时间节点拆得过细，时间颗

rambo3·2024-02-06 22:53

质量把关

联想到我之前分享时的项目管理课程，质量管理是

Sweet0450·2024-02-06 22:47

《沟通的方法》脱不花（9）

激励是领导力的表现，如果你希望对方保持什么行为，就可以引导他去给自己的行为建模，通过反思和总结，形成一套好的方法论。

古月煦涵·2024-02-06 21:59

第23章组织通用管理

文章目录23.1人力资源管理23.2流程管理23.3知识管理23.4市场营销组织通用管理是项目管理的关键前提和基础，它为项目管理提供思想路线和基本原则与方法，项目管理则是通用管理方法在特定场景下的具体表现

Hardworking666·2024-02-06 19:08

“社交营销”项目管理原来如此简单（十八）

十八：项目合同管理上篇我们介绍了“项目变更管理”。项目变更根据变更性质可分为：重大变更、重要变更和一般变更，通过不同审批权限控制。根据变更的迫切性可分为：紧急变更、非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。本篇我们重点了解“项目合同管理”。合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理。项目按信息系统范围划分的合同分类：（1）总承包合同（2）单项项目承包合同（3

牧小语·2024-02-06 19:07

2019-3-30晨间日记

改进：pmp项目管理学习习惯养成：静下心来学习。终于可以看点自己喜欢的了。心里有事。玩不好。这下可以轻松一下了。周目标·完成进度玩。学习·信息·阅读闲书健康·饮食·锻炼瑜伽人际·家人·朋友跟

姗姗_84d5·2024-02-06 17:50

宝塔面板部署django网站

三、打开宝塔面板软件商店，安装“Python项目管理器”并安装所需要的python，这里安装的是pyth

houxin·2024-02-06 16:43

2020-06-14：敏捷之XP学习笔记

在此之后，KentBeck和他的一些好朋友们一起在实践中完善提高，终于形成了极限编程方法论。XP由价值观、原则、实践和行为四个部分组成，它们彼此相互依赖、

king_ea30·2024-02-06 16:21

11 宋宋 6.24 身心合一的奇迹力量

这是一本方法论的书，挺好~我们在很多时刻都有“知道却做不到”的感觉，这本书从网球训练的视角告诉你，其实你可以做到~评判是我们最大的敌人，面对评判，我们可以在放松的同时学会专注，找到根本上的自信，放下执念

sofar0501·2024-02-06 16:19

倍速管理专治拖延症-绝对达成读书笔记

为100人以上的大银行分行行长级别的高管做培训，每年汇集了5000人以上的公司经营者和管理者，将逻辑方法论表现得富于激情，深度生动形象。

禅堂听雨·2024-02-06 16:48

浅谈项目管理与人力资源

项目管理和人力资源管理的目的都是充分、有效地利用人力和物力，以实现组织目标。二者。在一定程度上有着共同的目标和方法，都是科学地利用一些管理方法以实现资源的有效利用。

话西东·2024-02-06 15:23

DAY 35/100

我是个喜欢找方法论的人，这本书就是关于如何快速掌握一门外语的方法论，因此，很吸引我。以前网络不发达的时代，是书籍陪伴我度过了很多快乐或痛苦的时刻，床头放了好多书，睡前必读。

d148db42fb16·2024-02-06 14:59

windows系统集成开发环境 IntelliJ IDEA的配置maven步骤

Maven是一个流行的项目管理和构建自动化工具，它可以帮助开发者管理项目的依赖、构建和部署。IntelliJIDEA提供了对Maven的内置支持，使得配置过程变得相对简单。

人生万事须自为，跬步江山即寥廓。·2024-02-06 13:47

在项目开发总的一些感受，希望大家共同来探讨项目管理中的一些看法

项目的成败是变数多多，既有技术的，也有管理的，也有关系的，既有自身的，也有客户的，但是只要我们把我们可以控制的做好了，至少这个项目成功了一半。项目的需要变化是肯定有的，而且变化一般都很频繁，我们怎么应对客户的这种需求变化呢，以不变应万变。首先在前期的需求调研要做好，尽可能的替用户考虑，达到功能质量满足最大化。需求调研前期的《目标与范围》和需求调研末期的《功能规格说明书》都要跟客户签字确认，这样既能

gaohaidong·2024-02-06 13:14

【收藏】19张最全的架构师技术栈图谱

1、架构师图谱2、微服务架构秘籍3、互联网大流量的方法4、安全秘籍5、阿里巴巴常用小框架6、架构方法论图谱7、设计模式秘籍图谱8、大数据技能图谱9、云计算图谱10、云计算技能图谱11、OpenResty

程序员达芬奇·2024-02-06 12:05

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