项目管理知识体系第14页

（16）怎样才能写好文案—读《高能文案》

文章指出，知识体系是普通文案工作者和优秀文案工作者的最大差距。想写好文案，可以通过自我教育和自我学习培养起来的。那么，搭建文案知识系统即是达到目标的指明灯。

胭脂LiLy·2024-01-30 08:58

创新型网络产品值得购买吗？

蒸汽机时代、计算机时代、互联网时代，技术的变革带来了时代的变革，在过去的数年里，我们看到了很多行业的巨变，这个时代，不断更新迭代我们的知识体系大有必要。

如是小课堂·2024-01-30 08:21

鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表

m0_72864708·2024-01-30 07:35

java 多线程编程面试_Java 多线程并发编程面试笔录一览

知识体系图：1、线程是什么？线程是进程中独立运行的子任务。2、创建线程的方式方式一：将类声明为Thread的子类。该子类应重写Thread类的run方法方式二：声明实现Runnable接口的类。

INONNTANNC·2024-01-30 06:08

Java多线程并发编程一览笔录

知识体系图：1、线程是什么？线程是进程中独立运行的子任务。2、创建线程的方式方式一：将类声明为Thread的子类。该子类应重写Thread类的run方法方式二：声明实现Runnable接口的类。

花2不谢·2024-01-30 06:33

ACP-干系人管理

之后会按照以下目录进行梳理：敏捷的理念价值驱动交付干系人管理打造高绩效团队适应性计划发现与解决问题持续改进敏捷的实践干系人管理干系人管理概述为什么需要关注干系人：项目是人来执行的，标准是由人来定义的，人对管理在项目管理中非常重要

从前我很乖·2024-01-30 06:38

maven-compiler-plugin 插件详解

maven是个项目管理工具，如果我们不告诉它我们的代码要使用什么样的jdk版本编译的话，它就会用maven-compiler-plugin默认的jdk版本来进行处理，这样就容易出现版本不匹配，以至于可能导致编译不通过的问题

王勇1024·2024-01-30 02:05

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？要想在项目进行中能够识别风险，首先你需要定义好什么是风险。实际上，所有风险是客观存在的，只是概率高低的区别。

深圳弘德教育·2024-01-30 02:04

代码随想录算法训练61 | 总结篇

一刷最大的进步和收获便是初步构建起了完整的算法知识体系，后面要坚持二刷与三刷。数组数

纽北KING·2024-01-30 00:27

软件行业考哪些证书可以拿到高薪，含金量比较高？

目前IT业界顶尖的认证证书往往与企业直接挂钩，具体可以分成网络工程、软件研发、数据库、应用软件、项目管理、云计算等。

表哥一枚155·2024-01-29 21:52

做IT的考什么证书含金量高？对带项目和招标有作用的？

针对这三点，我觉得可以考一个PMP(项目管理专业人士资格认证)证书。虽然它不是IT业最有含金量的，但也是IT人考证的热门。实际上考PMP的学员里IT行业的占比一直是最多的。

「已注销」·2024-01-29 21:17

有效竞品分析（第一章读书笔记）

第一节什么是竞品分析主要概要介绍竞品分析的内涵与外延，及为何要做竞品分析、何时做竞品分析、如何做竞品分析、做竞品分析的知识体系。一、竞品分析内涵外延1、内涵：一句话概括看产品看竞争。

黄广平·2024-01-29 20:51

项目管理七宗罪（一）：工作分出去，如同“肉包子打狗，有去无回。”

项目管理七宗罪（一）：工作分出去，如同“肉包子打狗，有去无回。”最近在项目管理过程中遇到不少困难，客户刁难、内部沟通不畅、团队氛围不协调，千头万绪一团乱麻。

顾怀真·2024-01-29 19:30

IT界含金量高的证书，除了软考证书，还有这15种

文章目录计算机技术与软件专业技术资格考试全国计算机信息高新技术考试思科认证微软认证：华为认证IBM认证国家信息安全水平考试注册信息安全专业人员注册信息安全渗透测试工程师项目管理专业人士资格认证RedHat

还是大剑师兰特·2024-01-29 18:29

PMP：生命是一个抵达的过程

2014年，公司请了一位大神来做项目管理培训，那是第一次接触到PMP，上了两天很洋气的沙盘演练项目管理实务课，心里暗暗觉得老美这套玩意真不错，我要好好学学。

看云的晶晶·2024-01-29 18:32

如何有效的学习Web前端开发？

一个好的Web前端工程师在知识体系上既要有广度，又要有深度，所以很多大公司即使出高薪也很难招聘到理想的前端开发工程师。那么如何系统的学习企业实用的web前端技术呢？

强哥科技兴·2024-01-29 16:36

Jira实战 | 通知方案

当我们尝试在项目间共享设置的时候，有可能每个JIRA项目都有自己的通知设定，项目级管理员能在项目管理部分查看他们项目的“通知”页面，用来查看当前的设置，然而，任何通知的变

互联网PMO·2024-01-29 15:12

携程基于Jira Cloud的敏捷项目管理实践

好的工具可以满足团队在各个成长阶段的管理诉求实践一：对齐目标/团队OKR/多团队协作战略项目实践二：以产品为中心的协作框架实践三：交付团队管理实践四：和海外子公司对齐，协作

互联网PMO·2024-01-29 15:10

【真诚子】通晓鬼谷第八篇写作日记。

第一，写文章的过程中，其实是对自己思维的重新整理，对通过对知识点的汇聚分拆梳理，让自己的思路加清晰，让这个重新整理的过程也可以让你的知识体系框架逐渐建立起来，从而获得客户对你专业的超强信赖。

真诚子l通晓鬼谷·2024-01-29 14:51

自学软件测试，要学到什么程度才能找到工作？

涉及到的知识点有：1、测试需求分析方法：产品需求分析、用例设计、缺陷定义、测试报告、探索性测试方法等2、测试管理工具QC、缺陷管理工具JIRA、项目管理工具禅道3、企业级环境部署：虚拟机、LINUX命令

LinminWang·2024-01-29 13:01

【vue作业】vue实现海贼王网页介绍--动漫网站设计

你想要解决的问题，在微信公众号“coding加油站”中全部会得到解决2、作品介绍vue实现海贼王网页采用vue技术来实现，符合所学知识体系，适用于常见的作业以及课程设计，需要获取更多的作品，请关注微信公众号

coding加油站·2024-01-29 12:06

3.14

快要结束的一周有点忙忙碌碌有点充实起初感觉自己事情太多有些压力但是后来就好像麻木同化了一周三次的跑步√现在已经12km很开心跑步锻炼是一种很好的发泄方式软考中级集成项目管理工程师还在审核，一旦OK就要开始准备

草泥中的花·2024-01-29 11:09

工程管理系统简介工程管理系统源码 java工程管理系统工程管理系统功能设计

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表

2301_78385600·2024-01-29 11:31

java spring cloud 企业工程管理系统源码+二次开发+定制化服务

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大

2301_78385600·2024-01-29 10:30

Vue-cli脚手架安装+nodejs安装环境配置

Vue-cli脚手架安装+nodejs安装环境配置安装nodejs首先官网下载nodejs配置npm全局安装模块存放路径设置系统环境变量安装cnpm注意设置npm国内镜像npm项目管理项目初始化npminstall

向天再借500年·2024-01-29 09:00

linux 配置MAVEN

linux下简单配置MAVEN1.MAVEN介绍Maven是一个项目管理和构建工具，旨在帮助开发人员更轻松地管理软件项目的构建过程、依赖管理和文档生成等任务。

ZLY_2004·2024-01-29 09:53

【Git】项目管理笔记

文章目录本地电脑初始化docker报错.gitignoregitloggitresetgitstatusgitls-filesgitrm-r-f--cached拉取仓库文件更新本地的项目报错处理![rejected]master->master(fetchfirst)[email protected]:Permissiondenied(publickey).error:remoteoriginalread

giao客·2024-01-29 08:45

#见感思行#构建第二大脑

四种分别是按流程分类、按经验分类、按知识体系分

徐伟_1226·2024-01-29 07:55

2022-06-18

在瑜伽塑形行业最低营业额5万，你才能维持场馆的正常运转，如果没有，你组建了团队也很难留下人如果你不是一个能高质量产出的人，你无法给团队做内训高产的背后是知识体系的构建，是原创能力的表现总不能代领团队总是复制别人的东西吧

子悦健身教练·2024-01-29 06:53

【极数系列】Flink详细入门教程 & 知识体系 & 学习路线（01）

文章目录01引言02Flink是什么2.1Flink简介2.2Flink架构2.3Flink应用场景2.4Flink运维03Flink环境搭建3.1Flink服务端环境搭建3.2Flink部署模式3.3Flink开发环境搭建04Flink数据类型以及序列化4.1数据类型4.2数据序列化05FlinkDataStreamAPI5.1执行模式5.2事件时间Watermark5.3自定义Function

浅夏的猫·2024-01-29 06:34

《Python 简易速速上手小册》第1章：Python 编程入门（基于最新版 Python3.12 编写）

注意：本《Python简易速速上手小册》核心目的在于让零基础新手「快速构建Python知识体系」文章目录注意：本《Python简易速速上手小册》核心目的在于让零基础新手「快速构建Python知识体系」1.1Python

江帅帅·2024-01-29 05:08

如何看待企业的管理水平

项目管理要想做好，不是一件容易的事情，需要管理上不断地改进和完善，不是通过上一个管理系统就能解决问题的。如果项目管理水平本身薄弱，上管理系统反而会让项目管理更糟糕。

超凡三眼仔·2024-01-29 04:47

项目管理需要什么

1.项目基本信息明确项目目标、成本、质量、时间和范围，了解发起人/客户的需求变化，控制项目的变更。2.管理要素适当的奖惩措施，只做必要的事，减少不必要的活动。关注风险，发展解决问题的方法，立即行动。3.项目监控有效的计划，定期监控项目状况，总结经验和有效做法。4.沟通积极主动，“山不过来，我就过去”，分享项目的信息。5.团队了解团队成员情况，尊重、信任、关心、鼓励、管理层的支持，职能经理的支持。6

超凡三眼仔·2024-01-29 04:47

PMP考试20240127

1.项目经理如何制订项目管理计划以确保项目持续交付预期收益？

准～哥·2024-01-29 02:24

使用单调队列解决 “滑动窗口最大值” 问题

本文已收录到GitHub·AndroidFamily，有Android进阶知识体系，欢迎Star。技术和职场问题，请关注公众号[彭旭锐]私信我提问。前言大家好，我是小彭。

彭旭锐·2024-01-28 19:49

【JavaWeb】【C00151】基于SSM的宠物信息交流平台-（论文+PPT）

其中前台功能模块为：首页、宠物挑选、宠物项目、宠物用品、宠物寄养、系统公告、个人中心、后台管理等后台商家权限为：查看首页、个人中心、宠物挑选管理、宠物购买管理、宠物项目管理、预约服务管理、宠物用品管理、

maker011·2024-01-28 19:28

关于项目管理首先是要勇敢

最近一周面试、跟着老板和业务口谈需求，写需求文档，安排工作，事情乱七八糟，有时候坐在位置上会不知道要做什么，会想发呆，想逃避。然后梳理了一下手上的工作向老板做了一下汇报，老板对当前的工作有了了解，对我汇报的预期进度表示了阶段性的满意。但是我知道，这里面还是有很大的问题。1.梳理了工作项目，是对上汇报的，而真正落实需要开发支持的分工没有出来。2.支撑需求的前期已经开发功能有缺失，需要开发，需要时间。

中年龟裂岛·2024-01-28 17:15

每天三句话快速稳健提高思维层次

那为什么别人能形成知识体系做到知行合一，而你天天看公众号年读100本书还是一样焦虑？我的订阅号和读的书，80%都和个人成长、思维升级、职场发展相关。我经常在看到读者留言：“深度好文！”“醍醐灌顶！”

Libby博士的职场理想·2024-01-28 16:43

springboot美发门店管理系统

t=0.7三、运行截图：3.1管理员模块的实现3.1.1美容项目管理美

言宇程序·2024-01-28 15:25

查理芒格的学习理论如何应用于学习

首先要了解一下查理芒格对于坏的知识体系的定义，其一是缺乏纵深，其二是单一化，其三是过于松散。

raerthai·2024-01-28 15:35

什么是甘特图？谁还不知道？做管理的来看看！

在现代商业社会，项目管理已成为不可或缺的技能。而甘特图作为一种强大的项目管理工具，正逐渐受到越来越多人的青睐。那么，什么是甘特图？又有什么工具可以绘制甘特图呢？本文将为你一一解答。

lzc828·2024-01-28 14:34

用甘特图来做项目管理和团队协作

甘特图可以很好地用于项目管理和团队协作。下面是几个使用甘特图进行项目管理和团队协作的技巧:指定团队成员和任务:在甘特图上,可以清晰地指定每项任务的负责人、开始时间、结束时间和里程碑事件。

lzc828·2024-01-28 14:34

如何做好项目进度管理

项目进度管理在项目管理中是很有必要，主要针对项目计划、任务和成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行，如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等，使进度都在可掌控中。

进度猫·2024-01-28 14:34

如何用甘特图跟踪项目进度

甘特图是一个简单但是极其强大的项目管理工具,能够清晰可视化复杂项目的进度,在项目跟踪和控制上发挥重要作用。任何一个严肃的项目组织者都会使用甘特图来规划和管理项目中的任务。

lzc828·2024-01-28 14:33

一站式敏捷研发协同平台,敏捷研发解决方案

Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目

哆啦B梦_·2024-01-28 11:36

Scrum敏捷研发管理全流程/scrum管理工具