项目经理手记

2020.03.09复盘|今天做到了“有效利用时间”和“随手记录”！

【日思】：时间的利用与随手记录1.今天吃午饭的时间看了一部电影，豆瓣排名第二的《霸王别姬》，看完之后就立马把看的半个小时的内容用手机记录下来了，感觉还不错！
Yetta的书影屋·2023-11-23 11:00

matlab如何用二分法求非线性方程,Matlab学习手记——非线性方程求解：二分法

功能：二分法求解非线性方程的一个解，采用递归的方式。源码functionroot=HalfInterval_Search(fun,a,b,eps)%二分法求函数fun在区间[ab]上的一个零点%输入参数说明：%fun---目标函数%a---搜索区间的下界%b---搜索区间的上界%eps---区间的最小阀值长度%输出参数说明：%root---函数的一个根root=[];%返回空值iffun(a)==
weixin_39828102·2023-11-23 09:59

思维导图练习手记

今日因买错了航班，导致在机场停留了5个小时左右。在餐厅用餐结束后由于时间较早，我在那里练习起了思维导图。起初没有任何的构思而且很费力，可是在不知不觉中从一个词开始慢慢的一个接一个的写出了词汇，最早是圈圈连线，等词汇分类写出后，在把重要的主题词语框架进行描绘加粗，于是第一副思维导图成了。我用第一副的主图分支词又分别画出了其他导图，一连画了5副，自己都没有感觉到，一副副就那么画了出来。真的很神奇
米兰朵·2023-11-23 09:29

随手记

不知不觉就26.27了，好像18岁离我们很遥远。感觉自己一直很努力做却做不到的事情就是早睡早起了。每天这样过后就发誓要养身体早睡早起，没想到不知不觉又熬夜了。好像这就是一种恶性循环，好像又是常态。身体好像不年轻了，却还是放肆地耗着。希望有一天真的会彻底改变。有时候感叹年龄，时间真的就是一个现实的东西。因为，有时候真的会觉得自己的身体不如一天。
0af136542c50·2023-11-23 09:55

HR项目管理系列分享之二 — 轻轻松松制定项目需求

作者：徐刚（深蓝君）笔者在上一篇分享中提到在HR项目中HR应当积极担当项目经理把控全局。对于不少刚开始做项目经理的HR来说，通常会觉得项目千头万绪不知从何开始。
深蓝信息·2023-11-23 02:41

三只青蛙时间管理训练营《理财管理》听课笔记

三只青蛙时间管理训练营《理财管理》听课笔记四个方法：记账，强制储蓄，基金定投，开源可以用随手记记账！基金定投可以用腾讯理财通开源：兼职商学院城市合伙人时间管理讲师时间管理高级教练
个人成长旅途·2023-11-23 00:50

【阅读手记】格林童话之勇敢的小裁缝

今天读到了最后一个故事，18页的长故事，分成了上下两次完成。大板块分出来非常快，因为有明显的地图转换。前一半，小裁缝出门闯荡世界，遇上一个巨人，交手N个回合，以巨人败北逃走而告终。于是故事进入后一半，小裁缝来到皇家花园，被国王收编进皇家军队。因为其他士兵的恐惧与排挤，国王给了他几个挑战，最后不得不把女儿嫁给他，还分了一半国土给他。观其起因，非常令人啼笑皆非。小裁缝拿了块布一下子打死了七只苍蝇，自己
一枝黄花菜·2023-11-22 22:45

作为管理人员，你清楚项目的人工成本吗？

……这些问题在项目管理中给公司人力资源、项目经理以及相关部门主管造成了较大的困扰。究其原因，是在实际项目管理过程中，项目和人员比较分散，各个项目工期、计划以及人员投入都有所不同。一个人可
穩穩的幸_福·2023-11-22 20:54

策划出身的小公关，如何成为一名项目经理？

我其实不知道那意味着什么，而后才明白，他是想让我做一个项目经理，没错，我这个运营兼策划出身的小公关，成为了一名项目经理小白。
米豆儿大神·2023-11-22 19:03

乐爸育儿手记0002 | 赞美孩子能想办法和看到别人优点的智慧

晚上去取了个快递，回家路上，小小乐问是啥，我说是爸爸的东西，小小乐不高兴地说不对是我的书，然后就拍打我，我说小小乐你这样不对，他不听继续拍我，我看着他说，打人是不对的，你再打我我就把你留在这里，小小乐挥挥胳膊却不敢打我了。小乐走过去和弟弟说：你为什么打爸爸？小小乐说，那是我的书，不是爸爸的东西。小乐说打人不对，你给爸爸道个歉，姐姐回去给你糖吃。小小乐立马问：什么糖？我和小乐说，他道歉应该是自己知道
韩东日乐爸·2023-11-22 19:42

【随手记】Java将时间戳转为RFC3339标准时间格式

如题所示，将时间戳转为RFC3339标准时间格式，主要用于微信支付V3直接上代码：publicstaticStringtimeStampToRfc3339(longtimeStamp){SimpleDateFormatsimpleDateFormat=newSimpleDateFormat("yyyy-MM-dd'T'HH:mm:ssZ");StringformatDate=simpleDateF
DCTANT·2023-11-22 12:12

项目经理漫谈——3. 项目经理的常用工具之 访谈

昨天分享了头脑风暴的用法，那么项目过程还有哪些比较好用的工具呢？今天就让我们来看一下另外一个常用的工具：访谈。在PMI教材中，关于访谈的定义如下：访谈是通过与相关方直接交谈，来获取信息的正式或非正式的方法。访谈的典型做法是向被访者提出预设和即兴的问题，并记录他们的回答。访谈经常是一个访谈者和一个被访者之间的“一对一”谈话，但也可以包括多个访谈者和/或多个被访者。访谈有经验的项目参与者、发起人和其他
项目经理小丸子·2023-11-22 11:45

为什么项目经理拿的钱比程序员多？

偶然在programmers.stackexchange.com上看到了这个有趣的问题，有人问：既然普遍认为编程是比较难的工作，为什么业务分析人员和项目经理们会拿比程序员更多的薪水？
若所思·2023-11-22 11:13

林俊杰发文祝大家圣诞快乐，杨幂分享圣诞随手记

林俊杰在个人社交平台发文祝大家圣诞节快乐，配图中他穿着红色毛衣和圣诞树合影，看上去状态很不错。不少网友纷纷表示，老林没受到那些风言风语波及，还算好。作为公众人物，免不了各种流言蜚语，年底各种大小瓜不断，习惯了看瓜熟蒂落，对于不熟的瓜，很难维持热度。圣诞夜也是有不少明星发个人动态的，不过随手一个动态就被拱上热搜，是自来水还是被别人买来挡枪转移视线的就不得而知了。不少网友表示，平时老林在社交平台发文，
莫叽默迹·2023-11-22 10:28

黑马程序员2023最新Java项目实战《苍穹外卖》--完结随笔

项目经理：对整个项目负责，任务分配、把控进度产品经理：进行需求调研，输出需求调研文档、
今天学java·2023-11-22 10:40

纪客老白【每日答疑】如何去思考一款产品的设计及打样、小批验证到最后的量产，保证产品的稳定及安全？

白纪龙学生提问如下：现在刚工作两年，做的硬件工程师行业，在一家小公司，项目经理几乎不传授经验，只安排工作，我对自己设计的产品稳定性、安全性都没有一个很好的评估，很担心自己做的产品会带来问题。
纪客老白·2023-11-22 08:02

「项目管理」项目管理43210

项目经理的境界：任务驱动、目标驱动、价值驱动。
人工智·2023-11-22 07:40

电脑便签功能在哪里找？电脑桌面便签怎么添加？

很多上班族在使用电脑办公的时候，都需要随手记录工作事项，例如记录共同工作时的想法、会议笔记、常用工作资料、每天待办的工作任务等事项，这时候使用纸质的笔记本来记录工作，不仅不方便随时查看和使用，而且在修改
c18069344077·2023-11-22 05:28

产品经理未来

1、第一种有不少同事都到管理岗了，当上了主管或者项目经理。2、认识不少的产品经理到了35岁或已经过35岁但依然在产品经理岗位上发光发热，真的热爱这个职业。
liujinying123·2023-11-22 04:52

随笔

有想法的话就随手记下来好了，与未来对话，与过去对话，和陌生人分享自己的想法。想法不错，希望自己
一狡猾的狐狸·2023-11-22 03:46

“分布式”学习与项目总结

在管理层面上，面对矩阵型组织架构上X轴（项目经理）与Y轴（职能经理）平面上的矛盾，我会通过高层次的“目标共性”来一致性项目经理和职能经理的共同目标，让“矛盾”转化“合
weixin_34375233·2023-11-22 02:59

维格表项目进度同步到钉钉群

但随着项目变得更加复杂，项目经理和团队需要更高效的方法来跟踪和传达项目进度，以确保团队内部保持一致的理解。传统的项目管理方法，可能缺乏实时性和协同性，这会导致信息断片化、误解和沟通不畅。
白鹅�·2023-11-22 02:52

2023-01-04

北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行
shichangguancha·2023-11-21 23:47

十年Java架构师职业生涯分享，希望年轻程序员能‘‘少走弯路‘‘

身为一个做了十年开发的老司机程序员，这十年中我获得了项目经理、CTO、大公司架构师的经历。
阿杰子啊·2023-11-21 23:53

如何做好项目复盘

如何做好项目复盘1什么时间复盘定期复盘不定期复盘其他有必要时2与会人员项目经理、需求分析师、商务技术、发起人、其他高管QA客户敏捷项目要求带：客户参与很关键传统项目不要带：客户参与会导致真相沉底3实用小工具
BonComn·2023-11-21 22:12

《道德经》第八十章陪读手记

坚持，遇见更美好的孩子与自己（80）小国寡民——《道德经》第八十章摘句这章可以说是坊间传闻最多，最乱，对老子误会最多的一章。我们结合亲子教育和我个人的学习一一来复盘。“小国寡民”。古代的国与今不同，自周文王、周公始，是分邦建国，国、家只是封地。不是今天概念上的国家。天子封自己的子弟为诸侯，其封地大者为邦，小者为国；诸侯再封自己的子弟为大夫，其封地为家。《孟子》上说，上古邦国有上万个，周王朝还分封了
朱红东·2023-11-21 22:43

第一章 软件测试概念

1.1团队构成与工作一、项目经理协调客户与用户之间的沟通，向各个项目组分配资源与任务二、产品经理根据客户产品需求进行需求设计、需求变更，并安排等工作三、UI设计师根据客户需求来领导和协调Web界面的原型设计和正式设计四
sxfaidx·2023-11-21 21:49

甲方需求被公司明确指示不能做，身为公司项目经理，怎么处理？

作为公司的实施或项目经理，当甲方提出一个合同外的需求并且态度强硬时，我的回复将基于以下几个原则：尊重合同约定、明确沟通、提供解决方案和风险评估。首先，我会强调合同的约定和范围。
逸尘谈PM·2023-11-21 20:21

每天学习一点项目管理知识（4.7结束项目或阶段）

在结束项目时，项目经理需要回顾项目管理计划，确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。
项目管理媛媛·2023-11-21 19:20

我的时间日记20190130

腊梅图文／聂空今日活动清单1.童话故事小熊的水晶球2.手绘3.絮叨手记时间记录1.早起家务10：15起床，洗衣服带银宝玩耍，吃午餐到14：00银宝午睡。用时3个小时45分钟。
读益本书·2023-11-21 15:25

自媒体时代的“定位理论”

这是每一个“项目经理”或者说每一个创始人应该考虑到
杜明宇·2023-11-21 15:11

打造个人品牌，这个策略很好用

讲一个真实的案例，在自媒体圈几乎无人不知的彭小六，三年前还是在一个四线城市当着默默无闻的项目经理，为温饱问题奔波的焦虑三十岁“大叔”。
小玉谈个人品牌·2023-11-21 13:00

日更10 错过了太阳就抓住繁星吧

我错过了一次随手记的活动，因为我认为自己在星球上没有写够字数，认为自己跟别人差得太远。因为那次错
我叫暖暖的冰·2023-11-21 11:08

大模型部署手记（17）7个大模型+Windows+LongChain-ChatChat

1.简介硬件环境：暗影精灵7PlusWindows版本：Windows11家庭中文版InsiderPreview22H2内存32GGPU显卡：NvidiaGTX3080Laptop（16G）2.代码和模型下载第1个大模型：ChatGLM2-6B组织机构：智谱/清华代码仓：GitHub-THUDM/ChatGLM2-6B:ChatGLM2-6B:AnOpenBilingualChatLLM|开源双语
张小白TWO·2023-11-21 10:32

提高员工执行力，提高项目执行力，提升企业执行力

而员工会抱怨领导任务分配不明确，部门经理分配工作要完成，项目经理也有工作要做，还可能临时加入老板吩咐的工作，总之很忙，但是又得不到所有人满意，会被任务够工作执行力低。
u010631876·2023-11-21 10:02

学习cpa日更第二天

#消费税##消费税#手记消费税是什么，简而言之，是为了控制消费行为而征收的一种税，和增值税不同，消费税是有明确税目的。征税对象是是区分税与税的关键，而税目则是税收对象的具体化。
皆白·2023-11-21 08:22

2021-06-23

2.谈到项目管理就会和项目经理接触项目经理掌握以下几个特点：目标驱动、系统思维、风险意识、数据量化。3.互联网产品研发管理的全流程3.1产品研发项目的流程图产品研发的全流程图主要分为三个阶
XIN_eee6·2023-11-21 08:38

【律师手记】律师——也曾经是孩子——痛苦的散文

但愿你始终不懂人心，游离于世俗。但愿你没有秘密，自白于人间。如果这但愿，让你历经苦楚和伤心，你需了解在肮脏的池塘中，每一样活着的生物都很洁净，希望你喜欢活着的感觉——桐华昨天，我在自己的微信朋友圈里写下这样的一句话：入了律师这一行，便知道坏蛋是怎样炼成的。诚哉斯言！我想每一个在律师行业有过经历的人，不敢说感同身受，但大概也会有此体会吧。总有那么一刻会让你深受刺激，倍感失落，然后你的底线一再坠落，一
秋水长天居士·2023-11-21 08:25

80后老父亲手记丨小妮子微成就之三十一

文丨誉安Day164@365日更营今天跟小妮子约定了一个手势。我建议她创造一个专属于我们之间的手势。作用是为了一旦我们之间的气氛变得紧张，尤其是当她觉得我的语气不好的时候。这个手势就可以发挥作用了。小妮子已经到了越发敏感的时期，很多时候已经表现出来不想沟通的趋势。但是嘴巴在一旁嘟嘟囔囔，很显然又想要能够传递出来她对于自我的信息。眼见着青春期向着我们袭来，感觉工事还没有搭建，战壕还没有挖好就要面对汹
革誉安·2023-11-21 05:41

七月暑期复盘手记

echorecord对于一个单打独斗的妈妈，在现在这样的局势中，无疑于一个人的江湖，一个圣斗士，一名苦行僧。而这样的妈妈却不是一个人，而是参差不齐的一群。她们内忧外患，不同的命运，相同的使命，在挥舞，在洒热血，痛并快乐着。一、制定暑假计划双方互信，并承诺遵循家训“诚实守信”的基本原则，经过互相协商，制定如下暑假安排：1、早上8：30-10：30羽毛球训练2、中午13：00-14：30书法课3、下午
暖衍·2023-11-21 05:21

恒驰喜讯 | 荣获2023项目管理论坛“最佳集成服务伙伴”、“卓越合作伙伴项目经理”双奖

2023年11月7日~8日，以“价值交付·共创未来”为主题的2023年项目管理论坛在深圳坂田成功举办。论坛上，来自海内外交付领域的200多名专家围绕项目管理实践、交付案例与项目优化等主题展开了深入交流，并就各区域项目管理案例做了经验分享，为全球范围内的项目管理优化及交付升级提供了宝贵的参考意见。上海恒驰信息系统有限公司（以下简称“恒驰信息”）受邀参加本次论坛，并在论坛颁奖典礼现场，荣获公司奖“最佳
恒云联盟·2023-11-21 05:42

Matlab学习手记——输出到MathType公式编辑器

介绍两种方式，快速将Matlab里的表达式输出到MathType里公式编辑器里。1.利用符号函数和latex函数symsxf=taylor(exp(x))latex(f)f=x^5/120+x^4/24+x^3/6+x^2/2+x+1ans=\frac{x^5}{120}+\frac{x^4}{24}+\frac{x^3}{6}+\frac{x^2}{2}+x+1打开MathType，将上述代码粘
程序猿老王。·2023-11-21 04:18

PMP之第八章项目质量管理（质量规划）

；项目经理：请记住，项目经理对项目总的质量负责；员工个人：负责其所做工作的质量。8.1.1质量规划的投入1.质量方针（Qualitypolicy）质量方针指“由最高层管理部
猪猪哥·2023-11-21 04:58

从零开始

2向元真师姐请教做事没有杂念，就是专注，立刻行动，我抄写十三手记时一有杂念就会写错字，原来如此。3元真师姐把类似的三篇
融和之路·2023-11-21 03:00

【vue】el-table 优化单选效果，加入el-radio

今天有点时间，对这个做个改造，顺手记录下。解决办法：由elementapi中的table组件api(https://element.ele
_修铁路的·2023-11-21 02:07

感想随手记

一：记忆就像墙头草，同一件往事在不同的时刻想起，不是倒向怀念就是倒向遗憾，如果这件事情想起的次数够多，时间过去的够久，甚至自己都会记不清它本来的模样。二：人性就像一座山，无论它多高，凡是处在阳光下的地方都会有与之相应在反斜面。如果非要说山顶有一平面，那么能站在这个平面上的只有一种人，那就是圣贤。
九日清拙·2023-11-21 00:44

什么是Mock？为什么要使用Mock呢？

当然，一般都是项目经理去协调的，但是作为有担当的开发人员，不可能在这个空窗期摸鱼划水
我爱娃哈哈·2023-11-21 00:23

《道德经》第二十四章陪读手记

坚持，遇见更美好的孩子与自己（24）“余食赘行，物或恶之，故有道者不处。”人生在世，犯错难免，痛苦亦难免，首先应该警惕主要背道的几种病！本为槐树，不要企者比松柏。身板本就不硬朗，越冬一定要先保存实力，脱掉树叶入冬；为人更不可贪快，躁动，急功近利，越刘翔，一步迈二十米！那会扯着蛋。学道要首先去主观，有自知之明，承认自己不行，不要充大，更不可见是伐矜！从前的我，总爱与儿争辩，老是插话，高高在上打断他。
朱红东·2023-11-20 23:48

2022-03-30读书笔记《秘书工作手记：办公室老江湖的职场心法》

要做到在最好的时间做重要的事，让每天这黄金八小时过得有点意义，有且只有一条路，把工作当成是最重要的事情，投入全部的身心和精力，完成工作、琢磨工作、提升工作、热情工作。要是没做到，你就是在浪费精华的时间，摧残精华的生命。即使靠专业吃饭，做人也是你一辈子的事业会做人到底有无价值？当然，对绝大多数办公室人来说，这不是问题，办公室人干的就是沟通、联络的活计，工作对象就是人，不做人，做鬼？+做人本应就是一辈
得过不再且过·2023-11-20 22:15

把握项目管理5阶段15件事，从稚嫩到成熟再到卓越

项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。一般来说，项目管理分成启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。
郭致星·2023-11-20 22:31
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