HRD

赵磊：理解了这四点，就找到了“案例研讨”的价值定位 (

前日和一位资深的HRD沟通案例研讨工作坊的内容，他很困惑于这种模式下的学习成果。用他的话说，我们上一门管理类课程，有课纲、有知识点、有技能练习。
团队引导者赵磊·2019-08-08 08:03

赵磊：理解了这四点，就找到了“案例研讨”的价值定位 (

前日和一位资深的HRD沟通案例研讨工作坊的内容，他很困惑于这种模式下的学习成果。用他的话说，我们上一门管理类课程，有课纲、有知识点、有技能练习。
团队引导者赵磊·2019-08-08 08:03

7.3日记 得道多助再出发

幸亏我坚持了，hrd问的都是那个部门现状，我啥也不不知道，我自己去那就尴尬了。坚持自己的判断。3
可爱的于猫猫·2019-07-16 13:21

花799做职业咨询，我竟然被咨询师说哭了

我本着遇事应求助专业人士，提升解决效率的想法，在某著名生涯咨询平台上，选择了一位报价中等偏高（799），咨询数排在前几位，有着非常多闪光title的咨询师，其中包括，著名985人力资源本科，985心理学硕士，央企HRD
柒月的可可·2019-05-29 21:29

30岁转行HR，5年做到HRD：你和牛人之间，只差一个老板思维

直到30岁才转行做HR，五年多时间做到了HRD。这让我们一群人既吃惊又佩服，问他如何做到的？他说：其实任何一个职业想入门都不难，你学得深入、做得专业，自然是专家；你不求甚解、得过且过，那就只
leo戈多·2019-05-22 19:31

宁向东：成功的HRD都有着怎样的格局？

干HRD这一行，格局到底有多重要？对于一个领导者来说，用人也好、做事也好，要先有格局。格局有多大，就能认识到多大的天地，也就能够破多大的局。大格局就是把各种关系看到最透。
混沌大学·2019-05-20 00:00

HR进阶三道坎！你扛过了第几道？

准备投身HR大潮并打算一条路走到黑的，你就得准备好在HRA（HR助理）——HRC（HR专员）——HRS（HR主管）——HRM（HR经理）——HRD（HR总监）这个路途上摸爬滚打。
劳勤COHO·2019-05-14 11:44

劳资谈判Collective Bargaining

亲身经历的是欧洲的HRD跟我报
瞎扯旦·2019-05-05 18:48

往事如烟征袍未歇

…如果早30年明白任教头的力出一孔利出一孔的哲理，你还会财务行政法务党务HRD培训管理培训师个个干过遍？方向不对努力白废…[允悲]如果几十年只对准一个城墙垛口冲锋，也许早登上人生峰顶！
闻方培训师·2019-04-27 14:31

往事如烟征袍未歇

…如果早30年明白任教头的力出一孔利出一孔的哲理，你还会财务行政法务党务HRD培训管理培训师个个干过遍？方向不对努力白废…[允悲]如果几十年只对准一个城墙垛口冲锋，也许早登上人生峰顶！
闻方培训师·2019-04-27 14:31

深圳卡仑帝珠宝企业发展历程

卡仑帝以“数据化创意研发+海量现货库存+优质供应链管理”为核心运营模式，并与HRD、NGTC、GIA、IGI等国际著名的权威钻石机构达成长期战略合作。致力整合全球
卡仑帝珠宝·2019-04-22 17:51

腾讯的HR三支柱：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的？

马海刚，2008年加入腾讯，现职腾讯人力资源平台部总经理，曾任职人力资源部副总经理兼平台研发系统及运营平台系统HRD。马海刚先生还曾在华为技术
HR石头·2019-04-10 15:39

Day113 不自信的原因是什么？

书中的作者是个资深的HRD，她提到自己平时遇到个啥事情都会倍感焦虑，个人工作能力其实蛮强的，但是升职的时候总没没有她，后来她的上级委婉的提到，其实之前有考虑过升她的职的，但是又觉得她比较小家子气，面对大局面的时候怕她
平小一·2019-04-08 17:41

全员持股or一票否决权，可能都不是好的股权配置模式

，4月2日，我们组织了【洪泰学院·专家汇】系列之「公司股权架构设计“避坑”指南」主题线下培训会，邀请国内资深股权专家“易参”团队进行了深入解读和分享，并在现场与数十位洪泰已投企业CEO/COO/董秘/HRD
AngelPlus洪泰帮·2019-04-02 00:00

赋能的灯塔——刘建华狼性HR教练训练营第一次集训感想

从个人收入MTP(5-8年、3年、1年)自上而下、由远及近的梳理，提高格局目标，倒逼学习提升，到HR四种角色的拓展(HRD/HRVP、顾问、讲
阳光海浪·2019-01-14 14:51

阿里P7告诉你技术面试与HR谈薪资技巧

作为“生在红旗下，长在春风里”的“四有新人”，笔者从毕业至今，与各路HR、HRD斗智斗勇，再加上自己的不懈努力，历尽千辛万苦终于将毕业时的1500每月的薪资提高了二十几倍。
Java高级架构狮·2018-12-26 13:37

技术面试与 HR 谈薪资技巧

作为“生在红旗下，长在春风里”的“四有新人”，笔者从毕业至今，与各路HR、HRD斗智斗勇，再加上自己的不懈努力，历尽千辛万苦终于将毕业时的1500每月的薪资提高了二十几倍。
CSDN资讯·2018-12-17 10:56

OKR实施之常见12问

老板敏锐地觉察到OKR是一整套目标管理的好方法，于是立即交办给HRD，希望敦促全公司推行。于是HRD开始很认真地调研，落实，希望尽快将OKR落地，左一个表格，右一个表格，层层落实，
philren·2018-11-24 00:05

初入互联网行业如何规划职业发展？| 职业规划

海外某校劳力经济与人力资源管理专业硕士，7年HRD工作经验，曾为多家知名企业提供人力资源解决方案。作为一名跨界职场老司机，今天就给大家科普一下互联网职位发展走向中的一些”小知识“。
暖石网_零基础学习运营·2018-10-09 16:17

14号Lavender#百日生涯营#Day 20成功日18.8.30作业

之前共事的一位HRD,形象气质佳，特别会穿搭。和外籍老板交流无任何障碍，特别会待人接物，而且特别随和，爱笑，关键是管理能力还超强。家
Lavender徐·2018-08-30 19:39

YOLO 2018-07-24

得知自己找的HRD虽然对方很认可，但是因为学历的问题，可能还是会被cancel的时候，我其实是淡定的。跟甲方HR沟通过以后，我却又不淡定了。
YOLOShelly·2018-07-24 21:18

DISC双证班F10期《我与DISC的故事》

回想三年前的7月18-19日，课堂的内容仍是历历在目，特别是海峰老师请上了班上仅有的DI与ID的特质的两位明星女生（国母使用的手机努比亚--中兴公司的HRD刘辉、虎彩集团培训总监易益），演绎两种特质的区别
莉言碎语·2018-07-11 21:38

VUCA时代HR如何应对变化 | HR大咖汇

编辑：摩卡研习社活动：HR大咖汇深圳站大咖介绍：分享投资HRD卢雪花拥有近10年大型集团、创业型公司的人力资源管理经验，先后供职于中铁、TCL等中大型企业，并负责集团公司旗下3家创业型公司（智能家居/智能硬件
摩卡研习社·2018-04-17 10:09

小懒读书 | 资深HRD谈职场

书中给不了黄金屋，书中给不了千钟粟，但当遇到困惑的时候，去读一读书，往往能寻得一丝解答。都说“三年一道坎、五年一个台阶”。职场上，也自然会有人走得快有人走得慢。尽管自己远远谈不上资深，但也见证了许多职场变迁，听闻了不少旧识另谋高就，更常常能从一些同龄人的言谈举止中，感受到无处安放的焦虑与躁动。眼前的忙碌容易消磨工作热情，压力倍增更易使得欲壑难填，所以适时调整、保持一颗平常心显得尤为重要。近来遇到一
顾小懒·2018-03-27 18:05

小懒读书 | 资深HRD谈职场

书中给不了黄金屋，书中给不了千钟粟，但当遇到困惑的时候，去读一读书，往往能寻得一丝解答。都说“三年一道坎、五年一个台阶”。职场上，也自然会有人走得快有人走得慢。尽管自己远远谈不上资深，但也见证了许多职场变迁，听闻了不少旧识另谋高就，更常常能从一些同龄人的言谈举止中，感受到无处安放的焦虑与躁动。眼前的忙碌容易消磨工作热情，压力倍增更易使得欲壑难填，所以适时调整、保持一颗平常心显得尤为重要。近来遇到一
顾小懒·2018-03-27 18:05

面对管理困局，你该读读这本书——《绩效构建》

有个在企业里做HRD的朋友最近向我诉苦：公司花了很大力气做的业务骨干人员能力提升培训项目，结果却很不尽人意。
礼明·2018-03-08 11:16

华为第一任HRD解密：华为的人力资源管理，凭什么最厉害？

▌版权声明作者：张建国来源：HRunion（ID：hrunionchina）“任正非既不懂技术，也没有客户关系，但是他在用人方面确实是非常独到的。他有一个理念，就是敢于分钱，比如说内部期权，很早就在运作了，这是一般人做不到的。”华为的人力资源管理凭什么最厉害？本文给你答案。我1990年来到华为，当时公司有20多人，我先是做技术做了一年，后来又去管生产，就是（把）从香港进来的散件进行组装。一年后，任
云学堂·2018-02-23 16:19

2018-02-05＃人才战略，战略人才。

她最近要去面试一家医疗器械公司，应聘hrd的岗位，这家企业就在园区，从创业到现在，7年多时间，老板是夫妻俩，都是技术出生，赶上了国家的好政策，在b超这个领域做的风生水起，目前年营业额超过2亿，产品销往全球
王小白不是孙猴子·2018-02-05 23:22

从拿到offer到入职，我不可思议的用了58天！

整理文档，不小心发现了，当年跳槽和HRD（人力资源总监）聊天实录，和网友们分享，当时从这家公司接到Offer到入职一共用了58天的时间，应该是比较长了。
老男孩oldboy·2018-01-01 19:25

什么？“背调”指的不是背地里调查……

上图给我发微信的这位，是传统大企的HRD。所以你们可以想象，收到这样的消息我内心有多么崩溃……确实有不少这
云考拉职业风控·2017-12-25 11:31

年薪20万的招聘经理是如何做《年度招聘计划》的？

【HRD教练私房课】图片发自App年薪20万的招聘经理，是如何做《年度招聘计划》的？
商业教练许博·2017-12-25 10:49

2017-12-18，周一，云淡风轻

忆己之旅星际玛雅圣殿调频7-Day72017年12月18日周一Kin209红色磁性的月关键词：力量行动沟通今日启发:因为十三薪和赔偿金合并计税的需求，和薪资福利的同事及HRD完成了沟通，顺利得到支持，重新签署协议
蓝天白云晴·2017-12-20 21:45

你离人力资源总监有多远？

成为跨国集团的HRD（人力资源总监），无不是每一个人力资源从业人员的梦想。在我国，从事人力资源管理的人员大约在500万左右，那么，谁能脱颖而出？
许博说职场·2017-12-11 15:11

进了外企英语一定会变好吗？

先稍等一会儿，带你去见一下我们HRD和HRVP，不用紧张，正常发挥就好。HR
迟语者·2017-12-09 02:49

没被心仪的公司录取，真的因为能力不足吗？

“是那种属于擅长的还是就是喜欢就好了”“擅长的，精通的，专攻的”“......”这是某家公司的HRD与一个年轻面试者的对话，不管你们有没有经历过这种情况，反正，我有。
向小园no1·2017-12-06 18:36

参加艾瑞年度峰会

数据智能，让想象发生对于具有美感的人和事儿，都是具有吸引力的杨总的颜值我纯粹就是来存图片的，毕竟很多干货还在消化中pptv姚欣认知的过程，很多时候我们对于发生了什么都说不太清楚数据分析师的春天创业者和HRD
chereeZz·2017-12-04 16:22

11月16日

下午HRD终于汇报结束啦。第一次去图书馆借书，感觉很nice，开放大学任务一点点推进，明天的自然辩证法考试加油！
dq920813·2017-12-04 12:58

“面试千万别说这话”——年薪50W经理人建议你

如果我说最后一个问题根本不重要，是因为我还只是菜鸟，小红拖拉机作为知乎人力资源领域优秀答主，也是HRD，那么他的观点就不用怀疑了吧。
撕兄·2017-11-23 09:16

企业竞争的不是能力和吸引力 是员工对人生的向往

官网：艾德.com，咨询热线：400-832-7770，咨询电话：022-58697826我们谈CHO/HRD和CEO要成为合伙人。其中，我认为最重要的是人力资源和企业战略之间的关联。
艾德教育天津刘老师·2017-10-07 09:25

服务过数百家创业公司，前阿里巴巴集团总部HRD分享：CEO如何找到合适的高管？

新经济100人第12期线上沙龙邀请到了创业酵母创始人兼CEO、前阿里巴巴集团总部HRD、拥有超过十年人力资源经验的张丽俊女士，与大家分享「CEO怎么找高管？」以下是分享内容大家好，今天跟大家分享的主题
新经济100人·2017-09-27 00:00

晨读感悟 别人靠朋友圈赚了100万，而你还是仅三天可见

Amy曾经在科锐等国内优秀猎头公司做过，后来也在企业做HRD，深谙背景调查的重要性。她跟
我是牛阳阳·2017-09-14 23:57

（武功秘籍）如何专业地点评学员的演讲作业

现实中是忙成狗的某地产公司HRD，用脚步丈量不同城市的马拉松跑者。努力成为优秀的职业规划咨询师与培训师的学习者，在坚持星球的九个
修正润养骨髓·2017-09-04 09:03

从不入流的大学逆袭，要做的不只是决定

一前几天在微博上看到一个视频，来自二本学校的学生会主席质问一位公司的HRD，为什么很多公司招聘条件上明文规定只招985、211的学生，这不是明显的歧视吗？
纯白日子·2017-08-16 18:47

从不入流的大学逆袭，要做的不只是决定

一前几天在微博上看到一个视频，来自二本学校的学生会主席质问一位公司的HRD，为什么很多公司招聘条件上明文规定只招985、211的学生，这不是明显的歧视吗？
纯白日子·2017-08-16 18:47

情绪管理 | 决定职场发展速度的轴心

直到周五有一件事再次让我有所感触，来说说：早晨时，HRD拿张单子来请我签字，一名年轻设计师（负责UI）的离职手续，这个姑娘半个月之前曾泪眼婆娑的说想要和我聊聊，于是我对她颇有印象。
宇文妍·2017-07-24 14:39

香水够香

后来熟悉了，觉得这个领导好像也没有很过人的能力啊，怎么就能做HRD这个位置呢。经过一段时间的观察，深刻地明白，她能做到这个位置，根本就是实至名归，也很羞愧自己曾经那样的想法。
青城山下雪小蟾·2017-07-21 18:13

华为首任HRD：任正非最厉害的秘密

张建国指出，企业家分三类，第一类是技术型，公司的寿命取决于产品的寿命；第二类是销售型，公司能做多大，取决于老板能掌握多少客户资源；第三类是既不懂技术也没有特殊的客户关系，但善于用人，任正非即属于第三种企业家。他表示，先进的人力资源管理体系和优秀的企业文化，使得华为在员工忠诚度、企业创新力等方面形成独特优势，从而保证华为一直走在正确的道路上。以下为张建国观点摘录。我一直在企业里工作，跟在座的各位企业
经营小管家·2017-06-08 19:54

欧阳泽林：10个问答读懂这家[小]公司是怎么搞[大]雇主品牌和进行招聘创新的！

本篇文章最早发布于2014年7月7日，首发于本公众号（原名：与才策），编辑和采访者：欧阳泽林，访谈对象：时趣互动（北京）科技有限公司HRD姚晓梅主编欧阳泽林一直都在基于社交网络进行招聘、雇主品牌传播方面挖掘和实践更好的解
欧阳泽林·2017-05-10 14:55

【识才系列】原创：如何设计“稳准狠”的面试问题（二 ）

曾任职唯品会高级招聘经理&高级HRBP经理，独角兽公司高级HRD。超1
人力资源共享·2017-05-10 14:36

【非专业HR的自我修养】044 谷歌的绩效管理与员工发展

今天读了《重新定义团队》的第七章——为什么每个人都讨厌绩效管理，又一次让我想起曾经跟一个HRD聊过关于人力资源的理解，所谓的六大模块，其实都是在跟人做沟通的工作，细分到每个模块，无非是考虑问题是否全面，
keep_silence·2017-04-27 00:07
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