HRD

海峰老师的DISC聚拢了什么样的人和资源

图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App这是两位朋友，也是她们自称是我班的同学，一个是HRD，一个是高校院长。他们一个是F34班主任，一个是F36班主任。
培训师大白·2019-12-23 11:05

为何HR工作内容里企业文化建设最不重要？

下图是一个经典的“人力资源经理”任职要求说明，大多数公司对HRD,HRM的要求大同小异：按照顺序，从上到下，公司对HRM的需求一般是：配合公司发展战略，规划人力资源战略，制定人力制度并监督落地，完善人力资源管理体系
baitang·2019-12-23 07:09

你有后台，我有菜刀

做HRD这么多年，据围观哥所知，每家公司或多或少有几个关系户，要么是老板高管指定要用的，要么是客户硬塞过来的，最奇葩的是围观哥还接到过税局某局长的传真字条，说他亲戚某某人过来应聘，要求公司关照录用。
围观哥·2019-12-22 10:35

《入职管理日记》领读篇

最近看到我的一个人力资源的老朋友，在知名互联网企业做HRD的小哥哥被裁员了，表面看是工资比较高，企业现今无法负担，找了一个要求比较低的主管级别的HR来工作，而深层次的原因，其实我们心照不宣。
晶晶姑娘水彩慢生活·2019-12-22 07:43

《一个HRD的真实一年》

赵颖著第一季春季一、立春年度人力资源规划如何“懂”业务？学业务术语、参加业务会议、画业务流程、了解业务目标、对业务目标进行人力资源的配套设计。年度规划的沙盘如何玩？我个人喜好“两横几竖”的玩法第1横：每个月必须做的基础工作，常规工作，工资、社保、考勤、试用期考核、劳动合同续签、档案管理。60分，很容易被替代。第2横：每个月或季度的重点工作。比如11月份公司要求做各部门来年预算；12月份目标责任状要
万事平安·2019-12-21 02:01

简历，参加面试的敲门砖

作为一名半路出家的HR，叨姐没有人力资源管理专业的背景，也没有HRM或者HRD各个模块的相关工作经验。但两年的HR经历告诉我，在HR的岗位上，实践与理论同等重要。
文一叨·2019-12-20 08:25

组织致胜，与尤里奇共商人力资源变革之道

人力资源管理之父戴维·尤里奇教授9月19日再临上海，携手肯耐珂萨，与350多位CEO、BUHead、HRD济济一堂，探讨如何通过组织、人才构建竞争力，提升人力资源工作价值，共商人力资源变革之道。
LINKSEM·2019-12-19 21:17

做为面试官的你，真的会面试吗？

分享从赖神旁听一位被某公司HRD认为很厉害的招聘经理面试某战略研究岗位切入，案例中的招聘经理，面试流程如下：图片发自App这或许是现在大部分面试官在面试时都会走的一部分流程，我不是HR，但是作为用人部门
TracyChung·2019-12-19 17:08

你知或不知的外企生涯 | 10 一朝天子一朝臣

你知或不知的外企生涯目录(更新中...)01周一早上，HRD龙猫神情严肃，“杰西，请来我办公室一下。”原来，“联合国”总部出于战略方向调整考虑，要委任新的老板前来中国。
卢卡森渺渺·2019-12-19 07:43

云学堂人才发展论坛圆满举行 房地产人才培养坚持效果导向

这场以“智营未来”为主题的论坛，云集了中国人民大学、万达学院等学界商界人才培养专家，探讨房地产行业组织变革方向和人才培养趋势，分享了优秀企业的实践经验，为在场200多名企业高管、企业大学校长、HRD带来房地产企业学习
云学堂·2019-12-18 02:51

人力资源学习资料归纳

人力资源管理六大模块：一、人力资源规划（战略的制定）二、人员的招聘与配置及选拔三、培训与发展四、绩效管理五、薪酬管理六、劳动关系管理（员工流动、员工关系、员工安全与健康）人力资源发展(HRD)在企业起到的工作价值即
一只固执的鱼·2019-12-17 22:10

HRD如何走进老板的心智？

越来越多的企业重视人力资源工作，不惜重金聘请HRVP、HRD。但另一方面，空降成功的HRD不多。这其中最大的问题是没法跟老板聊到一块儿，按照李云龙的通俗说法，就是“尿不到一个壶里”。
经营小管家·2019-12-17 12:53

年度薪酬与激励设计#SaaS创业路线图#

即便是规模超过500人、有专业HR总监（HRD）的企业，也可能在这件事情上做不到位。为什么？因为做好薪酬与激励设计，需要兼具以下2方面的基础：◆
牛透社·2019-12-17 00:00

职场的腊月寒冬，你身上有“镖”吗？

然而，都说这是改革开放40年以来的第次一寒冬，作为职场人的你，却浑然不知，或者假装“”不解风情”，但事实却是如此的残酷，前两天跟一个公司的HRD聊天，她说道这样一个信息，前半年的费了九牛二虎之力找来的开发工程师候选人
OD才团·2019-12-15 20:21

2019年人力资源行业八大预测分析

相反，大龄HR，特别是中小企业HRD面临失业风险、再就业难度大的问题，老的思维难以改变，不以“降本增效”为目标的人力资源工作，都是没有价值的。2、员工裁员风潮延续，更多
HR视界张帅·2019-12-15 14:58

500强外企HRD：工作不要太拼命，能偷懒就偷懒

老孟是我的领导，感觉他每天都很闲似的，因为每次去他办公室请示汇报工作总会看见他要么在玩手机，要么就是发呆状态，作为小下属，实在搞不懂老孟这个算不算正常状态，感觉在偷懒，可咱也不敢问呀。正常认知中的领导们不是应该都非常忙碌吗？至少得沉思状去皱眉思考把整个部门或一个企业管理好不是吗？然而，事实并不是我认知中的样子。有一次员工座谈会，老孟给我们分享了他的工作经，刚开始他负责整个部门的时候，每天也很忙，甚
职场小心思·2019-12-15 00:22

90-2初入职场，你应该先就业还是先创业？

，主人公王女士是上市公司的HRD，经过深思熟虑之后，选择离开自己创业，但是在创业路上，是不是自己做老板了就会心如所愿呢？是不是自己创业了，就能达到自己真正想要的
穆思心语·2019-12-14 14:30

人真的是好奇怪的动物

今天离职的是HRD，是我来这个公司最不喜欢的人。我对他的不喜欢期初是受同事的影响，到后来有点根深蒂固，看不惯他的任何举动。我们是新兴的互联网公司，大家嘻哈惯了，他确是个严肃的人。喜欢模式化、喜欢
farewell兔too·2019-12-14 10:40

一个电话引发的思考----如何做好HRD

昨天晚上，接到一个电话。从上一家公司离开至今，刚好3个月。电话是上一家公司的集团业务一把手打过来的，诚挚的表达了期望我再次回去。他说，下午4点与公司老板汇报工作，老板提到并表扬了我，期望他能将我再请回去。电话结束后我受宠若惊，也窃窃惊喜了一阵。上家公司我任职的时候是只负责销售模块的人力工作，这次是老板希望我回去并将集团包含工厂的所有人力业务都交由于我。虽然心中激动了一把，但回头路已不会再走。回想往
寻梦chris·2019-12-14 09:55

泛员网解析小公司HR如何逆袭PK大公司HR

经常帮助老板面试HRD，也经常面试HR各个层级的候选人，总体的感觉是大公司HR的专业能力的确比中小型公司的HR强。除了基本素质之外，我觉得很重要的因素是缺乏这样的学习环境。
泛员网·2019-12-14 00:52

龙湖地产：一家起薪40万的互联网公司

大家可能不了解互联网业的岗位与薪酬，涛哥虽然是地产HRD，但大学同济电子信息，参加过计算机奥赛，算地产圈最懂互联网的人之一，今天给大家解读下这事。在互联网校招中，最核心岗位类分别是技术线和产品线。
何涛JerryHe·2019-12-13 12:36

HR，别再问这些“愚蠢”的面试问题了！

作者|丽兹·瑞恩（LizRyan）译者|王耀来源：华商HRD我们目前所处的职场环境很奇怪，现在我们才慢慢意识到一个显而易见的事实：那就是工作的是人，而不是机器。
三毛小朋友·2019-12-13 12:54

HRD如何走进老板的心智？

越来越多的企业重视人力资源工作，不惜重金聘请HRVP、HRD。但另一方面，空降成功的HRD不多。这其中最大的问题是没法跟老板聊到一块儿，按照李云龙的通俗说法，就是“尿不到一个壶里”。
人力精英·2019-12-13 05:20

038-Z女士

她在一家互联网创业公司做HRD，随着公司快速发展，她感觉力不从心，希望有个更专业的人能够加入。如今，更资深的人到位了，用她自己的话说：“我真是给我自己和我的团队挖了一个好大的坑。”
把酒言欢之Sophia·2019-12-11 22:33

Java技术面试与HR谈薪资技巧

作为“生在红旗下，长在春风里”的“四有新人”，笔者从毕业至今，与各路HR、HRD斗智斗勇，再加上自己的不懈努力，历尽千辛万苦终于将毕业时的1500每月的薪资提高了二十几倍。
foreknow·2019-12-08 00:59

如何变得厉害，这本书会告诉你答案

那么，不论你是哪种身份，何种职业，《一个HRD的真实一年》这本书都适合你。
老苹果2·2019-12-07 19:03

小公司HR如何逆袭大公司HR

很多HR跟我交流时谈到：他们经常协助老板面试HRD，也经常面试HR各个层级的候选人，总体的感觉是大公司的HR的专业能力的确比中小型企业的HR强。
老猫师兄·2019-12-01 14:46

1.懂运营的HR才是合格的

百万年薪的HRD的特点：大多自己独立创过业；另一种是和创业型公司一起成长起来的，经历了公司从小到大，从人少到人多，视角会不一样。
贰拾六渡·2019-11-29 07:02

张建国：华为崛起，掌握了怎样的人才经营金钥匙？

演讲：张建国（人瑞集团创始人、华为首任HRD）责任编辑：庄文静轩辕镜1996年，可谓华为最重要的一年，因为这年华为人才经营的核心思想——《华为基本法》诞生。
中外管理杂志·2019-11-29 00:00

天津一合猎头公司研学行

图片发自App郑总为我们分享内部管理机制，一合猎头公司两位合伙人都是hrd转型，都非常专业。图片发自App杜总非常open，分享给我们很多干货，对于我们的疑问毫无保留的解答。图片
元春2018·2019-11-08 18:57

情绪会互相感染,至关重要的领导者情绪

前不久，我的一个大型快时尚品牌的老板委托我找一个HRD（人力资源总监），他告诉我“他的HRD已经来公司两年多了，前几天刚提出离职了
衣者YZ·2019-11-08 10:10

HR将用这个模型检视你是否符合招聘要求

最近和一资深HRD交流“如何提高招聘的有效性”话题后，这个HR高手却提出了一个新的看法。他承认招聘适合的人不容易，但关键是要找到更适合企业的人才筛选方法。
静待花开的声音·2019-11-08 07:23

身为HR，除了钱我们还有什么？

Moka分享嘉宾|ping++HRD黄何蓉了解需求才能够找到更匹配的人1.你到底喜欢什么样的上级或者下属2.你到底和什么样的人合作才能创造最大的协同效应3.你的团队需要什么样的角色：Doer（实干家）,
摩卡研习社·2019-11-07 04:22

【一周一本书】21-老HRD手把手教你做任职资格管理-辛占华著

本书通过全面系统讲授任职资格管理操作实践，通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地，是管理理论和企业实践的最佳结合。其中作者清晰的思考过程和管理逻辑是我受益最多的部分。一、人力资源从业者价值提升方向1、学专业，成为人力资源领域的专家。2、学业务，主动深入业务，培养业务型HR的重要手段HRBP模式。3、学管理，如何帮助各级管理人员提升管理水平是我们的重要职责，教授别人，先要自己精通。学习管理理论、心理
温柔黑心菊·2019-11-06 07:36

11.6日记

老公从华为退休转外包，这货今天脑子抽风了，人家叫他提交入职体检报告，他把公司年度体检报告交上去了，结果肯定是体检不合格，对方HR说要走HRD特批。
Cindy_91b9·2019-11-06 01:43

技术面试与 HR 谈薪资技巧

_），张小方同志从毕业至今，与各路HR、HRD斗智斗勇，再加上自己的不懈努力，历尽千辛万苦终于将毕业时的1500每月的薪资提高了二十几倍。
uni21·2019-11-05 01:47

HR跨行业转型，我是如何做到完美蜕变的

今天小薪就为大家请来了一位“从传统行业成功转型到互联网行业的HRD”来为大家分享她的成功转型经验。管娜现任薪人薪事HRD兼客户成功总监，前开心网HRD，全球领先组织咨询机构合伙人，高级人力资源管理师。
薪人薪事·2019-11-04 21:39

当HR经理与用人单位开撕（2）

她在51job和智联都更新了简历，并搜索到不少招聘HRM(人资经理)和HRD（人资总监
摘月亮·2019-11-03 15:19

第四季身心成长高阶班DAY16

hrd已同意我的申请，总经理继续保持他的态度，感激!和小七愉悦的玩了会2.爱自己的运动：今天生理期第一天，所以就是步行十分钟，身体好神奇，相互关联很精
熊大大啊·2019-11-03 03:57

90-3-84...【人博会前夕】

图片发自App师父说，今天她受邀今天先去做了省人力资源经理培训班做了一场报告，遇见很多宁波人社组队过来的HRD，蛮多和她交流并互加微信，想起今天乐乐在宁波爱普分院发
胡永群·2019-11-02 21:43

华为首任HRD：任正非最厉害的秘密

张建国指出，企业家分三类，第一类是技术型，公司的寿命取决于产品的寿命；第二类是销售型，公司能做多大，取决于老板能掌握多少客户资源；第三类是既不懂技术也没有特殊的客户关系，但善于用人，任正非即属于第三种企业家。他表示，先进的人力资源管理体系和优秀的企业文化，使得华为在员工忠诚度、企业创新力等方面形成独特优势，从而保证华为一直走在正确的道路上。以下为张建国观点摘录。我一直在企业里工作，跟在座的各位企业
人力精英·2019-11-02 17:04

小公司HR如何逆袭PK大公司HR

HR360工坊关注HR职业生涯的公众号经常协助老板面试HRD，也经常面试HR各个层级的候选人，总体的感觉是大公司HR的专业能力的确比中小型公司的HR强。
HR360工坊·2019-11-02 15:16

你们HR的工资多少？百八十万吧！

阿里前HRD张丽俊说，“在HR领域，能把各层管理者的能力提升起来的OD，全中国不超过十个人。”OD在国外已经发展了近60年，在中国也越来越火，在国内企业逐渐流
阿德邦HRSaaS·2019-11-02 02:32

培训，什么叫“捞干的讲”

一种来自HR或培训部，HRD，TD说了算。为啥，谁给钱谁决定嘛。但凡要干货的，大多来自老板，大小是说话
培训师大白·2019-11-01 20:20

挑战自己:知识迭代、加速进化-90（9）-42

在同行眼里，我有着名校MBA的背景，是一家掌管百亿资产规模的跨国金融机构的HRD，在专业方面可以和行业佼佼者侃侃而谈。
萌萌2020·2019-11-01 11:26

一个资深HR高管多年的管理反思

来源：慧恩HRD商学院本文字字珠玑，是一位接触高层管理多年的HR写下的，其中第7、8两条是另一位资深人士补充的，愿每一个HR和管理者都读一读。1罚款是没有用的对于一个低层主管来说，罚款是有用的。
云学堂·2019-11-01 03:47

资深HRD告诉我，三十岁前工作应该看重什么

初出茅庐时，有幸到了某家大型国有企业，HRD在一次培训中告诉我们，人在职场有很多阶段，潜、亢、替、飞、跃，是事业发展中的必经过程。
毛艾艾·2019-10-31 21:49

奇人志 | 从前有个候选人

我自信可以轻松应付所有关于星座血型面相风水生辰八卦塔罗等玄学和非常规问题，直到有一天我遇到这样一位HRD。目测年龄在35到40之间，果敢历练，一脸坚毅。我心想可能不太好对付。回想
Monika爱摩卡·2019-10-31 12:37

PRAP抑制剂在软巢癌中的应用

同源重组缺陷（HRD）由种系（germline）BRCA突变、体系（somatic）BRCA突变和或表观遗传沉默（epigeneticsil
亨利福特健康·2019-10-30 19:27

详解绩效管理 推动降本增效 金柚网人资高管私董会济南站圆满结束

9月27日，金柚学社系列人资高管私董会《聚焦灵活用工洞察变革趋势》走进济南，山东迅风电子HRD刘吉峰带来题为《新时代的人力资源如何为企业赋能》，对绩效考核做了详细剖析。
照亮你的心00·2019-09-30 09:16
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