IT新员工

6.18商学院-一周总结

1.蘑菇定律：蘑菇定律就是磨练意志，训练态度的一种过程，所以我们应重视新员工的培养，只有一部部锻炼她们、培养她们才能创造出更好的人才。
城市格调刘姣·2021-05-10 17:00

吐槽一下我的奇葩老板。。。

早上九十点钟过来入职报到，先是在前台录了信息，各种相关证件拿出来让前台扫描，刻录了光盘，每个新员工还建了一个档案袋，这看上去还蛮正规
_凝阙·2021-05-10 10:30

公司要求工资保密，老员工得知新同事“高”工资后，隔天直接辞职

就在几个月前，公司又走了几个员工，老板重新招了5个新员工，分了3个让小周培训一下，也就是跟着出去学习怎么谈业务。小周这人心
职场飞科·2021-05-10 06:52

小俺妈系列【20160710】

新员工入职培训，好好体验和学习！
聂一一·2021-05-10 01:28

新员工入职手册——跨部门向领导请示工作的套路2

先讲一个案例，有一个项目双方商务的问题已经基本谈妥，就差签订商务合同，现在最关键的问题就是需要尽快备货，尽快交付。对于产品交付，需要双方签字的技术协议，客户方已完成签字工作，只要我方技术领导完成签字，即可下达备货，安排生产。而当下，技术的领导恰巧出差，技术协议一般不允许代签。经过沟通，起草技术协议的技术人员同意以邮件的方式请领导审批，但不愿意跟领导直接电话沟通，怕被领导怼，要求你跟技术领导请示此事
储能系统定制·2021-05-09 22:32

职场上为什么老员工都不愿意带新员工，或者说不仔细教新员工？

这个问题反过来想，老员工为什么要愿意带新员工？在大多数公司，师傅带徒弟是没有激励的，换句话说，老员工也没有动力。这种事情，帮你是人情，不帮你是本分。
明哥聊求职·2021-05-09 11:16

风气比一切重要

当我们企业积极正面的人占大多数时，企业正能量的道场就开始显现，当负面消极的人占大多数时，就能感受到团队缺乏激情和生机、工作绩效底下，管理问题不断滋生，同时新员工也很容易被负面同化。
积分制管理·2021-05-09 11:44

有效学习的关键一步——反馈

困惑最近在做新员工培训，有关培训的经验不足，为了能更好的做好培训到处学习，借鉴了很多地区的方法，大家做的最多的就是培训前期给新员工发放《培训需求调研表》，设计开放性问题让学员回答问卷，收集之后整理分析，
王世鹏·2021-05-08 18:51

为什么离开讯飞和PM助理推荐感想

虽然有名义上的导师，但是导师基本见不到人，也没有实习生之间相互学习抱成团的氛围（没人把实习生组织到一块，后来我和一位新员工把部门全部实习生组织到一块让大家认识建群~~~），好多知识、产品框架是在按部就班地完成导师布置给你的任务的基础上才逐
川子在歌·2021-05-08 16:09

如何用WPS word做公司组织结构图

我们每个人刚进入新公司时，对公司组织结构及人事都不了解，为了让新员工更好的了解公司部门情况，行政部一般会给员工介绍公司的组织结构。那如果用WPSword做一个简明的公司组织结构图呢？
璇芯鳕颍·2021-05-08 14:36

晨读感悟 正确的提问方式

公司不会感谢这样喜欢提意见的人，做法也会跟任任正非一样，辞退这位“尽心尽力为公司求发展”的新员工。为什么？公司存在问题，作为老板，不是不知道，但是刚毕业
小碗月牙·2021-05-08 13:32

认识自己——年轮活动第一次总结

9月初的一个下午，推掉了原本要参加的新员工培训，我踩着点儿到了年轮活动的约定地点，虽然临出门前还总觉得自己会提前到达。
璇吾·2021-05-08 10:08

极客日报第119期：滴滴回应高额抽成：确实存在；抖音火山版被判赔腾讯 800 万元；华为鸿蒙系统有望下月规模化推送

确实存在持续推进平台收费定价公开透明因用户直播《王者荣耀》侵权，抖音火山版被判赔腾讯800万元华为鸿蒙系统有望下月规模化推送预计手机可超过2亿台京东回应显卡售后传闻：不存在显卡售后“金融化”情况为迎接新iPhone，富士康提高新员工奖金谷歌跟进苹果隐私新政
极客日报·2021-05-08 09:56

如何在公司站住脚

入职后，如何在公司站住脚，是每个新员工面临的问题。工作和上学是一个道理，要有目标才能做好。首先你要明白，为了生存你需要这份工作，不能失去它。工作没有你喜不喜欢，只有需不需要。
无限遐思·2021-05-08 05:19

在华为工作的几个片段

这2个月因为要裁掉34岁以上符合某些条件的老员工给新员工让路的消息，华为又涌到了风口浪尖，知乎上甚至为此开了几个群情激奋的帖子。
李贝西·2021-05-08 01:16

作为一个新员工，当领导训你的时候，记得说声谢谢！

报告老板是不是看到这个标题，你就会想我这个人是不是有病啊！都被人提出来训了，伤了自尊心还要说感谢，巴结领导到这份上也是没谁了。但是，你以为的都是你以为。（先澄清这里的训可不是粗野的骂脏话，这些你应该都懂，除非是遇到了没素质的野蛮人，希望我们永远不会遇见这种。）我是一个关注事情的人，从来不会因为谁好谁受人追捧就跟风似的挤到跟前献殷勤。说到这里也没有要影射别人的意思，更没有要衬托自己清高。因为我本身就
嘉尤仙子·2021-05-08 00:57

销售365（05）

新员工刚走入社会，就置身于一个周围尽是胜利者及顶尖销售高手的环境。当他看到这样一群积极而热爱工作，工作非常勤奋，一直到很晚才下班的人，会自然而然地被一种团队合作的精神所感召。
江湖人称贾老师·2021-05-07 15:38

在公司，如何组建一支篮球队

对于新员工而言，这些活动一方面是融入工作集体，建立公司人脉关系的重要途径，另一方面是打造个人名牌，提升自己在团队中声誉、领导力、话语权的简单途径。
储能系统定制·2021-05-07 15:57

宝马小哥

几年前，我和他作为同一批新员工接受某司的入职培训。
我的优雅红姐姐·2021-05-07 13:19

172 员工入职

话说某员工应聘成功，进入1家企业，下面是新员工与老板的对话。老板：万分欢迎，没有你我们的公司肯定大不一样！职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的。老板：放心，我不会让这样的事情发生！
王二不二superdos·2021-05-07 03:44

为什么别人不帮你？

上个月公司新招进了一批新员工，为了能让新员工更快的适应公司的流程和工作方面的技能。提前安排做了一周的培训。从一周的相处交流中我大体把他们分为三类。
紫墨情怀·2021-05-06 23:01

《人性的弱点》之请放下那所谓的自尊心

思考：你是新员工，所以你的建议我只是听听而已？无论你说什么，我都有足够的理由反驳你。因为无论从经验上，还是能力上讲，我都比你强，我做的一切都是正确的，你做的一切都不如我
李向姿·2021-05-06 21:12

入职保险第一天

这次参加培训的新员工有来自汝南、确山、新蔡、上蔡、遂平等各县的一共25个人员。上午9点钟开课，中午12：30下课吃饭；中午就餐，地点在驻马店高级的七星级酒店。
思念芳芳·2021-05-06 10:14

2018年的折腾清单

准备答辩的日子；3月8：毕业答辩结束；3月中旬：云南行；3月30：毕业典礼；4月：告别同学、深呼吸做即将工作的心理准备；4月初：告别我亲爱的室友、老师、朋友，离开美丽的校园，转战上海；4月13：作为一名新员工报到某公司
棒卡卡·2021-05-06 02:40

自作孽

初识李君是在银行新员工的培训班上，我是讲师，他是新员工，他聪明好学，有些沾沾自得的样子，班上有20个人，都是不到20岁的年轻人。
夏之一鸥·2021-05-05 23:00

【 4.16晨读感悟-成功路上的三大建议】

而问题出来了，员工开始陆续辞职，以前的老员工和现在的新员工都有；员工离职，老板就让我继续加大力度招人，如此循环，实在劳神费力。我开始认识到问题的重要性，招聘不是目的，留下合适的人才才是目的！
idoixiu·2021-05-05 23:19

2018-07-04

今天回家情绪有些不稳定，内观自己1:新员工离职。2到需要回家接孩子及接妈妈去医院的时间，合同还差一点没整理完，不愿意放下手上的事。3几件需要解决的事放在一起
邓慧娟·2021-05-05 19:06

让消息推送效果提升2770%，这并非在吹牛

这可能来自于新员工培训邮件或重定向广
个推大数据·2021-05-05 15:56

公司只为你的付出付费，要学习回学校，想任性回家去

也许是在外企工作久了，新员工入职以后，从来就没把他们当作刚出校门的学生，入职了就是公司的正式员工。过了入职的前三个月见习期，即当正式员工使用。
温血马·2021-05-05 09:47

老板:给我好好干，月底给你加工资，到月底新员工却懵逼了

前不久波波好友的公司，有个新员工叫小丽，只干了一个月就被莫名的被老板辞退了，当她听到这个消息时，整个人却懵逼了。
浪花两朵·2021-05-05 06:24

我们都嫁给了耐心追我们的人，然后呢？

我刚入职时，近3届的新员工一起聚餐，当时老公坐我旁边，据说是刚失恋，一张大冷脸，看着就不好惹，对于这种人，我一向是避而远之，井水不犯河水，你好我好大家好，反正当时没啥好印象。
Alexis_赵楠·2021-05-05 04:21

新人在职场里被问工资该怎么办？老司机来告诉你！

在职场里，工资的问题最为敏感，很多老员工都喜欢打听新员工的工资，而新员工刚入职不久，不说又怕得罪人，怎么办？图片发自App1、我们可以换个角度想一下，老员工打听我们的工资目的是什么？
职场元老·2021-05-05 04:33

学习路径图04-06

从时间维度上分为：入职当天（给新人准备了入职大礼包，即一个入职指引）入职第1周，部门岗位培训及评估；入职1个月，对新员工一月的表现做出评估，并确定一些短期的工作目标；入职2个月，持续跟进新员工胜任状况，
阳光绿绿·2021-05-04 19:18

新员工

今天跟新到的员工交流了一下，他们三个已经上班两天，前两天荣朋安排培训和实践。今天第一天跟他们见面。聊了一整天，又没有把握住。哈哈今天主要探讨了几个问题回顾一下1.为什么要来梵音工作？每个人来梵音的目标一样，就是留下来。但是动力都不相同，有的是希望销售工作可以锻炼一下自己的性格。有的是要多挣钱，有的是想离开瑜伽，所以选择梵音。2.如何选择自己的工作？我告诉大家选择工作的时候要看到工作的价值，我们要选
罗召伟·2021-05-04 16:06

23.反转单词序列

牛客最近来了一个新员工Fish，每天早晨总是会拿着一本英文杂志，写些句子在本子上。同事Cat对Fish写的内容颇感兴趣，有一天他向Fish借来翻看，但却读不懂它的意思。
BeijingIamback·2021-05-04 02:11

换个角度看离职

日星期三晴中午和科长一起吃饭，侧面听到大家猜测组里的一个小朋友像要离职，虽然经历了很多别人离职自己离职的场合，但当视角不一样，从一个小组负责人的角度去看，还真要有更多的考量首先一点就是工作量的承接，一般招聘新员工往往需要三个月左右的到岗时间
翔哥山姆·2021-05-03 16:16

公司来了个傻员工，改变了所有聪明的员工

公司来了个新员工，有点土，但很听话。其它员工都把所有得工作堆给他做，新员工不介意，默默地帮他们都完成。主管看到他勤快，叫他帮忙跟着做很多事情，可他一点都不介意，可他帮主管做事都是义务的。
Tao_168·2021-05-03 16:06

北大高材生被华为辞退：简单点，说话的方式简单点

《任正非正传》一书里记录了这样一个故事：华为一个新员工，北大毕业，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非，原本以为自己独到的见地能够打动领导，结果任正非批复：“此人如果有精神病
李杪·2021-05-03 06:50

从失业到财务自由，短短一年，他是如何做到的？

第一轮裁员的时，出于业务方面考虑，要保证现在的工作能够正常运转下去，所以主要放在了新员工身上。在和几位刚参加工作不久的新同事聊天的时，他们最担心并不是找不着工作，而是发愁找工作的这段时间靠什么活下去。
蚂蚁说成长·2021-05-03 01:28

【0816晨读感悟】跳出经验的陷阱

许多公司流行传帮带的模式，为新员工指定老师，通过老师和老员工的经验传授，让员工快速适应公司的节奏，掌握工作的要领。一段时间后，有的员工习得经验，并不断突破自我，收获成功
朗月微光·2021-05-03 01:22

7.31向着悬崖狂奔

感悟：我们都在不断的前进和改变，没有人和事情都是一成不变的，所以我们首先要做的就是按部就班的进行，就像新店开业大家共同努力去把店面开业创办，然后带你店面的新员工慢慢成为老员工，把店面的管理员和陈列员带出来有了独立处理事情的能力
临淄茂业DDM黄红·2021-05-02 22:29

莲城生鲜第一期新员工培训风采

第一期门店新员工培训于2017年12月5日在湘钢高级技工学校正式开始了。湘钢技校培训目的是让所有员工对公司有全面的了解，熟悉公司的规章制度及各部门各岗位的工作细则
漂泊laoxiao·2021-05-02 21:21

信任团结，梦想共圆——新员工入职培训

为帮助新入职员工解决工作过程中遇到的问题，适应工作环境，更好的融入欢乐时光班组这个大家庭。2017年7月12日上午9点整，在欢乐海洋培训教室，由彭妍主管担任讲师，对员工进行培训工作。图片发自App本次培训工作开始时彭主管就告诉员工从事服务行业，首先就应该具备主动服务意识，以结果为导向，当任务下达后，就应明白自己在任务实施过程中扮演的角色，制定好实施方案，而不是等着上级布置任务，学会替上级分忧，为集
魔方格·2021-05-02 18:37

2017，我们这一年

2017，我们这一年这一年，我们有了第二个领导，一个黑脸，一个红脸；这一年，我们送走老员工，走来新员工，这一年，我们羽翼未丰，我们月月超额完成，然而，这一年，我们却有了另一顶帽子_大锅饭，如他人所说，江山你在打
齐林梅·2021-05-02 17:37

小感动

2009-9-2820:30今天上了一天的课，白天入职培训，下班时觉得喉咙都是肿的，晚上有管家部的英语培训，我问参加培训的几名新员工：晚上你们还能坚持吗?她们很爽快地答：当然能！我的妈呀！
疆山骄龙·2021-05-02 14:11

团队优化思路

重点为管理系统3.对于棘手的问题及时制定重点任务，重点跟踪，保证执行效率4.对于和研发经常接触的产品和运营，做好意见和建议的收集工作，并反馈我们的行动5.本阶段对于团队需要更大的压力，更好的驱动力，特别是新员工
chin傲寒·2021-05-02 11:34

建立新员工的项目感

——从今天开始，写年后培训的新方法的具体实施方案。回头看看在北京教育基地已经工作5年了，一直都很努力，前两年培训到凌晨1、2点钟也是有的，但是并没有做到效果最大化。检验教育基地的工作成果，主要用培训的学员技能来衡量，在基地培训过的学员技术水平，已经得到门店广泛认可，接下来应该在员工对项目，对门店的适应能力上下功夫。首先来说说员工对项目的感觉。做为培训老师我们对自己培训的手法、流程、项目，都充满了感
觉醒到蜕变李凤华·2021-05-02 09:47

今天开始，我选择不替别人着想

F是进公司不满一年的新员工，面对着和公司有直接业
小弟桑pc·2021-05-02 07:59

20161210 5／35 艺术卡联想2

他是孤独的，这堵墙就是他立在他和新员工之间的，他要隔开他们，不想把机会给他们威胁到自己。但表面上他还要道貌岸然，总是衣冠楚楚，可是内心亿狭隘使他面目狰狞，脑袋也是削尖似地别扭，一张嘴叽叽歪歪地说着。
吴蕙羽·2021-05-02 04:17

现在各职场的情况

人才招聘负责人越来越重视新员工的长期成功，而不仅是衡量招聘过程本身的绩效了。大多数时候，招聘工作就像一项“交易”——满足招聘经理和高层领导的要求，逐个填补空缺岗位。
智盛心法·2021-05-01 18:19
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