cmmi

我说CMMI2.0 之供应商合同管理

SAM，supplieragreementmanagement，是在所有的PA中，唯一一个在评估时可以排除在外的PA。如果有外包或采购产品或服务的行为，则可以参考SAM这个PA的实践进行分包或采购管理。实践列表SAM1.1Developandrecordthesupplieragreement.制定并文档化供应商协议SAM1.2Acceptorrejectthesupplierdeliverabl
麦哲思科技任甲林·2019-02-11 09:08

我说CMMI2.0之组织级培训(OT)

人、技术、过程三者并重。技术靠人来使用，过程靠人来执行，人是地基，是基础。同样的技术、同样的过程由不同人去落地，效果差别很大，因此要重视对人的能力的培养。实践列表OT1.1Trainpeople.培训人员OT2.1Identifytrainingneeds.识别培训需要OT2.2Trainpersonnelandkeeprecords.培训人员并保存记录OT3.1Developandkeepupd
麦哲思科技任甲林·2019-02-10 08:50

我说CMMI2.0之验证与确认（VV）

验证verification与确认validation是两个不同的概念，在CMMI1.3版本中是两个不同的PA，在2.0版本中合并成了一个PA，命名为VV。
麦哲思科技任甲林·2019-02-06 09:10

我说CMMI2.0之同行评审

同行评审，不是通过测试去发现缺陷，而是通过专家阅读文档、代码发现缺陷，是在实现之前发现缺陷的最有效手段。同行评审这个PA是从VER中剥离出来的，原来1.3版本的VER与VAL合并成了VVPA，让熟悉最早的SW-CMM.1.1的从业者感受到了复古之风。这个PA的实践描述通俗易懂，最好理解。但是，很多公司做了同行评审，效果不好。我之前写过多篇博客讲解同行评审如何做的问题，分别列举到对应的实践之下了。实
麦哲思科技任甲林·2019-02-05 07:44

我说CMMI2.0之技术解决方案

TS：技术解决方案，映射到实际工程活动中包含了技术路线选择、概要设计、详细设计、实现、技术文档编写等活动。实践列表TS1.1Buildsolutiontomeetrequirements.创建满足需求的解决方案TS2.1Designandbuildasolutiontomeetrequirements设计和创建满足需求的解决方案TS2.2Evaluatethedesignandaddresside
麦哲思科技任甲林·2019-02-04 09:10

我说CMMI2.0 之需求开发与管理

RDM，是需求开发与管理的简写，该PA合并了CMMI1.3版本的RD与REQM两个PA。它包含了需求获取、需求分析、需求描述、需求验证与确认、需求管理等五个需求工程的活动。
麦哲思科技任甲林·2019-02-03 09:35

我说CMM2.0之：风险与机会管理

风险与机会管理，简写为RSK，在以往的CMMI版本中都是描述为风险管理，在2.0中增加了机会管理。风险是意料之外的坏事，机会是意料之外的好事，风险是惊吓，机会是惊喜。
麦哲思科技任甲林·2019-02-02 11:29

我说CMMI2.0 之监督与控制

监督与控制PA，简写为MC（MonitorandControl），是对照计划监督与管理计划的执行情况。实践列表MC1.1Recordtaskcompletions.记录任务完成情况MC1.2Identifyandresolveissues.识别并解决问题MC2.1Trackactualresultsagainstestimatesforsize,effort,schedule,resources,
麦哲思科技任甲林·2019-02-01 10:43

我说CMMI2.0之：策划PLAN

基本理念1凡事预则立，不预则废。无论采用什么方法管理任务、项目，都必须事先做计划。2计划包含了管理设计的活动，要定义项目组自己的过程。3计划要逐步细化，不可能在项目初期，就事无巨细的都计划到位，要随着时间的推移，项目的进展，外部环境的变化，逐步细化，调整计划。4计划要分层次。有阶段（里程碑）计划，有详细的日程表。5计划要经过了相关参与人的讨论、评审，达成一致后，做出承诺。实践列表PLAN1.1De
麦哲思科技任甲林·2019-01-31 10:55

我说CMMI2.0之：详细剖析（PQA）过程质量保证

1PA概述1）本PA的名字虽然称为过程质量保证，但是实际上仍然是包含过程的质量保证与产品的质量保证。2）过程是历史经验教训的总结，是对这些历史财富的规范化，标准化，是为了避免错误的重现。而质量保证则是监督这些历史经验的落地执行，能够让成功得以重复。3）质量保证的关键是要客观，如何确保客观性呢？i）独立的团队。不能自己检查自己是否做事规范，应该由其他角色，其他岗位实施检查。这些QA人员由独立的渠道向
麦哲思科技任甲林·2019-01-30 15:43

我说CMMI 2.0 之 估算

EST（estimation）是CMMI2.0中新增的一个PA，从1.3版本中的PP与IPMPA中剥离了一些实践过来。基本思想估计什么？规模、工作量、工期、成本等。
麦哲思科技任甲林·2019-01-29 12:57

【信息系统项目管理师】第八章 项目质量管理（考点汇总篇）

上午历年考试的重点在质量管理三个过程的工具和技术，相关质量管理的理论，CMMI模型等知识上，这部分考查力度还是非常大的。建议大家掌握历年的高频考点后尽量去学习其他方面的知识点。
进击的横打·2019-01-28 12:07

我说CMMI 2.0 之 配置管理

和CMMI1.3相比，CMMI2.0中配置管理的实践基本没有变化。CMMIDEV2.0的20个PA中，CM是唯一一个没有3级实践的PA。
麦哲思科技任甲林·2019-01-28 11:32

我说CMMI 2.0 之：原因分析与解决方案

原因分析与解决方案（CAR）是对选中的现象识别原因，并采取纠正措施或预防措施。基本的思想：组织内的好事和坏事都可以做CAR，并非仅仅是对坏事做CAR。可以在计划阶段做CAR，也可以在事情发生后再做CAR，前者是根据估计的结果做CAR，后者是根据实际执行的结果做CAR。在做原因分析时，是从现象，到数据，然后再到原因。数据准确刻画了现象，并有助于识别真正的原因。原因有浅层次的直接原因，也有深层次的根本
麦哲思科技任甲林·2019-01-27 09:08

我说CMMI2.0之：类比透解决策分析与解决方案

DAR：决策分析与解决方案决策就是多选一：买不买房子？yesorno？这是做决策。买哪个楼盘的哪个户型？这也是做决策。决策可以是技术决策，也可以是管理决策：技术决策：采用哪种技术路线？哪种中间件？管理决策：采用哪种生命周期模型？要不要做灰度发布？决策有大事有小事：小事：早餐吃什么？大事：买哪套房子？小事可以快速决策，非正式决策，充分放权决策。大事需要慎重决策，科学决策，多人参与的决策。所以：并非所
麦哲思科技任甲林·2019-01-27 09:00

深圳证券交易所的项目管理工具推广之路

项目背景：深交所于2007年开始构建SEP体系（软件工程过程SoftwareEngineeringProcess的简称），对深交所的所有应用研发项目过程进行了规范，于2008年7月31日顺利通过了CMMIML3
蓝云EasyTrack·2019-01-25 17:49

我说CMMI2.0之：II点睛

II(implementationinfrastructure)可以翻译为：实施基础设施。基础设施包括了资源、资金、培训、流程定义、经验教训总结等方面的实践，总之，就是要建立进行持续过程改进的能力。实践列表：1.1PerformprocessesthataddresstheintentoftheLevel1practices.执行了满足1级实践意图的过程2.1Providesufficientre
麦哲思科技任甲林·2019-01-25 10:05

我说CMMI 2.0之:白话GOV

GOV与II是CMMIV2.0中新增的两个PA，实施CMMIV2.0的组织需要准确理解这2个PA的含义，然后才能知道如何映射到自己的实践。我对GOV的理解整理如下，供大家在实践中参考。
麦哲思科技任甲林·2019-01-24 16:48

软件开发中的QA主要做什么的

在项目开发过程，会由QA进行全程的监督，查看是否按照CMMI的标准进行软件开发。文档是否齐备，开发基线是否明确，是否存在风险，BUG的削减是否能够完成目标之类的。
只想发财·2019-01-02 21:22

史上最全 | 华为敏捷管理经验全复盘

移动、社交、物联网、云计算、大数据、AI等蓬勃发展，传统研发模式越来越无法适应快速变化的市场需求，为了应对这些挑战，华为的研发模式也在不断变迁、优化，从90年代初游击队式开发，到2000年引入IPD-CMMI
devcloud·2018-12-25 15:00

史上最全 | 华为敏捷管理经验全复盘

移动、社交、物联网、云计算、大数据、AI等蓬勃发展，传统研发模式越来越无法适应快速变化的市场需求，为了应对这些挑战，华为的研发模式也在不断变迁、优化，从90年代初游击队式开发，到2000年引入IPD-CMMI
devcloud·2018-12-25 15:00

CMMI简介

CMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）[1]，是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部（UnitedStatesDepartmentofDefense
shangzhi·2018-12-19 18:59

CISP N个模型的梳理

软件开发10.1.3软件开发生命周期模型1，微软SDL7个阶段17个安全服务培训→需求→设计→实施→验证→发布→响应3，CMMI软件能力成熟度模型，美国国防部资助，卡耐基梅隆大学软件工程所建立，共5个1
喃喃不爱说话·2018-12-01 01:50

七牛云成功通过 CMMI3 认证

10月31日，在上海七牛信息技术有限公司青岛会议室举行的CMMI3级认证结果发布会上，主任评估师王庆付老师和评估组向公司高层及参与评审的EPG成员及项目组成员郑重宣布：经过严格的现场审核和评估，上海七牛信息技术有限公司已经达成了
七仙女很忙·2018-11-06 13:58

企业IT组织DevOps转型培训

、测试、运维、配置管理培训时间：1天培训大纲：1DevOps的前世今生1.1DevOps的源起1.2DevOps发展趋势1.3DevOps本质2DevOps知识体系2.1敏捷、精益与DevOps2.2CMMI
TIB·2018-10-19 11:07

软件设计师考试18年上半年上午考试真题及解析(三)

11.能力成熟模型集成（CMMI）是若干过程模型的综合和改进。连续式模型和阶段式模型是CMMI提供的两种表示方法。
云山之巅·2018-07-17 18:00

随需而变，拥抱CMMI V2.0新时代

一、前言CMMIDEVV2.0在2018年3月底正式发布，这是CMMI从卡内基梅隆大学软件工程研究所剥离出来、归并入国际信息系统审计协会（ISACA）之后的第一次版本更新，自2011年11月SEI发布CMMIV1.3
麦哲思科技任甲林·2018-07-04 14:43

部门说要达到成熟度模型3

不识庐山真面目，只缘身在此山中CMMI3，费时间的流程是为了更高效大厂有它的方式，离开了才发现其中的奥妙这招走的不太好，也不错CMMI3两个礼拜交付一个版本成熟度3是要两个月后知道要做什么。
云里有我·2018-04-17 17:42

CMMI管理--需求部分

一.CMMI简要介绍CMMI是美国为了对软件企业所做的软件工程进行管理和改进而出台的详细集成化框架，对软件开发的各个岗位，各个工作流程制定了相应的规范。
Alice417·2018-03-30 15:54

重磅：CMMI DEV V2.0发布！

CMMI DevelopmentV2.0于今日正式发布，这标志着过程改进领域又精进到了新的高度！ 
麦哲思科技任甲林·2018-03-29 00:00

CMMI5的理解

一分钟让你理解什么是CMMI2、3、4、5级(2015-03-1310:31:48)转载▼标签：it分类：CMMI三毛初一的时候老贪玩，学习一塌糊涂（CMMI1级，混沌状态）。
zhangout·2018-02-22 16:30

热烈祝贺宁波思艾特软件有限公司荣获“谷歌云平台的年度南美合作伙伴”

公司成立于1995年，其战略部署遍及中国、巴西（总部）、北美、欧洲、澳洲和日本，思艾特的CMMI-5交付中心位于巴西、阿根廷和中国，为世界各地的客户提供
cwaiwaiwai·2018-01-26 11:00

CISSP考试心得分享

我自身本科学的信息技术，硕士学的网络/通信，工作后一直搞网络以及运营，以及少量项目管理，考了工信部下面的信息系统项目管理师，跟着单位通过了CMMI3级的评估认证。
nico1908·2018-01-19 15:36

软件过程与项目管理(四)

4-CMMI能力成熟度模型集成过程能力通过遵循某个过程，有能力预见未来所得到的结果范围过程能力.jpg过程性能：特定项目遵循某过程所得到的实际结果的度量过程性能.jpg过程能力轮廓：可以用二维平面中的一系列点来表示过程能力轮廓过程维
ZuJung·2017-12-21 02:14

CMMI5-测试工作指导

〖CMMI〗全称：CapabilityMaturityModelIntegration，能力成熟度集成模型。用于对企业软件能力的评估，有助于改进软件过程，提升企业市场竞争力。
Joey_GZ·2017-12-06 02:49

新三运维面试资料汇总

1.资产配置管理CMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration，软件能力成熟度集成模型项目管理：PP：projectplan,PMC：ProjectMonitoringandControl
lanh137·2017-12-01 15:50

一次CMMI虚假改进、评估的案例

早晨起来收到CMMI研究所发给所有主任评估师的一封邮件，是一个老外主任评估师，在中国的最近的一个评估经历。看到之后，心情极其沉重。
麦哲思科技任甲林·2017-11-29 12:00

随想录（c编译器的实现）

联系信箱：[email protected]】  无意中在github上发现一个很有意思的项目，比如这里https://github.com/hukun01/CMMInterpreter。
费晓行·2017-10-31 00:00

CMMI的五个台阶（五个等级）

台阶一：CMMI一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。
newnazi·2017-10-20 10:02

“老兵聊测试”之初窥质量管理体系

CMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能
许小小晴·2017-10-19 16:18

软件质量永恒——质量内建

摘自http://www.51testing.com/html/23/n-3720823.html质量综述随着互联网快速发展，早期的传统软件公司强调工程的严谨性，CMMI，ISO9000格局已经发生变化
许小小晴·2017-10-19 16:29

一文读懂SAFe、DevOps、ITIL和CMMI：互斥还是互补？

本文转自微信号EAWorld。扫描下方二维码，关注成功后，回复“普元方法+”，将会获得热门课堂免费学习机会！本文转自微信号EAWorld。若您试图使企业以更加精简、高效的方式运作，您可利用几种框架来达到这一目的。但是，首先，这些框架是否能协同工作，是互补或是互斥的问题的答案还不明确。您可能有这样的一些疑问：如何使这些框架相互配合？框架之间有哪些差异？框架之间是否有关联？如果有，是哪些关联？每个框架
Jessise_zhan·2017-09-14 11:24

CMMI 知识扫盲篇

大部分软件公司都会去申请获得CMMI的认证，也会以通过认证为荣，那么CMMI认证的意义和目的是什么？怎样可以拿到CMMI认证呢？
alice_tl·2017-09-09 01:44

测试小故事37：测试的目的

经过CMM,CMMI的几次评估，建立了相对完善的流程，形成了标准的过程管理体系，而评估过后一切如初，到底为什么要测试？做了很长时间的测试
Rolei_zl·2017-08-09 23:01

ANativeWindow是个什么东西

什么设计模式啦，开发策略啦，git啦，repo啦，另外就是培训一些开发流程的东东，例如CMMI啦。可是，却忘记了，程序员终究要归结到三个问题上：1.解决什么问题？2.为什么这样解决问题？
daojin505·2017-08-07 10:00

项目管理小公司最佳实践系列（一） 项目过程会议规格说明

在10多年的工作历程中多次兼职项目经理职务，但是并没有很严格的按照ISO9001或者CMMI方式进行执行，最近全职项目经理工作后，一直在从事按照ISO9001为基础的项目执行规范的定义、裁剪和实际。
ZN大叔·2017-08-01 16:00

Spring Boot配置多数据源并实现Druid自动切换

这里自定义了两个数据源spring.datasource.cmmi和spring.datasource.zentaospring:
acquaintanceship·2017-07-19 11:31

CMMI V2.0 时代即将来临

CMMI研究所近期在官网上宣布，CMMIV2.0时代即将拉开帷幕，CMMIV2.0模型将在2018年正式发布！
麦哲思科技任甲林·2017-07-06 10:40

CMMI5访谈学习笔记（项目经理角色）

CMMI由如下内容构成，组织
fzzsh·2017-06-16 08:26

传统项目管理与敏捷管理的区别

以CMM举例，如下面描述：CMM/CMMI与Agile是两种不同的软件研发管理和过程体系，区别在于前者重量，后者轻量；Agile包含了更多具体、实用的软件工程技术方法，而CMM/CMMI提供了更多以数学统计为基础的过程管理和质量控制技术方法
Sleeping-Cat·2017-05-15 14:44
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